1、医院骨干为器械商开路 吃回扣365万获刑
医疗腐败是医疗领域的一颗毒瘤，养肥了医院的贪官和医药器械商，而最终的埋单者却是患者。近日，江苏省灌云县法院受理了一起医疗受贿案，以受贿罪判处江苏省灌云县人民医院骨科带头人李兴楼有期徒刑十一年零六个月，并处没收财产30万元。据悉，李兴楼在职期间，滥用职权，为医疗器械代理商提供方便，多次非法收受回扣款多达365万余元。
李兴楼是江苏省灌云县人民医院骨科的骨干，无论是医术、学术、教学，还是行政管理、领导能力，他都玩得转。从2003年开始，年仅39岁的李兴楼便开始主持灌云县人民医院骨科工作，之后先后担任骨科主任、骨一科主任、该医院医械设备管理委员会委员
2、
骨科可以说是医院使用医疗器械较多的地方，除了与患者打交道外，李兴楼联系更多的恐怕要数医疗器械商了。各医械公司的代理商打李兴楼的主意，而李兴楼身为一名医务工作者却忘了自己救死扶伤的本分，忘了身为领导要给下属树立一个好榜样，竟然吃起了回扣。
2007年6月至2013年4月间，李兴楼利用职务之便，在准入和使用“植入性器材、高值耗材”过程中，与多家医械代理商约定回扣比例，多次非法收受回扣款多达365万余元。
据某医疗器械公司代理商称，2010年，为将其代理的医械打入李兴楼所在的骨科，他多次采取请吃饭等方式接近李兴楼，但李兴楼一直不表态。急于敲开骨科大门的该代理商就将2万元现金直接送到了李兴楼
3、办公桌的抽屉里。第二天，李兴楼便打来电话，让其直接送一台手术器械过去，还与他约法三章“不管国产、进口的，扣点按销售额的30%，每月底兑现扣点，而且不能将此事告诉公司业务员。”
“太高了，其他代理商不都是20%吗？” 代理商问。
“别人供货早，你刚进来，所以收30%。” 李兴楼答。
就这样李兴楼与医疗器械商之间的交易变得寻常，就像李兴楼说得那样，“刚开始收受回扣的时候我自己感觉也不正常，但时间长了，有代理商回扣款给的迟了，反而觉得不正常。”
各代理商为打开、占据该医院骨科市场，不约而同地以回扣以及提供出国旅游、资助学术研讨、学习培训等形式行贿，贿款少则十余万元，多至上百万元。2007年6
4、月至2013年4月，该医院两个骨科累计收受医械代理商贿赂款物折合人民币近500万元。而这些公关费最终都会转嫁到患者的头上。
李兴楼说，他所收的回扣款没有上交医院，而是用于科室成员私分，其个人分得包括一台苹果笔记本电脑在内的财物共计90余万元，其余钱款均被其按照年龄、资历和能力分配给科室其他10位医生。
近年来，国家对医械施行公开招投标制度，以保障产品质量、控制产品价格。难道说像李兴楼这样的医院骨干就可以一人说了算吗？医院就没有可以监督医疗器械采购的机制吗？
其实，灌云县人民医院也建有相应的监督机制和审批程序。骨科要使用耗材等设备，先提出申请，之后由医院医疗器械设备委员会会议审核，一致同意
5、后方可采购，并进入临床使用。在使用医械时，按规定必须经申请，医师、科主任、器械科长、分管副院长层层签字审核。
但在实际操作中，因骨科具有较强的专业技术性，科室领导又是权威专家，所以只要骨科主任提出使用哪家公司医械，成员一般都会同意。在李兴楼的专业权威裹挟下，该院医械设备委员会制度形同虚设，监督流程倒置。监督制约机制被架空，医院自纠能力弱，就容易造成大面积腐败。
器械药品采购成了医疗腐败的重灾区。由于缺乏完善的制度约束，医疗行业“潜规则”应运而生，一些行贿人把送回扣当作开展业务的灵丹妙药。医院一些掌握实权的人，则利用职务之便受贿，拿回扣。
对于医疗腐败，惩处是必要的，但是更需要改进药品、器械耗材集中采购机制，完善医院监督机制，让医院的各项事项运行在阳光下。
（环球医学编辑：吴星）
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