浅谈在医院工作中治理商业贿赂的体会.docx

浅谈在医院工作中治理商业贿赂的体会 在市场经济条件下，随着医院的不断发展和壮大，多种经济活动如：基础设施建设、大型医疗设备、药品、医用耗材采购、后勤供应保障和大额资金使用也逐年增多，为使各种经济活动规范有序，预防和减少医院内部商业贿赂的发生，现结合我院工作实践，浅谈从教育、制度、监督等方面入手，采取综合措施，治理商业贿赂初见成效的四点体会。 1结合治理商业贿赂专项 工作开展教育活动院党政领导班子高度认识治理商业贿赂的重要性和紧迫性。坚持以病人为中心的科学发展观，坚持党风廉政建设和医德医风建设，强化行风专项治理工作。组织职工学习中央领导同志有关重要讲话，通过录像、报告、党课等形式弘扬白求恩救死扶伤、悬壶救世的人道主义精神，大力倡导文明行医的医德水准。 2强化对重点部门、重点环节、重点岗位的监督职能重视监督委员会的监督作用，对医院发生的基建工程招标、大宗物资采购、人事录用等重要环节派纪委人员全程监督。在基建工作中完全按照招、投标法的规定，选择工程建设施工单位和监理公司。对10万元以上的大型医疗设备和医用耗材的采购委托招标公司进行。植入人体的高值耗材根据政府行政部门招标采购的价格进行采购。所有采购记录都以档案形式保存并报纪委备案。药品采购，完全根据2005年中省直及XX市医疗机构药品集中招标采购中标目录进1行。同时，每年主管药品采购的院长、纪委书记都与各供应商签订关于药品购销活动中反商业贿赂协议书，对药品推销员与医务人员暗箱操作的回扣行为，一经查实立即终止其所在商（厂）家与我院的购销业务，对收受药品回扣的医务人员给予严肃处理。 3充分发挥内部职工和社会监督的作用，广泛征求意见 采取的方式是。（1）在院务公开实践中，全面推行院务公开和“三重一大”制度。通过党政干部会、教职工代表大会、中层干部会等向内部职工公开重大经济事项、大额支出、经济运行、设备采购、工程招标、干部任用、领导干部廉洁自律以及职工关心的热点问题，使广大职工扩大了知情权、参与权。在院内聘请了民主党派监督员；对社会聘请了各个层次的社会义务监督员；由院纪委、审计科、精神文明办组成了廉政巡视组；每年2次对患者进行问卷调查。对发现和反馈的意见和问题，形成书面监察建议报院务会处理。（2）通过电子滚动屏幕及发放住院须知向社会公开医疗服务价格、费用清单等医疗服务信息，取得患者的信任和理解，构建和谐的医患关系。（3）公布了反商业贿赂办公室举报电话，设置了举报信箱。 4完善各项制度，建立健全各项监督制约机制，有效治理商业贿赂 （1）党委制定了党风廉政建设责任制及接待群众来信来访制度、反商业贿赂长效机制、反商业贿赂实施方2案等。（2）行政制定了医院重大决策公示制和适用于医疗、教学设备、卫生耗药品、试剂、大宗物资、基建工程、房屋维修装潢等的采购与招标管理办法；成立了医疗、大宗物资采购、招标管理委员会和监督管理委员会；建立了医务人员廉政档案。 5建立健全医购销领域长效机制 按照卫生部关于“着力加强长效机制建设，扎实推进治理医药购销领域商业贿赂专项工作”的会议精神，我院建立了治理医药购销领域商业贿赂长效机制，并做到了四个结合：即治理医药购销领域商业贿赂专项工作与行业纠风工作相结合；治理医药购销领域商业贿赂专项工作与深入开展医院管理年活动相结合；治理医药购销领域商业贿赂专项工作与创建群众满意医院相结合；治理医药购销领域商业贿赂专项工作与建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要相结合。在今后的工作中，我们要不断总结经验，立足于现在，着眼于未来，为推进医院工作健康有序的向前发展而努力。 第二篇：医院治理商业贿赂措施治理商业贿赂工作的措施 一、健全制度，创新机制 1、在省内较早的开展了药品招标采购工作，招标制度较健全，程序较规，招标范围较广，评标制度健全。2010年进行了一次性材料、检验试剂、门诊病历、医用胶片、医用耗材、介入材料等16项招标采购，累计节约资金850多万元。其中检验试剂招标1066万元，节约资金132万元；软袋大输液招标1600万元，节约资金320万元；介入材料、医用耗材招标6000多万元，节约资金350万元，医用胶片招标500万元，节约资金120万元；一次性卫生材料招标312万元，节约资金57.5万元；门诊病历招标35万元，节约资金10万元等招标项目。 开展了双评标方式的（技术标和商务标）招标采购。2005年医院开展了骨科植入材料的招标采购，为了加强对招标采购的管理，采取了双评标的方式（技术标和商务标）进行招标采购，先由临床使用科室主任和使用医生等组成的专家组对技术标进行评定，在技术标入围3家的基础上，进行商务标评标工作，原则上以最低价中标。通过双评标工作，既满足了临床医疗使用的技术需求，本次骨科一次性植入材料招标降低了年采购成本300多万元。 2、治理商业贿赂工作落实扎实全面，重点突出，实行领导负责、分工明确，落实整改措施及时有效，工作记录详实，做到了层层发动， 层层落实。自查自纠中主动上交礼金、礼券、办公用品及医疗器械等共价值160，349元。 2010年医院与药品、器械、卫生材料等供应商签定了廉洁商务承诺书。 3、2004年重申了严禁收受红包的规定。如违反规定，一经差实，视情节轻重给予通报批评、停发奖金612个月、行政处分，取消当年评优资格及评职称或延聘、解聘待职，直至解聘等处理。2006年111月，医务人员主动上交红包16人次，9900元。 4、严格规范开方用药行为，控制医药费用，医院以文件的形式印发了临床用药实时动态监测和超常预警实施办法，每月对临床用药按类别进行实时监测，对异常用药情况进行通报，医生不当处方公示点评和院内公示，对不正当行为及时告诫，规范医务人员临床诊疗服务行为。严格执行医药代表不得擅自进入医疗区的规定，严格执行医生外出会诊管理规定，完善了监督制度和管理措施。 5、以文件形式规范了工程联系单制度。一是项目实施变更而引起的工程量和工期增建，必须做到及时签证，签证应与事实相符，并按照协议或者合同严格把资金关、质量关、工期关。二是根据责任权限办理签证，联系单上经手人、审核人、批准人签证齐全。涉及重大变更或者变更增加金额在2万元以上10万以下的，由基建科长签字后，由分管院长签字；10万元以上30万以下的，按以上程序办理后，须由院长签证；超过30万元的，须经党政联席会议集体讨论通过。三是基建人员必须到廉洁自律，公正、公平、依法，按规定办理签证工 作。四是建立健全各项规章制度，完善招投标工作、认真做好工程预算工作，以减少各种漏洞。 6、推行大型医疗设备招投标前产品性能信息介绍答疑会制度。通过公开的产品性能信息介绍答疑会，一是我们可以深入了解投标产品的性能和各款不同型号设备的主要区别，为采购高、精、尖大型设备提供甄别依据，而且也能了解最新的科研和临床动态；二是提高了信息的公开度，避免了信息不对称或信息把握不充分的问题。三是让招标人员对标底物有全面的认识和把握，便于今后招标时能根据投标价格做出正确的选择。四是创造了公平竞争的良好氛围，有利于降低采购价格，为提高医院有限资金的使用效率打下基础，避免暗箱操作，促进党风廉政建设，是建立从源头上预防商业贿赂长效机制的一项重要举措。 二、存在的问题 由于医疗物资采购品种繁多，数量较少，政府采购目前还不能完全满足医疗卫生机构的物资采购需求，针对这种情况，各部门要做好年和季度采购计划，减少临时应急采购，以进一步规范采购程序。 通过治理医药购销领域商业贿赂专项工作，有效的净化和规范了医药市场，遏制了医药购销领域商业贿赂等违法违纪行为蔓延的势头，促进了党风廉政建设，但还未从根本上杜绝商业贿赂等腐败行为，还要进一步规范各项制度和完善监督机制。 第三篇：医院治理商业贿赂总结医院治理商业贿赂总结 一是建立严格科学的考核机制，让职工高度自律。多年来，我院每月对全院职工进行四个屋面的缺陷考核。包括院考核委员会对全员的考核；对科主任、护士长管理情况的考核；院领导对职能科室的考核；管理干部对领导班子成员的考核。考核内容涵盖了工作状态、业绩、质量，以及规范化服务、合理用药、耗材使用情况，遵规守纪、病人投诉及满意率等情况。把每月的考核作为员工资金的依据，把年终的考核作为优胜劣汰的依据。考核注重思想启发和教育，通过谈话和提示书，指出存在的问题和改进要求。科学严格的考核突破了传统管理模式的瓶颈，成为督促医务人员自觉遵纪守法，防范商业贿赂的有效屏障。 二是建立合理用药的制约机制，规范医疗行为。首先发动专家和医生，自下而上形成了各学科合理用药规范，强化“两个良心，两个责任感”，大力弘扬“合理用药为医生学术之本”的良好学术氛围。同时，每月抽查万张以上的处方，对各咱不合理用药行为进行分析，在全院中层干部会上公开点评，并以书面形式告知当事医生。建立专家用药问询制度，面对面请医生讲清用药依据、指征、药理作用等相关问题。已经有50多位医生接受问询，并扣除了奖金。目前，我们又严格落实处方管理方法，检查病历三单不符情况，从源头堵截不合理用药和治疗行为的发生， .1.使得三单相符率提升到98%。 三是以严格的督察机制，保证制度落实。我们着眼于实现从细、从实、从深的服务目标。门诊病人挂号和住院病人出院时都会收到一张服务评价调查表；医院设立监督岗，每天深入门诊、病房对管理、服务质量进行督察，面对面征求病人意见，天天开启意见箱，收集、分析问题，并以最快时效核实、反馈、整改，然后一一回复患者。对患者所提问题核实无误后，与当事人和科领导一一兑现奖惩规定，并每月在全院例会上点评，奖优罚劣。我院还定期将专项治理工作相关政策、法规及要求，以小册子的形式下发全院职工，教育覆盖面达到100%。以此敦促每一名职工，以永不懈怠的高度责任感和规范严谨的作风为病人生命站好岗。 四是建立互控管理机制，保障权力干净运行。我院建立了院内互控管理程序，特别强调热点、重点岗位管理程序和环节上的互控制约；决策上的民主公开；在用人、招聘、药品、物资、设备、耗材购入、基建工程、大额资金使用等程序上，不断完善准入程序的科学性和严谨性。形成了上级与下级、同级与同级、岗位与岗位之间的互控把关。改进了院内采购竞标程序，形成了院内、外专家和管理部门共同把关制度。充分发挥院内学术委员会的作用，把论证结果作为领导班子决策的重要依据，使热点问题的决策纳入阳光、民主、科学运行的轨道，保证权力科学、干 .2.净运行。 五是把好门户，抵御外界干扰。我们与商家签订抵制商业贿赂承诺书，若发现厂家有进入医疗区域的行为，一方面严肃提示医护人员，另一方面，对违规厂家终止业务往来，并公开通告，提示患者予以监督。几年来，先后与四家药商终止合同，努力堵截商业贿赂的“入侵”渠道。 通过专项治理长效机制建设，医务人员的职业素质明显提高，医德医风和医疗服务质量明显改善，医院管理得到进一步加强，构建了社会、患者、职工三满意的和谐医疗环境。在XX省社会流调队连续5年的患者满意率调查中，我院均列全市行业前茅，病人在第三中心医院看病感到放心。 治理商业贿赂，建设百姓满意医院是长期艰巨的任务。XX省第三中心医院将继续从实际出发，以切实有效的长效管理机制，予以制度、教育、治理实效上的保障，有效避免短效行为，培育保护医务人员的健康土壤，塑造作风过硬的职工队伍，促进卫生事业的健康发展。 .3. 第四篇：台州医院治理商业贿赂专项工作台州医院治理商业贿赂专项工作 实施方案 一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照中央关于建立健全教育、制度、监督并重的的惩治和预防腐败体系实施纲要和有关法律法规，结合我院工作实际，统一部署，突出重点，标本兼治，综合治理，坚决纠正商业贿赂行为；通过健全制度，完善管理，建立防控商业贿赂的长效机制，不断铲除商业贿赂滋生的土壤和条件；在工作中注意维护医院的稳定，保持正常的医疗服务秩序。 二、工作目标 1、治理商业贿赂宣传发动面达100； 2、各科室自查自纠覆盖面达100； 3、医院有整治商业贿赂的方案，明确责任，科室有落实措施； 4、群众对本院商业贿赂议论减少，信任度明显提高。 三、实施措施与步骤 （一）第一阶段：宣传发动（3月下旬至5月中旬） 1、成立医院治理商业贿赂领导小组及办公室，制定我院整治方案； 2、召开全院职工治理商业贿赂动员大会，在全院营造整治商业贿赂氛围； 1 3、及时传达学习各级卫生行政部门关于治理商业贿赂会议精神，达到人人知晓； 4、组织全院职工分期分批观看卫生部、中纪委监察部制作的医德医风警示录及省卫生厅的行风建设风范教育录像片； 5、在全院开展治理商业贿赂案例、相关法律知识学习讨论； 6、通过医院网站、院报等宣传窗口，开展治理商业贿赂活动的宣传和发动。 （二）第二阶段：自查自纠阶段（5月中旬至9月上旬） 1、各科室组织学习上级行政部门关于治理商业贿赂的政策和规定，并向职工讲明下列规定： 、对情节轻微的，以批评教育和自我纠正为主； 、对主动说清问题并认识错误的，依据有关规定从轻或免予处分； 、对经组织帮助说清问题并认识错误的，依据有关规定减轻处分； 、对存在不正当交易行为，经组织帮助仍不交代问题、不上缴所收钱物、甚至顶风违纪的，要依法严肃处理。情节严重的，移送司法机关查处。 、有关违规人员须在2006年5月31日前主动上缴收受的财物。 2、各科室结合本科室工作特点，开展科内自查；主要有下列内容： 、本部门相关人员，在药品、医用设备、医用耗材等采购活动 2 中，收受生产、经营企业及经销人员以各种名义给予的财物或回扣的行为； 、本部门医务人员在临床活动中，收受药品、设备、耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物、回扣或提成的行为； 、本部门在接受药品、设备、耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物，不按行政事业财务会计制度规定入帐，私设小金库、用于私分的行为； 、本部门有关人员在基建工程、物资采购、招标等活动中，收受有关企业和经销人员以各种名义给予财物的行为。 3、各科室负责人对科室易发生商业贿赂的岗位、工作环节和人群进行摸排，找相应人员进行谈心谈话，并做好记录，发现疑点或问题的应立即报告医院治理商业贿赂办公室； 4、医院治理商业贿赂领导小组对全院各部门进行摸排，列出易发商业贿赂的岗位和人群，并进行谈心谈话或诫勉谈话； 5、公开医院治理商业贿赂举报电话，对举报的受贿线索和信息将及时查处并上报上级部门，对举报有功的人员按规定进行奖励；举报电话：院内30 16、89631，直拨5199631。 （三）第三阶段：巩固提高（9月中旬至12月） 1、经常性的进行治理商业贿赂方面的知识、政策宣传教育，常抓不懈； 2、将治理商业贿赂工作列入医院领导党风廉政建设和反腐纠风工作责任制，切实做到谁主管谁负责； 3 3、将治理商业贿赂工作列入中层干部和职工年度考核，与年终奖金、晋升晋职挂钩； 4、各科室根据自身工作特点，制定切实可行的防范商业贿赂的制度和措施，并在工作中予以落实； 5、继续加大对涉及药品、耗材、设备、物资采购，各类招投标，基建工程等重点科室、岗位的管理和监督力度，防范商业贿赂行为的发生； 6、继续对药品和医用耗材的使用进行监控，合理使用药品和高值耗材。 医院已将治理商业贿赂专项工作列为今年的重点工作，希望各部门各科室认真抓好本方案的落实。对专项治理工作中出现的重要情况或问题，应及时报告医院治理商业贿赂领导小组。 XX省台州医院二六年四月十九日 附：廉洁行医诫勉（临床行医十个严禁）、行业纪律“八不准” 4 附件 廉洁行医诫勉（临床行医十个严禁） 严禁利用职权为个人谋私利，切实做到合理检查、合理用药、合理治疗；严禁以介绍病人入院、检查、手术、治疗为理由而收取红包； 严禁私自为药品经销单位或个人代开，代售药械或要求病人到指定药店购药；严禁设立或收取药械生产经营单位发放的“临床促销费、开单费、处方费、统方费”等形式的变相回扣； 严禁为药品生产、经销单位登记、统计医生处方或为此提供方便；严禁擅自收费、不合理收费或乱收费； 严禁以介绍、转诊患者为由收取“介绍费”、“转诊费”等形式的回扣；严禁违反国家有关规定“以物代药”；严禁涂改、伪造、销毁病历； 严禁擅自接受新药临床观察及新药推广。 （XX省卫生厅） 行业纪律“八不准” 1、医疗机构和科室不准实行药品、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成方法。 2、医疗机构的一切财务收支应由财务部统一管理，内部科室取消与医务人员收入分配直接挂钩的经济承包办法，不准设立小金库。 3、医务人员在医疗服务活动中不准接受患者及亲友的“红包”、物品和宴请。 4、医务人员不准接受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益。 5、医务人员不准通过介绍病人到其他单位检查、治疗或购买药品、医疗器械等收取回扣或提成。 6、医疗机构和医务人员不准在国家规定的收费项目和标准之外，自立、分解项目收费或提高标准加收费用。 7、医疗机构不准违反国家有关药品集中招标采购政策规定，对中标药品必须按合同采购，合理使用。 8、医疗机构不准使用假劣药品，或生产、销售、使用无生产批准文号的自制药品与制剂。 （中华人民共和国卫生部） 5 第五篇：医院治理商业贿赂专项工作总结*县人民医院治理商业贿赂专项 工作情况小结 根据上级关于深入开展专项治理活动统一要求，我院高度重视，围绕以规范诊疗行为、创建无职务犯罪单位，建立长效机制、等为主要内容，强化教育，完善制度，加强监督，进一步改进工作作风，规范工作行为，净化医疗环境，提高医疗服务质量和技术水平，收到了良好效果。现将有关工作的开展情况总结如下： 一、加强领导，深化党风廉政建设责任制落实 一是制定了*县人民医院年党风廉政建设和反腐败主要任务分解表，坚持把党风廉政建设与业务工作一起研究部署，一同考核奖惩。从责任制的落实、领导干部执行廉洁自律规定、抓源头治理、宣传教育等方面落实。 二是积极开展创建“无职务犯罪”先进单位。召开了全院创建“无职务犯罪”单位动员大会，成立了活动领导小组，进行了全面部署和动员发动，不断推动预防职务犯罪工作创新创优，确保医院又好又快发展。 三是完善“一岗双责”工作规范，完善民主决策机制，制定并严格执行了党委会和院长办公会议事规则，对“三重一大”问题必须由集体研究决定。健全监督机制，充分发挥职工代表大会、职工代表的监督作用。以完善的制度促进医院加快发展，以优良的医德医风保证医院发展，促进社会和谐。 四是认真落实院务公开制度，自觉接受群众监督。领导班子成员带头遵守财务、人事、资产等方面的管理规定和制度。 二、强化教育，夯实党风廉政建设的思想根基 一是开展卫生法律法规和医德医风教育。为加强医务人员的法律意识，我们先后组织全院干部职工深入学习了中华人民共和国职业医师法等相关卫生法律法规，使广大干部职工的法律意识和责任意识不断增强。 二是制定了职工行为规范，建立了良好的职业道德和行业作风体系。 三是在全院党员中发起“抵制回扣、廉洁行医”的倡议活动，组织签名承诺仪式，倡导建立以奉献为核心的职业道德和行为规范。 四是深入开展警示教育，组织岗位教育，加强对广大党员职工的正面典型示范教育。 五是大力宣传卫生系统先进典型。开展示范教育，认真学习大家身边的模范神经内科琚双五医生先进事迹，充分发挥典型的引导作用。 三、狠刹不正之风，从源头杜绝“开单提成” 一是加强药品采购管理。严格贯彻上级对药品和医疗设备采购的各项规定，修订和完善了采购程序，90%以上的药品按省网药品采购目录进行采购，万元以上的设备由政府统一招标采购，医用耗材统一集中采购，确保了药品和医疗器械采购工作 的规范运行。 二是坚持合理用药、合理治疗、合理检查。每月对使用量位于前二十位药品实行动态管理，前十位监控分析，结合抗菌素合理使用情况，实行首位淘汰制。 三是强化监督约束机制。为刹住医务人员收受回扣等不廉洁行为，医院斥资5万元，安装电脑终端监控软件，加强了处方管理，所有处方专人保管，对利用电脑私自统方的现象，强化了监督约束机制。 四是切实加强对医保和农合费用的监管，每月定期考核，与科室奖金直接挂钩。 四、完善制度，建立纠风工作的长效机制 一是根据各科室业务的特点，进一步建立健全了规章制度和考核标准。如：*县医院设备及耗材采购招标工作管理办法、*县医院药品、高值耗材使用监控实施方案等。 二是与中标单位签定物资采购、基建装修、设备维修招标廉政责任承诺书，加大了制度的制约力度，在对一些违规违纪行为的处罚上，真抓实管，不徇情迁就，保证规章制度在执行中不打折扣。 三是严格人员考核招聘制度、干部选拔管理制度，坚持药品、设备、基建公开招标制度，健全物资、财务管理制度等。对新进人员在纪委监督下，严格考试择优录取，严把“进口关” 五是院领导与全院中层以上管理干部签订了*县人民医院 党风廉政建设和行风建设责任书，要求在完成年度业务工作任务的同时，也要抓好职工的思想工作和廉政建设。 六是实行服务承诺制，对外公布“服务承诺”。在承诺内容上主要包括：拒收红包、提成，合理检查、合理用药，热情服务，收费公示等，主动向社会公示，接受社会监督。 七是建立了外部监督机制。设立了举报电话、行风举报箱，聘请了行风评议员，广泛收集意见，及时整改。 八是落实医德考评制度。按照关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）要求，认真组织开展医德考评活动，把医德考评与科室评先、个人评优和个人晋级晋职结合起来，与职工年度考核结合起来，建立职工医德医风档案。 九是坚持热点岗位干部轮岗制度。对财务、设备、基建、人事、药剂等重点部门和重点岗位，建立权力分解、监督制约、人员轮岗交流等制度和措施。同时强化轮岗人员廉政谈话制度。 下半年我们将继续创建无职务犯罪单位，并以推进廉政风险防控管理工作为契机，进一步加强我院党员干部特别是领导干部防范廉政风险的自觉性；全面排查岗位风险、职责风险、制度机制缺失造成的风险；进一步完善工作机制，逐步建立以岗位为点，以工作程序为线，以制度为面的主动预防、超前防范的廉政风险管理机制，全力遏制腐败现象，提高党员干部干事创业积极性。第20页 共20页