©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、财务类职业发展通道图 财务类也可以向高级秘书类流动 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 资深资本运作专员 资深会计师（所有） 总监 主任资本运作专员 主任会计师（所有） 主任审计专员 部门经理 高级资本运作专员 会计师（所有） 高级审计专员 资本运作专员 会计（所有） 审计专员 出纳 一级人员不鼓励流动 职业广度
2、 采购类职业发展通道图 采购：可以来源于研发技术、质量技术 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 资深外协专员 总监 主任外协专员 主任采购专员 部门经理 主管 高级外协专员 高级采购专员 外协专员 采购专员 一级人员不鼓励流动 职业广度 人力资源类职业发展通道图 人力资源类：可以来源于业务部门 人力资源类也可以向高级秘书类、体系优化类流动 各子专
3、业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 总监 资深培训专员 资深绩效专员 资深招聘专员 主任培训专员 主任员工关系专员 主任绩效专员 主任招聘专员 部门经理 高级员工关系专员 高级培训专员 高级绩效专员 高级招聘专员 员工关系专员 培训专员 绩效专员 招聘专员 一级人员不鼓励流动 职业广度 专利认证类职业发展通道图 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、
4、资深级流向管理族，只能从3级开始 法律类 部门经理 （副）总裁 总监 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 专利专员 高级专利专员 主任专利专员 资深专利专员 资深认证专员 专利管理专员 高级专利管理专员 主任专利管理专员 认证专员 高级认证专员 主任认证专员 一级人员不鼓励流动 职业广度 PMC类职业发展通道图 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 一级 五级 四级
5、三级 二级 职业阶梯 部门经理（工厂经理） （副）总裁 总监 物料计划专员 高级物料计划专员 主任物料计划专员 生产计划专员 高级生产计划专员 主任生产计划专员 生产主管 一级人员不鼓励流动 职业广度 法律类职业发展通道图 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 专利认证类 部门经理 （副）总裁 总监 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 专利专员 高级专利专员 主任专利专员
6、 资深专利专员 专利管理专员 高级专利管理专员 主任专利管理专员 法务专员 高级法务专员 主任法务专员 一级人员不鼓励流动 职业广度 体系优化类职业发展通道图 体系优化：可以来源于业务部门 体系优化类也可以向高级秘书类、人力资源类流动 5S可以向生产管理流动 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 部门经理 （副）总裁 总监 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 高级绩效分析专员 主任绩效分析专
7、员 高级体系推行专员 主任体系推行专员 合理化专员 高级合理化专员 主任合理化专员 体系审核专员 高级体系审核专员 主任体系审核专员 5S高级专员 绩效分析专员 体系推行专员 一级人员不鼓励流动 职业广度 编辑类职业发展通道图 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 部门经理 （副）总裁 总监 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 编辑 高级编辑 主任编辑 一级人员不鼓励
8、流动 职业广度 高级秘书类职业发展通道图 高级秘书类：可以来源于业务部门 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 部门经理 （副）总裁 总监 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 高级秘书 主任秘书 资深秘书 职业广度 档案管理类职业发展通道图 档案管理类：可以来源于业务部门 部门经理 （副）总裁 总监 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 职业广度 各
9、子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 档案专员 高级档案专员 主任档案专员 高级保密专员 一级人员不鼓励流动 保密专员 IT类职业发展通道图 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 软件管理专员 高级软件管理专员 主任软件管理专员 系统管理专员 高级系统管理专员 主任系统管理专员 部门经理 （副）总
10、裁 总监 职业广度 一级人员不鼓励流动 形象设计类职业发展通道图 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 部门经理 （副）总裁 总监 平面设计专员 高级平面设计专员 主任平面设计专员 VI管理专员 高级VI管理专员 主任VI管理专员 一级人员不鼓励流动 职业广度 销售
11、支持类：可以来源于销售文员（驻外）、商务部文员、技术服务工程师等 销售支持类职业发展通道图 部门经理 （副）总裁 总监 职业广度 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 客户管理专员 高级客户管理专员 主任客户管理专员 售后管理专员 高级售后管理专员 主任售后管理专员 主任销售计划管理专员 主任回款管理专员 销售项目管理专员 高级销售项目管理专员 主任销售项目管理专员 高级销售计划管理专员 高级回款管理专
12、员 一级人员不鼓励流动 销售计划管理专员 回款管理专员 1、有技术背景的主任销售策划工程师和有销售背景的主任技术支持工程师可往产品经理发展； 2、有技术背景的资深销售策划工程师可往资深产品经理发展； 3、有技术背景的销售策划工程师可往技术支持工程师流动。 4、高级、主任级、资深级人员走管理序列，都从管理序列三级（部门经理）开始。 市场类职业发展通道图 部门经理 （副）总裁 总监 五级 四级 三级 二级 一级 职业阶梯 销售类 资深服务工程师 服务工程师
13、 高级服务工程师 主任服务工程师 资深销售策划工程师 销售策划工程师 高级销售策划工程师 主任销售策划工程师 资深产品经理 产品经理 技术支持工程师 高级技术支持工程师 主任技术支持工程师 市场宣传工程师 高级市场宣传工程师 主任市场宣传工程师 市场开发工程师 高级市场开发工程师 主任市场开发工程师 高级技术服务工程师 一级人员不鼓励流动 技术服务工程师 职业广度 销售类职业发展通道图 服务工程师、区域销售
14、经理（海外）有技术背景者可往技术支持工程师流动，否则不能 销售副总裁 市场类 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 行业事业部（副）总经理/ 事业部级（副）总经理（A/B等、海外） 资深销售策划工程师 资深服务工程师 服务中心主任/ 主任级（副）总经理（A/B等、海外） 主任销售策划工程师 资深技术支持工程师 主任服务工程师 高级技术支持工程师 高级销售策划工程师 高级技术服务工程师 高级服务工程师 服务部经理/ 区域销售经理（海外） 1级人员不鼓励流动 技术支持工
15、程师 技术服务工程师 销售策划工程师 服务工程师 0 职业广度 工艺、质量类职业发展通道图 生产工艺、质量工程师：可以来源于生产制造 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 资深质量工程师 资深工艺工程师 资深研发质量管理工程师 资深标准化管理工程师 总监 主任工艺工程师 主任质量工程师 主任研发质量管理工程师 主任标准化管理工程师 部门经理 主管 高级工艺工程师 高级质量工程师 高级研发质量管理工程师 高级标准化管理工程
16、师 一级人员不鼓励流动 工艺工程师 质量工程师 研发质量管理工程师 标准化管理工程师 职业广度 研发类职业发展通道图 工程师包括：电子工程师、嵌入式软件工程师、软件工程师、光学工程师、结构工程师、工业设计工程师、技术应用工程师。 工程师 高级工程师 主任工程师 资深工程师 专家设计师 总监 部门经理 （副）总裁 专家研究员 资深研究员 研究员 高级研究员 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 采购、市场、销售类 资深市场类、服务工程师 主任采购/外协
17、专员 高级采购/外协专员 资深外协专员 主任产品维护工程师 主任市场类、服务工程师 高级产品维护工程师 高级市场类、服务工程师 采购/外协主管 采购/外协专员，市场类、服务工程师 产品维护工程师 一级人员不鼓励流动 职业广度 试验类职业发展通道图 试验类：可以来源于生产制造、工艺质量、研发技术。发展流向为研发质量工程师、生产质量工程师 工艺、质量类 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 （副）总裁 （研发）质量工程师 高级（研发）质量工程
18、师 主任（研发）质量工程师 资深（研发）质量工程师 测试工程师 高级测试工程师 主任测试工程师 资深测试工程师 总监 部门经理 一级人员不鼓励流动 职业广度 人事服务类职业发展通道图 人事服务类：可以来源于业务部门 人事服务类也可以向高级秘书类、销售支持类、行政后勤事务类流动 人力资源类 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 总监 资深培训专员 资深绩效专员 资深招聘专员 主任员工关系专员 主
19、任培训专员 主任绩效专员 主任招聘专员 部门经理 高级员工关系专员 高级培训专员 高级绩效专员 高级招聘专员 人事服务文员 员工关系专员 培训专员 绩效专员 招聘专员 职业广度 生产后勤类职业发展通道图 生产后勤类：可以来源于生产制造 总监 工厂经理 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 仪器管理类 后勤主管 生产主管 仪器管理员 设备管理员 后勤组长 职业广度
20、 销售文员（驻外）也可以向销售支持类、人事服务类流动 5S高级专员可以向体系优化类流动 行政后勤事务类职业发展通道图 总监 部门经理/工厂经理 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 销售类 高级秘书类 资深服务工程师 资深秘书 主任服务工程师 主任秘书 5S高级专员 高级服务工程师 高级秘书 生产主管 销售文员（驻外） 各部门文员 质量统计员 生产输单员 跟单员 5S监察员 服务工程师 职业广度
21、 仓储类职业发展通道图 仓储类：可以来源于生产制造 北京基地管理部库存管理员还可以向销售类服务工程师流动 （副）总裁 五级 总监 四级 职业阶梯 部门经理/工厂经理 三级 仓库主管 储运主管 二级 生产主管 北京基地管理部库存管理员 收料组长、仓库组长 货运组长 生产组长 仓管员、收货员、物料员 一级 职业广度 仪器管理类：可以来源于生产制造 仪器管理类职业发展通道图 总监 部门经理/工厂经理 （副）总裁 一级
22、五级 四级 三级 二级 职业阶梯 资深质量工程师 质量工程师 高级质量工程师 主任质量工程师 生产/后勤 主管 后勤组长 仪器管理员 检验组长 设备管理员 职业广度 普工类（实验）：可以来源于生产制造 普工类职业发展通道图(实验) 试验类 工艺质量类 总监 部门经理 （副）总裁 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 测试工程师 资深测试工程师 高级测试工程师 主任测试工程师 资深质量/工艺
23、工程师 高级质量/工艺工程师 主任质量/工艺工程师 仪器工装管理技师（实验室） 实验技师 检验组长/工艺技师 工艺组长 试验组长 质量/工艺工程师 职业广度 普工类职业发展通道图(工厂、储运、生产质量) 也可以向生产后勤类、仓储类、行政后勤事务类、仪器管理类流动 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 （副）总裁 资深工艺/测试工程师 资深质量工程师 总监 高级工艺/测试工程师 主任工艺/测试工程师 部
24、门经理 工厂经理 主任质量工程师 高级质量工程师 主管（生产、储运、品质） 实验技师 工艺/试验组长 工艺/测试工程师 工艺技师 质量工程师 组长（维修、生产、包装、检验） 技师（除清洁工） 技工（装配、包装、维修、检验、清洁工） 职业广度 保安类职业发展通道图 保安类也可以向普工类、行政后勤事务类流动 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 后勤主管 保安队长 后勤组长 保安 职业广度 驾驶员类职业发展通道图 驾驶员类也可以向行政后勤事务类、采购类流动 销售类 一级 五级 四级 三级 二级 职业阶梯 资深服务工程师 服务工程师 高级服务工程师 主任服务工程师 驾驶员 车辆管理员 职业广度
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
