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第一篇:孙正义的头脑读后感.docx

1、第一篇:孙正义的头脑读后感 读孙正义的头脑成就软银帝国的商业 法则学习心得 最近,集团公司号召我们学习孙正义的头脑成就软银帝国的商业法则这本书。孙正义的头脑记叙了孙正义人生与事业的关键时刻,包括他的人生和事业是如何确立、如何实现的;他如何获得第一桶金;作为史上失去财富最多的人,他的最终幸福是什么。在书中全面阐述了孙正义的人生经验、管理之道、经营策略、以及对信息革命的认识。 孙正义,一个对事业非常有热情的人,他对自已的人生做了一个50年的规划,他要求自已在20岁的时候创立自已的公司,在30多岁的时候赚足够的钱,能够进行投资,而40多岁的时候,他要下一个更大的赌注,要做一笔特别大的投资,那是他对人

2、生的挑战,让自已的公司成为自给自足的独立者,他的人生目标就是帮助他人、帮助社会,为社会带来精神和物质财富。 通过学习孙正义的头脑成就软银帝国的商业法则,使我深深体会到现在的电信更要发展,要获得好的效益就得靠自已,靠我们成千上万的电信员工共同努力和奋勇拼搏,同时也要营造一个良好的学习氛围,只有坚持学习让知识不断得到更新,才能为电信事业的蓬勃发展作出自己应有的贡献。做为我们县分公司员工,如何面对改进来自各方面的压力及批评,有压力才有前进的动力,有批评才能够提高成绩,低水平的批评能够加强忍耐力, 这是孙正义发在推特上的话,无疑是他发自肺腑的一句话。对周围的建议和批评充耳不闻、依然我行我素者,恐怕不在

3、少数;可在孙正义身上,却找不出半点类似的迹象。无论是面对公司内部还是外界,他始终维持着听取批评意见的姿态。并且,面对高水平的批评,他会进行充分的探讨。此外,即使面对低水平的批评,他也不会以此为由阻止对方发言。 其次孙正义收到形形色色的批评意见,对于这些意见他也会郑重其事地进行回复。在公司内部的会议上他也是同样的姿态。特别是对问题进行透彻的讨论在他看来是理所当然。再有,每年的股东大会等场合上,面对股东提出的质疑,他总是会尽可能地给出恳切郑重的回答。当年的业绩越差,他在股东大会上的这种姿态越是明显。软银能够不断成长,就是因为孙正义总是一边吸取着周围的各种意见,一边以更出色的成绩为目标的缘故。 最后

4、,我认为我们需要用正确的、实用的方法重新点燃、提振电信员工的信心,让电信员工能看到曙光看到希望。 第二篇:孙正义的头脑读后感1 孙正义的头脑成就软银帝国的商业法则读后感 孙正义的头脑成就软银帝国的商业法则一书通过对日本互联网大帝孙正义多年来在企业经营管理方面重要语录的整理和注释,为相关企业在宏观战略发展和企业管理实践方面提供了丰富的教材。 结合我公司的实际,主要在以下几方面可以借鉴: 1、积极研究未来发展的主要趋势 孙正义早在80年代就对当时的计算机应用、信息技术等信息通信技术进行了长期深入研究。在此基础上,将企业发展方向定位与互联网及其相关应用。无论是传媒与销售、通信运营和风险投资,都紧密围

5、绕这一主线,从而使企业在经过2014年的互联网低潮期后,能迅速发现商机、实现跨跃式发展。 我公司所处行业与信息通信技术密切相关。应发挥自身优势,认真研究通信及信息化技术的发展方向,加大对重点行业信息化的关注力度,进一步明确自身的发展重点和定位。 2、抓住机遇,做大做强 孙正义的在企业发展过程中,很早就明确了争当第一的目标。在通信运营方面,提出在三家运营商中争第一的口号,并以此为目标,落实到逐月的行动中。同时,通过与微软、思科、雅虎等发展潜力巨大、行业竞争力强的企业合作,快速占领市场,从而实现自己站在巨人肩膀上的目标。 我公司目前在拓展行业信息化方面的创新产品相对较少,需要尽快加大合作协同力度,

6、通过主实业协同、跨专业协同、协同体内协同等方式,将相关应用在产业链上进行整合和延伸,有效拓展相关行业应用,实现信息化应用与宽带无线通信技术有效结合,达到在企业通信信息化方面省内领先的发展目标。 3、先做大再做强 软银在提供宽带业务时,提出了先做大在做强的发展目标。只有先有了用户规模才能保证未来的发展。 企业在发展过程中,常常面临做大与做强之间的选择。电信主业在承接c网时就提出通过三年努力,实现做大做强的目标。到12年6月,基本实现3g用户数的三分天下有其一,移动市场占用率达到15的发展目标。 建议我公司在保持设备业务增长的同时,通过扩充自有人员、整合资源、加大业务分包等方式,进一步加大管线业务

7、等属地化业务的发展速度,不断提高通信设计市场份额,实现先做大在做强目标。 4、强调管理的效率 企业在经营决策和内部管控时需要考虑效率。孙正义能够在关键决策中总是超前一步,有效把握商机,取得行业内领先的地位,和他对管理效率的关注密不可分。 第三篇:孙正义的头脑读后感 孙正义的头脑读后感 通常,人们在制订一项计划时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么”的加法模式。有那么一个人,他的思路则与众不同。他先设定好最终目标,再一步步做减法。“要实现这项目标,就要在达到目标的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前面做什么”。这种“倒推”的思路,极具实际意义,创造这种倒推思路的人就是孙正义。最近,抽空读

8、了晓初老总推荐的孙正义的头脑:成就软银帝国的商业法则这本书,这是一部语录集式的著作。作者(软银社长室前室长三木雄信)怀着无比崇拜的心情,试图通过对孙正义日常言谈的记录和解析来发掘这位商界奇人的成功秘诀和软银帝国尊崇的商业法则。不想评说跌宕起伏的故事,此时此刻,从书中揣摩一下这样一位“教父”级人物的心思和智慧,实在是一件非常有趣的事情。 孙正义特立独行的个性和敢想敢为的作风在机会稍纵即逝的互联网时代是支撑软银成功的重要因素。没有纠结和犹豫,也没有反反复复地调研和商讨,孙正义在某些重大决策上总是雷厉风行而又出人意料,正因为这样,他常常能引起人们的好奇与关注,也常常能得到别人的支持和帮助,这使我联想

9、到中国企业界的几位大佬,有时候个人的魅力是左右企业成败的关键。书中有许多很好的观点,值得学习和借鉴,如“成为行业第一后会自然成长”、“达到最终目标的减法思考”等,不过,我最有感触的一条是“为了员工和客户誓当业内第一”。虽然这堆“老套”中有一些很多书都说过的道理,但这本书对他的语录给予较为充分的解读,并提供了他自己对这些道理的理解与执行的情况。“知易行难”,这本书相当实在。 书中,我见到了一个在盛会“场面”上或平时报章媒体中所不能见到的他:一个既充满了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于脚踏实地的他;一个用激情、信念、个人魅力和慧眼缔造了一个神奇的网络帝国的他。正如马云所评价的那样:“他是个大智

10、若愚的人,几乎没有一句多余的话,仿佛武侠中的人物: 一、决断迅速; 二、想做大事; 三、能按自己想法做事。” 孙正义的成功在中国,或者至少是在我们的国企中很难被复制,我们也许能够学习到一些互联网业内的商业规则和理念,但却无法像孙正义那样地去实践和运作,在瞬息万变的移动互联网时代,灵活高效的机制和体制也许是我们企业发展所最最需要的。聪明、专注、勤奋、富有洞察力,造就了这一天才。而坚强、勇敢和远见卓识为他赢得了辉煌的事业。他那天才的商业头脑固然令人羡慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命运的年轻人:要细细寻觅适合自己的人生之路,只有找到能充分发挥自己潜能的工作,才会有属于自己的事业。要想成功,或者说像他那样“幸运”,你还得有勇气和胆量去不断探索,做好失败的准备。 他说:“对于其他人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了。”只有全情投入,才会取得今天的成绩。他的这段话,听上去很“疯”,也是他专注精神的集中体现。 任何事业,如果不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。这是他的经验,也是我的体会。在他的身上,我们应该学到的是坚持、隐忍、大胆、细致、迅速、果断。如果朝这个方向努力,梦想还会远吗。 第四篇:孙正义头脑读后感 读孙正义的头脑:成就软银帝国的商业法则一书有感 魏少宇第7页 共7页

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