1、
工
程
检
查
办
法
第一章 总 则
1、为提高我公司工程管理水平，规范工程检查，确保工程达标，推进工程管理规范化、制度化、标准化进程，根据有关规范、规程，结合我公司工程实际情况，制定本办法。
2、凡公司下属的项目部均适用本办法。
3、本办法中，工程检查是指经常检查、定期检查和特别检查。经常检查指对管理范围内的工程进行日常性检查，公司每半月组织一次。定期检查是指含各施工不同阶段的详细检查和分析结果。特别检查由工程部对特殊技术问题的处理，必须及时对工程进行的特别检查，具体内容根据相关规定安排。
4、工程部负责全公司工程检查的技术指导工作。
2、
第二章 检查组织
1、工程检查工作包括三个层次：
1.1自查：各项目部成立检查小组，制定检查计划，落实检查任务，并将检查结果报公司工程部。
1.2复查：公司组织工程检查组，对各定期检查进行检查和复查，结合经常检查对全年工程管理工作进行目标考核，提出书面整改意见并奖励先进、促进后进。各项目部应认真进行整改，将整改情况于每次检查后三天内书面报公司。
2、经常检查一般由各项目部自行组织，检查结果(后附表格)录入各项目部技术档案。
3、各项目部可结合实际制定工程经常检查办法。
4、检查工作由各项目部落实责任人，按照工程相关规程规定的检查内容、次数进行检查，认真做好记录工作，每月进行
3、汇总、归档。
第三章 检查内容
1、检查内容分为工程质量、工程进度、安全文明，资料四部分。
1.1工程质量依据各施工节点，不同的作业内容制定相应的检查表；
1.2工程进度依据周计划，月计划，节点控制计划及年度计划进行检查；
1.3安全文明检查包括：现场环境卫生，安全设施，材料的摆放使用情况，工人的规范操作情况等；
1.4资料检查包括资料的完整性，技术档案的归档，资料目录的规范等。
第四章 检查标准
1、检查工作应做到严格、高标准、细致、实事求是、全面，且安全无事故。
2、各项目部应高度重视检查工作，成立检查小组，明确责任人。
3、制定检查工作计划，明确
4、任务要求并落实到人。
4、检查原始记录填写认真，有检查人员签名，技术负责人应认真审核并签名。
5、检查报告注重用数据定量、定性反映工程存在问题，所有问题都要分析产生原因，能处理的要及时处理；不能及时处理的，要有科学合理的应急方案，并及时上报。
6、工程检查标准参照《安全文明管理规定》、《施工质量验收规范》《质量通病防治手册》、《工程管理办法》执行。
第五章 检查程序
1、总公司成立工程检查组，检查组成员由土建、安装、档案等方面的技术人员组成。
2、听取各项目部日常检查工作汇报。
3、检查组查看工程现场、查阅检查原始记录和工程技术管理档案，按照检查标准，对工程
5、情况分别评分。
4、检查人员分别反馈检查意见，提出存在问题。
5、检查组负责人作综合评价，签发工程整改通知单。
6、经常检查发现的重要问题应及时进行处理，工程部备案。
附表：
工程检查标准
工程检查表
附录1 工程检查标准
项目
检查内容
考核
标准分
检查质量要求
1
综合检查
1.1
成立检查工作小组，有完整检查记录
0.5
检查责任到人，检查人员签名清楚
1.2
各种计划，会议纪要及公司要求的资料报送及时
3
按公司的要求，按时上交各种文档资
6、料
1.3
资料按规范要求整理
1
资料编目清晰，资料室整洁干净
1.4
各种技术资料归档完善
0.5
图纸及现场各种技术资料编目成册
2
安全文明
2.1
现场环境整洁，道路清扫干净
0.5
工作区及生活区干净，整洁，无生活垃圾
2.2
按规范要求悬挂安全标识，清晰美观
0.5
安全标示牌，安全标语醒目
2.3
检查标准及制度上墙
0.5
办公室，工作区及生活区检查制度上墙
2.4
安全教育记录完善
0.5
工人的三级安全教育及岗前教育资料完整
2.5
材料摆放有序
0.5
现场的各种施工材料有序摆放，无浪费
2.6
安全检查记
7、录完整
0.5
日常的安全检查记录有完整的记录
3
进度检查
3.1
月度计划
0.2
每滞后一天，扣0.2
3.2
节点计划
未按节点完成0分，按节点完成，扣除月度计划滞后的相应分值
4
质量检查
4.1
施工过程中的质量检查
0.5
是否按施工工序和技术交底要求施工，发现一处违规扣0.5
4.2
施工质量检查
0.5
施工完作业面是否达到要求，为达到要求的每发现一处扣0.5
4.2
质量整改
2
按时整改的不予扣分，未整改的另外加扣2分，并给予相应的处罚
5
工程及设备维修
5.1
设备维修记录完整
0.5
设备的定期巡检及
8、维修记录
5.2
设备的操作、保护措施
0.5
各种设备按规范要求操作，雨天的保护措施到位
工程检查表
年 月 日
检查组成员：
检查范围
检查重点
优点：
问题：
综合评价及打分情况：
检查人签字：
责任人承诺：
签字确认：
备注：1、检查范围要求注明所检查的楼号及本次检查重点；
2、对检查项要依次列清楚，未尽事项可另附页；
3、对检查的结果需通知相关责任人签字确认，表格交综合部备案。
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