1、
XX年局长书记基层党建工作述职报告
基层党建工作述职报告
根据会议要求，现将抓基层党建工作情况报告如下：
一、履行第一责任人职责情况
担任党委书记以来，我时刻绷紧管党治党这根弦，切实担负起抓基层党建工作的政治责任。
（一）精心谋划部署。亲自调度，推动落实，全年组织召开了6次局长办公会和4次机关干部会议专题研究基层党建工作。研究设计特色载体，在机关党支部开展了转作风重实践大讨论，引导党员找准角色定位，在储备企业党支部开展管好储备、争当最佳员工活动，推动党员发挥模范带头作用。
（二）当好班长做好表率。以身作则，自我加压，带头
2、联系了2个基层党组织，深入各基层党支部调研11次，参加3个党支部的专题组织生活会，为基层党组织书记讲了6场党课，开展党委书记讲党课培训381人次。
（三）分解任务落实责任。制定系统基层党建工作目标责任制，内容细化到16项具体指标，把党建工作纳入基层党组织和领导干部年度政务督查目标考核，采取倒扣分的办法计算考核得分，有力推动了党建责任制落实。
二、存在的主要问题
（一）重经济轻党建，投入精力不足。担任局党委书记以来，为扭转单位知名度低、工作亮点少的被动局面，在放心粮油、居民厨房和数字等业务工作方面狠下功夫，叫响了名声，尝到了甜头，对基层党建工作主观上认为做起来
3、见效慢、效果不明显，习惯于通过开会发文件安排布置，具体工作交给分管领导去抓，自己当起了甩手掌柜，不愿费心思下力气谋划基层党建工作。比如，平均每周召开1到2次局长办公会，但研究党建工作的会议有时1个月都开不了1次，把基层党建与经济工作割裂开来，没有从思想深处把抓好党建作为最大政绩。
（二）对基层党建关心支持少，服务保障不到位。认为把人力财力花在多建几家放心粮油店和快餐店等民生工程上，能带给群众看得见摸得着的实惠，个人工作成绩也醒目，但是各基层党组织普遍存在缺人才、少经费、无场所等问题，觉得这些问题长期存在，解决难度大，花钱费力也不一定能取得成绩，老百姓也不太关注，因此抓基层党建积极性
4、不高，对存在的问题得过且过，拿不出具体管用的措施，导致党建基础保障能力大打折扣。
（三）党建责任压得不实，缺少奖优罚劣的有效手段。对基层党组织负责人缺乏有针对性的激励约束措施，抓党建的氛围不浓，出现抓与不抓一个样、抓好与抓差一个样的状况，没有真正管到位、严到家。比如，抓基层党组织书记的考核侧重于年底查资料、听汇报，功夫没有用在平时，导致各基层党组织搞突击应付、做表面文章，使考核流于形式、走了过场。
三、下步工作打算
牢固树立抓好党建的主业意识，明确基层党建的任务目标，落实各项保障措施，树立良好的考评导向，履行好从严管党治党的政治责任。
（一）抓好
5、谋划推进工作。编制印发《党建工作制度手册》，提高全体党员尤其是党务工作者的理论水平。每季度牵头召开1次座谈会研究解决党建工作中出现的新情况、新问题，局领导班子成员每人联系1个基层党支部，每月到基层进行研究调度和督导检查。创新活动载体，重点围绕发挥党员模范带头作用和破解改制企业党建难题两项工作开展专题调研，深入走访每一个基层党组织，把握问题导向，提出切实可行的对策建议。
（二）加大投入保障力度。落实抓基层党建的人力财力等资源配置，配备专人担任党务干部，具体负责开展各项党建业务，并督导各党支部做好基层党建工作。落实经费保障，列支专项资金3万元购买书籍，对企业流动分散党员开展送书上门活动。在机关办公楼设立专门党员活动室，完善配套设施，为党员开展学习交流和教育培训等活动提供场所。
（三）健全完善考核评价体系。今年，我计划把党建工作在政务督查目标考核中所占的权重由10%提高到20%，改进考核方式，采取年终实地检查和日常检查相结合，建立项目化工作台账，对各基层党组织书记严格督导考核，与评先树优相挂钩，考核排名靠后的党支部书记写出书面说明并制定改进措施，强化考评结果运用和责任追究。
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