1、有限公司
供
应
商
评
估
表
供应商名称：
主要供货产品：
评估日期：
供应商代码(评估合格后填写)：
一、供应商简介
公司名称
联系电话
公司地址
传真号码
联系人
手机号码
E-mail
公司性质
□工厂 □代理商 □分公司 □其它：
□私营企业 □合资企业 □外资企业
2、 □其它：
□一般纳税人 □小规模纳税人 □其它：
公司注册资金
公司成立日期
公司人数
公司主要产品
及产品级别
公司主要客户
公司最近两年
营业额
工厂面积
认证体系
工厂员工人数
开发工程人数
品质人数
产线数量
产线使用数
产线员工人数
仓库面积
货车数量
产能
产品所用原材料之来源和品牌
三、评估记录
评估部门
评估内容
权重
打分
总分
备注
采购
1、是否具备
3、ERP、MRP等系统
3
2、是否有完整的ISO工厂认证体系
3
3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否明确
3
4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控制，危险物品的控制
2
5、开发人员数量是否满足新品开发需求
2
6、普工、产线数量是否满足产能需求
2
7、产线是否具备灵活调配能力
3
8、营业额是否具备行业水准
1
9、是否具备垂直整合生产能力
3
10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况
4
11、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程
4、执行
4
12、是否有支持账期的能力
5
工程技术
1、是否具备相关实验设备
7
2、是否具备相关测试设备
7
3、是否具备研发能力
5
4、能否保证产品工艺要求
10
5、是否有相关的认证证书
6
品质
1、是否有品质管理结构
4
2、有无检验文件以及现场记录
4
3、现场是否有5S管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放的现象。
3
4、是否购买相应实验设备，并投入使用
3
5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析并且
5、采取了持续改善措施?
3
6、采购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码﹑标签﹑系列号﹑批号﹑日期码等)以便问题分析和采取纠正措施?
3
累计记分：
四、评估结果
采购部意见：
签名： 日期：
项目部意见：
签名： 日期：
品质部意见：
6、 签名： 日期：
供应链意见： 签名： 日期：
最终结果： □不合格 □合格
备注：
签名： 日期：
供应商质量系统审核计分方法
级别
分数
说明
A
100 – 85
优良
7、 (Excellent)
系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善活动，有文件记录显示过去的改善表现
B
84 – 70
满意 (Satisfactory)
对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要求，但在某些项目未能满足要求
C
69 – 50
轻微缺陷 (Minor Deficiencies)
对系统需要作出改善，使系统运作更有成效
D
49 – 25
严重缺陷 (Major Deficiencies)
对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量要求
E
24 – 0
不接纳 (Unacceptable)
没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也未能显示适当文件
IEC V1.0
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