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韩枫 重塑中国式领导力与执行力.doc

1、 重塑中国式领导力与执行力课程大纲“金融海啸”席卷全球,使全球经济发展面临严峻挑战,也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化,如何正确地分析环境,古老的周易智慧给我们什么启示?我们企业如何去顺势?如何规避风险?同样在金融危机的环境下,为什么有的企业能抓住机会,做强做大;而有的企业则迅速被淘汰?西方的管理出现了问题,而东方的智慧正在靠自身的魅力征服世界!面对全球金融危机,企业家的信心是非常重要的!但更重要的是21世纪企业家的思维方式和管理智慧!本讲座,针对当前的严峻形势,提出重塑中国式领导力和执行力,使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关

2、知识与技能,树立信心、增加智慧,以更好地应对危机,并提升管理水平。一、重塑领导力执行力1、21世纪领导者面临的挑战2、旧式的领导风格有什么不好3、新世纪卓越领导者能力4、领导与管理的区别5、领导力执行力“金字塔”二、领导力新思维1、“中道”思维2、愿景、使命引领一切3、乾坤趋势管理理论与应用三、领导者素质能力1、领导特质理论2、领导行为和风格理论3、领导权变理论4、领导力“4E+1E”模型分析5、卓越领导者的行为与习惯四、金融危机与执行力1、全球金融危机对执行力的影响2、企业内部环境对执行力的影响3、重塑执行力核心流程五、如何提升个人执行力1、执行力强的人的九个特征2、提升个人执行力的方法3、

3、如何提升下属的执行力4、领导者如何提升执行力?六、如何提升组织执行力1、“五行”团队与“和谐组织”2、构建组织执行力的内容3、影响组织执行力的关键因素4、提升组织执行力的具体方法培训师简介韩 枫 (字子易)任职与荣誉: 清华大学、交通大学、美联大学等客座教授清华大学CEO总裁班特邀培训师北京华奕天启管理学院高级讲师中国职业经理认证高级培训师职业经理研究中心培训教研室总监、资深培训师沙盘模拟训练专家易道管理实战顾问乾坤趋势管理理论创建人中国易学与科学研究会现代易学研究专员主讲课程: 专题讲座:周易智慧与管理之道周易智慧与人生之道重塑领导力如何提升执行力EMBA、DBA课程:企业发展战略规划与设计

4、 沙盘模拟实战课程:1. 经营决策能力沙盘模拟实战课程2. 非财务人员财务管理能力沙盘训练课程3. 市场营销能力沙盘模拟实战课程4. 团队领导能力沙盘特训课程主要工作经历: 十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程、中国科学院人才交流中心、职业经理研究中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务培训经验: 有四年大学教师经历,主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人和企业培训经验,典型客户有:清华大学CEO

5、总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国人寿、中国移动、中国网通、中航油、联想、美的、特步、云天化、普什集团、TCL、山东鲁化、信达投资以及为全国20几个省市的制造业、房地产、服务业等总裁班、职业经理认证培训班和企业中高级管理人员讲授能力课程。授课特点: “实战派”培训师,多年的企业高层管理经验,有很强的实际运作能力及成功经验,善于分析案例,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法,解决现实问题,课程实用性强。工科及应用心理学教育背景,能够从心理学角度对问题进行分析与探讨,有较强的启发性。深厚的国学功底,系统研究过周易、道家、儒

6、家、佛家,并将国学智慧与现代企业管理有机地结合,“读易悟道”,使学员在管理境界上得到更高的升华。韩枫先生介绍 声誉:北京華奕天启管理咨询高级顾问职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监沙盘培训首席顾问、实战专家清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师北京交通大学经济管理学院客座教授全国城建培训中心客座教授中国建筑业协会职业经理人培训班认证培训师中国科学院人才交流中心猎头顾问、高级咨询师中质协特聘全国高级讲师中国易学与科学研究会现代易学研究专员 优秀的实战专家: 职业经历:十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建

7、六局、良业工程公司、中国科学院人才交流中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务,具有丰富的高层管理经验,对于企业的运做,管理具有相当强的操控能力。优秀的企业顾问:有四年大学教师经历,主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人培训经验,具有相当丰富的成人训练经验,结合十几年高管经验,成为多家企业的战略以及成长顾问,为多家品牌企业打造优秀的管理队伍。典型客户有:清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、京信通信、中科院心理研究所、首钢集团、中国兵器工业集团

8、、联想集团、云天化、普什集团、信达资产、中国移动、中国网通、中国国债、天原股份、特步集团、中国人寿、TCL以及全国20几个省市的职业经理认证培训班上讲授制造业、房地产、建筑业、服务业等沙盘能力训练课程。主讲课程:沙盘系列:“沙场点兵”-团队领导能力沙盘特训课程“决战沙场”-团队执行能力沙盘特训课程战略决策能力沙盘模拟实战课程房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程非财务人员财务管理能力沙盘训练课程市场营销能力沙盘模拟实战课程专题讲座:周易智慧与管理之道周易智慧与人生之道重塑卓越领导EMBA、DBA课程:易道战略管理授课风格:“实战派”培训师,多年的企业高层管理经验,有很强的实际运作能力及成功经验,善于分析案例,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法,解决现实问题,课程实用性强。工科及应用心理学教育背景,能够从心理学角度对问题进行分析与探讨,有较强的启发性。深厚的国学功底,系统研究过周易、道家、儒家、佛家,并将国学智慧与现代企业管理有机地结合,“读易悟道”,使学员在管理境界上得到更高的升华。键入文字

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