总经理与副总经理职位说明书 .doc

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总经理与副总经理职位说明书
　　大家知道总经理和副总经理岗位有什么区别吗?下面是小编搜集整理的总经理与副总经理职位说明书，欢迎阅读。更多资讯请继续关注岗位说明书栏目

　　总经理职位说明书

　　职位职责概述:

　　制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　工作内容:

　　根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　主持公司的基本团队建设、规范内部管理;?

　　拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;?

　　审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

　　审核签发以公司名义发出的文件;?

　　召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;?

　　主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;?

　　向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

　　处理公司重大突发事件;?

　　推进公司企业文化的建设工作。

　　工作职责：

　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

　　职位资格要求:

　　一、教育背景:

　　大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。

　　二、培训经历:

　　接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

　　三、经验:

　　2019年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。?

　　四、职位技能技巧:

　　熟悉企业业态和运营流程;?

　　在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;?

　　掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念;?

　　善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;?

　　熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;?

　　具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;?

　　良好的中英文写作、口语、阅读能力;?

　　具备基本的网络知识;?

　　熟练使用办公软件。

　　五、态度:

　　具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;?

　　善于协调、沟通，责任心、事业心强;?

　　亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;?

　　为人干练、踏实;?

　　良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

　　六、工作条件:

　　工作场所:办公室。?

　　环境状况:舒适，无明显的节假日。?

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　　副总经理岗位职责

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

　　十九、完成领导交办的其它工作。

　　1.全面负责超市的经营管理工作。

　　2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。

　　3.负责制订年度经营计划和管理目标。

　　4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

　　5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

　　6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。

　　7.完成公司领导交办的其它任务。
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