竹坪卫生院院领导班子述职述廉报告.docx

竹坪卫生院院领导班子述职述廉报告 竹坪卫生院院领导班子述职报告 竹坪乡卫生院新一届领导班子自2009年十月份调整以后，在上级卫生主管部门的领导下，坚持党的十七大深化医药卫生体制改革的精神，充分发挥领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，坚持以病人为中心，以社会效益为准则，以质量为根本，把最好的医疗技术，最优质的医疗服务竭诚奉献给竹坪乡人民。 一、开门纳谏、集思广益，共谋发展的战略。 （一）召开医院退休老前辈座谈会。我们把医院的老前辈们接回来，参观我们医院目前的发展形势，同时向他们汇报近几年的工作情况及新一年的工作思路，在座谈会上，各位前辈们对我们医院的发展给予了充分的肯定，针对我们的工作思路提出了好的工作意见和建议。 （二）深入农户，与老百姓谈心。为了给各位群众提供更优质、高效的服务，我们组织专班，深入到村民家中，与他们倾心交谈，认真听取老百姓真实的反映，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”。 （三）召开村干部“开门纳谏、共谋发展”座谈会及村级卫生室人员“技术交流、业务互通”大会。通过在我院组织开展这两次活动，更进一步拉近了与乡领导、村干部、村级医务人员的心灵距离。在会上，他们真诚的阐述自己的观点，肯定我们工作当中的优点，同时针对目前的医疗卫生状况和他们的困惑，给我们提出了很好的建议和意见。特别是技术交流大会上，乡、村两级医务人员欢聚一堂，为实际工作当中的困难，展开讨论，交流意见，会后，大家都觉得收获甚多。我们把各位领导的建议一一整理，召开院职工和村级医务人员专题会议，在会上展开了批评与自我批评活动，对于找出的问题，限期整改。 （四）认真开展政风行风民主评议工作，加强医德医风建设。按上级主管部门要求，结合我院实际，深入开展了民主评议政风行风活动，按照方案要求认真落实各项工作，做到领导到位、认识到位、措施到位、工作到位。以“改善行业作风，提高服务质量，人民群众满意”为主题，结合“三好一满意”及“争先创优”、医疗质量荆楚行、护理示范工程、平安医院创建等系列活动，认真开展了自查自纠工作。经过全体职工的共同努力，民主评议政风行风工作取得了较好的效果，达到了预期目的，干部职工受到了一次深刻教育，进一步强化了“以病人为中心”的理念和“全心全意为病人服务”的宗旨意识，努力争创“群众满意窗口单位”。 二、健全制度，完善机制，强化内部管理的战略。 （一）提高管理水平，不断推动和创新医院管理工作。 管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。 （1）开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部的同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，多次选派班子成员参加上级举办的乡镇卫生院院长培训班等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。 （2）坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。 （3）建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到人，院长每年与中层干部签订责任书，出台了医德医风制度、药品管理制度、医患双方承诺书、医生承诺书和印发医德医风考核登记手册等多项措施，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。 （4）落实财审工作制度。落实财审工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度。财审科能根据审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。 （5）强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。 （二）结合“平安医院”创建，医疗质量荆楚行活动及加强医疗安全管理，开展了医疗安全突击月活动。针对近几年我县发生的几起医疗事故，我们开展了专题分析讨论大会，从中吸取经验教训.对于新颁布的“侵权责任法”，我们组织院、村两级医务人员集中开展学习活动。 （三）加强全院“三基”知识学习和考试。为了增强职工的医疗安全意识，提升他们的医疗服务技术水平，我们将每个周二的晚上定为业务学习日。由各科室人员轮流备课授课，集中在会议室学习业务知识。特别是针对急诊急救方面，我们加强了对护理人员技能操作的培训，通过操作比赛、业务知识考试等活动，使她们的技术水平更上一个新的台阶。 （四）开展了医师查房比赛活动，加大了医疗质控力度。每周不定时的小质控和每月一次的大质控活动中，对于工作不认真负责的人员，严格按照规章制度一项项落实兑现，在工资核算时纳入考核兑现。 三、加大宣传力度，倡导医院文化，谋求医院和谐发展的战略。 为了让辖区人民群众更好的了解我们卫生院的服务功能和业务水平，我们制作了业务项目宣传画册，将各科医师的专长和联系电话印制在画册上，走村串户，发放到各村民手中，以方便他们就医。在院内和各村卫生室，通过张贴宣传专栏等形式，将医院的基本情况和业务开展等醒目的表达出来。同时，根据年初的方案，每月针对不同的宣传主题，开展各类活动，并及时上报局卫生信息网，为广大群众朋友们及时方便的了解我们卫生院的状况提供了一个广阔的平台，也为我们业务的发展创造一个良好的外部环境。 四、加强软、硬件建设，以优质服务为主导的战略。 （一）优化环境、简化流程不断改善服务条件。为了方便患者，设立了院长接待日，随时随地解决患者就医过程中遇到的难点和热点问题。在此同时，不断完善服务举措，改善服务条件，简化服务流程，努力为患者打造一个舒适、便捷的就医环境。不断更新服务理念，实行微笑服务、便民服务，使每一位前来就诊的患者充分享受到高效安全的服务，逐渐建立一种亲如鱼水的医患关系。同时对患者不同的需要提供个性化服务，力求冬天不冻、夏天不热。对患者出入院，由医务人员陪同办理各种手续，住院结算窗口保证节假日照常办理。 （二）综合楼的建设。竹坪卫生院地处偏远，医院硬件设施较差，很难留得住技术人才，专业人员不愿意进来。为了改善这一现状，院领导争取局主管部门及当地党委政府的支持，自筹资金于2010年4月10日动工建设6层24套住宅楼，这将解决全院职工的住宿问题，让大家能够安居乐业。 （三）业务拓展。近些年，竹坪乡卫生院在县卫生局、乡党委政府的大力支持下，医院的各项业务呈现了蓬勃发展的良好势头。随着社会的进步，人们对健康的需求也随之提高。特别是去年的妇科病普查之后，广大妇女朋友们更关心自己的身体健康了。为了给她们提供更便捷的服务，在院委会及全体职工的商议之下，我们新购进了一台价值8万元的妇科手术用leep刀设备，让她们能够就近解决自己的疾病烦恼。为了更进一步的服务辖区人民，极积推进中医药适宜技术，竹坪卫生院通过与湖北中医学院联系，聘请了一名中医针灸理疗专科毕业并有一年临床实践经验的医师，购置了电脑多功能牵引床、颈椎牵引器，温热中低频治疗仪、电子按摩治疗椅，针炙等设备，于4月6日竹坪卫生院中医康复理疗科室正式开业运行。自成立康复理疗科室后，前来就诊治疗的人员天天爆满，为广大腰、腿疼痛的患者带来了福音，更为医院创造了经济效益，每月为医院增加纯收入7000元左右。 （四）认真开展新农合工作，切实解决农民“看病难、看病贵”的问题。为确保了合作医疗工作的持续、健康、稳步发展。我院严格按照合作医疗政策精神和相关规定加强内部管理，规范诊疗行为，做到“合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，”减轻参合农民的医疗负担、避免了基金的不合理支出，确保了参合农民的利益。同时严格遵守物价政策及合作医疗收费的相关规定，把提供优质服务、控制医药费用等作为工作的重中之重，狠刹医务人员开单提成、乱收费等不正之风。进一步规范医疗服务信息公示制度，将药品和服务收费等医疗服务信息、专科建设、合作医疗补偿等情况进行公示，实行住院费用一日清单制，让患者明明白白消费，增强工作的透明度”。 五、全面开展基本公共卫生服务，变被动为主动的战略。 （一）慢病普查、居民健康档案的建立。卫生院积极落实上级要求，结合公共卫生服务考核指标，通过院领导班子的精心策划，制定出了公共卫生服务工作的方案，一是成立以院长为组长、各科室主任、村医保健人员为成员的领导小组，下设三个专班，分别由卫生院公共卫生科专业人员带队，每个专班配备5名医务人员，分片包干，责任到人；二是配备价值1万余元的慢性病普查专业设备、试剂，真正将普查工作落到实处；三是根据各村基本情况，做好各村慢性病、重性精神病人员的摸底调查工作，并制定了相关的考核指标；四是签订了院、村两级基本公共卫生服务目标管理责任书，每季度考核，作为年终绩效考核、经费兑现的重要依据；五是专班人员深入到各村，现场采血，使用血糖仪、电子血压计等专业设备，为普查对象排查高血压、糖尿病，并登记建档，每季度随访一次。 （二）孕妇学校的成功开展。为了更好的满足全乡孕妇的健康需求，竹坪乡卫生院孕妇学校已成功举办二期培训班，我院妇产科医师和保健人员为前来的每位准妈妈详细讲解了孕妇孕期保健知识，并免费为前来的每位孕妇进行健康体检。 总之，一年来竹坪乡卫生院在上级主管部门和乡党委政府的正确领导下，在全院职工的团结努力下，完善单位发展思路，创新发展措施，破解发展难题，取得了社会效益和经济效益双丰收。2010年度分别被XX县区卫生局及竹坪乡党委政府授予“红旗单位”、被竹坪乡党委授予“先进基层党组织”的称号。2010年门诊接诊29500人次、收住院病人1100人次，完成手术130台。全年业务总收入共计305.66万元，同比增长26%，其中医疗服务收入115.99万元，同比增长35%，药品收入148.37万元，与去年同期相比增长25%。全年无医疗事故及医疗纠纷的发生。2010年竹坪卫生院共建立居民健康档案5771份，建档率111.01%，其中管理高血压患者320人、糖尿病患者44人、重症精神病人311人。居民健康知识知晓率98.33%，共印刷13种6500份宣传资料。 在今后的工作中，我院领导班子将继续坚持讲学习、讲政治、讲正气、讲廉洁的作风，进一步深化医药卫生体制改革，增强历史责任感和时代紧迫感，紧紧抓住医院发展大计，加倍努力工作，迎接新的挑战，使我院各项工作在新的起点上朝着更高的目标阔步前进。 竹坪卫生院2011年6月29日 第二篇：卫生院领导班子述职述廉述学报告（精选）*镇卫生院领导班子述职述廉述学报告 区委卫生工会，局党组： 二年来，本院在区委卫生工会及当地镇政府的正确领导下，医院党政领导班子坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，以深入社区卫生、公共卫生为主线，开展发扬“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，以深化改革、科技兴院、稳定发展为基本方针，围绕医德医风，医疗质量，管理效益这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致，齐心协力，携手奋进，改革创新，基本完成年初院领导班子制定的工作计划和方案，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面： 一、学习与宣传 二年来，本人及院属的领导班子深刻认识到在市场经济的条件下，要保持医院健康、持续发展，必须以“三个代表”重要思想为指导，为此多次召开院职工大会，进行多种形式的学习，学习相关的政策、法规性文件，同时进行行风评议及普法教育活动，开展强队素质，树行业新风，建健康定海，开展“两好一满意”创建活动，认真开展深入学习实践科学发展观活动，同时使我院领导班子深刻认识到班子成员廉洁自律的重要性，并组织学习商业贿赂的法律法规，自觉做到 学法、知法、懂法、守法，大大增强了每个职工及干部的法律意识和法制观念。 二、狠抓医疗质量与安全医疗 不断推进医院各项工作的发展，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进，医院全面引入“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”，所有缺陷都是可以避免的质量理念，在实际工作中，我们做了以下几点： 1、进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。 2、进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范，操作规程，工作质量标准，管理方案，管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。 3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查。 4、严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，把院内感染控制在最低限度。 5、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求。 6、医院坚持“以人为本”的概念，较好地调动和稳定了员工的 工作积极性，上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的思想因素，把人员的技术充分地结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全。 三、深入深化社区卫生、公共卫生工作 1、经过几年的努力，*镇社区卫生、公共卫生工作已有了相当的成果，今年我们在巩固原基础上进一步整合卫生资源，不断完善规划和功能，12月初增辉社区卫生服务站的建立使我镇的社区卫生服务工作更上一个新的台阶。加快建设各社区卫生服务站的电脑化管理，进一步制定了对各社区卫生服务站和社区责任医生的考核实施条例，责任医生绩效考核量化表已全面推行，并明确了责任医生工作任务和必须承担的工作，努力争取规范化社区卫生服务中心，今年初市规范化社区卫生服务中心已考核并通过。积极响应“百名社区责任医生进家庭”为主的服务活动，形成“健康进家庭，小病在社区，大病到医院，康复回社区”的卫生服务新格局，努力使小沙群众切实享受到“六位一体”的社区卫生服务。 2、扎实开展农民健康体检工作，第二轮农民健康体检工作已在今年底完成，体检率达到60%以上。 3、加强公共卫生的管理，做好重点传染病的防治工作，特别是在手足口病、h1n1防控工作中，我院根据上面精神有条不紊地开展着，医院多次重点组织人员学习相关知识，掌握疾病的诊断治疗，明确在传染病防控工作中可能出现的法律责任，从根本上、思想上高度引起全体医务人员的政治觉悟，在其它常见的传染病防治工作中，我 院也积极努力做好。 4、在妇儿保工作中我院克服人员困难、人手紧缺的情况也较好地开展。 四、积极实施农民健康工程，农村卫生工作基础得到进一步巩固。 1.中心及站硬件设施投入有了新的进展。一基础设施进一步完善。在镇政府领导的大力支持下，由09年12月初在*社区建立了更标准化的社区卫生服务站。二在中心增添了部份设备。为解决医院设备陈旧、老化问题，进一步满足了农民群众的就医需求，我院购置了手提b超，心电监护仪等较先进设备。 2.社区卫生服务工作取得新的成效。一是完善社区卫生工作机制。中心对各站进行一体化管理，建立了以五统一和“六位一体”的工作机制。二根据设站规划要求：对增辉和青岙村卫生室进行整合转型。三是根据乡村医生从业管理条例，加强对乡村医生在岗执业情况考核，推行乡村医生聘用制。定期对乡村医生在岗培训。 五、立足本院，积极配合政府工作 1、在手足口病和h1n1防治工作中，医院积极做好参谋，为当地政府出谋划策，对重点场所、重点人群与政府部门一起做好上门指导宣传工作。 2、在和邦化工在当地群众中引起的某种反应情况下，以政府部门思想为主导，积极引导、解释工作，在病人误解，指责的情况下，医院以大局为重，忍让，克制，理智的方式处理人和事，工作中也受到了当地政府的肯定。 六、廉政建设和卫生行风建设工作情况： 一认真执行领导干部廉法自律的各项规定，牢固确定艰苦奋斗思想，始终把“堂堂正正做人，踏踏实实做事，”作为自己工作生活的基本要求，以身作则。教育班子及班子成员从我做起，忠于职守，忘我奉献，班子成员严格遵守廉政准则，年内未发现违纪违规行为。二是加强宣传教育工作。围绕法纪教育、职业道德教育和以“卫生服务献真情”为主题的教育活动，组织班子观看“*先进事迹”把先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子。 过去的2009年，应该说我们做了大量的工作，当然这是区卫生局和镇党委镇政府正确领导的结果，也是全院职工共同努力的结果，但是我们也应该清醒地看到自己的不足，与兄弟单位还有些差距，医疗质量和服务水平有待进一步提高，在例行检查中发现有处方、病历书写不规范等情况，社区卫生服务建设还待进一步加强和完善。 总之，在今后的工作中，作为*卫生院领导班子及班子的每一位成员，我们一定要以身作则，着力解决好自身问题，在真学真用上下功夫，在廉洁自律上做表率，求真务实，团结实干，探索新思路，采取新举措，努力开创卫生事业发展的新局面。 *镇卫生院 第三篇：卫生院述职述廉报告*镇卫生院述职述廉报告 *镇卫生院* 一、履行工作情况 2012年我院在*镇党委、政府及主管局的正确领导下，坚持以马列主义毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，认真践行落实科学发展观，严格按照相关要求开展各项医疗工作和公共卫生工作，全院职工任劳任怨，尽职尽责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质等方面都在实践中得到逐步提高。全院干部职工以开拓创新，与时俱进的精神努力工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面： （一）以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。 紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。为了扎实有效地开展各项工作，使医院各项工作得到长足的发展，推动医院各项工作上台阶，我院主要在以下几个方面下功夫： 1、在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实行一系列保证医疗质量的措施和方法。医疗质量明显提高，一年来未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊人次22601人次、住院人次5695人次、手术331例，业务收入达600余万元。 2、在改进医疗服务上下功夫，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病人及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合理，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。 3、在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，一年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到16%。要求各科室严格执行处方管理办法和抗菌药物临床应用指导原则，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的基本用药目录，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。 4、在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，把医德医风建设作为立院之本。医院实行电子屏幕公布医疗收费标准，实行看病免收挂号费制度。 （二）改善就诊环境，提高服务意识，方便群众就医，保障患者权益。 我院为简化环节、让利百姓，对来就诊的患者免收挂号费，制做了各种指示牌，并设立医德医风意见举报箱，方便患者就医。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员提供开水等。 （三）是狠抓公共卫生工作不放松，确保妇女儿童健康权益。 公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了县、镇、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月111日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量，受到了广大人民群众称赞。大力开展健康教育活动，开展爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施，对全镇进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。 （四）创建“平安卫生院”，确保人民保生体健康。以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，全年无一例医疗事故和医疗争议发生。 （五）加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。2012年，我院到遵义医学院、遵义医药高等专科学校招聘本科毕业生3名，中专毕业生6名，并选派2人到市县医院进修学习。提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，通过一年来的努力，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面。 二、廉政廉洁自律情况 领导班子主要从事卫生院管理和医疗服务工作，未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪用公款等行为。未有优亲厚行为。 医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，我院一直注重抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头： 一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用经院务会研究后，报请卫生局批准同意后方可使用。在药品购销中，医院实行药事委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，做到公开、公正、公平的原则，一律实行网上药品竞争性，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，从不外出购药，杜绝了个人拿药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院班子领导，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我们将虚心接受，认真整改。我们决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十八大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为全镇医疗卫生事业发展作出新的努力。 三、找准存在问题，明确努力方向 总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面： （一）理论学习和业务技术不够，要不断学习进取。 （二）卫生院人员较紧、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象，要多深入基层，开展调研，及时处理好基层卫生工作中存在的问题。 （三）工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。要加大工作督查力度，发现问题及时处理。 2012年12月30日 第四篇：领导班子述职述廉报告市公汽公司党政领导班子 述职述廉报告 执政党的党风廉政建设，事关国家的兴衰和人民的福祉，企业领导人员的廉政述职也是践行“科学发展观”的重要举措。今年，主管局对我公司的党风廉政建设工作给予了较大信任和支持。现将公司班子成员两年来的思想、行政工作情况汇报如下： 一、工作执行情况 2008年、2009年是公汽公司发展过程中较为关键的两年，不仅公司管理理念实现了较大的转变，而且顺利地完成了部分线路车辆更新，同时，公司基础设施建设、科技管理水平也发生了质的飞跃。回顾两年多来的工作，主要有以下几个方面： 、抓思想政治工作，激发工作责任意识。 首先从政治理论学习入手，提高政治素养，狠抓干部职工的政治思想教育。两年来，我们多次举行座谈会、民主生活会，并结合党员“先进性”教育和学习“科学发展观”活动，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列举措，使大家都能够面对现实，转变观念，提高认识。目前，各岗位干部职工作风扎实，人心思干，人心思进，干部职工素质得以全面提高。 、抓管理建章立制，不断提高服务水平。 城市公交是城市整体服务功能的重要组成部分，是城市精神文明建设的窗口。为此，公司倡导由管理型向服务型和人性化管理模式转变，努力提升公交服务社会的形象和水平。2008年，通过集中加强 1、2路运营管理，进一步规范各线路司乘服务和乘车秩序。并责成三个检查科室加大宣传力度，三个大队和检查科室强化日常巡检工作。并以迎奥运为主题，大力倡导司乘人员“四个一点”的服务方式（即嘴巴甜一点、脾气小一点、观察细一点、度量大一点），与社会建立起良性互动，为乘客提供微笑服务和文明服务，为迎接奥运火炬在我市的传递，作出了应有贡献。 、做好线路车辆更新，提升科技管理水平。 从2007年份开始，我市各线路车辆相继到经营承包期限。公司党政领导班子通过反复研讨和请示，本着政府、企业、经营者利益兼顾和稳定的原则，合理制订了公交车辆采购和承包招标方案。用了三年时间，先后顺利完成了 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、10路部分车辆的更新工作，并调整了原9路，适时开通了13路公交线路，满足了沿线居民出行乘车的需求。 同时，加强了公交场站基础设施建设，加大了公交现代化管理投入，各线路新型公交车均已实现了gps自动报站智能化监控管理，强化了运营管理的数字化和精确性，提高了公交管理的科技水平，为公交的可持续发展打下了坚实的基础。 4、积极应对流感防控，形成群防群控局面。 甲型流感严重期间，公司三个管理大队工作人员放弃休息，坚持对各线路司乘人员进行体温检测和车辆进行消毒，努力为广大乘客的出行营造良好安全的乘车环境。 二、思想作风及行风情况 1、增强班子成员党性观念。一是重视理论学习，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观，通过系统学习，明确了思想政治认识，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新观念，工作中增强紧迫感、责任感，不断提高知识和获取的信息，从而更好地推动各项工作。 2、加强作风建设，落实民主集中制原则，在重大问题上，集体讨论决定，珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业改革、促进企业稳定、推进企业的发展贡献力量。 3、党风廉政建设方面，能严格按照党的要求去做，并随着厂务、财务的进一步公开，各项重大决策均实现阳光操作，避免腐败事件发生，认真坚持已经建立的各项廉政制度，并根据新形势抓好制度创新，奉公守法，恪尽职守，为党组织站好这班岗。 4、在行业纠风工作方面，制订了厂务公开责任制和群众评议制度。一是统一认识，将行风建设与管理工作相结合； 二是建章立制，把行风建设与服务社会相结合。通过强化行风建设，增强了企业干部、职工的责任意识和凝聚力，司乘人员整体素质和社会满意率得以不断提高。 三、存在的问题和今后工作的方向 回顾检查存在的问题，主要表现为：一是作为基层企业领导，一些工作还尚未尽善尽美，有负于期望；二是部分班子成员党性不强，在党风自律方面尚有差距。这些问题产生的根源归根到一点，就是政治素质需进一步提高。因此，今后我们班子成员要努力做到以下几点： 一是加强政治理论学习，努力增强思想政治素质，不断提高工作能力，为我市公交行业的健康快速发展作出应有的贡献。 二是高标准、严要求，做到廉洁自律，塑造领导干部良好形象，争当当好反腐倡廉的带头人。 三是经常深入基层，及时解决线路管理方面不断出现的问题，努力建立健全公交运营管理常态机制，管理手段要适应客观环境的变化和要求。 二00九年十二月十四日 第五篇：领导班子述职述廉报告*2011年领导班子述职述廉报告 尊敬的各位领导，*全体同仁： 大家好。 今年以来，在*党组的正确领导下，在分管委领导*主任的支持、关心和带领下，院领导班子以效能建设为契机，乘着“中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、自治区第八次党代会”的强劲东风，始终围绕发改委“一个中心、两大任务、三大建设”的工作思路，团结带领全院人员求真务实，锐意创新，各项工作取得积极成效。下面，我代表院领导班子，将2011年工作汇报如下。 一、加强班子自身建设，谋划发展大局 2011年，我院领导班子坚持科学发展观，以现代文化为引领，以创新和发展的理念统揽全院各项工作，精诚合作，同心同德，充分发挥班子的整体效能，促进研究院全面发展。 一是加强效能建设。按照我委效能考评领导小组各项安排部署，院领导班子积极发挥表率作用，对自身高标准，严要求，认真领会效能建设的相关文件精神，及时启动效能建设工作，在全院范围内组织效能建设工作的相关学习，制定全年工作流程图，对全年工作计划进行认真分解，明确各项工作负责人及任务的完成时间，并将流程图印刷上墙。同时，研究制定具体奖惩办法，对完成或提前完成任务的人员提出表扬及奖励，对没有按时完成任务的人员按照规定进行处罚，一名主管领导就因工作延误受到了处罚，并在全院做了检查。通过效能建设，领导班子坚持做到用职能去管理，用机制去完善，用人格魅力去影响，使院管理更加规范，效率明显提高，确保了各项工作任务优质高效推进。 二是重视学习，努力提高思想政治水平。院领导班子始终坚持把 1/7 加强政治理论学习作为班子思想政治建设和提高全院人员政治素养的首要任务，以身作则，带头认真落实各项学习制度，对中央、自治区党委、政府、自治区发改委的各项重大决策和部署及时组织学习。在政治理论学习安排上，我院突出抓好三个层面：第一层面是院领导班子的学习，着重加强政治理论素养、宏观战略思维、党性意识和驾驭复杂问题能力的提高；第二层面是各办、所负责人的学习，着重加强管理能力、责任意识的提高；第三层面是其他人员的学习，着重加强服务质量、工作效率、业务能力、研究水平的提高。在学习方式上，采取集中学习为引导，大力提倡个人自学，鼓励大家多学、多看、多记、多写，努力培养大家勤思考、多动笔、善表达的综合研究能力。 三是维护班子团结，不断增强班子战斗力。院领导班子始终坚持科学管理和民主管理，认真贯彻执行民主集中制。坚持委党组领导下的院长负责制，充分调动班子成员的积极性和创造性，牢固树立全局观念、大局意识，做到相互配合，坦诚相待，院领导都带头，都做团结的表率，坚决维护班子的团结统一。在工作中，坚持实行集体领导和分工负责相结合，对分管工作坚持勤勉敬业，大胆负责，勇于担当，做到事事有人管、人人有专责，形成干事创业的整体合力。在议事和决策过程中，认真执行院务会议制度，坚持重大事项、重要工作班子集体研究决定，力求解决实际问题，做到科学民主决策。同时，三位院领导分别负责联系两个部门，把定期开好民主生活会作为交流沟通思想，增进团结信任，增强凝聚力的有效方式，班子成员与全院人员以诚相待，相互学习和尊重，自觉接受组织和全院人员的监督，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，正确处理院长与成员、上级与下级、所与所、所与院、个人与集体的关系，不断强化团队意识。形成既有民主又有集中的良好氛围和环境，发挥了班子整体合力。 四是积极谋划发展，编制五年发展规划。科技进步和创新日益成为增强国家综合实力的主要途径。未来5年，是研究院紧紧抓住新疆 2/7 大建设、大开放、大发展的战略机遇期，也是进一步创新机制、提升研究、打造品牌、建设文化、争创一流，推进跨越发展、和谐发展、创新发展的重要时期。为抢抓机遇、迎接挑战，避免陷入“中等收入陷阱”的类似困境，实现*院快速发展，院领导超前谋划，亲自挂帅，从*院实际和改革发展的重点着眼，全面谋划*院“十二五”发展蓝图。在广泛征求院内外专家和全院意见后，精心部署、组织全院人员共同参与*发展规划的编制。为突出规划的战略性、宏观性、政策性、指导性和操作性，先后更换三套写作班底，几易其稿，反复讨论，不断斟酌和推敲，集全院之心血，纳专家之良策，汇众人之智慧，终于形成了一部能够统一大家认识，切实指导*院未来5年发展实践的基础性、纲领性的规划。*五年发展规划的编制，锻炼了队伍，统一了思想，凝聚了人心，形成了合力，为指导今后工作实践，确保*院在正确的轨道上持续、健康、稳步发展指明了发展方向，绘就了新疆宏观经济研究第一强院的宏伟蓝图。 二、加强党风廉政建设，筑牢反腐防线 今年，*院继续按照自治区纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以认真负责的态度，求真务实的作风，扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项工作同步进行。尽管研究院不是行政权力部门，没有行政职能和行政审批权，不具备滋生腐败的土壤和条件，但院领导班子依然以身作则，严格要求大家遵纪守法，廉洁自律，尤其要树立坚定的政治信念，始终保持清醒的政治头脑，树立高度的自警、自觉意识，不断提高自身的拒腐防变的能力。今年，我院反腐工作重点是：一是忠于职守，履行好岗位职责；二是团结全院各族同志，形成研究工作合力；三是严格财务管理，确保各项经费收支运行合法、合规；四是在与院外单位和人员进行科研合作过程中，既要做好服务工作，同时要严格按规定合理收支经费，决不允许超范 3/7 围、违法、违规行事。 为了让大家做一个骄傲的研究院人，院领导班子从统一思想、凝聚人心入