1、
学习《练好抓落实的基本功》的心得体会
没有人能不进入新时代，不管我们愿不愿意，我们都将随着历史的车轮进入这个时代。新时代有新要求，新时代有新标准，进入新时代我们要有新能力来适应新要求。
一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命，新时代是个伟大光荣的时代，也是奋斗担当的时代，实现伟大梦想、提速高质量发展光靠热情和口号是完不成的;需要我们扑下身子真抓实干，以拼搏为美，始终保持爬坡过坎的韧劲、勇往直前的干劲、善作善成的闯劲，做三事三力的表率，努力培养统筹谋划的脑力，锻炼深入基层的脚力，提高转化应用的笔力;把思想集中在想事上，把本领体现在干事上，把目标锁定在成事上;一级
2、带着一级干，一级做给一级看;努力练好基本功，快速融入新时代。
下面我结合自身工作，将《练好抓落实的基本功》心得体会汇报如下：
一、树立马上就办的意识，拒绝拖延作风
思想是行动的先导，马上就办重在立说立行，以时不我待的态度，以朝领命夕饮冰的紧迫感，狠抓工作落实，旨在有力有效有质。拖延症是错误和问题的放大器，也是马上就办的最大阻碍，拖延往往会使我们失去先机，陷入被动，让小问题变成大问题，甚至变成无法解决的问题。
市场部门的拖延更是高质量发展的顽疾，拖延会让信息过期失效，失去参与投标的机会，失去对市场进驻权;拖延也会让我们在投标过程中本该可以充分讨论的
3、时间变成匆匆忙忙的赶场和交答卷;本该认真编制的施工组织设计变成千篇一律没有针对性的流水施组，从而影响投标得分而出局;或因时间紧迫应付了事而导致投标报价不合理或商务标缺项而废标;因此在市场部门必须树立马上就办的意识，让马上就办成为新习惯，新常态，自我加压，主动提速。
二、树立终身学习的意识，克服本领恐慌
新时代要求我们有新知识，掌握新本领，融入新时代必须要知道新时代的要求标准，学习是掌握新知识新本领的最好途径。我们要学习高标准的刻度在哪里，要学习作风过硬的硬度是多少，学习什么是执行力、怎么提高执行力、怎么落实执行力、怎么验证执行力。
市场部作为企业的龙头部门，
4、更应结合岗位学习专业知识，学习信息收集的方法，学习提高施组编制水平，学习投标报价的技巧，学习商务标的要点重点，学习竞争对手的习惯做法。善于总结，学会数据运用，更应善于分析，通过分析了解掌握业主、竞争对手的习惯手法和底线，做到知己知彼，从中汲取经验，通过不断学习，掌握新本领，克服本领恐慌带来的应付作为，达到提升部门投标能力，跟上时代节奏。
三、坚持问题导向的思维，敢于刮骨疗毒
问题是有的放矢的靶子，也是我们改造自己和世界的着力点、攻击点。必须牢固树立问题意识，把问题导向贯穿始终，才能从根本上解决问题。
市场部大部分员工，没有在项目一线工作过，没有现场施工的经验
5、投标报价的原则和依据就是清单、定额、图纸，组价往往与实际现场背离较远，针对性不强，对图纸和工程的把握不强，使得投标报价对项目实践施工没有指导性，为项目二次经营带来一定的难度。同样因为没有现场一线经验，市场部的成本能力不足，在投标报价高于控制价时，大多数情况会出现整体下浮点位的方法，造成投标质量低。面对不足，市场部会直面问题，从问题入手，加强与项目的沟通交流，定期去不同的现场参观学习，勇于自我革命，刮骨疗毒，补短板，强长板，提高竞标能力，提升投标命中率，减少失误。
四、坚持监督检查的机制，勇于奖优罚劣
信任代替不了监督，监督是为了长远的信任。通过监督检查，发现问题，改正缺点，使市场工作规范化、标准化、流程化，形成良性循环。部门领导更应发挥头雁效应，带头规范自己的作风，敢于批评，勇于接受批评，奖优罚劣，善于运用经济杠杆，使得犯错的同志感到疼，加大犯错的成本，形成高压态势，发现一处问题处理一处，确保投标零错误。
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