监理规划(长沙市青竹湖湘一外国语学校).doc

长沙青竹湖湘一外国语学校学生及老师公寓工程

监
理
规
划

编 制：
审 定：尹六三
长沙升达建立工程工程理
二OO七年二月
监 理 规 划

一． 工程概况：
1． 总平面示意图〔见设计图〕。
2． 本工程为长沙青竹湖湘一外国语学校学生及老师公寓工程。位于校园内。总建筑面积18000㎡。整个建筑为2栋7层居住楼。根底采用人工挖孔桩根底和天然开挖根底。学生公寓为框架构造老师公寓为砖混构造。
二． 工程工程建立监理的阶段、范围、目的和根据：
1． 工程工程建立监理的阶段：施工阶段。
2． 工程工程建立监理的范围：本工程为全部工程监理及附属设施。
3． 工程目的：
（1） 控制目的：总额〔或合同价〕根据本工程初步设计概算总额暂按2000万元考虑。
（2） 工控制目的：总工〔合同工〕根据本工程建立与施工签订的工程总承包合同中所确定的总工〔合同工〕为目的。
（3） 质量控制目的：根据本工程建立与施工签订的工程总承包合同中所规定质量要求为目的。
4． 工程监理根据：
（1） 甲方与施工签订的施工合同、施工图纸及说明。
（2） 本工程的地质、水文勘察。
（3） 现行的建筑工程质量检验评定及施工和地方的有关规定。
（4） 湖南现行的有关建立理法规。
（5） 建立部颁发的〔1995〕737?工程建立监理规定?的有关规定。
三． 工程工程监理工作的主要内容：
1． 协助建立与承包参加设计图纸会审及设计交底编写开工。审查施工和安装承包合同审查承包的报价确认承包选择的分包。
2． 审查承包编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度方案并监视检查其施行。
3． 审查承包或建立提供的材料和设备及其所列的规格与质量对不符合者不得使用在工程中并提出更换要求。
4． 催促、检查承包严格执行合同和严格按照相关技术、城建筑安装规程以及设计图纸的要求进展施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证未经签证不得进展下道工序控制工程质量对违背、及平安规定者有权向承建签发停工单工及发生的费用由承建负责并及时向建立处理的情况。
5． 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进展核定如发现不合格或不符处有权责成承包〔并指定化验〕对材质进展再化验防止不合格的材料或构件等用于工程。
6． 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计或标书所规定的厂家、型和规格以及质量。
7． 根据?建筑安装工程承包合同?规定的施工进度方案检查承建的工程进度及其填报的旬、月、季等报表并及时向建立汇报对工程进度执行情况的。
8． 对于重大的设计修改和技术洽商除提出监理之外应向建立并得到建立的同意设计修改应由原设计负责。
9． 根据?建筑安装工程承包合同?的付款规定对已完工程的质量、数量进展核实签认。
10． 监视检查工程的文明施工及平安防护措施对不合格者催促承包定整改。
11． 根据承包提出的阶段、部位、环节各系统的检验、验收以及整体工程的开工验收申请负责组织初验签署由承包提出的全部工程的开工验收参加建立组织的最终验收。
12． 催促检查承包完成各阶段及全套开工报验工作整理各种必须归档的资料交建立归档。
13． 协助建立主持与审查工程中出现的质量事故的处理提出处理由此所发生的费用支出由责任方负担。
14． 监理人员常驻现场实行全过程、全方位监理发现问题及时解决每月定向业主提交有关监理情况的书面把进度控制、质量控制、控制及合同理、信息理及现场文明施工措施理落实到实处。认真处理好质量、进度、三者之关系把工程理好。
15． 催促建立与承包履行签订的合同主持协调建立与承包签订的合同条款的变更调解合同双方的争议处理违约索赔事项索赔发生前应向建立及时提出防止索赔的。
16． 保修内负责鉴定质量问题责任催促保修。如在保修内出现质量问题处理时间超出保修监理方应对该问题的处理负责到底。
四． 工程工程监理组织及职责
1． 监理组织构造图和人员构成

建立
（1） 监理组织机构图
总监
监理
设计
协调

总监代表
承包

土建监理
合同、、信息理
设备监理

给排水
合同、
信息
构造
建筑
电气
暖通

承包

（2） 工程监理组织人员情况
工程监理人员情况
序

专业
技术职称
监理职务
监理方式
备注
1
黄 果
工民建
工程师
总监
流动

2
熊维刚
工民建
工程师
监理工程师
常驻

3
胡子昂
工民建
工程师
监理工程师
常驻

4
沈
工民建
工程师
监理工程师
常驻

随工程进展驻现场监理人员随工程需要作必要的补充和调整。
〔3〕工程工程监理组织中人员的职责
本工程工程监理组织根据工程的特点由总监理工程师、总监代表、监理工程师及监理员组成。
〈1〉 总监理工程师职责
1） 组织指导工程监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、、和的质量体系对履行委托监理合同负全面责任；
2） 协助组建工程监理部对监理部人员的工作进展指导、协调和监视检查；
3） 保持与业主的亲联络弄清其要求和愿望；
4） 负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及被监理方；
5） 主持编写其所承当工程的监理规划；
6） 组织审查施工承包商提出的施工组织设计施工进度方案以及现场平安消费和文明施工措施；
7） 审核和确认承包商提出的分包商；
8） 在监理过程中代表以外联络与协调并作出相关对其所作的负责；
9） 负责协调工程工程专业之间技术问题保证工程工程整体功能的先进、合理和协调防止出现不合格；
10） 审核并签署工程开工、停工、复工；
11） 主持处理合同履行中的重大争议和纠纷；
12） 检查工程的质量、进度和的实际控制情况验收分项分部工程签署工程款付款凭证审核并签署分部工程质量等级；
13） 主持审核工程结算书；
14） 组织处理索赔事宜；
15） 审核并签署工程工程开工资料；
16） 组织工程开工初验；
17） 审核、签发监理月报；
18） 催促整理合同和监理资料并对资料的平安性负责；
19） 主持编写工程工程监理工作总结；
〈2〉 监理工程师的职责
1） 组织制定本专业监理细那么经总监理工程师批准后组织施行；
2） 施工中出现有缺陷的工艺或材料发出补救这些缺陷的指；
3） 核对建筑物定位轴线标高和布等方面是否符合设计图纸和合同的要求；
4） 计量已完成的工程量作为付款和计算款额的凭证；
5） 保存所有测量和试验的记录；
6） 提供所有索赔和争议的联络渠道并提供有关的情况；
7） 检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关的要求经过试验能否到达正常的功能；
8） 参与有关的分部〔分项〕工程、工程、分交工工程的检查和验收工作；
9） 参加或组织有关工程会议并做好会前准备；
10） 协调处理好本部门理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾；
11） 审核有关的承包方提交的方案、设计、方案、申请、证明单据、变更、资料、等；
12） 按时向总监理工程师工作情况；
13） 正确、详实填写监理日记。
〈3〉 监理员的职责
1） 执行监理工程师的指和交办的任务；
2） 对工程进展旁站监理监视施工对施工程序的执行；
3） 审查施工的开工申请、质量验收单确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查；
4） 完成规定的抽验试验并监理施工的试验过程；
5） 负责工程讲师并根据施工的付款申请编制付款证书报监理工程师；
6） 准备工地会议有关资料负责处理施工过程中的一般性技术问题；
7） 正确、详实填写监理日记；
五． 工程工程监理目的控制与理
1． 质量控制
（1） 质量目的分解
根据承包合同中明确的质量目的——优良的要求根底主体构造的各个分项的质量必须到达下表所列。
根底主体构造的各个分项质量应达
分部工程名称
质量
分项工程名称
分项质量
根底与主体构造
合格
钢筋工程
合格
混凝土工程
合格
模板工程
合格
其它分项
合格
（2） 质量控制的原那么
1） 工程质量是整个建立监理工作的核心与进度控制、控制的互相制约；
2） 坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情效劳〞的原那么；
3） 遵循“预防为主动态理跟踪监控〞实现工程质量总目的。
（3） 工程质量控制流程
1） 工程质量控制流程
组织图纸会[审

参加设计交底

审批施工组织设计

审字分理处包
签认施工组织设报计表
签认“分包资格审查表〞

审定构造用原材料、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控

参加隐蔽工程验收

核验分部项工程质量

鉴定装饰工程样板间

签认“工程检验认可书〞或“不合格工程书〞

签认各分部项工程质量验收单

签认“监理〞
签认“建筑材料报验单〞

监理签认必要后
施工可进展下一道工序施工

监理组织开工初验

监理参加“三方〞开工验收

监理签发“开工移交证书〞

监视承包报请监视站核定开工工程质量
2） 隐蔽工程、分部项工程质量控制流程
〔可以进展一下道工序〕
〔不能进展下一道工序〕

承包

质量保证资料齐全

隐检、分部、分项验收记录签认完成

分部、分项工程质量评定完成、自评合格

施工填“工程报验单〞报监理

监理工程师

检查隐蔽工程分部、分项工程是否完成

检查质量保证资料是否符合要求

检查分部、分项工程质量是否合格

不合格：
签认“不合格工程〞

合格：
签认“工程检验认可书〞

3） 原材料构配件及设备质量控制流程
原材料、构配件及设备
可以进入现场
原材料、构配件及设备
不可以进入现场

施工填报：
“建筑材料报验单〞
“进场设备报验单〞

监理工程师

签认原材料、构配件及设备的质量

对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进展质量预控

不同意

同意
签认：“建筑材料报验单〞
“进场设备报验单〞
签认同左

监理现场检验质量

承包在指定部位使用

4） 工程质量事故处理流程
承 包 单 位

严重质量事故

一般质量事故

监理参加

按建立部颂布的?工程建立和调查程序?规定执行

质量问题

施工填“质量问题单〞

设计制定事故技术处理方案

监理签认“工地指〞

承包进展事故处理

监理检查事故技术处理方案的执行
注：在质量事故中出现人身伤亡事故监理不参加伤亡事故的调查及处理
5） 工程停、复工程序
监理签发“工程部暂停指指〞

执行对工程质量事故处理程序

对质量问题进展处理

承包填定“复工申请〞

监理工程师审查事故处理情况

总监认可：

总监不认可：
签认“复工指〞
签发“工地指〞

（4） 质量控制措施
1） 一条原那么
工程质量控制是整个监理工作的重点与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视承包按合同、技术设计图纸要求施工是监理工作的原那么。
2） 两个重点
（A） 重要的分部项工程：重要的分部工程：是地基工程、主体构造装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水〔浴厕间〕。在套配电柜〔盘〕及动力开关柜安装避雷针〔网〕及接地装置安装。
（B） 关键部位：梁柱节点箍筋加区钢筋焊接搭接要求设备根底及预留孔洞。
3） 三个阶段
（A） 施工准备阶段：审查施工装备人力、材料、机构设备是否合理审查拟定施工方案、技术、质量保证措施原材料检验的审批的配合比是否符合要求。
（B） 施工阶段：检查施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、半成品成品进展抽查。
（C） 成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工是否到达要求的质量和误差允许范围。
4） 四个手段
（A） 检查：施工过程中对重点的工程部位施行必要的跟踪检查检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工是否按批准的方案、技术施工。
（B） 测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法进展的要求返工。
（C） 试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等监理人员可随机抽样试验。
（D） 指性；承包和监理工程师的工作往来必须以方案为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制。用以指出施工生或可能发生的质量问题提请承包加以重视或修改。
（5） 工程质量事故的处理
施工生质量问题首先停顿继续施工责其施工分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理并写出书面。监理工程师根据建立部及本地区公布的有关工程质量事故的规定参加处理工程质量事故监视事故处理方案的执行。
但由于处理事故而增加的工程费根据合同条款由责任方全部承当。处理：按?建筑安装工程质量检验评定?执行。
1） 推倒重来：凡未到达明显的质量问题又无法修正的缺陷或经再三努力不能到达合格的坚决推倒重来。
2） 采取经批准的加固或整修。
3） 质量问题比拟严重在技术范围内无法解决总监理工程师协调建立组织专家技术调查研究加以处理。
（6） 原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板的预控
1） 工程材料、构配件及设备的预控
（A） 材料加工定货的质量控制
材料加工定货时承包应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理会同承包检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品进展验收材料进场后承包按量抽查并将结果报监理审核。
（B） 材料进场后的质量控制
a． 材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试〔检〕验；
b． 材料进场后按规定进展验收和提样复试；
c． 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。
2） 钢筋工程的质量预控
（A） 检查钢筋标牌、炉、厂家及出厂质量合格证实验并按规定要求施工现场进展复查监理随机抽样试验每月5日前施工按建筑材料报验单填报钢筋进场报表。
（B） 有以下情况三种之一者必须做化学成分分析试验；
a． 无出厂证明书或钢筋不对的；
b． 有焊接要求的进口钢筋；
c． 在加工过程生脆断焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。
（C） 试验不合格的钢筋不能用于工程上并及时有关上级和监理工程师做处理并记录在案。
（D） 钢筋加制作；
a． 施工应熟悉图纸向监理工程师提供加工方案加工翻样加工料表准备工作情况。
b． 操作人员必须施行挂牌制焊工持证上岗；
c． 钢筋的级别、钢和直径必须符合设计要求带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用需要代换钢筋时必须上报监理工程师应征得设计的同意否那么不得以其他钢筋代换。
d． 加强钢筋控制。
（E） 钢筋加工成品要求：
a． 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；
b． 钢筋的外表应干净、无损伤、油漆和锈蚀；
c． 钢筋应平直无曲折外表不应有明显的擦伤；
d． 钢筋的弯折与弯钩应符合设计及要求。
（F） 钢筋焊接接头的质量要求：
a． 焊工必须经过培训合格前方能上岗；
b． 指钢筋焊接前必须根据施工条件试焊合格前方能大批量焊接；
c． 检验质量按GB50204-921混凝土构造验收第三章钢筋工程中第五节钢筋绑扎与安装的有关
3） 混凝土工程的质量控制
（A） 混凝土开盘前的质量控制。
a. 检查搅拌后台的计量控制是否符合要求；
b. 混凝土浇筑前施工必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验〔包括商品混凝土〕水泥应有出厂日出厂合格证、水泥强度、安定性试验
c. 砂石的试验和已通过试配的混凝土配比单；
d. 混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建结合检查办好隐蔽验收申报施工方案报监理工程师批准后经各方确认方能开场浇筑。
（B） 监理工程师在浇筑过程中进展跟踪检查对混凝土进展随机抽查发现缺陷及时处理。
（C） 外加剂的质量必须符合?混凝土外加应用技术?〔GBJ-119〕的规定凡无出厂证明或鉴定书的制止使用外加剂进场必须有专人验收、保、发放每5t为一批〔不够亦按一批计〕使用前进展验收。
（D） 配合比的控制
混凝土配合比的计算和试验应符合?普通混凝土配合比设计技术规定?按试配结果由实验负责人签发配比单；
（E） 对混凝土搅拌的控制
（F） 施工现场混凝土质量理
a． 现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件有健全的；
b． 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；
c． 混凝土施工前应作技术平安交底并应具备混凝土养护条件要设专人负责施行；
d． 各类混凝土试块的制作按本地区规定执行；
e． 混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。
2． 进度控制
（1） 进度控制的原那么
1） 根据建立和承包正式签定的工程总承包合同〔以下间称“合同〞〕中所确定的工程工作为进度控制的总目的；
2） 承包根据“合同〞工总目的所编制的工程施工组织设计；
3） 经监理工程负责人审核通过的承包编制的施工总进度方案、季/月/周施行方案。
（2） 进度控制的内容
1） 审查施工组织设计施工技术方案和进度方案是否同意。
2） 审查建立承包提出的材料、设备及所列的规格与数量质量是否满足工程进度的要求；
3） 在工程进展的全过程中检查工程进度随时将有关信息输入计算机进展方案值与实际值的比拟发现偏离及时提出协助承包修改网络方案调整资源配置实现进度方案总目的。

（3） 进度控制工作流程
签定承发包合同
建立与承包

不同意
编制施工总进度方案
承包

同意否
审查施工总进度方案
同意
监理

修改施行
进度方案

不同意
编制年/季/月度施行方案
承包

动态理 跟踪控制
同意否
审查施工方案
YES
同意
监理

承包组织施行进度方案
实际值与方案值比拟

无偏离
监理检查方案施行情况
偏离否

有偏暾

根据总进度控制方案编制下施行进度方案

根据形象进度方案编写监理月报
（4） 进度控制的措施
1） 审查承包施工理组织机构人员装备资质业务程度是否适应工程的需要并提出。
2） 审核施工提出的工程工程总进度方案并催促其执行。
3） 审查施工年、季/月/周的进度方案并催促其执行。
4） 要求施工每月25下月的月进度方案和本月完成工程量报表监理工程师审核月报进度方案和月工程量报表作为结算和付款根据。
5） 监理工程师对进度方案和实际完成方案定进展比拟找出影响进度的原因并报总监理工程师对客观原因造成进度拖的应及时调整进度并备案。
6） 对承包提早完成方案并没有发生质量、平安事故的应建议建立予以适当奖励；因承包主观原因造成工拖后应建议业主予以适当罚款。
3． 控制
（1） 控制的原那么
1） 根据建立和承包正式签订的工程总承包合同〔以下简称“合同〞〕中所确定的工程总价款作为控制的总目的；
2） 根据建立和承包正式签订的“合同〞中所确定的工程款支付方式审核拨付签认；
3） 根据建立和承包正式签订的“合同〞中所确定的工程结算方式进展开工结算。
（2） 控制的内容
1） 核实工程量；
2） 控制设计变更洽商。
（A） 建立决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进展修改工程范围的内容发生变更等；
（B） 设计的设计和现场情况不符绘制有图纸错误与说明不一致；
（C） 承包由于施工需要而提出的变更由于材料、设备的供给问题而产生的变更以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。
（3） 控制的措施
1） 总额切块
根据工程施工总形象进度依时间分割把总额切块。
2） 严格执行工程量及工程变更程序

（A） 工程量计量程序图
承包根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同工程付款申请

监 理 工 程 师

根据“分部项工程检验认可书

工程量现场核核验量测认定施工统计报表的工程量

监理工程师签认“工程量早报表“和合同工程付款申请

监理在监理月报中填写经认证的工程量和工程款。并填写“月工程支付凭证“

报建立、承包

（B） 设计变更程序
有关提出
?工程变更申请单?

监理人员从质量、进度角度审查其合理性并提出

设计提出设计变更的图纸

总监组织审核会签

与业主和承包商协商并获得业主认可

承包商限提出设计变更的工程费用估算和工结算

总监组织审批

有关监理工程师根据合同条款进展审定承包商的费用及工的增减

批准承包商施行设计变更

报业主审核或备案作为工程结算和进度方案的根据
（C） 工程洽商程序图

发监理提出原因
不同意
施工提出洽商要求

征得建立、设计、监理

同意否
发监理
同意

承包与设计办洽商

监理在技术上进展审查

监理工程师签发
“设计变更“

施工执行变更
3） 积极推广新技术、历、新工艺及最正确方案合理化建议节约开支进步综合经济效益；
4） 加强信息理定进展比照分析；
5） 搞好与建立、设计、承包、材料供给等、上级主部门及其它有关的协作关系做好控制。
（4） 工程计量及支付报表
1） 监理工程师负责认真核定施工报来的当月工程计量申报表
〔 〕月工程计量申报表
工程名称： 合同： 承包：
致 监理：
兹申报 年 月份完成工程量如 月工程量统计报表请予核验量测。
附件：工程检验认可书施工月度工程量统计报表

承包 日
监理核验量测与承包统计报表有差异工程
统计报表序
工程名称
单 位
申报数量
核定工程量
简要说明

经核验量测本项合格的可计量的工程量如以上核定数请
据此支付本项工程进度款。

监理工程师 日

2） 由监理工程师负责认真核定施工报来的合同工程月付款申报表最后由工程总监理工程师签字交业主付款手续。如下表：
合同工程月付款申报表
工程名称： 合同： 承包： 附表5
致 监理：
兹申报 年 月份完成合同工程总计 元。请予核准量测。
附件：
1． 工程检验认可书
2． 承包工程量完成统计报表。

承包 日
监理核验量测与承包统计报表有差异工程
统计报表序
工程名称

施工申报
监理核定
数 量
单 价
合 价
数 量
单 价
合 价

经核验量测本应付合同工程的工程款为：
〔 〕－〔 〕＝〔 〕
承包申报额 监理量测有差异工程额 本应付工程款

监理工程师 日 总监理工程师 日
4． 信息理制度
（1） 监理员负责本工程施行阶段全过程的信息搜集、整理按规定编目输入计算机工作；
（2） 总监理工程师组织定工地会议或监理工作会议监理员负责整理睬议记录并经总监理工程师签认打印分发；
（3） 专业监理工程师定或不定检查承建的原材料、构配件、设备的质量善以及工程质量的验收签认；
（4） 专业监理工程师催促检查承建及时整理施工技术资料；
（5） 随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料。
（6） 信息签认流程图
各 方
资料

签收、登记

确认完好

资料是否完好

各专业监理工程师
签认填写有关表格

工程总监
签 认

登记台帐

发文、归档

各 方
5． 合同理
〔1〕 合同理图

业 主
合同关系
业务往来关系
承包

设计
合同关系
监理关系
业务往来关系
建立监理
〔2〕合同理措施
1） 弄清合同中每一项内容明确各方面的责、权、利正确处理三方关系；
2） 用书面或代替口头；
3） 考虑问题要灵敏理工作要做在其分工作前面如需某项资料请提早发出索取信；
4） 工程进展中细节的资料包括：信件会议记录建立的规定总监承包的监理的指记录信以及各种报表资料等有关一旦发生争执监理工程师以此资料和记录作为调解问题的根据；
5） 对合同中的词意表达“含混〞字名及时提出正确解释。
〔3〕合同理制度
1） 向有关索取合同副本理解掌握合同内容以便进展合同的跟踪理包括合同各方面扭亏为盈行情况检查向有关及时准确反映合同信息；
2） 审核工程设计变更和核定承包申报的实物工程量；
3） 催促承包落实工程进度方案根据工程进度方案进展实际值与方案值的比拟、分析提出并准确及时提供合同执行情况的有关资料；
4） 随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料；
5） 本工程合同执行情况每月的监理月报中反映。
〔4〕索赔
为了维护建立的利益保证建立与各方签定的合同顺利进展减少索赔事项的发生应努力做好以下几件工作：
1） 助建立审查建立与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明责任界限不清的地方索赔条款内容是否明确为做好索赔预控创造条件；
2） 协助建立要求有关各方严格按合同办事以到达控制质量、控制进度、控制的目的；
3） 在工程施行过程中严格控制工程设计变更尽量减少不必要的工程洽商特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。
4） 对于有可能发生经济索赔的变更或洽商事先要建立在征得业主同意的前提下再签认有关变更式洽商；
5） 在本工程〔式分部工程〕完成以后进展工程决〔结〕算本着“合理合法实事求是〞的原那么划清索赔界限处理好索赔争议。
六． 开工验收
1． 开工预验收的程度
（1） 当工程到达开工验收条件后承包应在自审、自查、自评工作完成后填写工程开工报验单并将全部开工资料报送工程监理机构申请开工验收。
（2） 总监理工程师应组织各专业监理工程师对开工资料及各专业工程的质量情况进展全面检查对检查出的问题应催促承包及时整改。
（3） 对需要进展功能试验的工程工程〔包括单机试车和无负荷试车〕监理工程师应催促承包及时进展试验并对重要工程进展现场监视、检查必要时请建立和设计参加；监理工程师应认真审查试验单。
（4） 监理工程师应催促承包搞好成品保护和现场清理。
（5） 经工程监理机构对开工资料及实物全面检查、验收合格后由总监理工程师签署工程开工报验单并向建立提出质量评估。
2． 在开工验收时对某些剩余工程和缺陷工程在不影响交付的前提下经建立、设计、施工和监理协商承包应在开工验收后的限定时间内完成。
七． 工程质量保修的监理工作
1． 设程质量保修按?建立工程质量理?的规定确定。在质量保修内的监理工作限应由监理与建立根据工程实际情况在委托监理合同中约定一般以一年为宜。
2． 在承当工程质量保修的监理工作时监理可不设立工程监理机构宜在参加施工阶段监理工作的监理人员中保存必要的人员。对承包修复的工程质量进展验收和签认应由专业监理工程师负责。
3． 对于非承包原造成的工程质量缺陷修复费用的核实及签署支付证明宜由原施工阶段的总监理工程师或其受权人签认。
八． 程工程监理的工作制度：
1． 会议制度
（1） 监理例会每周召开一次〔时间为每周二下午2：30分〕参加人由建立、承包、监理代表参加由监理负责主持。例会内容如下：
（1．1） 检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；
（1．2） 检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；
（1．3） 检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；
（1．4） 检查工程量核定及工程款支付情况；
（1．5） 解决需要协调的有关事项；
（1．6） 其他有关事宜。
（2） 总监和监理员参加承包的每月一次消费例会；
（3） 监理工作小结会每月召开一次全体监理人员参加由总监主持。
2． 收发制度
各方所有来、一律采用发文签收制度应有签收人的签名、签收时间。
3． 监理日记
（1） 监理日记是重要的工程资料每位监理工程师应坚持天天记日记当日发生的事故应在当日的监理日记中记录不得后补监理日记的内容必须、准确、完好；
（2） 监理日记按统一印制的格式和规定填写。
4． 建立监理月报
(1) 建立监理月报每月一份时间每月5日发出按统一规定的内容和格式填写；
(2) 建立监理月报一式五份建立两份承包、现场监理组、监理各一份。
九、旁站监理制度
根据?房屋建筑工程施工旁站监理理〔〕?的规定制定以下旁站监理方案。
〔1〕旁站监理的部位
旁站监理的部位包括根底部的土方回填、混凝土桩浇筑和主体部的梁柱节点钢筋隐蔽、混凝土浇筑、网架构造安装。
〔2〕旁站监理的内容
① 检查施工企业现场人员持证上岗情况及施工机械、建筑材料准备情况。
② 跟班监视施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题。
③ 如实做好旁站记录。
〔3〕旁站监理的程序
① 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案在需要施行旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前24小时书面工程监理机构。
② 工程监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案施行旁站监理。
③ 旁站监理人员对需要施行施工旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监视及时发现和处理旁站监视过程中出现的质量问题如实准确地做好旁站记录。
十、平安监理
随着平安法的公布施行平安在工程中日益被重视平安监理也成为了监理工作的重要内容之一特制定以下平安监控措施。
1．平安监控的目的
平安监控目的：杜绝重大人员伤亡、机械设备事故的发生尽量将平安隐患消灭于萌芽状态。
2．平安监控的措施
〔1〕催促承包人建立完善的施工平安控制体系、制定平安消费制度。
（1） 催促承包人建立完善的施工平安组织机构设置专职平安员。
（2） 催促承包人按施工平安法规开展平安消费教育做好平安技术交底。
（3） 催促承包人定或不定开展平安消费检查。
（4） 监理部定或不定开展平安消费检查。
（5） 积极配合平安门的施工平安检查。

长沙升达建立工程工程理
二OO七年二月