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先进集体代表发言范文.docx

1、先进集体代表发言范文 1 全体职工大会先进集体代表发言稿各位领导、 同志们: 你们好。首先,我代表获得先进集体称号的单位,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢。我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在去年的工作当中,我们*公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素,从三月份开始经过连续奋战,先后完成了*高速公路b4、b5合同段53公里的隔离栅安装工程;*高速公路375米伸缩护栏制作安装工程;*线等热熔标线32538平方米;*国道

2、等冷漆标线47298平方米;*线等标志标牌107块,累计实现纯利润148万元。以上所有工程均被评为优良级工程,经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。在取得工作成绩的同时,我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍,涌现出来一批积极进娶无私奉献的先进典型。面对长年野外作业,*公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑,没有一个人叫苦叫累,更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高,我们交通设施公司的职工从不计较个人得失,主动放弃了节假日和星期天,日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子,我们*公司的职工勇敢地站出来,与他们进行斗智斗勇,有的同志甚至

3、还为此挨了打。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍,有了这样一支队伍,我们完全有信心、有决心面对任何挑战,取得新的更大的成绩。今年,总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拚搏的催化剂,是展现我们人生价值的大舞台。在工作中,我们将以经济效益为核心,动员方方面面的力量,采取一切可能的措施,开拓市场,提高质量,确保进度,保证安全,以更加优异的成绩,为实现*繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献。谢谢大家。 2 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。 金秋送爽,稻熟果香,在举国上下欢庆党的xx届四中全

4、会胜利闭幕之际,在华夏儿女热烈庆祝中华人民共和国成立五十五周年时刻,我们迎来了建设银行五十周年行庆,同时我们也迎来了中国建设银行股份有限公司的成立。 对每一位建设银行的员工来说,xx年的十月是四喜临门的时刻,是硕果盈枝的收获的季节。 今天,我能够代表市支行这个光荣的集体,代表这次受到表彰的先进集体在这里发言,我感到非常荣幸。 近年来,在总分行党委的正确领导下,我们市支行全体员工艰苦奋斗,开拓创新,在深化各项改革、强化内部管理、降低不良资产、文明优质服务、创新增效、防范和化解经营风险以及加强党的建设、家园文化建设等方面,都取得了一定的成绩,各项业务得到了快速发展。截至今年8月底,各项存款余额达到

5、6.4亿元,较xx年末余额翻了1番,位居当地银行同业之首;各项贷款余额突破6亿元,不良贷款率降至0.6%,自xx年扭亏为盈以来,4年共累计实现利润2745万元,仅今年1至8月份就实现利润926万元。 探究我们市支行经营效益稳步增长,资产质量全面提升,服务水平不断提高,各项业务快速健康发展,竞争能力日益强大的原因,这得益于总分行党委的正确领导和市支行近年来实施的以人为本,优化环境,创新机制,整体联动,加快发展的业务经营战略。我们的做法主要有: 首先,坚持以人为本,大胆创新,在全行着力实施了“四个一工作法”,最大限度地挖掘出了全行员工的积极性。即制定一套科学高效的政策办法;建立一个“优上劣下平庸者

6、让位”的用人机制;建立一个“业绩看效益,收入凭贡献”的分配机制;建立一个“以市场为导向,以客户为中心”的营销机制。 其次,在优质服务方面,实行了“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三大超越服务。所谓超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内,不受三尺柜台的约束,走出柜台,为客户提供各种服务。所谓超越时间就是服务不受时间和空间的限制,即不受8小时工作时间的限制。所谓超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务范围,大到为客户经营出谋划策,小到为客户帮忙处理日常琐事,只要是客户的需要就是我们的服务内容。 第三,在强化营销方面,我们实施了“抓牢重点项目,进军新上项目,公关系统大户,培育优质客户”的发展

7、战略,千方百计依托当地社会经济发展来拓展业务,加大对资金组织的攻关力度。对已有的优良存贷款客户,实施“保”的策略;对已被其他金融机构占领的市场,实施“挖”的策略,敢于从别人的碗里抢饭吃;对新成立的优质客户,实施“抢”的策略,使其尽早落户支行。目前,我行的客户基本上囊括了当地的主要事业单位和知名企业,形成了稳定的核心客户群体。 编辑推荐您访问最后,在强化内部管理方面,近年来,我们坚决贯彻区分行党委提出的“聚精会神抓管理,一心一意谋发展,千方百计压不良,积极稳妥搞改革”的指导思想,吸取以往其他行发案的教训,一方面加大了对全行员工的法纪教育,另一方面在抓好内部管理、强化制度建设上下大力气。建行支行自

8、成立以来,连续40多年实现了“无重大责任事故,无违法违纪案件,无违规经营”的“三无”目标。 建设银行从成立之初到现在已经走过了五十年的风雨坎坷之路,经历了计划经济到市场经济的关键转变,见证了专业银行到商业银行的角色变换。今天,我们建设银行又一次处在了改革发展的关键历史时期,要确保全面完成股份制改造及各项工作任务,的确是任重而道远。改革会有阵痛,会有风险,会有困难,但阵痛以后是一种新机制的诞生,越过艰险会有坦途,只有战胜困难才会有丰收的喜悦。我们相信,随着建设银行股份制改造的进一步深入,会为我们工作的开展提供更加有利的条件,创造更为广阔的发展空间和良好的发展机遇。 尊敬的各位领导、同志们,成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中,这只能是我们出征的战鼓,前进的号角。 让我们积极行动起来,勇敢地肩负起历史使命,从我做起,从现在做起,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,不骄不躁,埋头苦干,继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的精神,继续发扬锐意进娶开拓创新、敢于胜利的作风,团结一心、励精图治,围绕“学规章、抓落实,增存款、压不良,树信心、促发展”这一主题,全力以赴,扎实工作,为把建设银行真正建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业而努力奋斗。 谢谢大家。第6页 共6页

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