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对襄阳四中、五中等学校考查情况汇报和建议
5月13日由谢校长带队相关人员对襄阳四中、襄阳五中、枣阳一中、枣阳师苑高中四所高中的门卫管理和寝室管理进行考查。现将寝室考查的具体情况向领导汇报如下：
一、我们先到襄阳五中，联系人是五中王甫主任。到五中后找到了负责寝室全面工作学工处主任，和他进行了交谈。并在他引导下对寝室进行了参观，和寝室管理员进行了交谈。了解情况具体如下：
1、五中有15名寝室工作人员，分工具体如下：学工处一位主任负责寝室全面工作，学工处一位主任协助其工作，另一位教师负责每天违纪、卫生和财物修理汇总。寝室管理员有12名，一栋楼2名。
2、五中寝室日常管理工作流程如下：寝室
2、对学生一天是两开放（中午、晚上），班主任在寝室是两签到，另年级一位领导带3名老师对本年级宿舍楼卫生和纪律情况进行检查。学工处负责寝室工作两位主任对年级工作人员和班主任签到情况进行检查，所用检查情况记录在表交与负责汇总的老师那，由他当天通报，再汇总记录下来，每月与班级量化考核挂勾。
3、五中对寝室工作人员工资考核发放如下：负责汇总是一名教师，他每月津贴发放按处室工作人员津贴标准发放，寝室管理员每月1300元，教师节、过年和学校正职职工一样享受学校待遇，另可以帮学生洗洗衣服和鞋子增加下收入。
二、我们第二站到四中，联系人是四中李桂兵主任。到四中后找到了负责寝室全面工作政教处主任，和他进行了交谈
3、并在他引导下对寝室进行了参观，和寝室管理员进行了交谈。了解情况具体如下：
1、四中有15名寝室工作人员，分工具体如下：政教处一位主任负责寝室全面工作，另聘请一位零工协助其工作并负责每天违纪、卫生和财物修理汇总，称其为寝室总管。寝室管理员有13名。
2、四中寝室日常管理工作流程如下：寝室对学生一天是两开放（中午、晚上），班主任在寝室是两签到。寝室管理员对寝室违纪和卫生情况进行检查，负责寝室工作的政教主任和寝室总管对寝室管理员工作进行检查。所有检查情况记录在表交与寝室总管那，由他当天通报，再汇总记录下来，每月与班级量化考核挂勾。
3、四中对寝室工作人员工资考核发放如下：寝室管理员每月130
4、0元，寝室总管加一个管理津贴200元。教师节、过年和学校正职职工一样享受学校福利。
三、我们第三站到了枣阳一中，联系人是胡启奎校长。到一中后找到了胡启奎校长和他进行了交谈。并在他引导下对寝室进行了参观，和负责寝室工作的政教主任、寝室管理员进行了交谈。了解情况具体如下：
1、一中有8名寝室工作人员，分工具体如下：政教处一位主任负责寝室全面工作，7名寝室管理员：3名正式职工和4名零工。有一名正式职工协助政教主任工作并负责每天违纪、卫生和财物修理汇总，称其为组长。
2、一中寝室日常管理工作流程如下：寝室对学生一天是一开放（晚上），班主任在寝室是一签到。寝室管理员对寝室违纪和卫生情况进行检查，负
5、责寝室工作的政教主任对寝室管理员工作进行检查。所有检查情况记录在表交与组长那，由他当天通报，再汇总记录下来，每月与班级量化考核挂勾。
3、一中对寝室工作人员工资分为两块，正式职工的津贴和处室津贴一样，组长加个组长津贴80元。零工工资由学校统一考核发放，具体方法如下：零工工资分为三个部分：岗位工资，星级工资，绩效工资。寝室管理员岗位工资拿的是一级岗位工资450元，星级工资是根据寝室管理员工作的年限（1—5年200元，5—10年250元，以此类推每加5年加50元），绩效工资一年一考核由考核成绩来定。基本寝室管理员平均能拿到1200元左右。教师节、过年和学校正式职工一样享受学校待遇。
四、我们第
6、四站到了枣阳师苑高中，联系人是罗向东校长。到师苑高中后找到了罗向东校长和他进行了交谈。并在他引导下对寝室进行了参观，和负责寝室工作的政教主任、寝室管理员进行了交谈。了解情况具体如下：
1、师苑高中有15名寝室工作人员，分工具体如下：政教处一位主任负责寝室全面工作，学校另安排3名教师协助其工作。寝室管理员有11名。
2、师苑高中寝室日常管理工作流程如下：寝室对学生一天是一开放（晚上），班主任在寝室是一签到，另年级一位领导带3名老师对本年级宿舍楼卫生和纪律情况进行检查。政教处负责寝室工作主任带3名寝室工作的老师对年级工作人员和班主任工作进行检查，所用检查情况记录在表交与政教处，由寝室工作的一名
7、老师当天通报，再汇总记录下来，每月与班级量化考核挂勾。
3、师苑高中对寝室工作人员工资考核发放如下：寝室管理员每月750元。
这次考查学习回来，我感受颇多。借鉴以上四所学校在寝室管理，寝室工作人员工资考核好的作法，再结合我校实际情况建议如下：
1、 让年级参与寝室日常管理工作中，这点可借鉴襄阳四五中的做法。每天年级可安排一名干部带3名班主任对寝室的违纪和卫生情况进行检查。
2、 寝室工作人员工资考核办法可参考一中的做法，分为岗位工资，星级工资，绩效工资。寝室夜间保安员的工作量还没有寝室管理员的工作量大，他的工资应降低，而寝室主管她白天要汇总寝室的违纪、卫生和财物报修情况，与年级、后勤部门联系。并检查寝室管理员的工作情况，晚上还要查学生的纪律、寝室管理员工作情况，并汇总查寝情况与班主任联系。她的工作量大，工资应提高。我认为这样才能留住人，留好人，激发工作的积极性。
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