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环境安全隐患排查治理五项制度.docx

1、环境安全隐患排查治理五项制度为切实加强本单位安全生产管理,严格落实各类事故隐患排查治理责任,有效预防事故的发生,为安全生产安全发展创造良好的环境,依据有关法律法规及标准,特制定隐患排查整改登记消除报告隐患排查责任事故隐患奖惩五项制度一隐患排查制度1建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组,全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作2实行每日排查制度,逐环节逐部位排查,掌握隐患的存在,分布情况,分析产生隐患的原因,制定整改和防范措施3排查的主要内容包括:安全生产责任制是否落实到人头,安全生产规章制度是否健全完善设备设施是否处于正常的安全运行状态;有毒有害等危险作业场所安全生产状况;从业人

2、员是否经过三级培训教育,具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程,发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准,从业人员是否正确佩带;现场生产管理,指挥人员有无违章指挥,强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理,指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况4对排查出的隐患,按照隐患排查登记和消除报告制度执行5设立公开举报电话,畅通隐患举报渠道,鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作,并对及时发现的重大安全隐患进行举报,按照事故隐患奖惩制度标准兑现奖励5积极配合上级有关部门

3、开展的隐患排查治理活动,落实隐患整改措施和责任二安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素物的不安全状态和管理上的缺陷只有及时采取措施消除隐患,才能把事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然为及时消除安全隐患,制定本1隐患整改的基本原则是:六定五不准六定:定安全隐患项目定隐患整改措施定隐患整改责任人定隐患整改时间定隐患整改质量要求定整改验收部门五不准:凡个人能整改的不准推到班组;凡本班能整改的不准推到下班;凡班组能整改的不准推到车间成分厂)凡车间分厂)能整改的不准推到公司;凡立即能整改的不准延迟时间2各级各部门对发现的安全隐患,应及时报告,重大隐患可直接上报公司主要领导,以保证尽快

4、解决3职工发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所4对严重威胁安全生产的隐患,基层有条件整改的项目,要立即下达安全隐患整改通知书,并立即整改到位;不能立即整改的,必须采取可靠的防范措施,如实告知现场工作人员存在的危险因素;存在重大安全隐患无法保证安全的,要立即停产整改5建立隐患整改督办验收制度安全员要对发现的安全隐患下达整改通知书,由检查人员被检查单位负责人共同签字,并督促责任单位按时整改到位后,由安全员负责组织验收,并签署验收意见6对车间能整改的安全隐患,车间应立即制定整改方案,报安全员审查同意后整改7凡本部门无力制定整改措施计划的,应报安全科,会

5、同有关职能部门,制定整改措施8整改责任单位,必须按规定的时间进行整改,不得互相推诿扯皮,拖期延期9各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果承担验收责任10由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的,有关部门要写出书面报告,经主要负责人批准后,可列入下步整改计划11物资供应部门应对安全隐患整改所需的物资器材的及时供应和产品质量负责,严禁购进假冒伪劣产品或”三无产品”12隐患整改通知书验收意见书等书面资料,要认真填写,并经有关人员签字后存档13对未按期按要求整改隐患的,视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处罚,由此引起重大伤亡事故的,承担相应的法律责任14对安全生产监督管理部门或上级有关部

6、门检查发现的安全隐患,要按指令要求和时限整改到位,由公司安全科组织协调整改到位后,书面申请下达整改指令的部门组织验收三隐患排查登记和消除报告制度1设立两本台帐即排查记录台帐和隐患治理台帐,明确专人负责填写上报和存档备案工作2对排查出的隐患,按照隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工明确人员,制定措施,落实整改资金确保隐患整改到位3对排查出的隐患要及时向主管负责人报告,主管负责人接报告后应根据隐患等级作出立即整改决定或报告请示主要负责人4 一般隐患整改完毕并验收合格后,在隐患治理台帐上记录并销号,重大隐患整改完毕后,申请主管负责人和主要负责人验收销号5对上级有关部门挂牌督办的隐

7、患,予以公示告知,限期治理,治理工作结束后,符合安全生产条件的,向负责督办的单位提出书面复查申请,经审查合格后,方可销号6局面复查申请的主要内容包括,隐患类别,隐患部位,整改措施,投入整改资金,整改到位情况以及整改责任人7对排查出的隐患以及隐患整改消除情况定期向上级主管单位汇总报告,接受上级单位的指导和监督四隐患排查责任制度1隐患排查责任纳入本单位安全生产责任状重要内容,单位内部层层签订责任状,逐级分解落实任务目标2隐患排查治理工作坚持谁排查,谁负责谁签字,谁负责谁主管,谁负责的原则,实行分级管理,逐级管理3从业人员负责本岗位的隐患排查工作,做好记录及时上报4专兼)职安全员负责日常安全检查,发

8、现隐患及时采取安全措施,一般隐患当场整改到位,重大隐患立即上报主管负责人5主管负责人日常安全巡查,对专兼)职安全员上报或巡查时发现的重大隐患及时制定整改措施,落实整改责任人,整改时间及验收负责人,对重大隐患整改情况要及时上报主要负责人6主要负责人负责定期组织专兼)职安全员和其他相关人员排查本单位的隐患,落实整改资金,复查隐患整改情况,兑现奖惩,对定期向上级主管单位报告的隐患排查治理情况进行签字把关,并负责组织人员对上级有关部门排查出的隐患进行整改,对挂牌督办的隐患,负责分解落实整改责任,按要求和期限整改到位7对因排查隐患不深入不细致或对排查出的隐患整改措施不到位,责任制不落实致隐患长期得不到整

9、改的依据本单位有关规定严肃追究责任五事故隐患奖惩制度在本单位隐患排查治理工作中,凡有下列情况之一的,按其绩效大小,分别给予物质奖励和荣誉奖励1遵守国家有关法律法规和方针政策,认真贯彻执行”三项制度”和各项安全措施,在安全隐患排查方面做出显著成绩者2发现事故征兆,立即采取措施或及时报告而避免事故发生停产主要设备损坏以及有其它显著成绩者3事故隐患排查评比中,被评为优秀工作者4及时制止违章和误解操作并转危为安者在本单位隐患排查治理工作中,凡有下列情况之一的,依据相关规定,分别给予经济罚款调离或辞退处理1排查开展不力或不开展隐患排查者2各类事故隐患不按期完成或拒不整改的3发现各类隐患隐瞒不报谎报或拖延不报者4对违章指挥违章作业违反劳动纪律,经劝阻不整改的5不按规程运行安全设备设施的

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