右江民族医学院附属医院外科综合楼监理规划.doc

右江民族医学院附属医院外科综合楼

监理规划

广西建筑综合工程监理
二00四年四月

总监理工程师：周仰东
专业监理工程师： 谭雪芳、蒋植林、王永进

审核
总工程师：

目 录

一、 工程工程概况…………………………………………………………………………2
二、 监理工作根据…………………………………………………………………………2
三、 工程工程监理的范围…………………………………………………………………2
四、 监理工作主要内容……………………………………………………………………2
五、 工程工程的监理目的…………………………………………………………………3
六、 工程监理机构的组织形式……………………………………………………………3
七、 工程监理机构的人员装备方案………………………………………………………4
八、 工程监理机构的人员岗位职责………………………………………………………4
九、 监理工作程序…………………………………………………………………………5
十、 工程工程监理工作及措施………………………………………………………8
十一、 工程工程监理的工作制度与规定……………………………………………………32
十二、 监理设施………………………………………………………………………………42
十三、 旁站监理方案…………………………………………………………………………42

一．工程概况：
1. 工程工程名称：右江民族医学院附属医院外科综合楼；
2. 工程工程建立地点：百色
3. 工程组成及建筑规模：地下二层地上22 层建筑面积：42132㎡;
4. 主要建筑构造类型：根底为筏板砼根底；主体：框架剪力墙构造；
5. 预计工程总额： 8217.68万元；
6 工程工程方案工： 840日历天；
7. 工程质量目的：合格；
8. 建立工程设计名称、施工名称：
设计：洗涤剂南中建建筑设计院
建立：右江民族医学院附属医院
二．监理根据：
1. 建筑相关法律、法规及有关现行、建筑施工、安装、监理等；
2. 桂建质字2001】3、桂建字2000】第56；及本地区有关部门颁发的有关；
3. 工程工程的施工图纸、施工合同、监理合同等。
三．工程工程监理工作范围：
本工程工程监理的阶段为施工阶段主要为土建、安装、装修、消防、水电及附属工程。
四．监理工作内容：
工程施工阶段监理工作内容：
1. 主持施工图会审并作好记录催促编制会审纪要；
2. 协助业主与承建商编写开工申请；
3. 审查、确认承建商选择的分包；
4. 审查承建商的施工组织设计和施工技术方案提出修改下达工程施工开工；
5. 审查承建商提出的建筑材料、建筑构配件和设备的采购；
6. 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；
7. 对施工过程工程实体主要工序实行全程监视重要部位实行旁站监视；
8. 对施工的检验测试仪器、设备、度量衡定检验不定地进展抽验保证度量资料准确；
9. 监视施工严格按施工合同规定的工组织施工；
10. 检查施工技术措施和平安防护设施；
11. 协助业主与施工、质监及设计、勘探之间的工作关系；
12. 主持协商业主或设计、或施工、或监理本身提出的设计；
13. 监视理工程施工合同的履行主持协商合同条款的变更调解合同双方的争议处理索赔事项；
14. 核查完成的工程量验收分项分部工程签署工程付款凭证；
15. 签署检验批、分项、分部工程验收资料并催促施工整理施工的归档准备工作；
16. 参与工程开工验收并签署监理提交工程质量评估；
17. 核查工程结算；
18. 整理监理资料并向业主提交监理资料。
五．工程工程的监理目的：
1. 目的： 8217.38 万元；
2. 工目的： 840日历天；
3. 质量目的：合格。
六．工程监理机构的组织形式：
1. 监理组织机构〔附图1〕员构成：
总监理工程师

预、结算专业监理工程师
土建监理工程师
水、电专业监理工程师

监 理 员
附图1监 理 员

七．工程监理机构的人员装备方案：
总监：周仰东；
土建专业监理工程师：梁广智 罗进才 黄学明
专业监理工程师： 王永进

八．工程监理机构的人员岗位职责：
1. 总监理工程师职责：
1.1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
1.2 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
1.3 审查分包的资质并提出审查；
1.4 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
1.5 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
1.6 审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
1.7 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
1.8 审查和处理工程变更；
1.9 主持或参与工程质量事故的调查；
1.10 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
1.12 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
1.13 主持整理工程工程的监理资料。
2. 专业监理工程师职责：
2.1 负责编制本专业的监理施行细那么；
2.2 负责本专业监理工作的详细施行；
2.3 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
2.4 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
2.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
2.6 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
2.7 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
2.8 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
2.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
2.10 负责本专业的工程计量工作审核工程讲师的数据和原始凭证。
3. 监理员职责：
3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
3.2 对检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好记检查录；
3.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3.4 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
3.5 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
3.6 做好监理日记和须关的监理记录；
3.7 及时现场发生的质量、平安事故和异常情况。
九．监理工作程序：
1. 监理工作总程序〔见附图2〕；
承受监理任务

委派工程总监理工程师

成立工程监理组

搜集有关监理资料

工程监理组进驻现场

熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及施行细那么

监理程序
监理人员
使用报表
监理工程师权限

送承包

分包资审
图纸会审
施工组织设计审批
施工现场调查

第一次工地会议

审批开工

签发开工指

施行监视与理催促承包商严格按、图纸及工艺施工按规定及要求报算
审核签发工程付款单
审核
审核工程量
控制
检查施工现场的平安防护卫

处理索赔

上岗人员资格审核

原材料预控
不合格

构配件预控
合格
分析查明
原因实
施返修
组织开工初验

设备预控
质量控制

分项分部及工程质量

监视事故处理方案执行
参加质量事故分析
整理合同技术资料、编写开工验收评估

协助建立
组织开工验收

审核总进度方案
进度控制

审核年季、月施工进度方案
签发开工移交证收施工阶段总结

实际进度与方案进度比照分析

定对工程调查、催促维修、确定缺陷责任

缺陷责任完毕时的检验

协助建立与承包终止合同手续

见附图2
2. 其他监理工作程序
2.1 工程暂停及复工理根本程序〔见附图十三〕；
2.2 索赔理程序〔见附图十四〕；
2.3 工程验收工作程序。
2.3.1 施工过程中质量验收：
检验批验收 分项工程验收 分部〔子分部〕工程验收 工程验收。
各阶段验收应按?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300—2001〕及?广西壮族自治区房屋建筑工程和政根底设施工程质量监视理暂行规定?相关规定进展组织相关人员进展验收。
2.3.2 工程开工验收。
工程完成后应按以下程序进展开工质量验收。

施工出具?工程开工? 监理、勘察、设计三方分别出具 由建立组织施工、监理、勘察、设计各方关专业技术人员组成验收组制定验收方案 质量监视机构 验收 建立向质监机构提交验收组的?验收书? 建立出具?建立工程开工验收? 工程质量监视机构出具?工程质量监视?。
十．工程工程监理工作及措施：
〔一〕质量控制
1. 质量控制的根据
1.1 合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；
1.2 设计图纸：所有工程应与设计图纸符合并符合监理工程师的变更与修改要求；
1.3 技术：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺应符合技术的要求并符合国际或国内公认的优良工作品质；
1.4 质量：所有工程质量均应符合合同中列明的质量及监理工程师指定的其他。
2. 质量控制的工作任务
监理工程师对施工全过程进展检查、催促和理制止影响工程质量的各种因素使承包商提交使用的工程工程符合设计图纸、技术及使用要求和验收的要求。
3. 质量控制工作及措施
3.1 开工前准备工作的监理：开工前承包商须将准备工作情况〔即开工申请〕以书面报监理审核〔提交?开工申请报审表?和?开工?〕等批准前方可施工否那么驻地监理工程师有权其纠正或根据合同有关条款其暂停。在质量控制方面的要求其主要审查内容为：
3.1.1 承包商的质量自检系统及质量保证措施〔施工按桂建质〔综合类〕-01?施工现场质量理检查记录?和桂质监档表03表?建立工程质量体系登记表?填写报监理〕；
3.1.2 进场材料的质量、规格、数量情况；
3.1.3 施工组织机构及主要人员的装备情况(施工向监理提供上岗证及资质证)；
3.1.4 施工方案、、工艺流程〔施工向监理提供?施工方案报审表?〕；
3.1.5 施工设备的装备〔数量、规格、性能〕等情况。(向监理提供?进场设备报验单?)；
3.1.6 试验室选择(向监理提供试验室相关资料并填写?试验室资格报审表?)。
3.2 施工放样施工测量工作中的监理
3.2.1 驻地进测量监理工程师会同设计部门向承包商移交工程测量资料承包商进展测量复核工作在测量复核过程中应补设和固定永久性标志并将复测结果报驻地测量监理工程师审查然后承包商进展工程定线和放样；
3.2.2 承包商应根据驻地测量监理工程师批准的格式于当日或次日向驻地测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录填写?施工测量放线报验单?报监理处。当驻地测量监理工程师发现测量和放样的有问题时承包商应返工复测。
3.3 中间检查
3.3.1 中间检查在每道工序施工完毕前24小时将检验方案送监理处以便监理处安排每道工序施工质量检查方案。
3.3.2 检查程序
l 每道工序完成后承包商自检假设自检不合格自行返工或补救；假设合格报送驻地专业监理工程师；
l 驻地专业监理工程师检验假设不合格通过?现场?、?工地?承包商返工或补救；假设合格承包商进展下一道工序的施工；
l 承包商在每一个分项工程完成后应进展自检假设自检不合格那么自行返工；假设合格那么填写?工程报验单?报送驻地专业监理工程师；
l 驻地专业监理工程师对单项工程进展检查验收假设不合格签发?不合格工程工程?承包商返工或补救；或合格那么签认?工程检验认可书?承包商进展其他分项工程施工。
质量检查程序详见附图三。

审查开工报审表

进展下道工序
返工

每道工序完工后

不合格

合格
承包商自检

不合格
监理工程师进展质量检查

返工
分项工程已完工

不合格
承包商自检

填报?工程报检单?

报送监理工程师
不合格
监理工程师检查、汇总质量验收单

合格

签认?工程检验认可书?

附图三
3.3.3 中间质量检查的和手段
l 旁站：现场监理人员应在各施工点催促施工原那么上采取旁站和巡视监视尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位更要加强监视如出现质量问题要及时专业监理工程师以便得到及时处理在旁站过程中作好监理日志工地各级监理人员将施工中的情况和主要问题和及时记录于监理日志中并存档备查。
l 工程用材料和设备的检验：所有用于工程的材料需经过试验合格并经现场专业监理工程师批准前方可使用其质量必须符合技术要求。原那么上工地材料试验由承包商进展但必须有现场监理试验人员自行检查对于由承包商提供的设备在技术性能上须满足工程要求假设不能满足监理人员有权暂时停顿使用。
l 现场测量：包括几何尺寸、高程、位移等工程测量。一般性的现场测量工作由承包商进展监理人员旁站监视其测量记录必须有监理人员签字认可方有效。关键性的测量工作监理人员应自行测量。
3.4 分项工程?工程检验认可书?
分项工程?工程检验认可书?是说明承包商所进展的分项工程已经完工并通过了有关质量检验的分项工程?工程检验认可书?是申请紧后分项工程计量签发分项工程计量证书的根底。
分项工程?工程检验认可书?由以下〔及附件〕组成：
3.4.1 分项工程?工程检验认可书?；
3.4.2 分项工程?工程报验单?；
3.4.3 与分项工程有关的工序质量评定表、材料试验单；
3.4.4 现场监理日志及月报表；
3.4.5 现场、工地；
3.4.6 工地；
3.4.7 开工报审表；
3.4.8 工程变更指〔对变更工程而言〕；
分项工程完工图纸；
其它。
3.5 分部和工程的完工
当组成一分部工程的各分项工程全部完工后专业监理工程师应再次进展检查、复检如未发现质量问题即可对所有分项工程?工程检验认可书?进展整理形成分部工程完工。
同样当组成一工程的各分部工程完工后专业监理工程师应对各分部工程完工进展整理形成工程完工。
4. 质量事故处理程序
无何时一旦发生工程质量事故需按以下程序抓紧处理。
4.1 监理处接到质量事故后立即组织有关人员到现场同时根据事故现场情况向总监理工程汇报,总监理工程签发?工程暂停?；并要求停顿相关部位及下一道工序施工要求施工保护好现场。
4.2 承包商应立即采取紧急处理措施〔包括暂停施工〕且按质量事故的类别向相应主部门上报同时在24小时内书面填写?工程质量事故单?监理处；
4.3 承包商根据驻地监理工程师的立即采用相应措施查清事故原因并提出处理(提交?工程质量事故处理方案报审表?并附录?工程质量事故调查?和?工程质量事故处理方案?)报监理处并抄送有关方面；
4.4 假设为重大质量事故驻地监理工程师应立即上报主部门；
4.5 监理处可视情况组织由有关各方人员参加的结合调查组查明原因提出事故处理方案填写?质量事故处理单?并抄送有关各方；
4.6 假设事故原因迟迟不能查明驻地监理工程师认为事故隐患未消除那么不发复工或根据有关合同条款再次发出暂停施工直到事故原因查明前方可发出恢复施工进展处理的指。
质量事故处理框图见附图四。

发生质量事故

上报主部门
发出停工
承包商填?事故单?报监理处

(倒塌事故12小时内上报)
(5日内上报)
(一般事故每月汇总集中上报)
暂停施工

事故原因分析

研究制订处理方案

承包商提交?工程质量事故调查?

组织审查?调查?

不处理
原因不清
研究确定处理方案

补充调查
承包商施行处理方案

提出新方案
完成处理、自检、申请验收

发出复工
监理工程师检查、验收

恢复施工
提交?质量事故处理?

附图四

〔二〕工程进度控制的工作任务、及措施
1. 进度控制的工作任务
1.1 进度方案的编制
1.1.1 进展方案编制的原那么
工程进度方案必须可靠并符合实际；清楚、明了并便于理；表达施工中的全部活动及其他相关联络；反映施工组织施工；充分使用人力和设备意料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及技术。
1.1.2 进度方案编制的根据
l 施工合同中规定的总工、开工及开工日；
l 书中确认的工程进度方案及施工方案；
l 主要材料和设备的采购合同及气候条件；
l 施工人员的技术素质及设备才能；
l 已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。
1.1.3 进度方案的划分
工程进度方案可根据工程施行的不同阶段分别编制总体进度方案及年、月进度方案；对于起控制作用的重点工程工程单独编制工程或单项工程进度方案。
1.1.4 总体进度方案的内容
l 工程工程的总工即合同工或指工；
l 完成各工程及各施工阶段所需要的工、最早开场及最迟完毕的时间；
l 各工程及各施工阶段所需要完成的工程量及现金流动估计；
l 各或分部工程的施工方案和施工〔及施工组织设计〕等。
l 各或分部工程的施工方案和施工〔及施工组织设计〕等。
1.1.5 年度进度方案的内容
l 本年方案完成的工程及施工阶段的工程工程内容、工程数量及指标；
l 施工队伍和主要施工设备的转移顺序安排；
l 不同季节及气候条件下各项工程的时间安排；
l 在总体进度方案下对各单项工程进展部分调整或修改的详细说明。
1.1.6 月〔季〕进度方案的内容
l 本月〔季〕方案完成的分项工程的内容及顺序安排；
l 完本钱月〔季〕各分项工程的工程数量及资金；
l 在年度方案下对各工程或分项工程进展部分调整或修改的详细说明等。
1.1.7 单项工程进度方案的内容
l 本工程的详细施工方案和施工；
l 本工程的总体进度方案及各道工序的控制日；
l 本工程的现金流动方案；
l 本工程的施工准备及完毕清场的时间安排；
l 以总体进度方案及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。
1.1.8 进度方案的表示方式
总体进度方案及特殊工程的工程进度方案采用横道图、斜率图或进度曲线等方式表示当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式表示；年度、月〔季〕进度方案可采用横道图进度曲线及有关形象进度图表示。
1.2 进度方案的审批
1.2.1 进度方案的提交。
在中标书发出后合同规定的时间内专业监理工程师要求承包商书面提交以下:
l 一份细节和格式符合要求的工程总体进度方案及必要时的各项特殊工程或重点工程的进度方案；
l 一份有关全部支付的年度现金估算及流动方案；
l 一份有关施工方案和施工的总说明〔即通〕；
l ?施工进度方案报审表?。
在将要开工以前或开工以后合理的时间内专业监理工程师要求承包商提交以下：
l 年度进度方案及现金流动估算；
l 分项〔假设分部〕工程的进度方案。
1.2.2 进度方案的审查步骤
专业监理工程师组织有关人员对承包商提交的各项进度方案进展审查并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕审查工作按以下程序进展:
l 阅读、列出问题、进展调查理解；
l 提交问题与承包商进展讨或澄清；
l 对有问题的部分进展分析向承包商提出修改；
l 审查承包商修改后的进度方案直到满意并批准。
1.2.3 进度方案的审查内容
l 工和时间安排的合理性；
l 施工总工的安排应符合合同工；
l 分项工程工合理。
1.3 进度方案检查记录
1.3.1 每日进度方案检查记录
驻地专业监理工程师应制定每日进度检查记录按工程、分项工程或工点对实际进度进展记录并定〔日、周、旬、月〕汇总并作对工作进度进展掌握和决策的根据。每日进度检查记录主要记录并以下事项；
l 每日实际完成及累计完成的工程量；
l 当日实际参加施工的人力、机械数量及消费效率；
l 当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；
l 当日承包商的主及技术人员到达现场情况；
l 当日发生的影响工程进度的特殊或原因；
l 当日的天气情况等。
1.3.2 每月工程进度
驻地专业监理工程师应根据现场监理人员提供的每日施工进度记录及时进展统计和标记并通过分析和整理每月向总监和业主提交一份每月工程进度应包括以下主要内容。
l 概况或说明：应以记事方式对方案进度执行情况提出分析；
l 工程进度：应以工程量所列工程为编制出工程进度累计曲线和完成额的进度累计曲线；
l 工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；
l 财务状况：应主要反映业主的资金储藏、承包商的现金流动、工程支付及其他财务支出情况；
l 其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。
1.3.3 进度监理图表
专业监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度监理图及进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价并作为要求承包商加快工程进度调整进度方案或采取其他合同措施的根据。
1.4 进度方案的调整
1.4.1 进度符合方案
在工程施行间假如实际进度〔尤其是关键线路上的实际进度〕与方案进度根本相符时专业监理工程师不应干预承包商对进度方案的执行应提供和创造各种外部条件及时调查处理影响和阻碍工程进展的不利因素促进工程按方案进展。
1.4.2 进度方案的调整。
专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度方案上的方案有较大不一致时应要求承包商对原工程进展方案及现金流动方案予以调整调整后的工程进度方案应符合工程现场实际并应保证在合同工内完成。
调整工进度方案主要是调整关键线路上的施工安排对于非关键线路假如实际进度与方案进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时专业监理工程师可不必要求承包商对整个工程进度方案进展调整。
1.4.3 加快工程进度
承包商在无任何理由获得合理延的情况下专业监理工程师认为实际工程进度过慢将不能按照进度方案预定的开工工完成工程时应要求承包商采取加快的措施以赶上工程进度方案中的阶段目的或总目的承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须经过专业监理工程师批准批准时应注意以下事项。
l 只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量专业监理工程师应予以批准；
l 采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包商自负；
l 因增加间施工应当地公认的休息日施工而涉及业主的附加监视理〔包括监理〕费用应由承包商负担。
1.4.4 进度方案的延
由于业主或专业监理工程师的责任或承包商在施行过程中遇到不可预见或不可抗力的因素因此使工程进度延误时专业监理工程师应根据合同的规定批准承包商延长工批准延后专业监理工程师应要求承包商对原来的工程进度方案及现金流动方案予以调整并按调整后的方案施行工程。
1.4.5 对承包商的延误的处理
由于承包商的责任造成工程进度的延误而且承包商承受专业监理工程师加快工程进度指或虽采取了加快工程进度的措施但仍然不能赶上预的工程进度并将使工程在合同工内难以完成时专业监理工程师应对承包商的施工才能重新进展审查和评价必要时向业主提出书面建议对工程的一部份实行指分包或考虑更换承包商。
2. 进度控制的及措施
2.1 各合同段的开工程序。
2.2.1 总监在中标书签发后14天内向承包商下达?开工?。此开工〔开工〕由监理处起草总监签署抄送监理处各部门。
2.2.2 承包商签收开工确定收到时间。
2.2.3 承包商在收到开工后14天内进展开工准备。
2.3.1 工程正式开工时间为承包商收到开工后4天。
合同段开工程序框图〔附图五〕
发中标
总监在中标书签发后14天内向承包商下达?开工?

下开工

承包商正式开工

开工准备〔承包商〕

下达开工后4天
附图五
2.2 〔分项〕工 程开工程序
2.2.1 承包商在进展各〔分项〕工程施工之前48小时内应向监理处提交〔分项〕工程?开工报审表?开工申请应列明开工的〔分项〕工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等并提交相应附件供审查。
2.2.2 监理处审核承包商的〔分项〕工程开工申请并检查开工的〔分项〕工程设计图纸、片地拆迁、三大材的供给是否落实或解决施工准备工作是否齐备合格开工条件是否具备。
2.2.3 假如开工条件具备驻地监理工程师在〔分项〕?形式报审表?上签字批准并抄报监理处假如不具备开工条件向监理处情况由监理处根据问题的性质会同有关部门抓紧解决在不影响整体工程进度的情况下驻地监理工程师并要求承包商调整〔分项〕工程开工顺序〔该抄报监理处〕。
2.2.4 承包商接到驻地监理工程师调整分项工程开工顺序的后另行提出〔分项〕工程开工申请由驻地监理工程师审批。〔分项〕工程开工程序框图〔附图六〕

承包商选择开工工程

驻地监理工程师审核

NO报监理处
开工条件是否具备

监理处落实指

是
下达分项工程开工

问题解决

承包商收到开工

分项工程开工

驻地监理工程师

附图六
2.3 进度理程序
2.3.1 施工进度方案的编制

l 承包商在中标书签发日后14天内应提交一式三份施行性施工进度方案其内容包括：
·工程概况；
·整体施工组织方案；
·整体施工；
·整体施工进度图〔如斜率图、横道图、网络图等〕；
·劳力与机械设备图表；
·施工场地总布置图；
·施工准备说明；
·质量、平安及环保措施；
·资金使用方案〔柱形图〕。
l 承包商应根据图纸、技术和批准的施工方案进展施工并在每个新的〔分项〕工程开工前至少4天递交该方案〔或程序〕的详细请驻地监理工程师批准其内容包括：
·施工的根本情况；
·施工内容；
·详细的和工作程序；
·材料、设备、劳力的安排〔包括机构、人员分工和职责〕；
·质量控制方案包括：原材料的试验混合料配合比设计和各种工地试验。
·平安保证措施；
·方案进度；
·临时工程；
·环保措施。
2.3.2 施工进度方案的审查与进度监理
监理处要详细审查承包商的上述方案所提出方案是否合理可行是否与其正在进展的工程相一致。监理处必须检查的工程至少包括；
l 承包商工作程序是否符合方案工序安排是否适当；
l 承包商的机械设备进场总量是否符合方案的安排；所装备的机械质量、才能和性能是否与工程情况相适应施工设备使用状况是否完好是否有足够的零配件因保养而停机等因素所装备的设备数量是否足够；
l 便道、水、电、临时设施布是否适当；
l 劳力、技术人员、理人员、机械维修人员、纯熟操作工、测量工和试验人员的装备是否与施工方案适应。假设主要理、技术人员与中所报人员不相符应提出质疑并要求承包商提供这些人员的详细资料以供审查；
l 方案中预留发动和清场时间是否足够；
l 实验室的设备及测试手段是否完善；其环境保护措施是否合理如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染对水源、排污、灌溉等的影响；
l 监理处的收到承包商〔分项〕工程开工方案或程序后3天内必须给予并在每月5日前将上个月〔分项〕工程开工工程汇总报总监。
2.3.3 施工方案的修改
承包商应每3个月对施工方案进展一次修订并向监理处提交修订方案。如工程进度过于延缓监理处应承包商解释理由并说明将如何加快工程进度。假如需要的话承包商必须提交一份修正方案尤其当方案说明工程不能按完工时监理处应承包商采取有效措施保证在合同工内完成工程上述修订方案应报总监。
施工进度方案编制程序〔附图七〕
年月进度方案编制程序〔附图八〕
施工进度监理工程程序〔附图九〕

调查现场条件 当地技术经济资料

作出根本设想〔工区划分人力、施工、施工机械安排〕

进展技术经济比拟

有
修改必要

无

进展工程分解

计算工程量

计算各分部分项工程的施工持续时间

编制施工进度方案

工、工程费用研讨

修改必要
有

无

临时设施需要量方案
主要材料构件
需要量方案
主要机械设备
需要量方案
编制劳动力
需要量方案
施工准备
工作方案

编制工作量完成方案

附图七
报监理处审核
不同意
同意
执行

研究批准的施工进度方案或周的消费方案

工程分析

列出各工程方案施工的工程量

工作量、用工人数、工作时间

不符合

考虑应采
取的措施
与现有资
源数比照

符合
1、工是否符合要求
2、工作是否连续作业
3、劳动率平衡状况
4、资源供给时间
5、各工程之间的逻辑关系
6、关键线路
7、是否考虑应有的停歇

编制初始施工消费方案

不符合
检查

编制正式施工消费施工方案

计算各项方案指标

1、工程量及累计数
2、工程量及累计值
3、各工种有人数及周需要总工日数
4、劳动效果
5、大型机械需用量
6、主要材料需要量
7、上比照情况

1、上现场工、料、机数量
2、本现场方案的工、料、机数量
编制方案说明

编制现场工料机报表

报监理处审查

批准施行

附图八

内容应附有：
1、主要劳动力方案
2、主要机械进场方案
3、主要机械设备进退场方案
4、施工准备工作方案
5、临时设施、临时占地方案
6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表
业主与承包商签订施工承包合同

承包商编制施工总进度方案

上报监理处

不同意

同意
审查

批准、施行

1、当月〔年〕方案完成工程量、工作量
2、当月〔年〕实际完成工作量、工作量
3、累计方案完成数和实际完成数
4、方案提早或拖后的原因分析
5、拟采取的对策
6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表

承包商编制详细工程
工程和年度的施工进
度方案并按月上报
实际工程进度情况

监理工程师审查进展计量和支付

进展进度方案与实际完成值的检查

不符合
两者比照
指定承包商修改施工进度方案

承包商修改施工进度方案
符合

继续执行方案直到工程开工
报监理工程师批准

附图九
〔三〕工程控制的工作任务、及措施
1、控制的工作任务
1.1工程量的理
1.1.1?工程量?及?工程量说明?
l 监理工程师熟悉?工程量?及?工程量说明?的内容掌握工程详细工程的工作范围工作深度、计量方式和；
l 工程量数量是设计图纸给定的数量但往往是监理工程师实际确认的准确工程数量；
l 工程量单价说明。
监理工程师按合同规定工程变更对?工程量?按以下方式进展修改和补充。
·变更工程数量工程工程内容及单价不变；
·变更单价原工程内容及数量不变；
·工程内容、单价、数量全部变更〔包括工程整个被取消〕；
·新增工程即工程、单价、数量全部是增列的。
1.2工程计量
1.2.1工程计量的规定
l 计量范围
·工程量和工程变更的内容；
·合同规定的各项费用；
l 主要计量根据
·；
·合同条款；
·监理工程师批准的施工图；
·修订的工程量及工程?变更指?；
·工程量及说明；
·费用索赔?监理工程师?。
l 计量原那么
·按设计图给定的净值及监理工程师同意的计量原那么计算；
·合同事宜按合同规定的计量；
·监理工程师按工程划分比例计量。
1.2.2工程计量的方式
l 正常计量；
工程到达计量监理工程师要求承包商提供计量的根底资料并派人参加。
监理工程师对计量结果做出准确的文字记录并将计量记录的副本抄送给承包商或其代表。对承包商或其代表在接到该计量记录的第8天内提出的异议宜重新计量。
l 监理工程师要求增加计量；
监理工程师可根据合同要求及工程特殊情况进展额外讲理2但应提早三天向承包商发出写明监理工程师何时对何工程进展何种计量。
l 承包商申请增加计量；
监理工程师对承包商申请增加的计量应要求其提早三天填写?承包商申请表?写明要求计量的原因、计量的工程部位和希望计量的时间。
1.2.3工程计量的程序
计量申请单
l 工程需要计量监理工程师要求承包商填报?承包商申报表?；
l 审查有关资料；
l 监理工程师检查承包商为计量准备的有关资料发现问题或资料不全退还承包商暂不进展计量或计量后暂不予支付；
l 填写中间计量单；
中间计量单必须清楚的填写记录计量结果并经双方代表审核签认对承包商在计量后14天内提出的异议监理工程师一步检查计量记录将复议后的结果承包商。
1.2.4工程计量的主要组成
l 中间计量单；
l 承包商的?承包商申报表?；
l 承包商的?工程报验单?及有关的自检资料；
l 监理工程师的?工程检验认可书?及有关的质量评定；
l 工程发生变更监理工程师签发的?变更指?；
l 中间交工证书。
2、控制的及措施
2.1计量
2.1.1计量的概念与要求
计量是指对承包商已完成的工程数量进展计算和测量的过程在计量过程中必须满足以下要求：
l 只能对工程量中所列工程进展计量。除变更工程以外所有计量工程应该是工程量中所列工程承包商必须完成了该工程的各项工序形成符合技术对该工程所要求的“〞时才能组织计量工作；
l 计量必须严格按照合同中计量的规定进展与计量有关的合同如下：
·技术；
·图纸；
·工程量及说明；
·其它合同。
计量过程中必须符合上述中的有关规定分开合同的计量实际上是监理工程师对合同的一种间接变更只会给业主或承包商的利益带来损害。
l 工程质量未经历收不能组织计量工作。必须明确计量的对象是“合格品〞而不是“次品〞因此计量工程已通过有关的质量检查、检验是监理工程师组织计量工作的前提和根底；
l 计量不解除承包商应尽任何合同义务。尽要求计量的对象是合格品但假如发现已计量工程存在质量缺陷仍不免除除承包商无偿返工的责任；
l 计量是一种计量净值。
2.1.2关键性的计量工作
关键性的计量工作主要如下：
l 原始地面线标高的测量；
l 开工测量；
l 土石分界限的测定和石方数量的最终确定；
l 隐蔽工程的计量。
进展关键性的计量工作时由