老带新工作计划2.doc

老带新工作计划
执笔人：张莹
一、指导项目：如何开展中班表演游戏/
二、指导对象：李亚新
三、起止时间：2012年9月——2013年7月
四、具体计划安排：
1、和李亚新老师一起商讨，确定指导项目。
2、学习《纲要》、《指南》以及其他有关指导性刊物，分析中班幼儿的年龄特点和班级幼儿的实际发展水平。
3、制定指导计划：
●确定表演游戏主题：《三只小猪》、《小兔乖乖》、《三中蝴蝶》、《萝卜回来了》等，制定表演游戏学年计划。
●收集表演材料，制做表演道具。 
●通过多种形式对游戏活动进行指导，共同反思在游戏活动中教师的恰当行为和不当行为以及幼儿的表现。针对问题 寻找解决方案，调整组织指导方式，提高幼儿玩表演游戏的水平。
4、整理有关资料，进行老带新总结。

老带新工作总结
幼儿园
2012——2013学年“老带新”总结
执笔人：张莹，本学年我和李亚新老师在共同努力之下，我们双方面都得到了不少的启发，积累了各方面的经验，现作个简单的总结： 
1、提高了反思能力定。在组织完一次表演游戏之后，我们就针对幼儿的表现情况和老师在活动中的行为进行反思，分析原因，寻找解决问题的方法。在不断反复的过程当中，我们的反思能力都得到了较大的提高。
2、提高了组织游戏的能力。通过对每一次活动进行反思，教师在反思中不断成长，组织表演游戏的能力得到不断的提高。
3、幼儿游戏水平得到了提高。由于教师采用形式丰富的组织方式指导幼儿玩表演游戏，幼儿对游戏的兴趣很浓厚，能和同伴协商合作创造性地进行表演。
4、积累了制作、收集表演道具的经验。在制作房子、围墙、草地等表演道具以及收集丝巾、木偶等过程中，我们指导幼儿以物代物进行游戏的方法，如用鸡毛弹代替大灰狼的尾巴，用丝巾当蝴蝶的翅膀等，这种方法既可以让幼儿参与到收集道具的活动中，又将教师从制作大量游戏道具的压力中解放出来。可谓一举两得。

河西十六幼老教师如何带新教师初探
随着时代的进步，教学体制的改革，幼儿园招聘制度的悄然形成决定教师队伍的流动性较大，并且都是年轻教师. 每一个刚踏上工作岗位的新教师都经历过新奇激情、迷惘困惑等“多感交织”的时刻，在缺乏实际教育教学经验的情况下，为加快新教师的成才速度，为了幼儿园的工作的正常开展，我园在安排工作的时候一般都会采取老教师带新教师的方法.发挥骨干教师的优势，使新教师在成长道路上少走弯路。然而“老带新”的效益问题一直以来都是个值得探索的问题，如何能当好新教师的第一任师傅呢？
      我作为较为资深的教师，同样承担着带新教师的任务。我一边摸索，一边总结经验教训，还向别的老教师学习，现在基本上摸索出一套行之有效的带新教师方法。
        1.从心底里接纳她，把她当成自己这个班级的“家人”
        从园领导将她安排给你一个班开始，自己作为班主任，就要从心底里接纳她，把她当成自己的好妹妹甚至是自己的子女，热情欢迎她来到我们的小团体里。主动了解她的一些家庭情况和一些个人情况，从身体上、生活上、思想上关心、体谅她。让她感受到“家”和“家人”的温暖。不要觉得自己高高在上，从心底里看不起她，觉得她是什么都不懂的小屁孩，而要知道她即将就是自己的工作伙伴。一起战斗的战友 。

        2.从思想上帮助她，让她思想意识从学生转变到老师的身份上来
        她来到这里是自己在工作，而不是到这里实习或者甚至“帮忙”。老教师可以向学生介绍新老师。告诉孩子们，以后她就是我们班上的老师，孩子们向新教师问好。在家长会上介绍这位新教师，让家长知道这位新教师的身份。奠定新教师在孩子们和家长心中的的地位。在这同时，新教师也明白了自己的身份不是看客，而是班上的“教师”，从而承担起教师的责任。

        3.作为较为资深的教师，面对和自己搭班的新手
        必须是要做到以下一点：教。班上的工作是烦琐的，大大小小的事情不能够都由自己一个人承担，但是新手又不会，所以老教师就要不厌其烦地，一件一件事情慢慢的教新教师，用不了多长时间，教出的新手就是自己的得力助手。新教师成长很快，自己也会慢慢的轻松一些，这是一个双赢的过程.其次就是要求她向本园的一些较为有经验的其他教师学习。告诉她，谁是音乐方面的特长，谁是语言方面的精英，谁又是美术方面的大师，教她要有目的的去向别人学习。这样新教师的进步会很快。

        4.学会放手
 老教师一般责任心比较强，凡事喜欢亲力亲为，这样做只能是自己越来越累，而新教师成长慢。学会放手是老教师必须做到的事，给新教师自己发展的空间，发挥她的主动性和积极性，老教师可也给予一些指导和建议，但是不要将自己的思想强加于人。

        5.看到新教师的成长，鼓励为主
        每个人都有自尊心、有自信心，每个教师都有体现自我价值的精神需求，每个人都想通过自已的努力取得成绩，获得别人的信任与尊重。大多青年教师要强好胜希望别人以平等的态度对待自己，希望陪班教师接纳自己的建议，希望得到赞扬，取得成功。但部分教师由于过度自尊而导致自卑，总觉得自己业务能力不如别人，遇到挫折就产生自卑的情绪。老教师要看到新教师的成绩，及时给予肯定。及时总结经验，今后做得更好。当着别人的面表扬她，让她能够巩固自己做的好的地方，从而产生自信。背着别人的面适当的指出她的不足的地方。当新教师哪里有些不足的时候，要以鼓励为主，不要一味的打击。多多给予新教师发展自己特长的平台，要让新教师想做、敢做。

        6.以身作则， 树立榜样作用 　在农村里有一句俗语：跟好人学好人，跟着巫婆学跳神。其实这就是榜样作用。作为老教师，必须要起到模范作用。如何对待家长；如何接待幼儿；如何上课；如何遵守幼儿园的规章制度；如何处理班级的大小事务……老教师在做的时候，新教师就在学，所以老教师的一举一动直接影响着新教师思想和以后的行动。做好榜样作用，那是老教师必须做到的。

        7.在教学实践中帮新教师提高决策能力
        听课，是新教师成长的阶梯，是“老带新”的一项实质性内容。新教师听老教师的课是一种教学观摩活动， 在教学现场领略老教师如何驾驭知识、教学管理、调动幼儿积极性等方面的教育机智和教学能力，用心体会教学过程中的尊重、发现、合作与共享，将老教师的闪光点为我所用。老教师听新教师的课是一种教学检阅活动可以从课堂中看到新教师教学的方方面面，了解长处和长进，发现问题和薄弱处，老教师要重视听课后的评析，给新教师及时的点拨，让新教师在实践中找差距，接受有关启示和明白自己的长短处。
 8.在反思记录中促进新教师专业成长
        教师的自我反思是实现教师专业化成长的重要途径，但新教师这方面的能力较弱，带新者可以要求新教师做适量的教学随笔与教学小结。教学随笔可以将教学决策与幼儿反应的情感态度、掌握情况、能力表现等做随时的记录，并进行简要分析，提出对决策删留或改进的设想。这种反思能使新教师注重观察幼儿所发生的各种反应，并以此来理解自己的行为与幼儿反应之间的因果关系，从而为下次的决策提供充足的实践经验。教学小结能使新教师全面地对自己的思想观点、教学行为进行重审，对一些问题进行聚焦式的思考、验证和改进
可见，新教师在写随笔和小结的过程中实现了对教学决策及教育行为的反思，同时，这些材料又成为带新者了解新教师、及时给予指导帮助的极好素材。
        老带新，互动式的学习，不仅使新教师的业务水平有了长足的进步，同时，更是进一步提高了幼儿园教师的教科研意识。对于新教师来说能吸收到老教师多年教学经验，为自己进入教师角色起到很大的帮助作用；对于老教师来说是共同学习，一起进步，在互帮互助的学习中共同成长。