ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:22.50KB ,
资源ID:6136602      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6136602.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(博洋监理规划.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

博洋监理规划.doc

1、 海军餐纠偏加固工程 监 理 大 纲 宁波北仑区海城工程建立监理 二OO四年八月 目 录 一、工程工程概况……………………2 二、工程目的…………………………2 三、监理任务范围……………………2 四、监理的组织机构员构成……2 五、监理人员的职责范围……………3 六、各项人员的职责和权限…………5 七、监理工作制度……………………6 海军餐纠偏加固工程 监 理 大 纲 一、工程工程概况: 1、建立: 2、工程名称:海军餐纠偏加固工程 3、工程地点

2、 4、工程规模: 5、工程造价: 6、工程构造: 7、层 次: 8、监理工: 9、质量目的: 10、设计:浙江岩土根底 二、工程目的: 1、工目的:实现工程按开工的目的; 2、质量目的:同业主与承包方签订的质量目的要求; 3、目的:控制实际不超过方案。 三、监理任务范围: 施工阶段的质量监理并协助业主方进展进度及控制。 四、监理的组织机构员构成: 总监: 现场监理人员:

3、 平安理 信息理 进度控制 质量控制 合同理 控制 五、监理人员的职责范围 〔一〕质量控制: 1、质量的事前控制 1.1掌握和熟悉质量控制的技术数据; 1.2审核施工提交的施工组织或施工方案; 1.3审查施工质量保证体系落实到责任人; 1.4把好工程所需原材料、半成品的质量控制关; 1.5参与工程设计图纸会审。 2、质量的事中控制 2.1施工工艺过程质量控制; 2.2工序交接检查; 坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检认为合格后

4、再现场监理人员到现场共同检验检验合格后签署认可方能进展下道工序。 2.3隐蔽工程检查验收: 隐蔽工程完成后先由施工进展自检专职检初检合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理人员检查验收。 2.4工程变更设计出联子单建立同意经总监签发方可生效。 2.5行使质量否决权如有以下情况经建立同意下达停工指。审工指。 2.5-1未经检验即进展下道工序作业者; 2.5-2施工中出现质量异常情况经提出后仍不采取改良措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者; 2.5-3擅自采用未经认可或批准的材料; 2.5-4擅自变更设计图纸进展施工; 2.6发生质量缺陷时及时作业处理及施行。 3、质量的事后控

5、制; 3.1工程开工验收; 3.2审核开工图及其技术资料; 3.3整理工程技术资料并编目建档。 〔二〕进度控制: 1、进度的事前控制; 1.1编制工程总进度控制方案; 1.2审核施工提交的施工进度方案及施工组织设计; 1.3制订由业主提供的材料、设备的需用量及供给时间系数编制有关材料、设备局部的采供方案。 2、进度的事中控制; 2.1建立反映工程进度的监理日记; 2.2及时比拟检查方案进度与实际进度的差异; 2.3定组织现场协调会进展动态理。 3、进度的事后理; 当实际进度与方案进度发生差异时分析原因的根底上及时采取补救措施调整相应的施工方案、材料设备、资金供给方案

6、在新的条件下组织新的协调和平衡。 〔三〕费用控制: 3.1事前控制: 3.2事中控制: 3.2-1工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性分析; 3.2-2严格经费签证该项费用须经总监签字后有效; 3.2-3及时向总监、业主式程费用动态情况。 3.3事后控制: 审核施工提交的工程结算书。 六、各级人员的职责和权限 (一) 工程总监主要职责 1.1组织工程监理班子; 1.2审批监理方案、监理、监理月报及; 1.3组织各专业监理人员审查施工组织设计及开工条件; 1.4下达开工主持参加工程协调会及解决难题疑问; 1.5负责本工程监理人员的行政协调、考核和

7、奖励工作; 1.6代表监理签署付款凭证; (二) 土建及安装专业监理工程师主要职责 2.1负责协调和处理本专业在监理工作中出现的有关技术问题; 2.2协调本专业各承建工作核查施工工艺进度等情况; 2.3催促施工严格按照施工安装验收、设计图纸进展施工并深化现场检查保证质量技术措施的落实情况发现问题及时提出整改措施 ; 2.4对重要部位和隐蔽工程必要时进展旁站监理; 2.5负责本专业日常监理工作记录、签证、验收及编写监理情况报表; (三) 总监理工程师的权利范围 3.1监理委托合同签证后总监的法定地位即确定在承包合同中说明总监理工程师的权利以便使承包商承受指导和承受监视; 3.2总监公正的执行承包合同条款建立在同意支付经总监签证的工程款; 3.3总监的是最终建立方和承包商均需服从假如仍有争议可诉诸仲裁人。 七、监理工作制度: 〔一〕设计、图纸审核制度; 〔二〕技术交底制度; 〔三〕开工审批制度; 〔四〕、材料物件采购确认及检验和复验制度; 〔五〕变更设计制度; 〔六〕隐蔽工程检查制度; 〔七〕工程质量监理、检验及质量事故处理制度; 〔八〕施工进度监视及制度; 〔九〕监视制度; 〔十〕监理日志。 宁波京甬建立工程经济技术参谋 二OO一年九月

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服