高层住宅楼子项目工程建设监理规划.doc

B10
工程名称：海的理想—子工程5、6、7#楼

工程建立监理规划

审 批：

监理： 海南科创立设工程理
编报时间： 2021 年 5月 5日
报送： 中色海南有色金属工业

目 录
一、 工程工程概况 5
二、 监理工作范围 5
三、 监理工作内容 5
四、 监理工作目的 6
五、 监理工作根据 7
〔一〕 地律法规 7
〔二〕 监理、合同 7
〔三〕 建立工程合同 7
〔四〕 工程质量检验 7
〔五〕 设计、施工规程 8
〔六〕 其它 8
六、 工程监理机构的组织形式 8
七、 工程监理机构的人员装备方案 8
八、 工程监理机构的人员岗位职责 9
〔一〕 总监理工程师岗位职责 9
〔二〕 总监理工程师代表岗位职责 10
〔三〕 专业监理工程师岗位职责 10
〔四〕 监理员岗位职责 10
〔五〕 见证取样人员岗位职责 11
九、 监理工作程序 11

十、 监理工作及措施 14
〔一〕 施工准备阶段 14
〔二〕 例会 15
〔三〕 质量控制 15
1． 质量控制的监理工作内容 15
2． 质量控制主要工作流程图如下： 16
3． 质量控制 16
4． 工程质量保修的监理 20
〔四〕 施工进度控制 20
1． 进度控制的监理工作内容 20
2． 进度控制的主要工作流程图〔如下〕 21
3． 进度控制 22
〔五〕 控制 26
1． 控制的监理工作内容 26
2． 控制的主要工作流程图〔见以下图〕 26
3． 控制 27
4． 计量原那么 27
5． 工程计量的程序 28
〔六〕 合同理、组织协调和信息工作 28
1． 合同理 28
2． 组织协调 35
3． 信息工作 36
〔七〕 开工验收 37
〔八〕 监理措施 38
1． 组织措施 38
2． 技术措施 38
3． 合同措施 38
4． 经济措施 39
十一、 监理工作制度 39
〔一〕 现场综合理制度 39
〔二〕 监理人员道德准那么 40
1． 对社会的职业责任。 40
2． 求与确认的开展原那么相适应的解决。 40
〔三〕 监理职业道德守那么 41
〔四〕 监理工作纪律 41
〔五〕 监理奖罚 41
〔六〕 监理日记 42
〔七〕 会议制度 43
1． 监理与业主会议 43
2． 监理交底会 43
3． 第一次工地会议 44
4． 工地例会 44
5． 专题工地会议 45
6． 监理机构会议 45
7． 图纸会审和技术交底会议 46
8． 承包人技术交底会议 46
〔八〕 工程开工及开工 46
〔九〕 值班制度 46
〔十〕 材料预审及见证取样检验 46
〔十一〕 隐蔽工程和中间成品检查验收 47
〔十二〕 变更设计制度 47
〔十三〕 工程质量事故处理 48
〔十四〕 监理月报 49
〔十五〕 工程开工验收制度 49
十二、 监理设施 49
十三、 监理工作表达〔另附〕 49

一、 工程工程概况
1、 工程名称：海的理想—子工程5、6、7#楼工程
2、 建立地点：海南文昌清澜片区高隆路东侧
3、 预： 元
4、 施工工： 个月
5、 建筑规模：5#楼建筑面积11380.68m2建筑总高度65.15米共118套房；6、7#楼建筑面积为10233.51m2/栋建筑总高度60.45米/栋共112套房/栋。
6、 构造形式：剪力墙构造5#楼地下一层地上20+1层〔20层跃层〕；
6、7#楼地上19+1层〔19层跃层〕；
7、 根底形式： 长螺旋配钢筋灌注桩+承台根底持力层为第④层强风化岩
8、 工程质量等级：合格工程
9、 参建：
建立：中色海南有色金属工业
勘察：深圳勘察测绘院海南分院
设计：海南柏淼建筑设计
监理：海南科创立设工程理
施工：
二、 监理工作范围
本工程施工全过程的进度、质量、费用及平安和合同、信息理。
三、 监理工作内容
1、协助业主与承包人签订建立工程施工合同。
2、审查分包资质并提出审查。
3、审定承包人的开工、工程理施行规划〔要求详见GB/T50326-2001〕
4、审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。
5、审查和处理设计变更和工程变更。
6、审查施工承包的质量控制体系和措施对施工质量进展全过程全面的监视理。主持或参与工程质量事故的调查审批施工提交的质量自检或质量事故,审查质量事故处理方案。
7、调解业主与承包人的合同争议、处理审批造价索赔和工程延索赔。
8、审核签认各检验批、分部、分项工程和隐蔽工程及工程的质量检验评定资料审查承包人的开工申请参与工程工程的开工验收。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况必要时取样复检测合格后予以签认。
10、复核、审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。
11、检查承包人投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并做好检查记录。
12、按施工图设计及有关对承包人的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
13、施工过程中根据施工情况在必要时进展旁站监理发现问题及时向施工人员指出必要时向承包人指出。
14、监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息及各种外部信息等的资料理。
15、建立工程施工合同执行理。
16、承包人和业主之间有关工程施工的工作协调。
17、根据业主要求负责提交监理月报和工程开工后提交监理工作〔总结〕。
18、审核施工提交的进度方案；审核施工定提交的工程进度；实际进度与方案进度发生差异时分析产生的原因提出调整的措施和方案积极提出合理化建议采用先进的施工加快施工进度。
19、开工时提供工程质量评估。
四、 监理工作目的
1、工控制目的：根据本工程?建立工程施工合同?协议书开工日： 年 月 日〔以开工为准〕；开工日： 年 月 日；总工： 天〔由于非承包人原因、不可抗力、合同条款工顺延的约定等造成的工延误的工顺延〕。
2、控制目的：?施工承包合同?确定的工程价款即？？？？元。
3、质量控制目的：合格工程。
4、平安消费目的：以?施工承包合同?签订的平安消费目的为监理的目的使本工程平安消费到达优良工程。
五、 监理工作根据
（一） 地律法规
?建筑法?、?消防法?、?合同法?、?建立工程质量理?和?工程建立强迫性条文〔房屋建筑部分〕?以及用海南、文昌有关工程建立的相关法律、法规。
（二） 监理、合同
建立工程监理GB50319-2000；本工程?建立工程委托监理合同?。
（三） 建立工程合同
业主施工〔含书、技术方案、设计图纸、中标书等〕；承包人〔施工方〕的?建立工程承包合同?、施工〔含商务、技术书〕。
（四） 工程质量检验
建筑工程施工质量验收统一 GB 50300-2001
建筑地基根底工程施工质量验收 GB 50202-2002
砌体施工质量验收 GB 50203-2002
混凝土构造工程施工质量验收 GB 50204-2002
屋面工程质量验收 GB 50207-2002
建筑地面工程施工质量验收 GB 50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收 GB 50210-2001
通风与空调工程施工质量验收 GB 50243-2002
建筑电气工程施工质量验收 GB 50303-2002
电梯工程施工质量验收 GB 50310-2002
民用建筑室内环境污染控制 GB 50325-2001
建立工程工程理 GB/T 50326-2001
建筑给水、排水及采暖工程质量验收 GB 50242-2002
钢筋焊接接头试验 JGJ/T 27-2001
岩土工程勘察 GB 50021-2001
建立工程归档整理 GB/T 50328-2001
（五） 设计、施工规程
和有关行业公布的与本监理工程工程有关的设计、施工技术规程、。
（六） 其它
业主和设计提供的与本监理工程有关的要求和设计变更书面件。
六、 工程监理机构的组织形式
本工程监理为总监理工程师负责制。总监理工程师代表全权负责履行监理合同确定的全部责任、权利和义务。根据工程的规模和特点以及以往从事工程监理的经历为确保本工程进度、质量、目的的实现本工程的驻地监理机构拟采用直线制的监理组织形式人员精干一专多能。监理组织机构框图如下所示：
总监理工程师

资料员、见证员
给排水、空调
专业监理工程师
土建专业
监理工程师
电气、智能化
专业监理工程师

七、 工程监理机构的人员装备方案

专业
职称
担任职务
执业资格

工民建
高工
总监理工程师
注册监理工程师

工民建
工程师
总监代表兼建筑构造专业监理工程师
注册监理工程师

工民建
工程师
现场负责人兼土建专业监理工程师
海南注册专业监理工程师

水电
工程师
水电专业兼造价专业监理工程师
海南注册专业监理工程师

监理员
材料见证员兼合同、资料员
海南监理员
八、 工程监理机构的人员岗位职责
（一） 总监理工程师岗位职责
总监理工程师为本工程监理技术负责人行使按合同规定由业主和监理所授予的职责和全部权利其工作对业主和监理负责详细有：
1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程理机构的日常工作；
3、审查分包的资质并提出审查；
4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进度情况可进展人员调配调换不称职的人员；
5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7、审核签署承包的工程款申请支付证书及支付凭证；
8、审查和处理工程变更；
9、参与工程质量事故的调查；
10、调解建立与承包的合同争议；
11、组织编写并签发监理月报；

12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
13、主持整理工程工程的监理资料。
（二） 总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。
（三） 专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业或各子工程的监理施行细那么；
2、负责本专业监理工作的详细施行；
3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调动时向总监理工程师提出建议；
4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更、资料、等并向总监理工程师提出；
5、及时检查、理解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题并向总监以便研究对策解决问题；
6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
7、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
8、根据专业监理工作施行情况做好监理日记
9、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；
11、参加或组织有关工程会议并做好会前准备
12、定做好本部门监理工作总结。
（四） 监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包投入工程工程的人力、材料、设备、及其使用运行情况并做好记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、检查是否按设计图纸施工按工艺施工按进度方案施工对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5、检查确认工序质量进展验收并签署；
6、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
7、做好监理日记和有关的监理记录。
（五） 见证取样人员岗位职责
1、对所有进场材料进展见证取样。
2、对所有进场材料进展见证送样
3、搜集施工过程中的试验资料对照检查并作好记录。
4、对不合格的材料监视其退场。

九、 监理工作程序
本工程监理将遵循“守法、诚信、公正、科学〞的准那么坚持“先审核后施行、先验收后施工〔下道工序〕〞的根本准那么开展工作。监理工作程序如下：
1、编写监理工作规划
根据?监理大纲?和业主提供的“施工图审查〞后的设计图纸以?建筑法?、?中华人民工和国合同法?、?建立工程质量理?及其配套?工程建立质量强迫性条文〔房屋建筑部分〕?、?建立工程施工合同?为根据编写?监理规划?并报送业主。
2、编写监理工作施行细那么
本监理工程工程量较大、工紧施工工种和施工人员多各工种施工之间的互相干扰和影响在所难免为了确保工程施工进度和质量、控制便于业主和承包人理解监理工作做好互相间的工作配合根据施工进展情况和施工专业特性必要时拟编写假设干施工监理施行细那么到达监理人员工作行为的目的。监理施行细那么按承包人工作进展情况确定编写时间一般在该工程施工前完成。
3、施行监理工作程序

监理人员按照有关?监理施行细那么?进展工作。监理工作程序见以下图：

组建工程监理部

施工现场调查

审查承包质量保证体系及相关施工
重点审查主要理人员资质、施工组织设计

参加图纸会审及技术交底

复查测量资料、全面复查施工准备工作情况

参加业主主持的第一次例会总监签署开工

原材料、构配件及设备质量控制
〔另见控制图〕

施工过程中分部、分项质量控制
〔另见控制图〕

施工进度、控制
〔另见控制图〕

主持预验收、写出工程质量评估

参加业主主持的开工验收

向业主移交监理资料并协助业主工程移交后质量保修等有关工作
〔另见控制图〕

编写工程监理总结

开工验收阶段
参加处理
监理阶段
施工
监理工作内容
监理
检查签证
检查旁站
检查确认
参与审查
参加评检
核实签证
审 核
参与审核审批
协 调
提 报
监视检查
参 加
协 调
隐蔽工程
施工质量
工程材料设备
工程质量事故
创优活动
周月施工方案
验工方案
不可预见
变更设计
索赔处理
质量检验
开工
开工验收
保修工作
自 检
对标自检
提供合格证
上 报
组织申请
组织进展
编 报
提 报
申 请
要 求
提报资料
整理提报
恳求验收
及时处理
工 程 施 工 阶 段
质 量 控 制 内 容
进度及控制内容

4参与工程开工验收
工程开工验收前监理将做好如下工作：
1、检查承包方对工程施工图设计和承包合同约定的各项内容完成情况
2、前项检查合格后催促施工承包对所完工程质量进展自检要求施工承包方自行确认工程质量符合有关法律、法规和工程建立强迫性符合设计及合同要求后并要求承包方提出经工程和施工有关负责人审核签字的工程开工。
3、对工程进展质量评估备齐工程开工验收需要的有关监理资料并提出经总监理工程师审核签字的工程质量评估。
4、协助业主要求设计提出对设计及施工过程中由设计签署的设计变更书进展检查并协助业主要求设计提出经工程设计负责人和设计有关负责人审核签字的质量检查。
5、检查承包人的技术和施工理资料完好情况。
6、检查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验。
7、检查承包人对设计行政主部门及其委托的工程质量监视机构等有关部门责整改的问题整改完成情况。
8、检查承包人签署工程质量保修书。
9、前述各项工作完成或检查合格后向业主转交施工承包人提出的工程开工验收并提交监理对工程开工验收的。
10、协助业主做好工程开工验收的有关准备工作。
5、完毕监理工作
监理任务完成后整理有关资料移交借用业主的物品向业主提交?监理工作〔总结〕?结清监理工作酬金。
十、 监理工作及措施
（一） 施工准备阶段
1、设计技术交底前监理人员熟悉设计。假如发现设计存在疑问或问题通过业主向施工图审查人或设计人提出书面建议或。设计技术交底前监理人员参加由业主组织的设计交底会议。
2、工程开工前总监理工程师组织监理人员一方面审查总承包人报送的?施工组织设计〔方案〕报审表?及?施工组织设计〔方案〕?审查通过后签认并报业主另一方面总监理工程师组织审查总承包人现场工程理机构的质量、技术理和质量保证体系的组织机构、理制度以及专职平安员和焊接等特种作业人员的有关证件合格后确认。
3、审查总承包人报送的分包人资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工答应证分包人业绩拟分包的工程内容和范围分包人专业施工理员和焊接等特种作业人员的证件等有关资料合格后确认。
4、监理机构审查承包人报送的工程开工报审表及有关资料并核实现场理、施工人员、主要施工机具到位情况及开工准备工作。
5、全体监理人员参加业主主持如开的第一次工地会议理解熟悉业主和总、分包人员情况便于今后开展工作。
（二） 例会
工地例会它是施工过程中监理机构定〔每周一次〕主持召开的不可缺少的解决施工问题的会议。总、分包人都应有相关负责人员参加。会议主要内容如下：
1、检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因。
2、检查分析工程进度完成情况、质量状况提出下一阶段进度目的及措施对存在的质量问题提出改良措施。
3、检查工程量核定情况。
4、协商解决要协调的问题。
5、其他有关事宜。
临时专题会议监理机构根据需要临时组织的解决施工中的专项问题的会议。
（三） 质量控制
1． 质量控制的监理工作内容
施工阶段工程建立监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进展全过程控制以及对承包商参与施工人员资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和、施工环境施行全面控制以按到达预定的施工质量等级。因此质量控制的监理工作内容主要包括：协助业主做好施工现场准备工作为承包提交质量合格的施工现场；审查施工分包的资格；做好材料和设备检查工作确认其质量；检查施工机械和机具保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项施工环境和理环境工作；进展施工工艺过程质量控制工作检查工序质量严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选保证工程质量；进展质量监视行使质量监视权和否决权认真做好质量签证工作；做好中间质量验收准备工作审查承包的交工验收和交工验收资料；协助业主组织交工验收并审查承包的开工；催促承包履行质量保修责任。
2． 质量控制主要工作流程图如下：

NO
施工提出开工申请

审查施工图纸及方案；
现场材料检查；现场放样检查；主要人员、设备进场

监理工程师审查开工

YES

工程开工

每个专项工序施工
进展下道工序

NO
返 工

填报质量验收单
施工质量自检

NO
YES

签署质量验收单
监理工程师验收

YES

监理工程师签认中间验收证书

3． 质量控制
（1） 质量监理的根据和任务
① 质量监理的根据
1、合同：所有质量保证责任、处理程序、费用支付等均应符合合同的规定。
2、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合并符合工程变更工作程序要求。
3、技术：所有用于工程的材料、成品、设备及施工工艺应符合技术的要求。
4、质量：所有工程质量均应符合合同中列明的质量及设计要求。
② 质量监理的任务
作为业主方聘请的专家组织将自身多年积累的工程技术知识用于对该工程的质量理使施工做到方案可行、技术先进、质量保证。预见影响工程质量的各种因素并催促施工采取预防措施确保承包按交付的工程工程符合设计图纸、技术及有关规定的使用要求和验收。
③ 质量监理组织体系
根据本工程实际情况及业主方的要求建立完好的质量监控组织体系设置材料、试验、测量、计量以及各工程工程的专业技术岗位并明确其职责以保证对所有施工环节进展有效的控制。
（2） 质量控制的根本程序
监理工程师在开工以前向承包商提供工程工程质量控制的程序及说明以供监理人员、承包的质检人员和施工人员共同遵循使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进展：
①审查单项工程开工：在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前监理工程师要求承包提交单项工程开工及进度方案和施工组织设计并进展审批。单项工程开工要求说明材料、设备、劳力及现场理人员等各项的准备情况并提供放线测量、试验、施工图等必要的根底资料。
②审查工程自检：要求承包的自检人员按照工艺流程和提出的工序检查程序在每道工序〔工艺〕完工后首先进展自检自检合格后监理工程师承受申报并进展检查验收。
③工序检查认可：监理工程师及时进展每道工序〔工艺〕完工后的检查验收对不合格的工序〔工艺〕承包进展缺陷修补、整改或返工。前道工序未经检查验收合格不得进展下道工序施工。
④审查中间交工：当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后承包的自检人员应再进展一次系统的自检汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工。自检资料不全的交工监理工程师回绝验收。
（3） 工序〔工艺〕质量检查程序
监理工程师在组成工程的各个单项、分部或分项的工程开工之前按以下原那么提出一个〔或一套〕工序〔工艺〕检查程序说明以供现场监理人员、承包质检员及施工人员共同遵循：
① 与设计图纸或工程量的分项相一致；
② 与技术及规定的施工和工艺流程相一致；
③ 与和合同规定的验收相配合；
④ 工序〔工艺〕检查程序采用流程框图的形式表示并与相应的检查记录、报表、证书等相配套。
（4） 验证试验
验证试验是对材料或成品构件进展预先鉴定以是否可以用于工程验证试验应按以下要求时行：
① 材料或商品构件运入场地后按规定的批量和频率进展抽样试验不合格的材料或商品构件不准用于工程并由承包运出场外。
② 在施工过程中随机对用于工程的材料或商品构件进展符合性的抽样试验检查。
（5） 试验
试验是对各项工程的内在品质进展施工前的数据采集它是控制和指导施工的科学根据包括各种关系试验集料的级配试验、混合料的配合比试验、构造的强度试验等。试验应按以下要求进展：
在各项工程开工前按合同规定或合合的时间内由承包先完成试验并将试验及试验材料提交监理工程师审查批准；商品混凝土也须先完成试验并将试验提出监理工程师审查批准并进展有效的现场监视检查。
（6） 抽样试验
抽样试验是对各项工程施行中的实际内在品质进展符合性检查内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度的测定和试验抽样试验应按以下要求进展：
①监理工程师应随时派出见证取样监理人员对承包的各科抽样频率、取样及试验过程进展检查。
②材料的抽验?施工建材取样送检规定?。
③当施工现场的监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时监理工程师随时进展抽样试验必要时还要求承包增加抽样频率。
（7） 质量控制的根本措施
① 严格执行及相关行业部门的技术规程、、严格按照设计施工详图及要求施工针对本工程工程特点和实际情况建立质量控制监理程序及相应制度和控制严格质量控制理使质检工作化、化、制度化。
② 增强质量意识建立健全全面质量保证体系。首先要协助催促承包方建立质量保证体系明确认定工程技术和质量检测。
③ 审查承包方针对本工程的关键部位、质量重点提出的各项施工如施工组织设计、施工现场规划、施工技术措施、检查施工理的质量保证体系提出监理。
④ 施行事前、事中、事后的全过程质量跟踪动态检查监理对各工序从业人员、机械设备、原材料、施工工艺等多方面进展监视把预防质量事故的发生作为质量控制的重点防患于未然。每个单项工程完成后监理工程师还应从技术上对其质量给予评价。每道施工工序或单项工程凡质量不合格者应予返工或停工整顿〔先口头后书面〕合格监理工程师签字后才能进展下一道工序或单项工程施工。
⑤ 制定隐蔽工程和各项分部工程的检查、验收监理制度与。审核承包方提出的材料、设备规格、数量与质量检查出厂证、技术合格证等及时对原材料进展现场抽检凡不合格的材料、设备监理立即要求承包更换。
⑥ 参加设计施工详图的交底会审提出监理或建议对工程重在部位重要工程如地下连续墙挖槽、水下砼浇灌、防水工程施工、根底工程、砼浇筑等分阶段进展跟踪监理；对质量不合格者及时下达停工整改直至有关方面提出实在可行的整改方案经监理工程师确认发出复工后方可恢复施工适时开展质量评议在合同受权范围内施行经济上的奖优罚劣。
⑦ 建立质量缺陷坚持缺陷处理验收制度。对重大的质量缺陷请专家咨询对无法弥补消除缺陷者坚决要求返工。
（8） 质量缺陷处理
① 质量缺陷的处理方式
在各项工程施工过程中或完工以后现场监理人员如发现工程工程存在着技术所不容许的质量缺陷或不能与公认的优良工程相匹配时根据缺陷的性质和严重程度按如下方式处理：
当质量缺陷发生在萌芽状态时及时发出警告要求承包立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立即改变不正确的施工及操作工艺。
当质量缺陷正在出现时立即向承包发出暂停施工指〔先口头后书面〕待承包采取了能足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进展了正确的补救处理后再书面恢复施工。
当质量缺陷发生在某道工序或单工程工程完工后而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时回绝检查验收或工程计量并要求承包进展返工处理。
② 质量缺陷的断定
首先是凭经历进展目测检查而且目测的结能被承包的施工人员所接收。
假如监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断或目测的判断不能使承包的施工人员所接收立即材料、测量或试验等有关并会同承包的自检及试验人员进展实际的检测试验并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的根据。
当质量缺陷被认定而且质量缺陷的严重程度将影响工程平安时通过业主邀请设计进展现场诊断或验算以采取处理措施。
③ 对任何质量缺陷的修补先由承包提出修改方案及经监理工程师批准前方可进展。
④ 重大质量缺陷的修补须召开有关专家参加的会议进展证经驻地监理部总监理工程师、业主审批前方可进展。
4． 工程质量保修的监理
（1） 将根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间、范围和内容开展工作。
（2） 工程质量保修监理安排监理人员对建立提出的工程质量缺陷进展检查和登记记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。
（3） 监理人员将对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属对非承包原因造成的工程质量缺陷监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建立。
（四） 施工进度控制
1． 进度控制的监理工作内容
施工阶段工程建立监理进度控制的任务主要是通过完善工程控制性进度方案、审查承包施工进度方案、做好各项动态控制工作、协调各方关系、预防并处理好工索赔以务实际施工进度到达方案施工进度的要求。因此进度控制的监理工作内容主要包括：根据施工和施工准备阶段的工程信息进一步完善工程控制性进度方案并据此进展施工阶段进度控制；审查承包施工进度方案确认其可行性并满足工程控制性进度方案要求；制定业主材料和设备供给进场方案并进展控制使其满足施工要求；审查承包进度控制催促承包做好施工进度控制；对施工进度进展跟踪掌握施工动态；研究制定预防工索赔措施做好处理工索赔工作；在施工过程中做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反应工作、比照和纠正工作使进度控制定连续进展当由于种种原因导致施行进度较大偏离方案进度时及时向业主提出调整控制性进度方案的建议并在业主批准后完成其调整工作；开好进度协调会议及时协调有关各方关系使工程施工顺利进展。
2． 进度控制的主要工作流程图〔如下〕
施工进场

施工提出开工
施工提出工程进度方案

监理工程师审批延
施工提出开工

是

工程开工

监理工程师审查

监视工程方案施行

是

否

方案是否拖延

否
是

是否施工原因
是否关键道路

否
是

施工调整方案

监理工程师

调整进度方案

监理工程师签发交工证书
工程完工

3． 进度控制
（1） 进度方案编制
① 进度方案编制原那么
工程进度方案必须、科学可靠、清楚明了并便于理表达施工中的全部活动及其其他相关联络；反映施工组织及施工；充分使用人力和设备；预计可能的施工障碍及所有变化贯彻合同条件及技术。
② 进度方案编制根据
施工合同中规定的总工、开工日及开工日；
书中确认的工程进度方案及施工方案；
主要材料和设备的采购合同及气候条件；
施工人员的技术素质及设备才能。
③ 进度方案的划分
工程进度方案可根据工程施行的不同阶段分别编制总体进度方案及年、月进度方案。
④ 总体进度方案的内容
工程工程的总工即合同工或指工；
完成各及各施工阶段需要的工、最早开场和最迟完毕的时间；
各工程及各施工阶段需要完成的工程量及指标；
各工程及各施工阶段所需要装备的人力和设备数量；
各或分部工程的施工方案和施工〔即施工组织设计〕等。
⑤ 年度进度方案的内容
本年方案完成的工程及施工阶段的工程工程内容、工程数理及指标；
不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；
在总体进度方案下对各分部、分项工程进展部分调整或修改的详细说明等。
⑥ 月〔季〕进度方案的内容
本月完成的分项工程内容及顺序安排；
完本钱月及各分项工程数量及资料；
在年度方案下对各分部工程或分项工程进展部分调整或修改的详细说明等。
⑦ 分部、分项工程进度方案的内容
本工程的详细施工方案和施工；
本工程的总体进度方案及各道工序的控制目；
本工程各施工阶段需要完成的工程量肪指标；
本工程施工准备及完毕清场的时间安排；
对总体进度方案及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。
⑧ 进度方案的表示方式
详细进度方案及特殊工程的工程进度方案采用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示必要时应采用网络方式表示年度、月进度方案可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。
（2） 进度方案的审查
① 在中标书发出后合同规定的时间内监理工程师要求承包书面提交以下：
1） 一份细节和格式符合要求的工程总体进度方案；
2） 一份有关施工方案和施工的总说明〔即通过施工组织设计提出〕。
在将要开工以前或在开工以后合理的时间内监理工程师要求承包提交以下：
3） 年度进度方案及指标；
4） 月度进度方案及指标；
5） 分项〔或分部〕工程的进度方案。
② 进度方案的审查步骤
监理工程师对承包提交的各项进度方案进展审查并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕审查工作按以下程序进展：
w 阅读列出问题进展调查理解；
w 提交问题与承包进展讨或澄清；
w 对所有问题的部分进展分析向承包提出修改；
w 审查承包修改后的进度方案直到满意并批准。
③ 进度方案的审查内容
1） 工和时间安排的合理性
a． 施工总工的安排应符合合同工；
b． 各施工阶段或工程〔包括分部、分项工程〕的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场方案相协调；
c． 易受炎热、雨季等气候影响的工程应按排在适宜的时间并应采取有效的预防和保护措施；
d． 对发动、清场、假日及天气影响的时间施工承包合同规定扣除时应留有足够的时间空间否那么不予考虑。
2） 施工准备的可靠性
a． 所需主要材料和设备的运送日已有保证；
b． 主要骨干人员及施工队伍的进场日已有保证；
c． 施工测量、材料检查工作已经安排；
d． 驻地设施、通行道路及供电、供水、等已经解决或已有可靠的解决方案。
3） 方案目的与施工才能的适应性
a． 各阶段或单项工程方案完成的工程量及额应与承包的设备和人力实际状况相适应；
b． 各项施工方案和施工与合同时约定的质量目的相适应；
c． 关键工程的施工力量安排应与非关键工程的施工力量安排相适应。
（3） 进度方案的控制措施
①根据合同的受权监理严格审核承包的施工总体规划、施工组织设计、施工技术及施工进度方案。对工程工程按进展阶段、合同构造进展分解把工程的控制性进度、关键线路、关键工程列为监理控制、检查、监视的重点。积极参与进度目的的制定与理建立定和进度协调工作制度。认真审议施工承包方编制的总进度和分年、分季、分月进度协调设计图纸、机械设备、材料和人力与各方面的供给方案很抓保季、季保月、年保总进度的目的理工作。
②及时的深化现场调查研究理解施工中存在的问题现场监理人员认真、详细记录工程施工进度及设计变更。由于各种自然的、社会的、经济的原因事先制定的进度方案往往不可能完成实现这就要求随时理解各方面的情况分析原因找出对策及时调整修正进度方案确保进度方案的总目的实现。
③协助业主注意和掌握业主及承包方的财力才能在关键时刻监理向业主提出建议确保建立资金到位或合理调剂资金的使用以确保关键线路上的工程进度不受影响。同时根据实际情况建议业主对关键线路施工的应急工程实行某种奖励对拖后工要有一定的经济惩罚。
（4） 进度方案的检查
① 每月工程进度
总监理工程师应根据现场监理工程师提供的每周施工进度记录及时进展统计和标记并通过分析和整理每月向业主提交一份当月工程进度每月工程进度应包括以下主要内容：
u 概括或总说明：应以记事方式对方案进度执行情况提出分析；
u 工程进度：应以工程数量所列出工程为编制出工程进度累计曲线和完成额和进度累计曲线；
u 工程图片：应显示关键线路上一些主要工程施工活动及进展情况；
u 其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。
② 进度控制图表
监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度控制图及进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评阶并作为要求承包加快工程进度、调整进度方案或采取其他合同措施的态度。
（5） 进度方案的调整
① 进度符合方案
在工程施行间假如实际进度〔尤其是关键工程的实际进度〕与方案进度根本相符时监理工程师不应干预承包对进度方案的执行应提供和创造各种外部条件及时调查处理影响和阻碍工程进展的不利因素促进工程方案进展。
② 进度方案的调整
监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力设备与进度方案上的方案有较大一不致时应要求承包商对原工程进展方案及指标予以调整调整后的工程进度方案应符合工程现场实际并应保证在合同工内完成。
调整工进度方案主要是调整关键工程的施工