工程质量创优实施细则(修改版).docx

广州大学城房建七标 （广州大学）工程质量创优实施细则广州房实工程总承包有限公司广州大学城项目部二OO四年十月十八日目 录第一章、工程质量的保障体系第一节、质量目标第二节、质量管理机构一、质量管理组织机构二、质检人员配置原则三、职责分工第三节、质量保证体系第四节、质量保证程序 一、质检程序 二、原材料控制 三、现场质量控制第五节、质量保证组织、技术及思想措施一、质量保证组织措施二、质量保证技术措施三、质量保证思想措施第二章、主要分部、分项工程质量保证措施第一节、土建部分、分项工程质量保证措施第二节、装饰工程施工质量保证措施第三节、安装及调试工程质量保证措施第三章、质量通病防治措施第四章、推广应用“四新”技术第五章、主要分部、分项工程质量内控标准第一章 工程质量的保障体系第一节、质量目标综合活动中心:工程质量达广东省优良样板标准;医疗保健中心、主副食堂、学生宿舍A、B、C、D型、教工住宅、单身公寓共26栋，工程质量达广州市优良样板标准。 具体见下表：序号单体名称层数建筑面积（m2）创优目标1综合中心327713省优2医疗保健中心32109市优3副食堂37664市优4主食堂310499.7市优5学生宿舍(A-1型)79893.6市优6学生宿舍(A-2型)79893.6市优7学生宿舍(A-3型)79893.6市优8学生宿舍(A-4型)79893.6市优9学生宿舍(A-5型)79893.6市优10学生宿舍(A-6型)79893.6市优11学生宿舍(A-7型)79893.6市优12学生宿舍(A-8型)79893.6市优13学生宿舍(B-1型)79533.3市优14学生宿舍(B-2型)79533.3市优15学生宿舍(B-3型)79533.3市优16学生宿舍(B-4型)79533.3市优17学生宿舍(B-5型)79533.3市优18学生宿舍(C型)75466市优19学生宿舍(D型)75703.7市优检验批、分项工程一次验收通过率100%，分部（子分部）验收合格率达100%，确保结构实体检测、钢筋保护层检测达标率95%，使用功能检测通过率100%。 第二节、质量管理机构一、质量管理组织机构成立以陶乐项目经理为组长，余建国副项目经理、莫润桥副项目经理、关长傲总工程师、彭文章现场总指挥为副组长的广州大学房建工程项目质量管理小组。具体如下：项目质量管理领导小组：组长：陶乐 指挥长（项目经理）副组长：余建国 项目副经理 关长傲 项目总工程师莫润桥 项目副经理 彭文章 现场总指挥成员：关长傲 总工室（兼）余建国 工程部部长（兼）马庚绪 质安部部长李建初 材设部部长陈国平 合同部部长蔡永潜 劳务部部长孙向阳 财务部部长 孙晓惠 办公室主任温海英 资料室主任质 量 管 理 组 织 机 构 图劳务部预算合同部材料设备部资料组财务部工程部总工程师室项目质量管理领导小组质检员张志恒区长李志坚质检员劳华福办公室安全质量部质检员司徒锦良区长司徒才质检员谢伟基区长谢乐华质检员关兆明区长周锋洲区长龚嘉旺第五工区第四工区第三工区第二工区第一工区二、质检人员配置原则明确专职质检人员，项目部设安全质量部，设置质检工程师5人。设置测量队，测量人员5名，试验工程师1人，试验人员2人,各施工区分别设置专职质检员2名,各工班设兼职质检员1名。三、职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。1、项目经理的质量管理责任（1）组织领导本单位的质量工作，对工程质量负全面责任。（2）认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策、规范和标准，审批本项目质量管理的各项规章制度。（3）定期组织召开质量工作会议，总结质量工作经验，掌握和分析本单位的质量状况。（4）支持技术、质检人员的工作，实行质量一票否决制。2、项目副经理的质量管理责任（1）协助项目经理搞好质量工作，在组织、指挥生产中，认真贯彻执行项目部的质量发展规划和质量总目标。（2）组织定期的质量检查及重点工程质量的抽查。（3）检查项目部工程施工计划执行情况时，同时检查工程质量的保障工作，对施工中带有普遍性的质量问题及时召开质量分析会，制定措施，并组织落实。3、项目部总工程师的质量管理责任（1）在项目经理的领导下，负责项目的工程技术、质量管理、测量试验工作，对工程质量负技术责任。（2）组织编制项目实施性施工组织设计，制定技术、质量管理措施，完善各级技术人员岗位职责。（3）解决影响工程质量和产品质量的技术问题，根据工程质量存在的薄弱环节，带领技术人员和工人进行现场质量攻关。（4）制定项目部科技发展计划，组织“四新技术”的推广应用。（5）对未按质量要求和有关规定要求采购的原材料，构（配）件产品，有权对责任者提出处理意见。4、施工技术部、工程部的质量管理责任（1）按照制定的质量计划和目标，合理科学地组织施工。（2）管理中，做好预防性的质量控制。（3）做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性，保证工程质量的总评定。（4）参加质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决工程质量上的技术问题，组织各工序技术交底并检查落实情况。（5）开展TQC活动，组织技术攻关活动。（6）开展质量亮点活动，且做好质量工作。5、安全质量部的质量管理责任（1）负责项目的质量管理监控工作，贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准，检查施工质量，纠正违章施工，必要时下达整改通知书和停工命令，及时向领导反映工程质量情况和提供必要的事实和数据。（2）协助领导组织季度质量检查或不定期的质量抽查，对查出的问题，及时采取有效措施并督促落实整改。（3）严把质量关。组织原材料、成品、半成品质量的检验确认，对工序质量全过程检验评定。6、材料设备部的质量管理责任（1）做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，对由于机械设备原因造成的工程质量事故负责。（2）按规定对特种工组织培训、考核，取得当地政府劳动部门颁发的操作证后，持证上岗。（3）建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。（4）所供材料必须符合国家的有关标准规定。（5）建立材料、设备的检查验收制度，凡购进的材料、成品、半成品都必须要有技术人员、质检人员、订货人员及现场工程主管共同验收认可、质量符合要求后方可成批进场。（6）对材料、设备采购质量负全责，发现不合格的材料必须及时组织清退，严禁不合格材料、设备用于工程中，同时应抓好材料、设备的现场管理工作。7、财务部的质量管理责任 （1）落实好本工程资金方面的工作。 （2）为本工程的质量控制提供有效的资金保证。8、办公室的质量管理责任 （1）负责本项目有关管理人员人事方面的工作。 （2）负责对施工现场各工区后勤补给工作。 （3）负责下达项目经理的有关质量方面的指令工作。9、各施工区区长的质理管理责任 （1）对本区工程的施工质量负主要责任，负责组织本区的施工的组织，材料、机械、劳动力的安排。 （2）组织各施工班组按设计要求及施规范的规定进行施工，负责对施工员、施工班组进行技术交底。 （3）负责组织本区隐蔽工程的隐蔽验收工作，负责在验收中出现的不合格项的整改工作。10、测量组职责（1）负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。（2）在施工技术部指导下，对合格产品进行验工量测计量。11、专职质检员的质量管理责任（1）对工程质量全过程认真检查，严格把原材料、工序质量关，对工程质量负监督检查的责任。（2）搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查混凝土、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其返工。（3）验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对评定的分项、分部质量等级负责。12、班组长质量管理责任（1）严格按图纸施工，帮助本组人员练好基本功，不断提高操作技能，定期组织考核，保证工程质量符合质量标准。（2）做好本组工程质量验评，搞好现场的文明施工，保持良好的生产秩序和作业环境。（3）对本组施工的工程，质量不合格的应主动组织返工，直到达到质量标准为止。13、操作工人的质量责任（1）做到“三懂四会”。三懂即懂性能、懂质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。做到熟悉图纸，按图施工，做好自检记录。（2）严把质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的质量事故负操作责任。第三节、质量保证体系为确保工程创优目标的实现，从项目经理至班组长,明确各级责任，将质量目标细化到工序，建立和完善质量保证体系。奖优罚劣改进工作质量经济责任制队TQC小组 项目经理部TQC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001系列标准工班QC小组成果 发表质 量 保 证 体 系推广新技术工艺技术交底掌握规范标准图纸交底测量复核质量保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工点制定创优措施检查创优效果完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施责任成本包干反 馈确保质量目标和创优目标的实现技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能经济兑现提高经济效益接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制质量评定第四节、质量保证程序从建立严格的质检程序、原材料控制、现场质量控制和检测三个方面着手，严把质量关，确保质量目标实现。一、质检程序1、严格落实自检、互检、专检制度：在工序交接管理上，严肃对待工艺纪律，上道工序不合格不准进入下一道工序，每个环节工序质量服从总体质量，做到从严要求、从严控制、从严把关。 2、特殊作业人员及各类管理人员做到持证上岗操作，投入施工的所有设备，机具检测仪器及计量器具合格有效，为工程质量提供可靠保证。3、项目部设专职材料工程师和检验员、严把设备、材料的进场关、检验关、将可能出现的质量问题消灭在源头。4、项目开工后，除组织月检外，每周组织一次质量大检查。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书并明确人员跟踪检查实施效果。二、原材料控制1、物资部门要严格把好质量关，各种进场材料有检查验收制度，坚持不合格的材料不采购、不验收、不发放，保证各种材料符合规定的质量标准。2、本工程中由甲方招标选定厂商供应的物资，物资部门也须核查出厂合格证和检验报告或质保书。3、钢材除需具有合格证和抽样检验合格报告外，还须进行对焊接头焊接试验、机械连接力学试验。 4、砂、石在开工前取样送验、检验合格后确定固定料源，并在供料中随时抽样检验。5、工程其它主要材料必须有出厂合格证和检验报告，每进一批必须按规定抽检，抽样数量满足规范规定。 质检保证程序图检验过程质量保证检 验 准 备人员培训选定检测标准仪 器 设 备检 定 校 核环境控制考 试(核)选定规程制定细则维护管理参数记录组配人员上 岗确 定试验方式组配检测仪器设备调整检验环 境人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样检 测数 据 处 理检 测 复 核检测报告审核签发用 户重 新 检 测提出处理意见分 析 原 因检测事故处理结 束无异议有问题 反 馈 信 息三、现场质量控制1、测量放线以建设单位提供的现场桩位和资料为依据，引测至施工现场，并布设方格控制网。测量结果经现场监理工程师或甲方代表复测认可签证后使用。2、坚持隐蔽检查验收签证制度，做到每步工序得到各方人员签证后，再进行下步工序。3、质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程按检查记录如实填写。4、商品混凝土施工中确保混凝土坍落度、和易性。试验员抽查坍落度每工作班两次以上，制作混凝土试块，并填写混凝土施工日记。5、模板支撑具有足够的强度、刚度和稳定性。混凝土施工前，由专职质检员检查模板的平直度、垂直度、拼接缝和宽度等是否符合要求，否则不得进入下道工序。6、主管工程师和质检员，对预留洞、管、预埋件及本工程设备安装所需预留的设备基础，仔细核对，无误后方可施工。7、防水层施工中，每道工序完成后，由专人进行检查，合格后进行下道工序的施工。8、设备安装工程具有完整的质量资料，其中包括各工序安装测量记录、隐蔽工程验收记录和质量评定等资料。第五节、质量保证的组织、技术及思想措施为保质保量地按期完成施工任务，使业主满意，针对本工程的特点，制定各项措施，并将进一步完善质量保证体系。一、质量保证组织措施本项目成立上至工程指挥长、下到施工现场质检员组成的质量保证组织机构，充分调动各层次人员，严把质量关，确保实现优质工程的质量目标。1、成立全面质量管理领导小组，项目经理亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。2、坚决实行一票否决权。对构成不合格分项的要素及构成分部工程的分项必须进行返工。凡构成不合格分项工程的要素流入下道工序，对班组长实行责任追究；对需返工处理所造成的工程量增大、工期拖延，均对责任施工班组及个人按一定比例进行罚款处理（取消奖金或冲消抵押金），经上述一系列措施的实施，体现质量一票否决权的权威性。3、全面实行样板制。施工操作中注重工序的优质、工艺的改进和工序的标准化作业，通过不断探索，积累管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保每道工序的质量。尤其在每个分项工程或工种（特别是大面积分项工程）开始大面积操作前均做出示范样板。通过上述施工过程的样板墙、样板件等示范做法，使我们的施工达到统一操作要求，明确质量标准。达到创优标准后，再全面组织施工。二、质量保证技术措施1、严格按照施工规范及有关规定组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。2、坚持设计文件图纸会审和技术交底制度，在严格审核的基础上由技术人员向施工人员进行四交底，即：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。使每个工种，每道工序，在施工前，项目部对各施工队、施工队对班组长、班组长对作业人员都认真进行技术交底，交底以书面形式（除特殊情况，事后补办文字材料外）进行，并有交底人与被交底人签字记录，以确保技术交底在严格程序的基础上得到执行。如因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，追究有关部门和人员的责任。3、认真贯彻ISO9001标准，工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。4、技术资料详实，能够正确反应施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。5、项目部要组织编制实施性施工组织设计并加以落实，抓好重点工艺流程、重点环节的控制，并注意积累资料，为申报优质工程做积极准备。6、同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。7、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。三、质量保证思想措施1、建立健全创优激励机制（1）预留预算一定比例作为创优保证金，实行优质优价，创优保证金由总工程师组织有关部门负责实施。（2）把质量作为考核指挥长、项目经理、技术负责人的主要内容。（3）对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，质检工程师有现场处罚权。（4）首先公司与项目部行政、技术主管签定创优合同，把创优工作内容形成条款,严格履行;如单位工程创优奖励项目经理、总工各万元，否则罚款各1万元；项目长、总工分别与项目及所属分部工程行政及技术主管签订奖惩合同，创优者奖1万元，否则，罚款5000元，以工程质量包保合同形式促进工程创优。2、质量保证规章制度（1）项目要坚定不移地贯彻执行国家的建设工程质量验收规范，严格执行上级的质量管理规定，经常对职工进行“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的教育，提高全员的质量意识使全体职工以主人翁的态度自觉地搞好工程质量。（2）职能部门要加强质量管理，修订和完善各项管理制度，制定和实施创优目标、措施。（3）对工程质量好、责任心强的科室或个人要给予表扬，并按项目部规定给予奖励，对违章作业、盲干蛮干、弄虚作假、责任心不强、不听劝告、造成工程质量事故，影响项目部信誉的，要给予严厉批评，按规定进行处罚，对在施工中忽视质量的倾向，任何人都有权制止。（4）各部室要加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组。工地质检员要会同项目经理、质检部门和现场监理做好检验批、分项、分部工程的质量检查验收工作。工程任务的结算要与工程质量紧密挂钩，未经检查验收的分项、分部工程不得签字结算。（5）发生质量事故，要坚持“三不放过”的原则，认真进行处理，凡经济损失在1000元以上的质量事故，必须24小时内书面呈报指挥部，现场在一年内发生2000元以上质量事故两起或发生5000元以上重大质量事故一起者，取消其年终质量先进单位的评比资格。（6）严把质量关，班组要做班组前的技术、质量交底，班组检查，班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新。（7）质检员、试验员要经常深入施工现场，发挥监督检查作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，并按规定做好中间验收和竣工验收的交工资料，填写好施工日记。（8）每项工程在开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求，制定保证质量的措施。对重要的分项、分部工程必须用书面形式进行技术、质量交底。对基坑支护、地下防水、屋面防水等重点分部分项工程的施工要严格签署施工命令。（9）做好施工过程中的原始记录，建立技术档案，执行施工部位挂牌制，在施工进度上，对主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰、管道安装等在施工现场均实行挂牌制，具体内容包括：完成工种任务、范围、操作程序、质量标准、管理者、操作者、施工日期等，在实施过程中，由现场负责人做相应的图文记录，以此作为重要的施工档案保存，以备查阅。现场不按规范、规程施工而造成质量事故的追究有关人员的责任，做到谁施工谁负责。（10）高、难、尖、精的分项工程要制定单项的施工方案，大力开展TQC活动，组织技术力量攻关，确保工程质量。3、工程质量监督程序（1）自检程序各施工队的每一个操作者对自己施工的工程应随时进行自检，发现有不合格的及时返修，不留质量隐患。每道工序施工完成后必须进行自检，合格后方能进行下道工序的施工，并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检员复查核定。在完成一个分项工程后，班组长及兼职质检员应及时组织自检，认真填写自检记录，分别送交工程技术负责人或专职质检员。（2）互检程序施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查，发现不合格处应及时通报，加以改正。项目经理或总工程师、质检工程师应及时组织班组长、质量检查员、操作者互相检查，促进“三工序”（督促上道工序、搞好本道工序，服务下道工序）、互检活动的开展。（3）交接检程序树立为下道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行抽查认定，方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的，不得办理交接手续。班组内工序交接，由班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须由项目负责人或技术员组织进行。土建与安装工程交接时，应提供土建有关资料。前道工序施工中，如发现质量问题，造成重大缺陷无法补救时须经设计单位或监理工程师签署意见后，方可进行下道工序的施工。（4）隐蔽工程检查程序隐蔽工程，要在隐蔽前严格检查，以防止质量隐患的存在。隐蔽工程在隐蔽以前，班组长必须自检，自检合格后交给技术人员或质检员检查并填写隐蔽记录，经监理工程师组织相关单位检查签字认可后方能施工。（5）质量事故的报告程序事故报告：发生重大质量事故，施工单位应以书面形式及时向项目部安全质量部报告，安全质量部在一小时内报告上级主管部门。一般质量事故，班组提出质量事故报告，并在24小时向指挥部安全质量部报告备案。发生质量事故后，必须填写质量事故报告表，表中应填写清楚质量事故类别。处理事故的程序：重大质量事故，由项目经理、总工程师主持，组织有关职能部门成立调查小组，及时进行调查、分析和处理。一般事故，由现场经理、技术负责人组织调查、分析和处理，并吸取教训，由项目、班组组织进行质量教育，防止类似事故再发生。第二章、主要分部、分项工程质量保证措施第一节、土建分部、分项工程质量保证措施1、桩基础（预应力管桩）施工质量保证措施（1）施工前熟悉图纸，对操作人员进行工作培训及交底，对施工过程能力进行确认。（2）对进场管桩要进行质量检查，并检查合格证等质量证明资料，对不合格管桩拒收并立即清退出场；加强桩、桩尖及焊条的进场验收，保证桩身强度达到100%后方可进行运输、打桩。对桩身弯曲超过L/1000或20mm的一律不验收，保证桩的质量符合GB13476的要求。（3）在接桩前要首先调节对接面相平相对,确认桩自然垂直后方可接桩，不得在接桩后才矫正桩身垂直偏差。（4）打桩时选择适合桩尺寸的桩帽，桩帽和桩接触的表面保持平整，与桩身应在同一垂线上，以免打桩时产生偏移。（5）在打桩过程中，如出现桩身倾斜，不允许用桩机强行纠偏，而应将桩段拨出，用砂填好桩孔后，重新对点打桩。（6）接桩时，采用两人对角焊接进行，以减少变形和残余应力。桩端对准后而两桩仍有间隙时，用薄钢板垫稳焊牢。（7）打桩过程中应作好打桩记录，要严格控制最后三阵锤的贯入度，在其满足设计要求时方可收锤。（8）收桩后，要做好实测记录，用垂球测量出该桩的垂直度偏差;如根据设计要求或现场情况需要送桩时，则应在送桩前测量，按东、南、西、北偏向及其百分值如实填写，对有怀疑的桩，要用重锤线或灯光向孔内探测，并与配桩长度比较，发现问题及时汇报，听取处理意见。（9）严格按打桩线路、顺序施工，避免向同一方向打桩，造成最后打的桩难以下沉，使到后期沉降过大，或土层隆起、桩管上浮。（9）如果在打桩过程中发现下列问题时，施工现场要及时通知有关部门尽快作出解决方案以协调工程顺利开展。桩打不下去；桩达不到设计标高；桩架发生较大倾斜；桩身倾斜或位移；桩身砼剥落，破碎或有明显裂缝；地面隆起且邻桩出现严重偏移。（9）、打桩完成后，通过静载试验及动测方法确定桩的承载力及桩的完好性，若桩的承载力及完好性不足时，按设计和质监站意见及时采取措施补强。（10）桩达到设计标高时，必须将高出地面的桩用锯桩器锯去，防止桩机行走时推断破坏。2、土方开挖回填质量保证措施（1）开挖基坑（槽）严格控制基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。（2）基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。（3）严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，并先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（4）雨季施工时，基槽、坑底应预留30cm土层，在打混凝土垫层前再挖至设计标高。（5）回填土时，都应分层夯实，密实度应符合设计要求和施工规范规定。3、钢筋工程施工质量保证措施（1）钢筋加工的形状尺寸必须符合设计或规范要求，未经设计和监理单位同意不得私自代换钢筋。加工前钢筋的表面应清洁，无损伤、油渍、漆污和铁锈等，带有颗粒或片状生锈的钢筋不得使用。（2）钢筋的绑扎要牢固，采用正反八字绑法，保证绑好的钢筋不移位。（3）钢筋保护层采用专用塑料保护块，间距：梁不大于1m，板不大于1.21.2m，梅花型布置。（4）钢筋绑扎完毕至混凝土浇筑完毕这段时间里不得有随意踩踏钢筋的行为，在混凝土施工时应有专人看护，保护钢筋的位置。（5）钢筋存放处，应挂标识牌，注明厂家、型号、状态、试验编号、数量等。半成品料也应挂牌，应注明使用部位、数量、制作人等。4、模板工程施工质量保证措施（1）模板在安装和使用前，设专人负责清理干净，保证平整、光洁，刷脱模剂，并挂牌、注明使用部位、清理人、检查人、接收人等。（2）现浇钢筋混凝土梁、板，当跨度等于或大于4m时，模板应起拱，当无设计要求时，起拱高度应为全跨长度的2/1000。（3）模板安装前必须清理混凝土表面杂物，不采用油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的脱模剂，严禁脱模剂污染钢筋与混凝土接搓处。（4）柱模板：安装前必须清理根部浮浆、杂物等。柱模安装后必须检查垂直度。（5）梁模板：根据柱标出梁底水平标高和中心线，并经复核无误后，方可支设梁模板。在安装梁侧模前，必须清理底模杂物，安装时必须拉通线，调平梁口。（6）楼板模板：模板接缝宽度不应大于1.5mm,模板缝隙采用胶带纸粘贴，严禁使用纸片、板片等堵缝。（7）梁、板支撑用多功能碗扣式脚手架与方木龙骨体系组合，梁底支撑间距按计算设置。（8）模板安装完毕，模板工自检，班组长复检，钢筋工复检，确定无误后挂牌、注明部位、状态、三方人签名。（9）拆模时，需用撬棍时，以不伤混凝土棱角为准，可在橇棍下垫以角钢头或木垫块，同时可用木锤敲击，严禁使用大铁锤敲打模板。（10）模板安装完及混凝土浇注时，应对模板复测，检查是否有跑模、炸模等现象，如有此现象，应立即停工并处理。5、混凝土工程施工质量保证措施（1）柱混凝土浇筑前，用与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆做510cm厚的结合层。（2）柱高超过2m时要分层浇筑，下层混凝土初凝前浇筑上层。（3）混凝土的振捣：要求混凝土流到那振到那，不得漏振，浇筑上层时，振动棒插入下层混凝土内的深度不应小于50mm；振动棒移动间距宜为400mm左右，振捣时间宜为1530秒且隔2030秒后，应进行第二复振，对于预留洞和钢筋密的部位，振捣时间应适当延长。（4）浇筑混凝土时，应派专人用小锤轻敲模板，听声音判断混凝土振捣是否密实，防止出现孔洞、蜂窝等现象。（5）细部构造处理是混凝土防水的重要环节，施工前应审核图纸，特殊部位如变形缝、施工缝、穿墙管、预埋件等细部要精心处理。（6）预埋防水套管，应在浇筑混凝土前预埋固定，止水环周围混凝土要细心振捣密实，防止漏振。预埋套管底部混凝土不易振捣密实，要做特殊处理，除大于700mm直径的套管要开洞外，其它要在模板上留有振捣孔，用钢钎振捣密实。6、砌体砌筑工程施工质量保证措施（1）砌筑前，将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线。（2）砌块墙的转角处及交接处立皮数杆，皮数杆间距不超过15m，皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑。（3）砌块墙每天砌筑高度控制在1.8 m以内，并严格砌筑工艺标准，保证水平灰缝的砂浆饱满度不小于95 %，竖缝采用挤浆法。（4）立皮数杆要保证标高一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，防止1层线松，1层线紧。第二节 、装饰工程施工质量保证措施一、抹灰工程1、抹灰前作好基层处理，表面清理干净，墙面浇水湿润，抹灰砂浆保持良好的和易性和粘结强度。2、按规矩将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼；在阴阳角两边冲筋抹灰，并用方尺检查角的方正。3、各抹灰层之间及抹灰层与基层之间必须粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。4、水泥砂浆面层加强养护7天以上。二、外墙面砖工程1、要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。2、认真贯彻合理的施工顺序，防止损坏、污染面砖。3、加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。4、拆架子时注意不要碰撞墙面。5、装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。6、施工前应认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，分段分块弹线、排砖要细，贴灰饼控制点多，施工中选砖要细，操作要适当。7、勾完缝后应及时擦净砂浆以及其它工种污染，用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。三、地砖楼地面工程1、基层面清理干净、洒水湿润、砖浸水、水泥浆结合层刷的面积不要过大以防风干后起隔离作用、上人不能过早以免影响粘结层强度，导致空鼓。2、做找平层砂浆时，按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。3、对地砖应进行预先选挑，砖的薄厚分开堆放铺贴时严格按水平标高线进行控制。4、做完面层之后，要做好成品保护，防止油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，造成面层污染。四、防水层工程施工质量控制1、施工前，通过图纸会审，掌握施工图中的细部构造及技术要求，并编制详细的防水施工方案。2、材料具有质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保质量符合技术要求。进场材料按规定取样复试，严禁在工程中使用不合格产品。3、检查找平层的施工质量是否满足防水层施工要求。当出现局部凹凸不平、起砂起皮、裂缝等缺陷时，必须修补找平层缺陷。找平层所用的原材料和配合比，必须符合设计要求和施工规范规定,坡度须符合设计要求。4、防水材料的品种必须符合设计要求和有关标准。5、防水层的细部做法，必须符合设计和施工规范要求。6、防水层施工前，基层应干燥。7、施工中做分项工程的交接检查，检查验收后，再进入后续施工。8、防水层施工完毕，经检查合格后，立即进行保护层的施工，及时保护防水层免受损伤。五、测量工程质量措施1、平面与高程控制网的测定（1）为确保施工阶段控制网点坐标和高程的数据稳定，根据现场情况布置主轴线控制网，再根据控制网分别测设轴线与标高控制点。 （2）在布放基线、主轴线控制网与各控制点时，选用精度高的经纬仪和水准仪；测水平角或延长直线时均采用正倒镜测回法观测，取其平均值。2、轴线及竖直方向的测定为保证相对位置及轴线的准确，从轴线定位至轴线传递由经纬仪及经检验的钢卷尺进行引测。（1）轴线传递采用轴线控制桩，以此作为放线定位依据，进行放线，确保轴线位置准确。（2）高程控制、标高传递可用钢卷尺沿竖直方向，向上测量至施工层。测量前，应用水准仪根据0.000水平线在各递点处准确测出相同的起始标高线，作好水平记录。标高传递点不少于3处，传递闭合误差控制在3mm以内，然后由水准仪测放同一层楼，楼层标高，每层进行详细复核，确保全高误差控制在规定范围要求内。（3）每次测量、放线完工后，应由主管技术工程师协同其他人员进行复测，确定无误后双方签字认可。3、沉降观测（1）沉降观测水准点的设置：沉降水准点设置在建筑物附近，但为了防止建筑物施工时对它的影响，沉降水准点要经常与施工现场的其它水准点闭合。（2）沉降观测：主体施工时，楼层每升高1层，观测1次，主体封顶后每月观测两次。竣工验交后每两月观测1次，直至稳定为止。观测要做到三固定。即固定人员观测和整理成果，固定水准仪及水准尺，使用固定水准点。六、成品保护措施1、楼地面工程（1）面层完成后，房间应封闭，在已铺好的面层上行走时，找平层水泥砂浆的强度应达到1.2MPa以上。（2）严禁在已完的面层上拌合砂浆，堆放材料及其它杂物；室内涂料刷浆时，要保护已完的面层不污染。2、屋面工程（1）在已抹好的找平层上，用手推车运输材料时，应铺设脚手板；水落口、内排水口以及排汽道口等部位要采取临时保护措施，防止杂物进入堵塞。（2）应认真保护已完的防水层，防止各种施工机具及其它杂物碰坏防水层。（3）施工人员不允许穿带钉子的鞋在防水层上行走。（4）水落口不得被任何杂物堵塞，必须畅通。3、门窗工程（1）木门安装后，如空气湿度大要及时油漆。（2）调整修理时不能硬撬，以免损坏门窗及小五金；安装工具轻拿轻放，以免损坏成品。（3）已完门口如必须用作运料通道时，必须加钉板条。（4）塑钢窗安装后，要注意砂浆、涂料等工程污染。（5）严禁在窗框、扇上支脚手架，悬挂重物；严禁蹬踩窗框扇料及窗撑。（6）防止利器划伤门窗表面，并防止电气焊火花烧伤面层。4、内墙饰面工程（1）抹灰用的大木杠，铁锹