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家庭农场创新模式.doc

1、 浅谈家庭农场经营模式(上)知秋 2013年中央一号文件首次提出家庭农场概念,家庭农场是怎样经营的,就此,结合当地(吉林省公主岭)实际情况进行剖析。 1公主岭地区在二次土地承包时,户均土地0.9~1.5公倾,多数分2~3块土地,地块零散,家族内也相对分散。 大型机械难以作业。 2本地区工商业欠发达,属于农业大县,且以玉米为主,属于粗放型农业,外出打工是主要非农收入,多以建筑为主,季节性强,用工高峰与农业相互重叠,农忙时,劳动力缺口大,尤其最近2~3年更加突出。人工成本过高,加大农业生产成本。但是,本地区积温高,粮食品质好,售价相对较高,土地流转价格偏低,农户流转

2、土地意愿低。 3农业机械化水平低,大型旋耕机近几年普及,收割机发现势头迅猛,但是,由于地块分散,制约大型农机的作业效率,无形中提高作业成本。小行农机具发展过剩,每户齐全,使用率低,占用资金,作业效率低,多为人工辅助机械,有逆现代倾向,例如扎孔播种作业,劳动强度大,一些作业项目,还停留在手工时代。 4从事农业生产的劳动力多以妇女,老人为主,观念守旧,文化水平低,生产技术低,接受新技术慢,制约农业增产,增效。安全意识低,频频发生安全事故。 5劳动力后续无人,土地在青年人成了食之无味,弃之可惜的鸡肋。 可见现有体制,弊端多,矛盾多,变革迫在眉睫。当然改革阻力大,困难多,主要有: 第一,农户

3、思想不能统一认识,短期内,难以实现土地连片经营,农业机械难以快速推广。 第二,土地短时间收益难以提高,农村带头人成立合作社积极性不高,初期合作社没有盈利点。 浅谈家庭农场经营模式(下)知秋 家庭农场是成立大型合作社前的过度产物,生产模式特殊,介于现有体制和合作社之间。主要是整合现有农业机具,合里配置劳动力,土地由有经验,懂技术的人员进行管理,土地现有格局不变,使一部分人退出土地管理,管理权的流转,主要集中在家族内部,土地流转规模在10-20公顷,土地小面积整合,现有利益格局没有大的变化。那么,管理者效益从哪来?主要是整合后经营成本本降低,现有政策补贴,和土地增产增

4、效。具体措施如下(未完待续) 1整合用工 2012年玉米种植用工统计表 常规作业项目 作业项目 作业类型 作业时段 作业人数 作业效率 合计工时 搂地 人工 3月15日-4月1日 不限 0.2--0.8亩/h 50 旋耕,施肥 机械,人工辅助 4月10-5月5日 2人   8 镇压 机械,人工辅助 4月10-5月5日 1人   4 人工整地 人工 4月10-5月5日 1人   8 人工播种 人工,播种器 4月20-5月5日 不限 0.4亩/h 25 喷施除草剂 机械,人工辅助 5月10日-6月1日 2

5、3亩/h 3.5 间苗 人工 5月15-25日 不限 0.5亩/h 20 人工除草 人工 5月25-6月20 不限   30 喷施矮花季 人工 6月15-6月20日 不限 1亩/h 10 人工割地 人工 10月1日-10月20 不限 0.25-0.5亩/h 25 人工把玉米 人工 10月1日-10月25 不限 0.06-0.1/h 130 运输 人工+机械 10月1日-10月25 2人   50 辅助作业项目有农资采购,粮食销售,农机具维修,秋收准备。抗灾项目有,春季抗旱,补种,病虫害防止,汛期管理等。我们并没有吧

6、收集秸秆用工统计在内,他不属于农业生产。成本分布上,农资成本4220元/垧,人工成本5138元,租赁大型农机机成本及小型农具折旧合计2660元。人工成本占比42.7%,况且在全年用工分布极不均衡,老话说,三春不及一秋忙,秋收在20天左右,用工占全年用工54%。另一个用工高峰是播种期间,5-7天时间,用工占全年6.6%,农业增效,就是增产,降效,降低人工费成本成本根本措施是机械化作业,就目前情况,短时间难以实现,前面已经说过。还有没有其他办法,4-10月份这期间内,用工零散,用工量小,但是,土地又绑架了很多劳动力,这期间管理委托有经验种田能手负责,农资采购,土地更正,雇少量劳动力负责田间管理,解

7、放出来劳力转移,从事劳务或其他2,3产业 ,6个月时间,仅普工劳务收入,每月按2500元计算,就可增收15000元,通过种田能手精心管理,粮食产量也会有所提高,秋季用工高峰时,人工费上涨,雇工困难,这部分人从新回到土地,集中秋收,这样好处是,根据粮食成熟程度,分时收割,避免了单户恐与时间问题,提早收割,这样无形中又会增加粮食产量。通过货币化的用工调节,有技术的脱离农业生产,无技术的又增加用工机会,彼此共赢。 2整合农机具 通过整合,淘汰大部分小型农机具,节约农机修理,保管,更新的资金,没有这些牵挂,全身心投入其他产业,做强做大。 3 成立家庭农场,国家从财政上大力支持,使我们都能分享新增农业补贴。 5专业化的管理者,有条件实施高效种植技术,增加新型农机,提高土地产出率。 4这种管理权的流转,符合现代企业制度,(产权与管理权分离),农业生产更专业化,职业化,产量增加,成本降低,务工收入增加,使农村真正富裕起来。 若干年,农场做强做大后,土地入股,农民持有股权证,坐在家里,就可以分享土地收入。 2013年3月9日

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