ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:26 ,大小:993KB ,
资源ID:6178426      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6178426.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(纽曼的健康意识理论(课堂PPT).ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

纽曼的健康意识理论(课堂PPT).ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,健康意识理论,Margaret Newmans,Theory of Health consciousness,1,知识框架,案例,分析,理论,来源,基本,内容,理论家,简介,2,Dr.Newman studied nursing at the University of Tennessee,Memphis.,She received her graduate degree at the University of California in medical-surgical nursing,and rece

2、ived her master,s degree in 1964.,She earned her PhD at New York University in 1972,where she studied with Martha Rogers.,In 1978 Dr.Newman began to articulate her ideas on the theory of health in nursing.,Margaret Newman,3,知识框架,理论,应用,基本,内容,理论家,简介,理论来源,4,理论来源,罗杰斯的,健康与疾病,整体性理论,波姆的内隐和,外显秩序理论,杨格的,“意识进展

3、加速论”,普里戈金的,耗散结构理论,5,知识框架,理论,应用,理论家,简介,理论,来源,基本内容,6,理论的基本内容,理论的基本假说,基本概念及,其相互关系,基本观点,对护理学核心,概念的诠释,健康意识理论,和护理程序,7,健康包含有病和无病。,疾病可以被认为是一个人潜在型式的表现。,当一个人的型式呈现为疾病时,是一种初始的表现,它先于结构和功能的改变。,健康是意识的扩展。,理论的基本假说,8,理论的基本内容,理论的基本假说,基本概念及,其相互关系,基本观点,对护理学核心,概念的诠释,健康意识理论,和护理程序,9,基本概念及其相互关系,pattern recognition,space tim

4、e,consciousness,movement,pattern,transformation,10,图17-1 纽曼的健康意识理论的概念关系示意图,意识,空间,时间,移动,11,理论的基本内容,理论的基本假说,基本概念及,其相互关系,基本观点,对护理学核心,概念的诠释,健康意识理论,和护理程序,理论的基本假说,基本概念及,其相互关系,基本观点,对护理学核心,概念的诠释,健康意识理论,和护理程序,12,基本观点,健康与疾病,整体-转变范式,13,传统范式与整体-转变范式的比较,传统范式,整体-转变范式,关注别人,视其为对象,关注我们,在一种相互联系的状态中,修复事物,关注整体的意义,具有优势的

5、单向干预,共同参与的互动过程,关注权力、操纵与控制,反思的、富有同情心的意识,寻求原因(过去),预测结果(未来),注重过程(现在),不被不确定和不可预知的过程所约束,14,理论的基本内容,理论的基本假说,基本概念及,其相互关系,基本观点,对护理学核心,概念的诠释,健康意识理论,和护理程序,15,对护理学核心概念的诠释,人,环境,健康,护理,16,理论的基本内容,理论的基本假说,基本概念及,其相互关系,基本观点,对护理学核心,概念的诠释,健康意识理论,和护理程序,17,图17-3 人与人之间型式的相互作用,健康意识理论和护理程序,18,知识框架,理论家,简介,理论,来源,基本内容,案例分析,19

6、,Sadie 女,73 岁,,在养老院住了 3年,,最近她在去餐厅的路上把,膝盖摔伤了,,现被转至康复中心病室。患者业余时间爱玩桥牌,1 周 2次。现,因调换病室无法玩桥牌,,且经常不愿出去运动,,整日大喊:我在等死!,理论运用,20,时间,移动,空间,意识中心,图17-2 以人的意识为中心的时间-空间-移动相互关系模式,在养老院住了3年,把膝盖摔伤了,无法玩牌,整日大喊,21,理论运用,建立信任,给予鼓励,社会支持,满足需求,22,理论运用,建立信任,给予鼓励,社会支持,满足需求,上升意识水平,找回自我,新的型式确认,改变生活态度,23,小结,HEC理论源于实践,对实践具有很强的指导作用。,结合实际情况应用于临床实践工作。,24,参考文献,刘晶,忘倩倩,等.Margaret A Newman健康是意识扩展的理论介绍【J】.护理论著,2011 24(3):322-323.,25,谢谢,Questions?,26,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服