市政道路工程规划.doc

×××工程监理部遵照北京地方性?建立工程监理规程?根据甲方委托“监理合同〞甲方与施工的“施工合同〞及施工设计图纸和相关施工操作技术规程质量检验并针对现场的实际情况编制本监理规划。

一、工程工程概况

〔一〕工程工程特征：
1、工程工程名称：×××政工程-道路工程
2、建立地点：本工程位于北京昌平区南部现况昌平路东侧×××位于×××所包围的区域内。
3、工程类型和规模：
本工程是×××承当开发的大型经济适用房住宅小区其中××规划用地面积约11.8万平米。
为完善小区政配套工程加强小区道路的理和组织甲方委托×××对本区室外政工程-道路工程进展施工图设计。
① 道路工程由于小区规划车辆较多根据甲方要求在道路车行道及消防环路两侧有条件的地方设置适当的停车场以方便小区居民私有车辆的停放为保证小区的绿化面积小区停车场均设置为绿化停车场详细为在停车一定的间距内设置中间绿化带〔一般为4.6米可停放两辆机动车〕种植树木以加强绿化效果根据相关要求并与甲方协商本次设计停车场停车位长度为5米宽度为2.3米一般设置位置为车行道两侧采用垂直停车方式部分路段由于条件限制采用单侧平行停车方式停车位长度为7米宽度为2米。
② 在各车行道相交路口或转弯处设置缘石半径一般采用5米以保证车辆能平顺通行。
③ 小区各道路的宽度设置形式如下：车行道考虑到双向行驶一般采用6米道路两侧设置机动车垂直停车场时保证中间通道宽最小为6米采用平行停车场时通道宽度不小于4米。
④ 部分建筑楼前出入口侧如无设计车行道为方便消防车及搬家车通行设置车行步道宽度根据用地条件设置为3~4米同时建筑物根据需要设置隐形消防通道以备急需。
⑤ 根据小区建筑总体布置本次小区内一般均在建筑出入口处设置人行道以方便建筑物内居民的出。步道宽度一般采用2米。
⑥ 本工程车行道宽度为6米时一般采用双面坡排水车道宽度小于6米时一般采用单面坡排水同时人行道及自行车停车场处均采用单面坡排水。
⑦ 道路行道横坡一般采用1.5其中当路侧采用垂直式停车场时停车场横坡一般采用0.5坡向应与相接处道路坡向相反以便雨水的快速排放并节工程。
⑧ 为排除小区路面雨水的顺利排除本道路工程最小纵坡为0.30。
⑨ 道路路面构造及停车场路构造：
车行道路面构造
细料式沥青砼AC-13(I) 4㎝
粗粒式沥青砼AC-30〔I〕 6㎝
石灰粉煤灰砂砾 32㎝(16+16)
石灰稳定土〔12〕 15㎝
车行道路面构造总厚度 57cm

停车场及回车场路面构造
预制砼大方砖〔20×40×9cm〕 9 cm
M7.5水泥砂浆 3 cm
石灰粉煤灰砂砾 30㎝(15+15)
石灰稳定土〔12〕 15㎝
停车场及回车场路面构造总厚度 57cm
路床回弹模量应不小于30Mpa,假设不满足要求为保证路基强度应采用9石灰土对路基进展处理。

人行道路面构造：
彩色步道砖 5㎝
7.5＃水泥砂浆 2㎝
石灰稳定土〔12〕 15㎝
人行道路面构造总厚 22㎝

车行道及与其相接的回车场路面构造：
彩色步道砖 5㎝
现浇10豆石砼 10㎝
石灰稳定土〔12〕 20㎝
车行道及与其相接的回车场构造总厚 35㎝
〔二〕工程建立相关〔工程工程组织机构〕：
工程工程的组织机构：
〔1〕建立：
〔2〕设计：
〔3〕承包：
〔4〕监理：
〔5〕理：

二、监理工作根据

〔一〕北京地方性?建立工程监理规程?DBJ01-41-2002；
〔二〕北京?城道路工程施工技术规程?DBJ-45-2000
〔三〕?城镇道工程施工质量检验?DBJ01-11-2004
〔四〕?政根底设施工程质量检验与验收统一?DBJ01－90－2004
〔五〕?政根底设施工程资料理规程?DBJ01－71－2003
〔六〕本工程设计图纸、相关变更；
〔七〕业主与承包人签定的?建立工程施工合同?和协议；
〔八〕业主与签订的建立工程“委托监理合同〞；
〔九〕、建委公布的有关建立工程的法律、法规、、、规程；
〔十〕来往和；
三、监理范围和目的

〔一〕监理范围：
政工程的施工内容。
〔二〕监理内容：
施工准备阶段的监理施工过程中的进度控制、质量控制、造价控制与合同其他工程理等施工全过程的监理。包括：
1、熟悉图纸和参加设计交底。
2、审定施工的施工组织设计和施工技术方案。
3、审批施工选定的材料构配件及设备的质量对影响平安、使用功能、观感材料、要进展质量鉴定。回绝不合格材料进场以预控为主。
4、会同甲方、设计、理对原材料构配件消费厂家进展考察查验厂家资质、营业执照、消费工艺质量保证检验体系确保进场原材料构配件的合格。
5、以巡视、旁站、抽检、试验等手段检查工程质量对违背设计、、规程的规定所采取的材料、方案、工艺及时发出或指要求停顿施工直到符合要求。
6、核查工程预检、检测、核查隐蔽工程检查记录、签认隐蔽工程检查记录验收分项、分部工程签认?分项、分部工程施工报验表?未经签认时不得进展下道工序。
7、催促施工建立健全质量保证体系完善施工理制度落本质量保证措施。
8、编写监理规划编制必要的监理细那么按监理规划监理细那么化地开展监理工作。
9、组织召开施工监理交底会议、每周的监理例会及专题会议并编写。
10、检查、核验施工已复测的、测绘提供的导线和水准点。查验施工根据导线、水准点的测量放线签认施工的?施工测量放线报验表?。

11、审批施工进度方案视实际情况适时检查实际进度要求施工采取措施实现方案进度目的按合同工完本钱工程。
12、检查现场施工过程中平安防护、文明施工、卫生设施发现不符合要求的口头或书面承包人整改。
13、检查承包的工程技术资料催促施工搜集整理归档为编制开工资料打下根底到达城建规定的要求。
14、工程变更的有关现场确认工作。
15、按时、按向甲方报出监理月报。
16、施工过程中监理资料的搜集与理和开工归档工作。
〔三〕监理目的：
1、工按合同规定控制目的为合同规定的开工日。
2、工程质量控制目的为合格。
3、工程造价控制目的为工程施工合同价。

四、施工准备阶段的监理

〔一〕参与设计交底理解各项工程设计的根据、甲方意图、施工现场条件、构造特点及考前须知以便监理工作具有实际针对性。
〔二〕审核施工组织设计或方案
1、要求承包编制工程整体施工组织设计〔含方案〕
2、要求专业线编制施工方案〔含方案〕
3、审核施工组织设计或方案重点审查施工布置是否合理施工、措施的可行性质量保证措施的可靠性、针对性。工安排是否满足施工合同要求进度方案是否保证施工连续性和平衡性所需人力、材料、设备的配置与进度方案是否协调写出书面。
〔三〕查验施工测量放线成果
1、查验测量放线人员是否持证上岗测量仪器检测证书是否齐全有效。
2、查验施工复测成果组织现场实际测量复合。确保道路道定位、高程准确无误。
3、要求施工编制测量控制方案和放线成果报监理部审核控制桩妥加保护复合有详细记录。
〔四〕第一次工地会议
1、由甲方介绍施工、监理各负责人。听取施工前准备情况汇报。
2、总监理工程师向各施工作监理工作交底介绍监理工作范围、内容、监理控制工作的根本程序和工作提出表报的报审程序。
3、向甲方汇报工作。
〔五〕施工监理交底
1、明确适用的及本发布的有关工程建立监理的政策、法、法规。
2、介绍监理工作内容监理控制工作的根本程序和。
3、提出有关报表的报审要求及工程资料和理的要求。
〔六〕核查开工条件
1、主部门已签发的?北京建立工程开工证?。
2、施工组织设计已经总监理工程师审核。
3、测量控制桩已查验合格。
4、承包工程经理部理人员已到位施工人员、设备、材料按方案
进场落实。
5、现场道路、水、电、等具备开工条件。
6、总监理工程师签署?工程开工报审表?。

五、工程进度控制

（一） 严格按照监理规程“5.2工程进度控制的根本程序〞施行监理工作〔见框图〕

5.2 工程进度控制的根本程序
注：如总进度方案为施工组织设计的一部分可不单独审批
承包编制施工总进度方案填写?施工进度方案报审表?
总监理工程师审批
承包编制年、季、月进度方案填写?施工进度方案报审表?
总监理工程师审批
按方案组织施行
监理工程师对进度施行情况进展检查、分析
根本实现方案目的
严重偏离方案目的
承包编制下一方案
总监理工程师签发?监理?承包采取调整措施
否

〔二〕在审定施工的施工组织设计的根底上根据工程特点及现场实际情况承包要按月编制消费方案每月25日提交下月度消费方案。包括技术措施在月度开场的消费例会上提交讨认定施工报送?施工进度方案报审表?工程监理部审定。
〔三〕根据工程进度不断分析形式在监理例会或其它方式向施工提出和建议催促和帮助施工加快进度。
〔四〕要求施工按倒排工法梳理存在阻碍方案施行的问题然后与相关各方协商解决。
〔五〕估计天气影响作好预先准备每道工序施工技术方案要有针对性防止返工延误工。
〔六〕及时向甲方提出影响进度的问题求得尽快解决的确保工目的的实现。
〔七〕配合甲方作好各项施工协调工作积极想、提建议确保质量的前提下加快进度。

六、工程质量控制

〔一〕严格按照?监理规程?“6.2工程质量控制的根本程序〞施行监理工作包括：“〞“〞和“〞〔见框图〕。

承包填写
?工程物资进场报验表?
监理工程师审核
承包使用
承包另选
：
1. 审核证明资料
2. 到厂家考察
3. 进场材料检验
4. 进展验证
不合格

6.2.3 分项、分部工程签认根本程序

承包
到达分项工程报验条件
进展自检
承包填写?分项/分部工程施工报验表?
监理工程师审查
监理工程师签认分项工程
承包继续施工
到达分部工程验收条件
自 检
承包填写?分项/分部工程施工报验表?
监理工程师审查
总监理工程师签认分部工程
承包进展纠正
承包进展纠正
不合格
不合格

承包进展整改
工程监理部签发?监理?
承包自检合格
填报?工程开工预验收报验表?
监理工程师审核质量控制资料
监理进展开工预验收
监理向建立提交
工程质量评估
参加由建立组织的开工验收在工程验收记录上签字
总监理工程师签发
?开工移交证书?
有缺陷

1、工程质量控制以工序质量为根底监理工程师在抽验分项、分部工程质量时不少于量测检验工程中应验收点〔组〕数的20重点工程不少于30。
2、监理工程师在量测工程中应检验点的偏向值均应在允许偏向值范围之内只允许检验中一个点的偏向在允许偏向值的1.5倍之内。
3、监理工程师在检验分项、分部及工程中必须首先对承包人的自检资料认真审查、核实在核实自检资料、完好、齐全的前提下才能进展实测、实量工程。
4、工程质量是整个监理工作的核心。监理人员要坚决的贯彻以质量为中心的方针以施工的验收工程质量验评为根据催促承包全面施行工程工程合同约定的质量对工程工程施工全过程施行质量控制以质量预控为重点按合同条件和监理委托合同所赋予的职责以严格监理、热情效劳、一丝不苟、实事求是、合理的原那么处理好各种矛盾。监理通过跟踪动态理、事前监理、过程检验与控制实现工程质量的总目的。并以全过程、全方位、全天候的优质监理效劳使顾客〔业主〕满意承包人信服。
〔二〕质量控制措施
1、认真学习执行合同严格掌握设计图纸、施工和质量验收评定的有关要求与规定；
2、催促并协助承包人完善质量保证体系落实实现质量目的的措施；
3、加强对原材料部件、预制构件、混合料、沥青砼等的检验抽检和复核审批工作贯彻执行京建[97]172?施工试验实行有见证取样送检制度的暂行规定?；
4、监理人员根据现场情况和部位做全过程的跟踪检查〔即巡视及旁站〕对隐蔽工程严格控制上道工序不合格的严禁下道工序施工；
5、严格审查与核施行工自检资料的各项报表和数据经监理现场检查与报表不符的或未到达验收评定的工程将回绝验收；
〔三〕重点工程质量控制措施
序
工序名称
质量
要求内容
1
路床土基
回弹摸量30MPa
符合技术规程路基要求
2
路床
实度≥95重型击实
符合技术规程路基要求
3
石灰、粉煤灰基层
实平厚度达标
重型碾压无轮迹强度合格
4
沥青砼面层
实平厚度达标
无轮迹检查井周围、雨水口接顺
5
人行步道方砖
横竖缝垂直图案美观
平整度合格无翘动空鼓

七、工程造价控制

〔一〕严格按照?监理规程?“7.3造价控制的根本程序〞中的“〞和“〞〔见框图〕施行监理工作。

监理工程师对分项、分部工程已签认
承包填写
?〔〕月工程进度款报审表?
监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认
承包汇总已审核款项填写?工程款支付申请表?
监理工程师审核
三方协商
总监理工程师签发
?工程款支付证书?
建立负责人审批
建立向承包支付
工程变更费用索赔费用等

工程经各方开工验收
承包提交
开工结算资料
监理工程师审核
三方协商
总监理工程师签发
开工结算?工程款支付证书?
建立审核、批准
建立向承包支付

〔二〕要求承包根据施工图纸、概、合同的工程量建立工程量台帐。
〔三〕要求承包于施工进度方案批准后十天内根据建立工程施工合同将合同内价款分解切块编制与进度方案相对应的工程工程各阶段季、月的资金使用方案。
〔四〕审核承包的资金使用方案。与建立、承包协商确定相应工程款支付方案。
〔五〕经常检查工程计量和工程款支付的情况对实际发生值与方案控制值进展分析、比拟、提出造价控制的建议并在监理月报中向建立。
〔六〕通过?工作联络单?与甲方、承包人沟通信息提出工程造价控制的建议。
〔七〕工程量计量原那么：每月计量一次计量周为上月26日至本月25日。
〔八〕要求施工每月26日前根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程上报完成工程量。
〔九〕对不可预见的工程量如道根底处理、道路清换腐植土地下不明障碍物等工程量监理工程师与施工进展如实计量。
〔十〕总监理工程师审核施工的?工程款支付申请表?〔A14〕是否符合甲方与承包人签定的建立工程施工合同的约定签发?工程款支付证书?〔B7〕。
〔十一〕要求承包根据已计量确认的当月完成工程量按合同的约定计算月工程进度款并填写?〔〕月工程进度款报审表?〔A11〕和?工程变更费用报审表?〔A12〕报送工程监理部。监理工程师审核、签认、监理月报中向甲方。
〔十二〕工程开工经甲方组织各方验收合格后承包应在规定的时间内向工程监理部提交开工结算资料。

八、施工合同其它事项的理

〔一〕施工合同理
1、严格按照?监理规程?“8.2施工合同其它事项理的根本程序〞施行监理工作包括：“〞“〞和“〞〔见框图〕。

建立或设计提出工程变更
设计签发
设计变更
承包提出工程变更
总监理工程师审查签认
建立审查签认
建立予以签认
工程监理部发出会签的?工程变更单?
承包施行工程变更
承包向工程监理部提交
?工程变更费用报审表?
监理工程师审核总监理工程师签认
建立审批
必要时
必要时
不同意

工程延理的根本程序
延发生
工程监理部搜集资料详细记录过程
承包提交
工索赔意向
承包随时提交
延的详细
延完毕承包提交?工程延申请表?
监理工程师审核与评估
与承包、建立协商
总监理工程师签发?工程延审批表?
不同意
不一致

8.2.3 费用索赔理的根本程序
费用索赔发生
承包向工程监理部提交书面费用索赔意向
工程监理部搜集资料详细记录过程
承包随时提交
的详细
完毕后承包提交
?费用索赔申请表?
工程监理部审核与评估
与承包、建立协商
总监理工程师签发
?费用索赔审批表?
不同意
不一致

2、按照事前控制采取预先分析调查的向甲方和承包人发出预示催促双方认真履行合同义务防止偏离合同约定的发生。
3、及时纠偏随时跟踪合同执行情况发现施行中的问题及时用?工作联络单?和催促违约方纠正不符合合同约定的行为。
4、协调有争议的问题要充分调研分析实际情况提出解决方案共同保证施工合同的顺利施行。
〔二〕平安文明施工理
1、催促施工严格按照393?建筑工程平安理?的要求进展理。对平安、文明施工不容丝毫无视。
2、催促施工牢牢树立“平安第一、预防为主〞的方针。建立平安理制度落实平安责任制坚持施工平安交底制。生活区、仓库装备消防器材加强防火用电的理消除隐患杜绝一切事故的发生。
3、催促施工加强施工技术平安的理对雨污水线沟槽、基坑作好支护、加强巡查严防坍塌、滑坡在重要路口、沟槽、基坑周围必须设置防护围栏、照明戒备标志等平安防护措施。
4、保持施工现场清洁整齐凡进入现场材料、成品、半成品和机具设备应堆放整齐排列有序。生活污水排放、废弃物堆放以及伙房设施应符合环境卫生要求。
5、树立平安消费第一的思想 工程监理部人员都要进步认识服从平安第一的原那么。
6、工程监理部将严格遵循对平安理、建立工程平安监理的强迫性理的要求对本工程施行平安监理。
7、控制人的不平安行为：人是施工消费中的主体也是平安消费的关键要想搞好施工建立中的平安必须加强教育、培训进步全体施工人员的平安意识严格控制不平安行为。诸如：精力不集中导致误操作、平安措施不到位、为抢进度盲目施工、无知违章蛮干以及幸运心理、麻木大意酿成事故等因此监理工程师必须加强人员不平安行为的理。
8、控制物的不平安状态：工程在施行过程中要使用许多各种类型的机械、工具、设备、材料及用水、用电等这些设备、机具处于良好状态不仅能使工程进展顺利而且也为平安施工提供了有力的保障否那么将危及操作人员的平安。监理工程师要认真检查承包方进场的各种设备是否符合有关规定设备的安装及验收是否符合要求等确保平安消费。
9、平安文明理监理工作根本程序
编制平安、文明施工措施编制施工平安薄弱环节控制点
承包商

修改
承包商

审查
工程监理部

N
批准?

Y

发生平安事故
工程法人
在施工过程中按照执行监理施行监控并进展日常检查

提交平安事故分析报工程法人和工程 监理部
承包商

成立平安指导小组〔工程法人担任组长、各参建为组员〕

定进展平安文明施工检查

调查研究处理方案
工程法人、工程监理部、承包商
是否有平安隐患
Y
整改及检查整改结果

N

处理、整改及检查
在监理月报及监理工作中反映平安文明施工信息
工程监理部

提交专题平安事故分析
承包商

满足工程平安施工要求继续施工
工程监理部确认

〔三〕质量、环境和职业安康平安的理目的
质量目的：
效劳到位、工程优质、合同履约率100％
环境目的：
确保资源的节约和有效利用、废弃物规定搜集处理
环境因素施加影响范围100％
职业安康平安目的：

中事故发生率为0
重大质量平安事故发生率为0
重大交通平安事故发生率为0
火灾事故发生率为0
〔四〕监理现场环境理措施
1、编制根据
D版?理手册?、?程序?；已确定的重要环境因素；有关法规要求；监理工程特点；等等。
2、组织机构
工程监理环境理组组长：工程总监; 副组长：总监代表。
组员：
3、职责
1〕工程总监：负责本工程监理部的环境理。
2〕工程监理人员：各专业监理人员负责监理现场本专业的环境理工作监理现场的办公区域的环境理由工程总监指定监理人员负责。
4、措施和
1. 〕节电
利用门、窗自然通风空气对流的特点尽量减少空调机开启时间如开空调夏季室内设定温度在26摄氏度以上冬季室内温度保持在18至20摄氏度；减少计算机、打印机的待机状态；如室内光线满足办公条件那么不开灯并做到人走灯灭。
2. 〕节约纸张
办公用纸尽量双面使用、双面复印减少的复制和翻印同时进步电子文档办公程度。
3. 〕现场监理设废弃物搜集箱要分类搜集；做好现场监理办公区域的各项理工作严防火灾发生杜绝因火灾而产生废气。总监指定专人负责详细理监理办公区域的环境。
4. 〕施工现场环境因素和环境影响属承包责任范围现场监理人员要施加影响以使到达向水体、大气、土地减量排放减少和降低对环境的破坏因此采取如下施加影响措施：
工程监理部在审查施工组织设计或专项施工方案时要增加对环境因素的审查要求承包增加有关环境理措施。
监理活动中监理部发如今施工过程中有重大环境影响的部位或违背法律、法规或使用法律制止使用或限制使用物资对噪声扰民、超标粉尘排放等八种状态等等监理部将要求承包进展整改。
对工程部已确定的监理现场重要环境因素如监理现场施工机械、设备使用时产生的噪声监理现场因现场裸露的土堆、施工场地平整等产生的废气〔粉尘〕等由总监与承包方工程经理进展沟通、研究、讨消除、减少重要环境影响的可行性和可能性。
监理部利用交底会、例会、专题会等形式提示有关环境保护的法律、法规的要求,宣讲保护环境的重要性。
〔五〕职业安康平安理措施
1、编制根据
B版?理手册?、?程序?；已确定的监理现场不可承受危险源；有关法规要求；监理工程特点；等等。
2、组织机构
工程监理部职业安康平安理组组长：工程总监；副组长：总监代表
3、职责
1〕工程总监：负责本工程监理部职业安康平安理。
2〕工程监理人员：各专业监理人员负责监理现场本专业的平安理工作兼本专业平安员同时负责本人的职业安康平安理。监理现场的办公区域的职业安康平安理由工程总监指定监理人员负责。
4、措施及
1〕加强日常理工作：现场内经常通风解决空调污染。
2〕对驾车人员经常定学习交通法等不疲劳驾驶；上下班遵守交通规那么。
3〕不吃变质食物不吃未煮熟的扁豆等严防有有害食物入口。如发生食物中立即启用工程应急预案
4〕对电器设备及插头、接线板等购入时要检查是否符合用电平安和规定每天下班前要对电器设备、开关检查一次及时关闭电源；经常检修设备消除设备漏电隐患。
5〕工程监理人员都装备平安帽进入施工现场必需要戴好平安帽。同时现场监理人员在施行巡视、平行检验、验收等活动时要检查所经过的线路、场所、环境是否有平安隐患和影响人身安康的危险源一经发现立即要求承包消除平安隐患和影响人身安康危险源之前进展监理活动以确保监理人员的人身平安。
6〕监理现场做好各工程部职业安康平安消费的检查工作在监理例会上也要强调职业安康平安。工程监理部的各兼职平安员要坚持巡视制度并做好记录。
7〕工程部的?监理现场危险源区分与?中各项危险源是承包在施工现场、施工过程中可能出现的危险因素由承包负责控制。根据平安消费规定监理人员要承当监理平安责任监理部要特别重视已确定的不可承受的危险源因此监理部采取如下措施：
① 审查承包平安理、平安保障体系的组织机构。检查承包法定代表人、工程经理、专职平安员和各种作业人员平安考核合格证。
② 审查承包平安消费责任制、平安规程制度、平安操作规程制度情况。
③ 审查起重机械设备检验检测合格、专业人员持证上岗情况。
④ 审查基坑支护等专业施工方案是否符合要求。
⑤ 审查承包事故应急救援预案制定情况。
⑥ 审查冬季、雨季等季节性施工方案的平安措施。
⑦ 审查承包施工总平面图是否合理办公、宿舍、食堂等临时建筑的质量审查施工现场场地、道路、排污、防火措施是否符合有关平安技术、和文明施工要求。
⑧ 还应要求承包编制专项施工方案其中包括：基坑支护于降水工程、土方开挖等工程。
⑨ 重点检查不可承受危险源的平安隐患是否存在情况严重的要求承包立即停顿施工。
⑩ 采取交底会方式、监理例会方式、专题会、面对面沟通等方式总监与工程经理共同研究、去除工程现场存在的不可承受的危险源。

〔六〕环境、职业安康平安应急作业措施
1、目的：
为应对环境、职业安康平安所造成影响及潜在的紧急情况和事故应立即启动“质量、环境和职业安康平安程序〞中的?应急准备和响应控制程序?并按本应急措施进展操作。
2、范围：
在施工监理现场所出现的人身伤亡、火灾、触电应急事故。
3、组织职责：
工程环境、职业安康平安应急指导小组组长： 工程监理环境、职业安康平安紧急突发的处理。
4、措施：
1〕当现场监理发生了人身伤亡、火灾、触电等紧急情况第一发现人立即向工程总监。
2〕工程总监负责人接到第一发现人的后要立即检查情况评估紧急状态时的潜在影响后后果并及时进展处理。
3〕如情况需要工程监理部要酌情向工程部由工程部和工程部进展现场处理。
4〕当情况紧急后果严重时工程监理部积极配合有关部门及相关进展现场抢救处理或向相关部门求救。
工程部：
工程部部长：
：110 救援火警：119
急救中心：120 999 交通事故：122

〔七〕监理工程部环保员岗位职责
1、组织贯彻落实、地方及上级主部门环境保护法律、法规、规定、规程、、、细那么等。
2、参与制定环境目的、指标和理方案并检查落实情况努力完成环保考核指标。
3、监视检查环境保护设施的理、运行、维修工作。
4、建立健全污染源理并检查落实情况。
5、负责环境保护宣传工作。
6、组织参与制定和修订环保各项规章制度并配合综合部组织有关人员进展环保知识的学习。
7、贯彻传达地方、环保部门下达的有关环保平安理。

〔八〕监理工程部平安员岗位职责
1 贯彻落实平安消费工作方针、政策、法及有关规章制度负责员工人身平安理配合综合部组织有关员工进展职业安康平安知识的学习。
2、 按规定要求做好劳动保护用品的日常理和监视、检查防护用品的质量、发放及使用情况保护劳动者在消费活动中的平安与安康。
3、 参与制定有关人员平安理及措施杜绝工伤事故消除人身平安隐患。
4、 经常深化监理现场检查有关人员平安保护情况宣传安康平安的重要性进步员工自保意识。
5、 组织危险源调查及评审协助有关部门编制危险源、重大危险源检查应急预案理方案的落实情况。

九、工程监理部的组织机构及监理人员职责分工

〔一〕工程监理部组织机构如下
总监理工程师

总监代表

信息资料理

测量检验理

合同及其它理

道路工程监理

政道监理

政道监理

〔二〕监理人员职责分工如下：
1、总监理工程师：
〔1〕对建立工程委托监理合同的施行负全面责任。
〔2〕负责理工程监理部的日常工作并定向监理工作。
〔3〕确定工程监理部人员的分工。
〔4〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员的调配对不称职的人员进展调换。
〔5〕主持编写工程工程监理规划和审批监理施行细那么。
〔6〕主持编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结主持编写工程质量评估。
〔7〕组织整理工程工程的监理资料。
〔8〕主持监理工作会议签发工程监理部重要和指。
〔9〕审定承包的开工、施工组织设计〔施工方案〕和进度方案。
〔10〕审核签认分部工程和工程的质量验收记录。
〔11〕审查承包开工申请组织监理人员进展开工预验收参与工程工程的开工验收签署?开工移交书?。
〔12〕主持审查和处理工程变更。
〔13〕审批承包的重要申请和签署工程费用支付证书。
〔14〕参与工程质量事故的调查。
〔15〕调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延。
〔16〕指定一名监理工程师负责记录工程工程监理日志。
2、总监代表：
〔1〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。
〔2〕负责工程总监理工程师交办的工作。
〔3〕在工程总监理工程师不在时代表总监理工程师开展工作。
3、监理工程师；
〔1〕负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理施行细那么。
〔2〕按专业分工并与其它专业相配合对工程进展巡视、旁站、平行检验或 见证取样负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收并对本专业的分部工程验收提出。
〔3〕负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。
〔4〕负责审核承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并 向监理工程师提出。
〔5〕负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展检验。
〔6〕负责本专业监理工作的施行并做监理日记。
〔7〕负责本专业工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
〔8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。
〔9〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
4、监理员：
〔1〕在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
〔2〕检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并做好检查记录。
〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
〔4〕按施工图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
〔5〕担任旁站工作发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师。
〔6〕做好监理日记和有关的监理记录。

十、监理部资源配置一览表

仪器设备名称
规格型
数量
备注
经纬仪
PCS225
1
测量仪器
水准仪
DZS3-1
1
测量仪器
砼试模
15×15×15
45
试验设备
砂浆试模
7×7×7
20
试验设备
度实验仪
灌砂法
1
试验仪器
度检测设备
环法
2
试验仪器
计算机
586
1
辅助监理
照相机
佳能
1
影像资料
打印机
EPSON1520
1
资料理
钢尺、钢卷尺等
50m、5m等
假设干
测量器具
环
200g
1
试验仪器
红外测温仪

1
测量器具

十一、监理工作理制度

〔一〕信息资料理制度
1、信息资料传递流程处理如下：
信息来源与接收
〔甲方、乙方、本、其他〕
签收、登记、存档
〔资料员〕
处理与分配
〔总监、副总监或总监代表〕
经办处理
〔工程监理部人员〕
送 进
待 办
责 办
审 核
打 印
存 档
发 出
修 改

2、监理部设专人理信息资料分类建立资料卷宗,并负责信息资料的签收、登记、存档、打印、发送及事务的理工作。未经总监签发的信息资料不得盖章发出。
3、遵守监理工作规那么所有监理信息资料及图纸不得外传、外借或遗失。
4、每周检查一次信息资料是否登记齐全待处理者是否及时处理或发出防止滞留信息。
5、承受甲方和本监视检查出现问题及时处理与改正。
〔二〕监理睬议制度
1、监理例会与施工、建立共同协商每周召开的时间和地点施工工程负责人和工程相关及有关人员参加并请甲方代表到会。会后写出。
2、工地专题会议不定召开以便及时解决问题会后写出。
3、工程监理部每周一次工作会议每天上班后开碰头会沟通情况、研究监理业务工作。
〔三〕监理工作制度
1、贯彻执行的?质量手册?和?质量理体系程序?。
2、认真执行对工程监理部和人员的?综合考评制度?。
3、每天填写?工程监理日记?及?监理人员日记?。
4、每天填写监理人员考勤表。
5、每天填写天气记录表