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工程质量安全监理实施细则(范本).doc

1、 工程施工平安监理 实 施 细 那么 〔范本〕 福建建立工程理 工程质量平安监理施行细那么〔范本〕 一、专业工程特点 描绘工程的规模、质量、进度要求及主要分部内容。 二、平安职责分工 1、总经理工程师 2、专业监理工程师 3、监理员 三、监理工作流程 平安监理对象 平安监理目的 一、审查施工组织设计中平安施工理组织内容: 1、 是否建立了专职机构装备了专职人员。 2、 是否建立了平安值班、教育、检查、事故等平安理制度。 3、 是否

2、制定了工程平安施工方案、平安知识学习、平安事故处理等规程。 二、审查施工组织设计中的平安技术措施和现场临时用电方案是否经施工技术负责人签认。 三、审查以下分局部项工程是否有专项施工方案必要时组织专家进展证、审查。 1、 基坑支护与降水工程。 2、 土方开挖工程。 3、 模板工程。 4、 起重吊装。 5、 脚手架工程。 6、 撤除、爆破等工程。 四、进场设备经有权部门审定是否符合平安使用要求。 五、进场人员是否经过培训特种作业人员是否持证上岗。 六、根底分部是否有平安交底对所有作业人员是否已交底并签字。 七、现场平面布置是否符合文明施工要求。

3、 施工前准备阶段 不予开工 审查施工 不符要求 开工前准备工作 责修订 施工前的专项施工方案 不符要求 检查平安施工现场

4、宣传牌的张挂 责退场 不符要求 停工整改 制止使用 缺 制止上岗 机械设备操作人员〔上岗证检查〕

5、 缺 进场机械、设备、材料的平安性核查〔报验程序〕 进场机械、设备是否张挂操作技术牌及平安警示牌 不符要求 施工过程阶段 停工整改

6、 不符要求 停工整改 现场场地平安隐患检查 存在隐患 停工整改 现场用电平安性检查 施工工序平安性检查 不符要求 停工整改 现

7、场施工平安设施是否同步落实 不符要求 停工整改 检查监视施工过程中的承包方平安教育和培训工作及分局部项施工前的平安交底情况 不符要求

8、现场巡查平安工作的落实情况发现平安隐患 整 改 存在隐患 不合格 停工整改及报业主

9、 不停工整改 平安主部门

10、 四、平安控制目的及控制要点 (一)平安控制目的:满足现行有关工程平安的、要求。采用主动控制、预先控制、动态监视理跟踪监控的手段对施工平安施行有效控制确保工程合同目的的实现。 (二)控制要点 对本工程包含的各分局部项按照建立施工平安有关的及检查施行。一般包括现场平安理、平安用具、洞口防护、临边防护、脚手架、提升设备、施工用电、施工机具等控制要点。 五、监理工作 1、开工前工程监理部针对监理工程特点召开平安施工专题讨会加强平安知识的深化学习进一步强化监理人员的平安意识。 2、工程监理部制定平

11、安理职责落实平安责任制总监负全责各专业监理工程师各负其责。 3、审核施工组织设计中平安理的措施以及开工条件中平安施工的准备工作情况否那么不予开工。 4、对在施工过程中存在平安隐患的责限整改;不整改或整改不到位的责停工并报建立;拒不停工整改的及时向建立平安主部门。 5、监理工程师对现场采取定或不定巡查或旁站对施工现场及办公生活区的平安措施进展检查对发现的问题及时发出监理整改同时及时搜集现场平安方面的信息及时对信息进展处理。 6、通过例会、专题会议解决平安施工中出现的问题。 7、及时多渠道地向业主汇报工程平安方面的信息。 8、建立平安施工状况的记录即在监理日记、监理月报、监理总结等监理

12、中准确及时记录平安施工状况。 9、制定平安施工理中的奖罚机制对成绩优异的监理人员实行奖励对责任心不强的监理人员进展处分直到调离监理工作岗位。 六、平安控制措施 1、平安控制组织措施 (1)编制监理规划、监理施行细那么中注意平安控制的施行装备平安控制的现场监理人员明确平安理的职责及分工加强在岗人员的平安理知识业务培训。 (2)定或不定组织由平安技术专家组成的高层参谋组对工程进展检查、考评、与业主、施工和有关部门交流对工程平安技术问题进展研究和指导。 (3)对施工理人员及施工人员平安意识和平安理进展控制施工前审查施工专职人员的、上岗证审查施工人员的技术资质与条件是否符合要求对于特殊工种

13、要求持证上岗的应要求其具有相应的书。 (4)施工前监理工程师检查施工平安理环境和平安设施的准备工作包括施工的平安理和平安技术理等。如在施工现现场施工人员明显缺乏平安意识或者平安知识监理工程师应要求施工予以教育甚至撒换。 (5)编制平安控制监理工作程序并经业主等有关共同确认。 2、平安控制技术措施 (1)做好施工图纸的熟悉和审查工作。监理工程师首先熟悉图纸对工程施工中可能出现平安隐患和平安理难度较大的工序和部位提醒施工引起重视并加大理制度制定合理科学的平安技术措施。 (2)施工前施工提交施工组织设计或施工方案详细说明施工、施工机械设备员装备与组织、平安技术措施等经监理工程师审查、总监理

14、工程审定后方可组织施工。监理工程师审查的重点是施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和平安的详细措施是否能符合平安施工的要求。 (3)监理工程师事先检查施工作业的平安环境条件〔如:水、电、动力供给、施工照明、防护设备、施工场地空间条件、交通运输和道路条件等〕的有关准备工作。监理工程师还应检查施工对于将来的施工间自然环境条件可能出现对施工平安不利的影响时是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效平安保证措施以保证工程平安。监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工平安准备工作和平安设施进展检查合格后方可发布开工指。 (4)施工前对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材

15、等应进展严格的控制。原材料、半成品、构配件应具有质量保证其质量除满足有关和设计的要求外还应满足平安消费的要求。监理工程师实地检查进场施工设备的平安、调试情况和平安工作性能经审核、检查合格予以签认。监理工程师在施工过程中应不定检查上述施工机械的工作状态确保满足平安施工的要求。 (5)要求施工严格按批准的施工组织设计〔方案〕组织施工。施工过程中由于情况发生变化造成平安因素变化时工程监理部应要求施工报送调整〔补充或变更〕后的施工方案提出新的平安技术措施并重新予以审查、签认。 (6)要求施工承包方针对工程特点制定施工防火、平安用电、场地排水、高空作业等平安专项保证方案经监理审定后执行并报业主备案。

16、 (7)监理工程师应要求施工按照有关平安技术的要求进展平安检查并加强施工过程的平安检查和监视。总监应催促监理人员经常地、有目的地对施工的纠正过程验证纠正结果以彻底消除平安隐患。监理人员应及时纠正出现的平安问题。对施工过程中出现的较大平安问题或平安隐患监理人员文字记录或采用照相、摄影等手段予以记录并催促施工及时整改消除隐患。 (8)监视、协助施工完善施工平安控制将所有影响施工平安的因素都纳入平安理范围对高空作业、垂直运输、脚手架、洞口和临边防护、施工用电、大型施工机械等容易造成的工序应作为重点并设立平安控制点。 (9)平安隐患和平安事故的处理 施工中出现以下情况之一者总监理工程师有权下达

17、工程暂停要求施工停工整改: ①未经监理工程师审查同意擅自变更设计或修改施工方案对施工方案中有关平安技术措施擅自修改违背平安技术措施的要求进展施工者; ②擅自使用未经平安教育明显缺乏平安意识和平安施工知识的施工队伍进入现场施工者; ③使用不合格的或可能造成平安隐患和平安事故的材料、构配件、设备者; ④施工中出现较大平安隐患经监理工程师整改后施工未采取有效整改措施或措施不力、效果不好仍继续作业者; ⑤已发生平安事故迟迟不按监理工程师要求进展处理或已发生平安隐患、平安事故如不停工那么平安隐患、平安事故将继续扩大或已发生平安事故施工隐瞒不报私自处理者。 施工生的平安事故施工应按有关规定上报

18、工程总监理工程师应书面监理同时工程监理机构应将完好的平安问题和平安事故处理记录整理归档。 (10)催促施工落实平安施工教育召开平安施工教育例会例会纪要交监理业主备案。 3、平安控制的合同与经济措施 (1)召开施工监理双方参加〔邀请业主参加〕平安专题协调会以高严要求为方针制定平安理奖罚机制。 (2)必要时总监理工程师可采取建议业主停顿付款、停工施工、当地建立平安主部门、等措施对施工的平安理进展制约与控制。 (3)对工程施工过程中的平安状况进展统计分析和定向业主提交工程平安控制及其存在问题的。 七、检查、检验、试验的时机评价时机和验收。 1、工程开工前检查、检验施工开工前平安准备工作是否符合。分局部项施工前检查、检验施工的平安工作是否符合。施工过程中动态检查施工操作过程的平安防护是否符合。 2、验收:现行的平安要逐一例出合适本工程特点的。

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