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交通局副职述职报告(分管养路费、稽查和票证科).docx

1、 交通局副职述职报告(分管养路费、稽查和票证科) 文章标题:交通局副职述职报告(分管养路费、稽查和票证科) --声明。网原创文章。对于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任。-- 2007年3月21日 尊敬的厅考核组的领导、 同志们: 回顾过去的2006年,我作为一名班子副职,努力作到在政治上,同党中央、同省委保持一致,在上同厅党组、同惠局长保持一致,按照焦厅长提出的“以积极的、有作为的精神状态,把各项往深里做,往实里做”的要求,在履行职责中力求作到尽心尽力、尽职尽责,努力为交通事业干实事、为征稽系统干好事。在厅党

2、组和惠局长的正确领导下,在机关同志们的大力支持下,我同惠局长、王局长互相支持、合作共事,同各有关部门密切配合,为征稽部门做了一点,为交通事业作了一点贡献。 一我的分工及2006年的目标责任 我的分工是分管养路费科、稽查科和票证科。负责养路费的征收;通行费和养路费的稽查;票证的管理;治理“公路三乱”和法制;支部内的分工是纪检委员,负责机关内的纪检监察;协助惠局长抓精神文明、行风建设和机关效能建设。年初确定的目标是养路费征收66亿元。其中:汽车养路费64亿元;拖拉机养路费2亿元。 二目标的完成情况 责任目标全面完成。养路费征收再次超过计划,实现了67

3、3亿元,比上年增收了4.5亿元。其中:汽车养路费收入64.4亿元,同比增长8.2;拖拉机养路费收入2.9亿元,超计划45.5。 在分管的其他上也取得了较好的成绩。精神文明上,我局继获得2004——2005年度“全国交通文明行业后”,再一次被省直文明委评为“省直文明单位”;行风建设继连续四年一片红后,我局再一次被省厅评为“行风建设优秀单位”;治乱和法制建设也取得好成绩,多次受到厅有关部门的表扬;纪检监察中抓好预防和教育,几年来没有出现一起职务违纪违规行为。 三为履行好职责和完成目标所做的几项 (一)抓好学习,提高素质 这些年来,按照厅党组的要求和

4、局支部的安排,结合自己的和实际,一直坚持一个学习的理念,即“学理论以提高思想境界;学法规以规范从业行为;学专业以提高管理水平。努力追求管理上当行家,业务上当专家。” 这一年来,认真的学习了《党章》、省第七届党代会、构建和谐社会等有关文件精神;学习了《行政许可法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政执法责任制》等相关的法律知识;学习了费收理论、计重收费、征费计量及政府采购等专业知识。读了《江泽民文选》、《学哲学用哲学》、《交通规费征收经济学》、等书籍;另外坚持认真阅读每期《领导与科学》、《决策要参》、《新华内参》、《交通征稽》、《法制与新闻》、《学习与交流》等杂志期刊;另外利用到

5、基层调研和开会的机会向基层的同志们学;利用出差、参加学习班及网上请教等机会向张柱庭、李信等法律和业务专家学。使自己的综合素质和的本领进一步得到增强。 (二)理清思路找准切入点 2006年,省厅给我们确定的养路费目标是66亿元,这个目标比2005年增加了12亿元。而且面临着燃油价格大幅上涨、报停率急剧升高;出租车、高客、农村客运等政策性减免接连出台;车辆外挂愈演愈烈;媒体炒做连篇累牍;征收环境进一步恶化;超收分成政策不明;基层观望等诸多不利因素。 怎么干。怎么给省厅当好这个粮草官。怎么给基层当好服务员。怎么样才能保证全省交通的大预算从而向厅党组交上一份满意的答

6、卷。经过分析研究我们发现:影响我们征稽的关键:一是新的政策不明,基层观望;二是增车较少且外挂较多,费源增长缓慢;三是油价上涨,运价没涨,报停率增高;四是连续三年大幅度增长后潜力已基本挖尽,增收困难;五是省政府新出台了一系列的减免养路费政策,减收因素增加。六是征收手段相对落后,计量不统一;七是执法人员规范性还有待于进一步提高;八是征收环境较差八个方面的问题。针对这些主要矛盾和薄弱环节,我们一方面积极向上级部门和领导反映和汇报,取得理解和支持。另一方面和分管科室的同志们一起研究,选准了:争取资金以改善征稽条件;争取政策以调动积极性;规范基础以夯实基础;加强稽查以减少偷漏费;抓好规范执法以规范执法行为;抓好行风以树征稽形象六个方面的切入点。自此形成了“心中有中心,手里有抓手,抓住重点、克服难点”的思路。中心就是完成66亿任务,抓手就是六个切入点,以对重点、难点问题的突破来推动征稽的全局。 (三)抓好分管的尽到该尽的职责 20 $false$ $false$ 第4页 共4页

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