ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:29 ,大小:56.14KB ,
资源ID:6152788      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6152788.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2016创业基础考试答案.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2016创业基础考试答案.docx

1、窗体顶端 窗体底端 一、 单选题(题数:50,共 50.0 分) 1 按照创业机会的来源可以将创业机会分为问题型机会、趋势型机会和()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 组合型机会 · B、 个别型机会 · C、 差异型机会 · D、 实用型机会 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 2 识别创业机会的关键因素有先前经验、()和社会关系网络以及创造性。 1.0 分 窗体顶端 · A、 良好习惯 · B、 清醒的头脑 · C、 认知因素 · D、 自身技能 窗体底端 正确答案: C 我的答案

2、C 3 对于一个项目的宏观分析应该从政策环境、经济环境、文化环境和()几个方面进行。 1.0 分 窗体顶端 · A、 市场环境 · B、 行业环境 · C、 技术环境 · D、 金融环境 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 4 目标的实现需要依靠()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 行动 · B、 计划 · C、 资金 · D、 技术 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 5 创业机会的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响,这是创业机会的()导致的。 1.0 分 窗体顶端

3、 · A、 客观性和偶然性 · B、 必然性和不确定性 · C、 均等性和差异性 · D、 时效性和不稳定性 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 6 中央电视台第一条VCD的广告是()的VCD广告。 1.0 分 窗体顶端 · A、 万利达 · B、 飞利浦 · C、 爱多 · D、 康佳 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 7 在寻找投资人和寻找创业机会的过程中,不能采用()的方式。 1.0 分 窗体顶端 · A、 筛选 · B、 寻找兴趣相关 · C、 海投

4、· D、 有针对性选择 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 8 周二的工作是:() 1.0 分 窗体顶端 · A、 零售商销售帽子 · B、 制造商生产帽子 · C、 制造商收回货款 · D、 制定下周计划 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 9 人们认可的两种创业成功均是从()开始创建自己的企业,或者走向企业的高层。 1.0 分 窗体顶端 · A、 基础 · B、 小事 · C、 打工 · D、 最低级 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 10 ()是创业精神的精

5、髓。 1.0 分 窗体顶端 · A、 冒险 · B、 创新 · C、 合作 · D、 科技 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 11 投资人要创办一个企业最基础的事情是()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 筹集资金 · B、 把握机遇 · C、 组建团队 · D、 获得项目 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 12 风太大二手书交易平台项目的推广策略不包括:() 1.0 分 窗体顶端 · A、 校园海报 · B、 资源合作 · C、 网络广告 · D、

6、 网站免费信息和代理 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 13 资源整合以利益为基础需要信任和()来维持。 1.0 分 窗体顶端 · A、 沟通 · B、 诚信 · C、 共赢 · D、 分享 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 14 在项目展示的过程中评委要对创业项目、()、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。() 1.0 分 窗体顶端 · A、 现有条件 · B、 风险预测 · C、 项目论证 · D、 项目规划 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 15 知识创

7、新时代的核心竞争力是拥有()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 核心技术 · B、 创业关键因素 · C、 创业团队 · D、 创业创意 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 16 创业模拟项目研发阶段的规律是投资一定的资金,()完成则成功,否则就有失败的危险。 1.0 分 窗体顶端 · A、 价值创造 · B、 获得收益 · C、 单位时间内 · D、 资金正常流通 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 17 风险管理包括风险预测、风险评估和()。 1.0 分 窗体顶端 · A、

8、 风险回避 · B、 风险推演 · C、 风险模拟 · D、 风险应对 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 18 “smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、()、相关性和有一定时间界限的特点。 1.0 分 窗体顶端 · A、 可衡量 · B、 可预测 · C、 可评估 · D、 灵活性 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 19 林嘉喜及其公司被社会认可是在其()业务成功完成以后。 1.0 分 窗体顶端 · A、 北京灵讯 · B、 广州讯龙 · C、 联东

9、伟业 · D、 万讯通 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 20 创业者和新创企业可以通过优惠、模仿、设计、搜寻和()等策略来拓展新客户。 1.0 分 窗体顶端 · A、 广撒网 · B、 循序渐进 · C、 推荐 · D、 竞争 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 21 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、()、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。 1.0 分 窗体顶端 · A、 培养团队 · B、 锻炼技能 · C、 学会理财 · D、 学会创新 窗体底端 正

10、确答案: C 我的答案:C 22 创业的人一定要跟对形式,研究政策这是说创业者要具备敏锐的()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 政治嗅觉 · B、 商业嗅觉 · C、 政治觉悟 · D、 商业眼界 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 23 克雷弗特的寓意是:() 1.0 分 窗体顶端 · A、 漂亮 · B、 舒适 · C、 简单 · D、 高贵 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 24 从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、()、创新、行动和使命七个方面。 1.0

11、 分 窗体顶端 · A、 资金 · B、 思维 · C、 能力 · D、 学习 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 25 风险投资在看创业计划的时候最关注的是()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 财务规划描述 · B、 风险预测 · C、 市场预测 · D、 产品介绍 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 26 创业机会是一个人能够开发具有()潜力的新商业创意的情境。() 1.0 分 窗体顶端 · A、 升值 · B、 发展 · C、 利润 · D、 商

12、业 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 27 商业模式设计主要解决基础设施、产品服务、财务和()几个问题。 1.0 分 窗体顶端 · A、 技术支持 · B、 市场推广 · C、 营销策划 · D、 客户 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 28 创业者先前的特定经验有助于创业机会的识别,这个原理是()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 走廊原理 · B、 固有原理 · C、 迁徙原理 · D、 定势原理 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 29 创业资源开发的核心和推

13、进器是()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 资源开拓 · B、 资源利用 · C、 资源整合 · D、 资源获取 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 30 夏令营在行业中的定位应该是()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 旅行社 · B、 旅游业 · C、 夏令营 · D、 服务业 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 31 ()是创业资源这架摩托车的发动机。 1.0 分 窗体顶端 · A、 资金 · B、 技术 · C、 创业者 · D、 团队

14、窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 32 美国的创业教育是针对的()。 0.0 分 窗体顶端 · A、 大学生 · B、 20周岁以上的人 · C、 中职类学生 · D、 金融类学生 窗体底端 正确答案: C 我的答案:B 33 创业要素的核心是()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 机会 · B、 资源 · C、 创业者 · D、 创新意识 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 34 创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、()和创新实践。 0.0 分 窗体顶端

15、 · A、 创新机遇 · B、 创新团队 · C、 创新知识 · D、 创新意识 窗体底端 正确答案: C 我的答案:D 35 创业动机可以分为社会导向、个人成就和()三类。 1.0 分 窗体顶端 · A、 资金取向 · B、 价值创造 · C、 自我实现 · D、 资源驱动 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 36 大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、()和寻求合作三种方式。 1.0 分 窗体顶端 · A、 技术合作 · B、 独立创办 · C、 入股企业

16、 · D、 提供创意 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 37 创业计划具有控制手段和()的作用。 1.0 分 窗体顶端 · A、 调节手段 · B、 预测 · C、 规范 · D、 兴奋剂 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 38 在选择团队的时候要将()放在第一位。 1.0 分 窗体顶端 · A、 团队利益 · B、 团队优势 · C、 团队合作 · D、 团队结构 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 39 企业的社会责任包括经济责任、法律责任、伦理责任和()。

17、 1.0 分 窗体顶端 · A、 维护市场秩序责任 · B、 自行裁判责任 · C、 商品质量责任 · D、 生产安全责任 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 40 供给和需求中,正常情况下,数量和价格的变化是一个()的变化。 1.0 分 窗体顶端 · A、 正向 · B、 反向 · C、 正U · D、 倒U 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 41 “汉堡包指数”是描述()的指数。 1.0 分 窗体顶端 · A、 外汇汇率 · B、 外来人口流入 · C、

18、 农民生活质量 · D、 人口流动 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 42 在卖场和写字楼创建柜台的根本区别就在于()不同。 1.0 分 窗体顶端 · A、 环境 · B、 开放性 · C、 顾客群 · D、 销售方式 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 43 按照资源参与程度可以将资源分为()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 有形资源和无形资源 · B、 直接资源和间接资源 · C、 重要资源和次要资源 · D、 贡献资源和非贡献资源 窗体底端 正确答案: B 我的答

19、案:B 44 从刚毕业、刚就业的状态到整合资源创办企业实现盈利的沙盘模拟演练过程是()的模拟。 1.0 分 窗体顶端 · A、 0-1 · B、 0-2 · C、 0-3 · D、 0-4 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 45 今井正明在持续改善中强调每个人都要()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 自我完善 · B、 自我提高 · C、 自我改善 · D、 在现场 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 46 美国企业研究报告的数据表明,在创办企业的时候,风险投资家选择的是()

20、 1.0 分 窗体顶端 · A、 项目 · B、 创意 · C、 资源 · D、 团队 窗体底端 正确答案: D 我的答案:D 47 蒂蒙斯模型的三个要素是项目、团队和()。 1.0 分 窗体顶端 · A、 机遇 · B、 资源 · C、 财力 · D、 创意 窗体底端 正确答案: B 我的答案:B 48 企业在生存阶段的财务目标是一切围绕()来运作。 1.0 分 窗体顶端 · A、 盈利 · B、 产品市场 · C、 生存 · D、 竞争 窗体底端

21、正确答案: C 我的答案:C 49 公司创业初期“以战养战”的理念是用()去养公司。 1.0 分 窗体顶端 · A、 科技 · B、 劳动力 · C、 市场 · D、 创新 窗体底端 正确答案: C 我的答案:C 50 新企业成长的驱动因素是由创业者、创业团队、市场和()四个因素组成的。 1.0 分 窗体顶端 · A、 组织资源 · B、 人脉资源 · C、 资金资源 · D、 技术资源 窗体底端 正确答案: A 我的答案:A 二、 判断题(题数:50,共 50.0 分) 1 创业者

22、在争取新客户的时候既要有诚意又要合理计算成本。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 2 一个创业者结交的人脉圈子一定程度上可以反映他创业是否成功。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 3 服装设计项目团队PPT中图片使用存在一定的不当之处。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 4 对于高新技术产业来说,只有技术可以作为最核心的资源存在。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 5 知识储备不够是大学生创业

23、成功率低的原因之一。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 6 零售商或者中间商也进行生产。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 7 对于创业者来说,寻找创业机会的关键就是从众多机会中把握最有价值的机会。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 8 在进购货物的时候可以根据个人喜好适当地进购一些商品。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 9 人脉资源不仅要积累,还要维系。() 1.0 分 窗体顶端

24、正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 10 在企业融资中, 通过个人能力筹集的资金占60%以上。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 11 经营模拟2,周六每组需各支付250货币单位的薪资。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 12 创业机会是客观存在的,但是识别机会却具有一定的偶然性。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 13 创业计划是对整个创业流程的规划,对投资项目的价值没有详细论述。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: ×

25、 我的答案: × 窗体底端 14 收购需要进行买卖双方的谈判。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 15 从职员坐起,一步步的走向更高级的岗位也是一种创业。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 16 目前,谋生型创业者要占到创业者总数的70%。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 17 创业资源有的可以为创业者所拥有,有的永远都不可能被创业者拥有。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 18

26、如果撇开资源去开拓机会,即使最好的机会也难以塑造创业者。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 19 模拟经营2中分为红、蓝、绿三组。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 20 在说明企业的潜力和趋势的时候一定要用数据。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 21 商业模式以价值传递为核心。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 22 在进购商品的时候,创业者在处理和供应商之间的关系时要具备一定的主动性。(

27、 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 23 创业能力是白手起家创业者的生命源泉。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 24 创业者的预期和努力成正比。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 25 在资金使用的时候一定要注意资金的来源和资金运用匹配。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 26 本课案例中,玩偶创业团队目标群体不包括小朋友。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: ×

28、 窗体底端 27 企业初创期更多地采用债券式资金。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 28 明确合作伙伴实现价值创造的过程是价值匹配。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 29 一人有限责任公司的法人只能是一个自然人。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 30 掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住机会。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 31 人力资源风险是针对团队资源而言的。() 1.

29、0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 32 创业基础课程体系已经发展得十分完备。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 33 风太大二手书交易平台项目的顾客服务策略是送货上门。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 34 广义的创业观就是创办新企业。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 35 企业模拟经营规定贷款是每组200元,利息35%。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端

30、 36 对于企业来说最核心的是价值。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 37 产品来源于制造商。 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 38 在有限资源的创造和利用的杠杆效应中,最适合的杠杆是技术。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 39 在撰写创业计划书的时候要注意,投资项目中最重要的因素是产品。() 0.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: √ 窗体底端 40 关键资源和关键活动的商业模式是设计产品和服务方面的内容

31、 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 41 创业规划就是创业计划书。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 42 公司制企业包括有限责任公司和无限连带责任公司。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 43 在YBC的申请过程中,很多人看重的是导师资源而不是资金资源。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 44 在创业模拟的时候,注册资金和场地是有好坏的区分的。() 1.0 分 窗体顶端 正确答

32、案: × 我的答案: × 窗体底端 45 服务类行业的最低注册资金是15万元。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 46 企业需要的员工是真正可以留下来并创造价值的人。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 47 创业团队的灵魂是团队目标。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 48 拥有某个领域知识更多的人,就会比其它人对这个领域的创业机会更加警觉。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端 49 如果之前将商品的价格定制得过高或过低,后期采取调整的策略也是可取的。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: × 我的答案: × 窗体底端 50 管理者的管理能力越强,获取资源的可能性就越大。() 1.0 分 窗体顶端 正确答案: √ 我的答案: √ 窗体底端

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服