ImageVerifierCode 换一换
格式:PDF , 页数:4 ,大小:255.20KB ,
资源ID:6023818      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6023818.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(加强设备管理 依靠技术进步 实现节能降耗.pdf)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

加强设备管理 依靠技术进步 实现节能降耗.pdf

1、循环经济 资源与发展2 0 0 8 年第1 期 3 5 t 锅炉。自1 9 9 4 至今,青岛啤酒厂共有2 0 t 锅 炉两台、3 5 t 锅炉两台。常年运行3 5 t、2 0 t 锅炉 各一台,年燃煤量近4 万吨,尽管已实施脱硫除 尘,但对周边环境仍造成一定影响。2 0 0 7 年,青岛啤酒厂投资8 0 0 多万元,与热 电公司联手实施集 中供热。实施集中供热后,按照年减少用煤4 万吨计,年将减少二氧化硫排 放量4 4 8 吨,减少烟尘排放量5 6 9 6 吨,减交排污 费3 5 万元。6 建污水处理站。减少c oop t 放量 啤酒废水属中浓度有机废水,C O D c r 一般 在2 0

2、0 03 0 0 0 m g L 之间。废水来 自发酵、酿造 及包 装等生产过程,水 中的污染物 主要是设 备、管道中残 留的麦汁、啤酒以及麦糟和酵母 等废弃物,其 中含有大量的糖类、蛋 白质和纤 维素等有机物,虽然无毒,但易于腐烂,排入 水体要消耗大量的溶解氧,对水体环境造成严 重危害。因此,必须经治理达标后才能排放。2 0 0 7 年,青岛啤酒厂投资6 0 0 万元,厂内建 污水处理站。污水站运行后,原排向团岛污水 站的废水C O D 浓度fl:1 2 5 0 0 m g l 降为5 0 0 m g g t l l,下,继续 由团岛污水站处理后达标排放。按照年排 放废水 1 6 5 万m

3、吨计,年减排C 0D 量3 3 0 0吨。五、贵在创新。形势多样的激励机制 青岛啤酒厂每年从奖金总额提取3,设立 节能降耗专项奖励,考 核并兑现到部 门、班 组、机台、个人,每年发放节能专项奖励5 0 万 元。并设立专项合理化建议奖,根据取得的经 济效益重奖员工。对节能贡献突出的员工在进行物质奖励的 同时,并进行精神奖励。像用员工名字命名的 节能法(如:赵亮制冷系统整合法、刘明节煤 法、春燕节电法)、用员工名字命名的金点子(薛钢金点子、炳俊金点子)等。节能减排是一项长期而艰巨的任务。为实 现“十一五”节能减排的目标,青岛啤酒厂将 不断完善节能减排目标责任制,持续推行清洁 生产,依靠技术进步,降

4、低资源消耗,减少环 境污染,实现企业可持续发展。加强设备管理 依靠技术进步 实现节能降耗 青岛海润 自来水集团有限公司 青岛市海润自来水公司已经有l 0 9 年的历 史,系国家大型企业,拥有 以黄河、大沽河、白沙河三大水系为主,其他水源为辅的综合性 供水体系,包括主净水厂3 个,贮配水池1 3 座,加压站l 3 座,输配水管道l 4 l 5 公里,日综合供 水能力7 0 8 2 万立方米,年耗标准煤1 0 0 0 0 万吨以 上,是青岛市的耗能大户、其中电力消耗占整 个供水能源消耗的9 5 以上,电费支出庞大,因此节 电工作一直是我公司资源节约工作的重 一2 0 一 中之 重。一百年的管理实践

5、和新技术、新理念的启 发、使我们深刻认识到加强设备管理,依靠技 术进步是节能降耗的最有效途径,近几年来,通过管理和技术上的创新,我公司的节电工作 取得 了显著的效果,与同期相 比,2 0 0 3 年年节 电1 5 0 多万度,2 0 0 4 年节电7 7 万度,2 0 0 5 节电1 7 6 万度,2 0 0 6 年节电1 3 3 万度,荣获了口嗟菏薪谀 芟冉口笠口称号,逐步走上了良性循环的发展 维普资讯 http:/ 循 环 经 轨道,简要介绍如下:一、结合企业文化中倡导的“严明和谐、低耗高效”的管理理念,强化设备管理,倡导 节能之风。随着企业的不断发展壮大,设备的种类越 来越多、数量越来越

6、大,分布越来越广,技术 含量越来越高,向过去那样单凭设备管理人员 的努力是难以管好的;现代化的企业不仅仅需 要一流的设备,一流 的管理,也需要一流的维 修人员和运行工人,只有通过大家的良好合 作,才能充分保障设备始终处于 良好 的运行水 平。基于此,集团公司成立了方案优化小组,严格审查设备大修、更新改造方案,督促设备 管理人员加强业务学习,提高专业水平;同时 在广大职工中开展每年一度的技术比武活动,通过评选技术能手,引进奖励机制,树立优秀 典型,带动大 家学技术 的热情;利用办公 网 络、内部刊物、知识竞赛、培训、征文、演 讲、录像等丰富多彩的形式普及知识,交流业 务,提高员工的参与意识;2

7、0 0 6 年为顺应形 势,创建节约型企业,集团公司开展 了节能降 耗活动,公司总经理高度重视,亲 自部署,各 部门齐抓共管,自觉开展工作,节能指标层层 分解,落实到每一单位、部门,公司上上下下 形成了浓厚的节能氛围。二、应用计算机辅助设备管理,提高工作 效率,改善工作质量,降低运行与维护成本。2 l 世纪是一个信息化时代,过去由于企业 没有一个公共信息平台,所有的信息只能存在 不同人的脑袋里。每个人都凭借着各 自的经验 和习惯做事,只有通过不停地开会,反复的争 吵,才能得到充分的信息共享,难以实现各职 能部门之间,机关与基层之 间的高效合作,管 理的质量得不到保证。2 0 0 4 年年底,集

8、团公司引进了广州市正泰 商业数据有限公司的设备资产管理系统E A M中 小企业版,这套设备管理软件建立了规范的设 备管理工作体系,涵盖了设备的整个寿命周 期,并以工作履历(档案)的方式对设备的使 资源与发展2 0 0 8 年第1 期 用和维护、维修记录进行保存和查询,比较完 整的记录、储存、存取、处理设备资产数据、变动数据、运行数 据、检查维护 与维修数据 等,及时传递设备运行与维护 的状态信息,对 设备运行及维护成本进行统计等。尽管这套软 件功能十分完善,但由于它是针对资产密集型 企业设计的,与我公司的管理模式存在较大差 异,在实施过程中存在一定的难度,因此在应 用前,我们组织主要送水厂和加

9、压站的设备管 理员进行学习讨论,根据讨论意见我们采取了 分步推广的,力、法,从完善设备基础资料开始初 步实施。首先建立了以集团公司设备科为主,各送水厂和加压站设备科 为成员 的设备管理信 息网络;其次,明确各用户的职责,我们要求 各基层单位设备员及时完整地记录、储存设备 数据、运行数据,检查与维护数据,备件计划 与库存数据,并要求利用系统的发送 留言及查 看留言功能进行信息互动,及时传递设备运行 与维护的状态信息;为保证信息记录的统一性 和准确性,集团公 司设备科各分管人员负责各 自 专业登录信息的复核;在录入过程中遇到问 题及时与厂家沟通,共商解决办法,2 0 0 5 年初 成功的完成 了建

10、账,然后又依次完善 了设备的 验收、故障维修、到最终的报废的影响设备一 生的全过程数据录入。设备软件应用前后明显 的变化主要体现在以下几个方面:1、由于自来水行业的特殊性,水厂都位于 郊区,加压站也分布在城市的各个山头,点多 面广,在没有设备管理信息系统之前,上下级 之间的联系靠电话和传真,许多问题用语言很 难描绘准确,必须亲lI缶 现场,管理效率低;设 备 管理 软件投入运行后,基于这一 先进 的平 台,部 门和各水厂、加压站之间能够及时传递 设备运行和维护的信息,特别是利用图片上传 功能,建立了设备前期施工、安装、事故、备 件图集,不仅能更直观,更形象地反映设备的 现状,而且由于保存了许多

11、隐蔽工程资料和事 故资料,对设备的更新改造和事故分析提供了 生动的资料。21 维普资讯 http:/ 循环经济 资源与发展 2 0 0 8 年第1 期 2、在没有设备管理信息系统之前,设备台 帐用E X C E L L 格制作,纸张打印保存;由于受 纸张大小的限制,信息记录不完整,记录更新 麻烦,查找困难。设备台帐在设备信息系统中 建立后,信息的容量不受 限制,而且查询方 便,各用户可以方便快捷地在系统中查询设备 的所有信息,而不需要去翻阅厚厚的纸张,或 者同时调出多个E X C E L 文件 比照着查询;而且 每个用户都只能看到 自己权限之内的信息,互 不干扰。3、过去设备备件盲 日采购,不

12、需要的备件 大量积压,需要的备件购买不及时;使用设备 管理软件后,备件库存可以很方便地在系统 中 查到,并且备件的定货周期和供应商信息也能 很方便地在系统中查找。4、设备信息统计非常方便,只要设定好统 计条件,按几个按钮就可以生成统计报表,大 大地提高了效率和精确度。5、在设备管珲中,我们经常碰到设备的维 修与更新 的决策考虑,应用设备管理软件后,可 以很方便 的采集到设备积 累的维护保养记 录,分析设备运行状况,明确设备维护、保养 的重点、周期、易损件的使用等,有效地提高 设备的运行质量,减少维护成本,保证生产的 正常运作,结合软件平 台,还可以对企业整个 设备管理流程进行梳理,完善各项规章

13、制度。虽然有了以上各方而的提高,但是系统的 运行是一个长期、渐进的 r 作,目前实施的进 度和期望的 目标还有一定的差距,还有许 多需 要完善的地方,许 多功能还有待于继续开发,设备管理系统的信息量也需要进一步积累,公 司各级管 理人 员对 系统 的熟悉呈度也 有待加 强。三、依靠科技进步,加强技术改造,进一 步提高供水机组的效率,取得了可观的经济效 益。1、B e l z o n a 1 3 4 1 是由美国贝尔佐纳公 出品 的一种饮用水的涂层系统,具有抗磨、表面光 滑、粗糙度小的特性,可在流体设备内产生光 一22 一 滑的表面,减少涡流的产生,提高流体设备效 率。尤其有利于对现有机 泵进行

14、改造,针对 B e l z o n a l 3 4 1 技术 的 以上 特 点,我公 司于2 0 0 2 年 起与贝尔佐纳公 司青 岛技术服务中心进行了合 作,联合对崂山水厂3#、4#机进行喷涂试验,经测算,节电效果明显,节电率达5,2 0 0 3 年 开始,我们结合水泵大修,在全公司逐步推广应用 该技术,目前,我公司7 5 K W以 f=的在用机组都 进行 了喷涂,改造后的机组 电耗、噪音、振动 明显降低,成为我公司调度的首选机组。2、水泵变频调速改造。由于水泵的选型是 按照供水区域 内日最高、时最高的需水量来确 定的,因此平时大部分的时间内机泵都处于低 负荷运行,通过安装变频器,降低水泵转

15、速改 变运行工况,不仅满足了安全供水的需要,同 时又能使供水机组始终处于经济运行状态,目 前该技术在我公司2 0 0 KW以下机组被广 泛采 用,不仅节约了电力资源,还减轻 了值班人员 的劳动强度。3、软肩动器应用在水泵控制系统中,能使 启动电流明显降低;噪音减小,水泵及管道冲 击减少,水锤效应得到很好的抑制。因此2 0 0 5 年我公司在 四方山加压站进行 了试验,效果 良 好,2 0 0 6 年以后我们将根据集团公 司资金情况 有计划的进行推广。4、逐步淘汰对高耗能、无维修价值 的设 备,提高用能设备技术含量。如更换高压节能 型电机、节能型变压器等,已全部淘汰了S 7 系 列变压器,对国家

16、明文规定的高耗能设备淘汰 率达1 0 0。5、水泵的轴封改造也是水泵节能改造的重 要环节,我们在传统填料 的基础上,又逐步试 用了机械密封、节能填料、新型(宝鼎)牌微 接触轴封等一系列新产品,在实际生产中根据 其各 自的优缺点合理选用。四、努力解决好机组运行中的突出问题,加强运行管理,优化运 行方式,挖掘节能潜 力。南于近几年供水形式的改变,有些机组偏 维普资讯 http:/ 煎 丝 离运行的高效区机组效率下降电耗过高 此时更换机组当然节电效果明显。但考虑到这 样做小仅投资大 且换下的机组放置库 t f t 长 期 木 J 置同样会造成资源浪 费为了最大限度 的利,1 1 资源 我们有 针对

17、地进行 丫节能 改 造 l、采用 了传统的叶轮切削的 法 札绝 水门现象 但此法会减少水泵流量 影响供水 安 全 不宜 普 遍 使用;2 0 0 5 年 以来,我 们通 过 水泵生产厂家进行 了交流探讨,决定通过改 变水泉 轮来改变水泵参数 使水泉高效区接 近实际运行参数 此法 也已在我公 司多个泵站 试验成功;这 种力 法投资少见效快 施 工 简单,值得推广 上=L 可以通过叶轮 的调配来 适应一年 四季的供水变化。不仅取得 了众所瞩 目的节电效果 还给供水删度提供 J,更更 丰富 灵活的方式 2、对 经 过测 算 2 年 内fi g t l 成 本的 机组 立即进行 史=新改造,并合 调配

18、各水J、加压 处之 的没备。实现最佳 配置 例如:河两加 压站、阎家山J J U 乐站4 台机组的改造就足利用 原白沙河水厂 更换下的机组,_史新后,单牦半 资源与发展 2 0 0 8 1 期 均降低1 5;青岛大学加压站3#机组改造也是利 用 了 I 匕 J I l 加 站2#机组更换下的机组 更新后 北山加压站节电率达1 0 3,青岛大学加压站节 电率达8;还有效缓解 了青岛大学地区的供水 危机 五 优化凋度,合那 凋配管 运行。从宏 观上 保 汪资 源节约T作 长期、有效、持续进 保障供水牛产的低成本运行 在 K期 的实 践 中,我 f f i k 识 剑 各 个水 厂和 加 站的节能改

19、造不足孤立 的,管网把水厂、加压站、水池联 系在一起 它们 相互影响、相 互作用 因此 节约资源 不但需要各基层用能 单位加强管理和改进工艺技 术更需集团公刊 的宏观凋控,近年来,集闭公 司调度事与各部 、各单f 密 切配合。积段探索、反复实践、允分利用管网改造和机泉改造的成果,总结 生灵活科学的供水 i 特】度方式 例 如通过对问家 I I I 与 I J L l 流路 加 站 的管 网输 水 能力 进 行调 整。,使泵站综合供水单耗下降2 3;利用崂山水库满 负荷运行带来的机遇,运行河两J J u 爪 站的低扬 程机组 供水单牦降低 J,2 6。即墨市热电厂建设节约型企业记事 今勺 6 月2 3 F 1,即糨市热电厂 为庆祝建厂2 0 删 举 的职 J 座谈会上 J 长苏敏语重心长 地告诫职上:“节能降耗、增收节支是我 们 持不变的 则,一定要紧紧抓住这 条主线,以 过 自家 E t 子 的 思想,从 一点 一 滴抓 起,深挖 企 内部潜力,不断提高企_、I 女 益”苏敏的话 也从一个侧向道 了热 电J 多印,来 d,N大、弱到强、囚时顺坍、跨越发展 的奥妙。走进即墨市热电厂 我们记录下 了耳闻 目 睹的资源节约 企业建 没的点点滴滴:领 导垂范 倡 节约 之风 办公室 安装空蒯似下是、件再甲常不过 的事了但即墨市热电 是个例外 这坐从 一2 3 维普资讯 http:/

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服