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销售业务员竞聘报告 .doc

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。销售业务员竞聘报告篇一各位领导,各位同事,下午好。我是业务发展部的程志翔,很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢邱博、王博、李经理和周主管,以及业务发展部的全体同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在咱们这样全新的公司,面对全新的领域,工作中难免会出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。我是今年二月份调到业务发展部的,在业务发展部工作的这几个月里,我最想感谢的是北京方面的领导、专家对我们的培训,刚到业务发展部那

2、会,公司还没有很清晰的业务模型,很有点一切百废待兴的感觉,虽然CSIP网站上有着公司业务的介绍,平时同事间也经常互相探讨互相交流,可由于缺乏直观的感受总有些雾里看花的感觉,在向企业介绍咱们公司时,碰到些稍微深入的问题,大家往往会觉得相当的棘手。而在这时,邱博及时地为我们开展了业务技能培训,课上屠小姐深入细致的逐条分析了公司业务以及相关背景知识,吴主任诙谐幽默又不乏深度的传授大家销售技巧,这一切无疑是一场及时雨,让我们受益匪浅,最直接的表现就是,之后向企业介绍业务时,不再是泛泛的、空洞的语言,而是言之有物。在这里,谨代表业务部的全体员工,向关心我们成长的领导,向劳心劳力为大家培训的专家们说一声谢

3、谢,同时也希望以后能有更多的培训。在业务发展部工作的这两个月里,我最想说的是我们的团队,沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作;同时,沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。关于这一点,我们业务发展部这个以周主管为领导的团队就做得很不错。大家在工作中有了困惑和想法,只要条件允许,总会组织时间,一起互相探讨,对于别的同志在与企业沟通中碰到的问题、难点,大家总会毫无保留的提出自己的看法和意见,在交流中,智慧的火花不断的碰撞,很俗套的借用肖伯纳的一句老话“两个人各自拥有一个思想,互相交换,每个人就拥有两个

4、思想。”沟通是一个优秀团队的基础,而成员的自我学习、自我提升则是一个团队发展的关键。相信大家都听过木桶原则,谁都不希望成为团队中的那块短板,就我个人而言,无论是为了咱们团队的发展还是自我提升,都必须不断提高自身的知识水平和能力水平。由于之前没有从事过销售方面的工作,这部分则是我个人能力中的短板,我要利用可以利用的时间,学习市场营销等方面的理论知识来提高业务水平,同时在实践中总结并提高市场营销的理论水平。只有这样不断努力,加强沟通,才能使我们的团队越来越强大。在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我会更加努力的为公司工作,实现自己的奋斗

5、目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!谢谢大家!篇二尊敬的各位领导、同志们:你们好!非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的机会,我叫xx,现年20岁,毕业于xx实验高中。对于今天我竞聘的岗位冷鲜冻品业务员,我是非常有信心及把握做好这项工作的,为了证明我不是王婆卖瓜,下面请听我的演讲,请各位领导指正!我的竞聘材料分为以两部分:第一部分:对鲜冻品业务员的认识第二部分:我对工作的下一步思路第一部分对鲜冻品业务员工作的认识,讲解一下几点:一、做好基础的业务工作和日常的业务工作作为业务人员,首先要深入一线市场,做

6、好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点:1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。二、强化客户的管理工作,做好市场开发在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利

7、的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。第二部分我的下一步工作思路一、及时把握市场行情,做好基础工作市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、

8、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。二、严格落实分公司和总部的各项政策作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各

9、项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要根据办事处下达的目标任务,对客户进行服务和指导,引导客户做好自己的目标计划,如何进行,如何开发,如何完成任务,及时、有效地帮助客户完成自己的任务计划。四、摆正位置,接受监督,严格按标准办

10、事市场一线业务人员,根据工作职责,在办事处的领导下,要严格按双汇的各项制度办事,严格遵守双汇的各项规章制度,将工作落实到每一天。当天的工作当天完成,不拖到明天,明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习,更好的学习鲜冻品的业务流程、客户管理技能及与客户的沟通技巧,从而提升自己的综合能力。尊敬的各位评委!如果此次竞聘成功,我将在今后的工作中,严格要求自己,全面落实总部及分公司的各项方针政策,尽全力完成总部下达的各项指标任务,决不辜负各位领导的期望。“只有想不到,没有做不到”,只要有信心,有决心,我相信我会在业务队伍中大放异彩!再次感谢各位领导给予本次应聘机会,不足之处请领导指正。真诚的希望各位评委给我一次机会,我会以实际行动来证明大家的选择是正确的,我的演讲结束,谢谢大家!4

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