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1、企业logo XXXX公司 2018年度经营计划 编制：XXXX公司 二〇一七年十二月 目 录 一、 年度重点经营指标 3 二、 销售计划（销售结构） 4 三、 收益预算计划 5 四、 研发规划 6 五、 采购降本计划 7 六、 生产计划 8 （一） 产量规划 8 （二） 生产成本控制 9 （三） 技改技措计划 10 （四） 设备检修维护计划 11 （五） 安全保障计划 12 七、 人力资源配置计划 16 （一） 人力资源关键指标 16 （二） 定编定员与用工需求计划 17 （三） 人工成本（薪酬类）计划 18 （四）
2、 培训计划 19 八、 各部门重点工作计划 20 一、 年度重点经营指标 时 间 项 目 年度目标 月度分解 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 效益 目标 总收入 (万元) 净利润 (万元) 销量目标 安全目标 生产安全、运行安全、施工安全，不发生死亡事故、重伤事故，不发生重
3、大、特大火灾爆炸等事故 二、 销售计划（销售结构） 类型 类别 型号 年度目标 月度分解 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 在产 产品 甲系列 产品A 产品B 乙系列 产品C …… 新品 上市 甲系列 产品A
4、 产品B 乙系列 产品C …… 三、 收益预算计划 时 间 项 目 年度目标 月度分解 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 一、营业总收入 其中：主营业务收入
5、 其他业务收入 二、营业总成本 其中：营业成本 其中：主营业务成本 其中：直接材料成本 营业税金及附加
6、销售费用 管理费用 财务费用 投资收益 三、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 四、利润总额
7、 减：所得税费用 五、净利润 营运指标：毛利率 存货周转率 应收账款周转率 四、 研发规划 类型 类别 型号 设计开发 试制试验 小批验证 量产 起 止 起 止 起 止 预留再次小批 新品 研发 甲
8、系列 产品A 产品B 乙系列 产品C …… 商品 改进 甲系列 产品A 产品B 乙系列 产品C …… 五、 采购降本计划 时 间 项 目 年度目标 月度分解 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
9、物资A 采购量 采购费用 平均单价 物资B 采购量 采购费用 平均单价 物资C 采购量 采购费用
10、平均单价 六、 生产计划 （一） 产量规划 类型 类别 型号 年度目标 月度分解 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 在产 产品 产品A
11、 产品B 产品C …… 新品 上市 产品A 产品B 产品C …… （二） 生产成本控制 时 间 项 目 年度目标 月度分解
12、 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 直接人工 水电燃动费用 辅料耗料 变动制造费用 （三） 技改技措计划 序号 项目名称 项目目的 项目措施 验收标准 完成时间 预算金额 （万元） 责任部门 1
13、 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … …… …… …… …… …… …… …… 合计金额 / / / / / （四） 设备检修维护计划 序号 检修项目 检修时间 预算金额（万元） 责任部门 1 2 3 4
14、 5 6 7 8 9 10 … …… …… …… 合计金额 / / （五） 安全保障计划 1、 安全技术措施 序号 项目 实施措施 完成时间 预算金额（万元） 责任部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …
15、…… …… …… 合计金额 / 2、 反事故措施 序号 项目 实施措施 完成时间 预算金额（万元） 责任部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … …… …… …… 合计金额 / 3、 安全教育培训计划 序号 项目 实施措施 完成时间 预算金额（万元） 责任部门 1
16、 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … …… …… …… 合计金额 / 4、 安全演练计划 序号 项目 实施措施 完成时间 预算金额（万元） 责任部门 1 2 3 4 5 6 7
17、 8 9 10 … …… …… …… 合计金额 / 七、 人力资源配置计划 （一） 人力资源关键指标 时 间 项 目 年度目标 月度分解 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 人均利润率 (净利润/总人数) 人事费用率 (总人工成本/主营业务收入)
18、 销售人员劳产率 (主营业务收入/销售人员数量) 生产人员劳产率 (主营业务收入/生产人员数量) 离职率 [离职人数/ (期初人数+期末人数)/2] （二） 定编定员与用工需求计划 部门 岗位名称 定编定员 用工需求计划 应配人数 现有人数 人员缺口 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
19、
20、
21、 （三） 人工成本（薪酬类）计划 时 间 项 目 年度目标 月度分解 2017年 2018年 同比 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 直接生产人员 工资 社保 福利
22、 合计 销售人员 工资 社保 福利 合计 管理人员 工资 社保 福利
23、 合计 （四） 培训计划 培训分级 培训类型 培训名称 培训内容 培训对象 培训时间 费用预算 组织单位 集团级培训 公司级培训 八、 各部门重点工作计划 部门 序号 工作项目名称 具体措施 完成时间 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
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