公路管理局年度班子述职报告.docx

公路管理局年度班子述职报告
2013年，我局在市局党委的正确领导下，在县委、县政府及各级各部门关心和大力支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论和党的十八大精神为指导，认真贯彻落实全市公路工作会议精神及市委“三访三化”工作要求。秉承“开发兴局、项目立局、服务大局”的工作思路，团结带领全局干职工，以保障公路畅通为中心，以创新内部管理为手段，以勤政、清廉、务实的工作作风扎实有效地开展工作，通过全体干职工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。
一、2013年具体工作情况
（一）、精心组织，加强学习，很抓了干职工队伍建设我局支部高度重视，精心部署，周密安排。一是加强政治理论学习。组织机关工作人员召开了局务会议，学习了党的十八大和市公路工作会议精神，不断提高干职工政治理论水平；二是扎实抓好职工教育培训工作，派相关人员参加了市局组织的交通行政执法培训和办公室工作人员培训班，养护技术人员参加了省局组织的技术干部培训；三是坚持机关学习制度。每月初组织机关各股室负责人、工班长召开一次局务会，学习上级文件、总结工作、布置下月工作；四是开展学习交流活动。10月份带领局班子成员和机关各股室负责人分别到全市局各兄弟单位项目工地学习沥青路面摊铺技术，干职工整体素质得到明显提高。
（二）、完善机制，着力推进，内部管理得到进一步加强。今年我局要在强化内部管理上有新的动作。一是明确职责分工，严抓工作落实；二是建立健全各项制度，真正实现用制度管人管事。制定了和修改了《xx市梅城公路管理局关于启动绩效工作的暂行办法》和《机关工作人员出差和公务开支报账及机务规定》等，对原有已办理提前退养和患有重症的职工给予照顾和政策支持；对停薪留职、请长假、请事假等人员进行了重新规定，按照国家事业单位职工病假相关规定，严格病假手续，以防止了弄虚作假；三是加大了“三公”经费管理，制定“三公”经费支出计划，进一步修改和完善《机关管理制度》，严格规范“三公”经费使用的部门和机构，严格规范接待标准，规定用餐、用酒、用烟的价格标准，控制超标准消费，所有开支一律实行了会审联签，所有账目做到了月结月清，进一步杜绝了不合理支出，堵塞了财务漏洞。
（三）、周密部署，科学管理，全面提升了路况水平。为认真贯彻落实省局提出的“七无”总体要求，努力实现市局“三无三好”目标，加大了对公路的日常养护力度：一是重新修改完善《小修保养方案》，整合调整工班，并对工班人员重新进行了优化组合；二是扎实开展了“交通杯”雨季养护劳动竞赛活动。以公路养护达到“畅、洁、绿、美”为整体要求，成立了竞赛考核领导小组，制定了竞赛方案，每月下达生产任务，加大上路巡查考核力度，对工班每月进行8次以上日常巡查，实行每月绩效奖励部分与完成工作量及考核结果挂钩；三是加强了对危桥的改造力度完成了梅城大桥两端100米水泥混凝土路面改建，对8座危桥进行了修理加固，切实解决人民群众普遍关注的桥梁安全问题；四是做好保通工作。由于s217线扩建工程的即将开工，k10-k13段沥青路面坑槽较多，我局做到及时将该路段坑槽进行了填补，对s311、s217线水泥混凝土破碎板进行了及时处治，保障车辆正常通行；五是切实做好水毁抢修恢复。分工负责，组织协调，在县政府及各部门的大力支持下，对7月1日发生在g207线2429k+700m处特大山体滑坡地质灾害进行了处置；六是突出关键环节，扎实做好了中秋、国庆“两节”期间公路安全保畅通工作。实行值班制度，及时排除了公路、桥梁安全隐患。全年共计处治水泥混凝土破碎板1200平方米，清理水毁塌方10900立方，恢复水毁挡土墙880立方，填补s217线坑槽18000平方米，改建梅城大桥两端混凝土路面785平方米，修复危桥8座，清挖公路边沟55千米。保障了公路畅通及人民生命财产的安全。
（四）、依法行政，周密协调，路产路权得到有效维护我局认真按照市局路政管理工作要求，全年来，加强了路政上路巡查力度，坚持依法行政、文明执法、有效地保护公路路产路权：一是狠抓路政人员的业务素质提高。聘请一名常年法律顾问每月给全体路政人员进行了路政执法知识学习，路政人员的业务素质有了进一步的提高；二是加大了路政宣传，营造良好氛围。在各管养线路上采用广播形式巡回进行了26台/次路政治超工作宣传，在公路沿线悬挂了50多条横幅标语，张贴治超公告300份，增强了全民法律意识；三是加大了治理车辆超限超载工作力度。查处55吨以上大型超载车辆120台/次，收取公路赔补费12.9万元；四是加大了路域环境治理力度。与当地政府及公安交警部门开展了4次联合执法行动，积极开展了非标清理工作，查处违法案件35起，行政处罚案件11起，收取路政罚款4.9万元。
（五）、精心组织，规范施工，确保了工程项目建设按期完成我局在工程项目建设管理上秉承市局“开放兴局、项目立局、服务大局”的工作理念，坚持质量第一，牢牢抓好工程建设不放松。一是优化施工人员。从全局挑选8名懂技术、有一定管理经验、工作能吃苦耐劳的精干人员充实到施工第一线，坚持24小时留守工地；二是认真按照施工合同精心组织施工。严格控制原材料质量，加强了对施工过程中的每个环节管理，确保了工程质量；三是很抓了工程进度等管理。加强横向协调，极力排除施工中不利影响，按照标准化要求完成了g207线73.868km文明样板路建设，提前1个月完成了市局安排的益宁城际干道4.38公里沥青摊铺任务。
（六）科学规划，精心实施，中心站养护站建设顺利进行我局按照市局的要求，从2012年年底组织实施，将原g207线梅城收费站办公楼改建成中心养护站，通过精心施工，至今完成了屋顶的加固、检漏、加瓦；地坪的硬化和整栋大楼的水电维修；24间防盗门的更换；防盗窗、铝窗的安装等，已投入维修经费23.6万元。为下一步将中心站改建成局办公楼打下了良好的基础。
（七）、立足岗位，注重防范，党风廉政建设得到稳步推进。为切实加强班子自身建设，解决干职工队伍建设中存在的问题，一是抓好了班子自身建设。组织领导班子学习了《廉政准则》和中央的“八项”规定及《关于党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定等；二是扎实开展党建活动。举行了庆祝中国共产党成立92周年大会，组织党员学习《中国共产党章程》，以《深刻领会和准确把握党的十八大》为题，给全体党员上了二堂党课；三是坚持了党的民主集中议事原则。对单位每项重大财务支出及工程材料采购人事安排等都由支部开会研究决定，把权力运行置于有效监督之下，保持了领导班子的团结统一；四是坚持落实了支部会议制度。每半年度召开了班子民主生活会，班子相互肯定成绩，指出彼此存在的问题，达到了工作上互相配合、互相促进，互相提高。
（八）多措并举，统筹兼顾，“凝聚力工程”建设得到进一步推进实施“凝聚力工程”是坚持“以人为本”、理顺人心、稳定人心，实现我局全面发展的有效途径。一是落实“三访三化”精神，凝心聚力促发展。班子坚持带头，经常到一线指导工作解决问题，各工班人员有什么困难，只要能做到的基本上都是当场拍板，立即解决。长塘工班职工反映因地势比较高，水压不足，立即为其安装了增压泵和加装了三个水塔。除此之外，班子还多次到职工家里走访，加强沟通。对工班房进行了综合调研，为2个工班购置了彩电，冰箱及炊具，尽心竭力为职工群众排忧解难；二是切实维护职工合法权益。及时为干职工缴纳了住房公积金，为115余名在职在岗职工购买了一份工伤意外保险，为115余名在职在岗职工进行了一次全面的身体健康体检；三是开展慰问送温暖活动。
6、7、8月份工会派人到生产一线为职工发放了防暑降温药品及西瓜等，工会组织机关同志一起到大中修工地进行慰问。全年看望了退休职工26人/次，重阳节组织退休老职工召开了座谈会，发放了慰问品，折合价值1.8万元；四是开展了扶贫帮困活动。按照上级的要求组织职工开展了“助残一日募捐”，共计金额达9161元。
（九）、强化责任，常抓不懈，确保安全生产工作落实到位。我局认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，按照以人为本，安全发展的工作要求，一是落实安全生产责任制。分别同市局、工程队签订了目标责任状，向县安委会交纳了安全风险抵压金；二是加强安全教育。每月召开一次由机关、路政和公路站长人员参加的安全例会；三是开展了安全隐患大排查。制作安全警示、指向标志、禁令标志共60余块；四是抓好了规范施工操作。狠抓施工现场的安全监管，严格按程序施工；五是加强了对公路的日常检查和维护，确保道路畅通。对陡坡、急弯、重点路段、桥梁、涵洞等进行了全面检查和维护，春运期间对冰冻的桥面和陡坡采取了撒防滑砂或撒盐化冰等措施，抗冻保畅通期间安排了一台铲车、3台养护工程车，用去防滑沙石50立方米、工业盐4吨，保障了公路的安全通行。
二、2013年存在的问题一年来，我局各项工作开展顺利，成绩是主流，但存在的问题仍然突出。主要是：一是干职工政治理论学习不够，对人生观、世界观、价值观认识模糊；二是部分干职工精神不振，作风涣散，信心不足，满足于现状，得过且过，做一天和尚撞一天钟，工作缺乏激情；三是公路养护成本不断提高。公路养护人工费、材料费、机械使用费增长较快，不能满足养护成本提高的需要；四是公路管理难度大，执法力度很难加强。由于公路涉及各部门及群众利益多的特点，在公路路面上堆入杂物，占道经营、打谷晒场等现象随处可见，损坏公路设施的违法行为常常出现，公路路政执法难度大。
三、2104年工作安排2014年是我局全面学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，进一步解放思想，深化改革，凝聚力量，攻坚克难，为努力实现中国梦做贡献的一年。为此，我们将从以下几个方面着手：2014年工作的总体要求是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，紧紧围绕建设安化公路、服务安化公路的发展思路，坚持把人民群众的满意度作为各项工作的第一标准，秉承“开放兴局、项目立局、服务大局”的工作理念，团结带领全局干职工，以保障公路畅通为中心，以“三访三化”为工作要求，进一步解放思想，深化改革，创新管理，扎实做好各项工作。一是狠抓政治理论学习。认真学习党的十八大和十八届三中全会精神；二是继续抓紧抓好绩效管理和绩效考核，抓班子，带队伍，扎实抓好凝聚力工程；三是继续抓好g207线73.868公里文明样板路建设，搞好路面的清扫保洁；四是开展“全面养护“劳动竞赛，抓好s311和x036线公路的全面养护工作；五是尽快做好局办公楼整体搬迁至梅城收费站的前期工作，启动好长塘、梅城、驿头铺3个工班房的维修工作；六是狠抓路政管理，确保公路畅通。大力宣传公路法律法规，争取各级政府及部门的关心、支持和协调配合，形成管理合力，开展4次大型的公路路障大扫障行动，加大对超限超载车辆的专项整治力度；七是积极配合市局做好s217线改建工程的前期准备工作，确保2014年上半年开工建设；八是很抓安全生产工作，确保安全无事故；九是完成好县、市下达的其它工作任务。今年我局虽做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也有很多不足，还有许多需要完善和改进的地方，我们将在以后的工作中认真查找问题，进一步深化改革，加强管理，改进工作方法，提高养护质量，努力开创我局各项工作新的局面。
第9页 共9页