1、 双钢路社区环境综合整治工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:重庆业兴实业(集团)有限公司 编制日期: 二一二年八月十日施工组织设计(方案)报审表工程名称:双钢路社区环境综合整治工程 致:四川元丰建设项目管理有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了双钢路社区环境综合整治工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计 承包单位(章)_ 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见: 项目监理机构_ 总监理工程师_ 日 期_ 施工组织设计审批表 工程名称双钢路社区环境综合整治工程日期2012年8
2、月10日现报上下表中的技术管理文件,请予以审批。类 别编 制 人册 数页 数施工组织设计江昌洪146施 工 方 案内容附后:申报简述:申报部门(分包单位) 申报人:审核意见:有 无 附页总承包单位名称: 审核人: 审核日期: 年 月 日审批意见:审批结论: 同意 修改后报 重新编制 审批部门(单位): 审批人: 日期: 年 月 日注:附施工组织设计。目 录第一章 编制依据及说明7第二章 工程概况7第三章 现场平面布置81 平面布置原则82 施工平面布置图83 施工道路94 材料堆放9第四章 施工方案9 1 施工准备92 施工现场临时用电93 施工现场临时用水94 主要分项工程的施工方法 10第
3、五章 施工组织及施工进度计划221 施工段的划分222 劳动力安排233 施工管理机构和项目经理部的组成234 施工进度计划及措施23第六章 质量保证措施251 施工质量把关措施252 施工现场监督检查26第七章 工期保证措施 271 建立严格的施工进度计划检查制度272 保证材料及加工构件的供应273 土建与安装的配合协调工作274 实行资金专款专用28第八章 施工部署281 质量目标282 工期目标283 安全管理目标284 文明工地管理目标295 以科学管理为目标296 抓好施工现场环境建设29第九章 施工技术措施311 采用新技术、新工艺312 建立严格的技术管理体系313 施工过程的
4、技术控制314 雨季施工的管理措施33第十章 机械设备配备情况34第十一章 安全施工措施351 安全生产组织机构 352 安全保证体系 353安全用电管理措施354 现场保卫治安安全措施 355 施工现场消防安全措施 366 施工现场机械设备安全措施 377 施工现场用电安全措施 378 建筑施工安全措施 389 架子工程安全措施 38第十二章 文明施工措施401 创建文明工地的目标 40 2 文明工地管理体系的建立 403 认真搞好场容场貌 404 进场材料堆放规范化 415 生产区文明施工管理 426 生活区文明工地管理 437 其它方面文明工地管理 43第十三章 竣工交付使用后的回访工作
5、 43第十四章 附图表45 第一章 编制依据及说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、施工招标评定标办法,住宅施工平面图、答疑会纪要以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。我公司非常感谢建设单位对我方的信任, 有幸参加本工程的参建工作。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提
6、之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二章 工程概况(一)工程概况:1、工程名称:双钢路社区环境综合整治工程2、工程地点:重庆市渝中区大溪沟双钢路社区 该工程位于重庆市渝中区大溪沟,施工环境复杂,人密车多。因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育,树立本公司文明施工的良好形象。4、工期要求:根据招标文件要求,100日历天内完成。5、工程质量目标:我公司承诺该工程一次验收通过并达到合格标准。(二)施工内容分析本次环境综合整治工程是针对渝中区大溪沟双钢路社区环境进行综合整治,其内容包括地面铺贴透水砖、车道铺设沥青混凝土、条石挡墙翻新、更换
7、雨棚、外墙6m以下粘贴釉面砖、栏板镀锌管扶手制作安装、边坡治理及楼道翻新等工作。 第三章 现场平面布置1、 平面布置原则 平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。2、施工现场平面布置图施工现场总平面布置图见施工图总平面图3、施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,采用钢管脚手架搭设居民安全通道及施工通道。3、 材料堆放 为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。主要材料的堆放,应严格按照施工现场平面布置
8、图确定的位置堆放整齐。第四章 施工方案1、施工准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸及方案,组织技术交底。材料供应部门,提出外加工定货单,并提出工料分析和进行图纸会审,进行设计交底。2、施工现场临时用电施工现场安排五路供电,搅拌场一路,建筑物北侧一路,东南侧一路,电焊机一路,生活区一路。每隔一层各设流动配电箱一个,所有动力线路均用电埋地暗敷设设置引入,分别设配电箱控制。安全通道及施工通道照明采用低压行灯。3、施工现场临时用水供水:水源从楼栋居民上水管中接出,现场采用15的供水管径,经(水表)供入施工现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管;各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生
9、,备蓄水(暗)池供施工用水。排水:施工现场场地狭窄,为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入建设单位指定的家属区下水管道;为保证现场清洁卫生,做到文明施工,在搅拌场旁挖一个沉淀(暗)池,将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。4、主要分项工程的施工方法(一) 外墙、围墙抗裂水泥砂浆工艺流程 基层处理松动空鼓面剔除修补吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆抹二层砂浆弹线分格面层水泥砂浆粉刷施工要点 施工要点 1、基层处理及松动空鼓面剔除修补:将原有墙体处理干净,用水冲洗后涂刷一遍107胶水。经长期雨水侵泡而导致外墙产生空鼓和松动的部位剔除干净,使用M7.5的水泥砂浆加浇水湿润后进行修补。
10、灰缝必须密实。2、 吊垂直、套方找规矩:分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直、挂天地线,因外墙面由檐口到地面,抹灰看面大,门窗、阳台、明柱、腰线等看面都要横平竖直,而抹灰操作则必须一步架、一步架往下抹。因此,外墙抹灰找规矩要在四角先挂好自上至下垂直通线(多层及高层房屋,应用钢丝线垂下)。然后根据大致决定的抹灰厚度,每步架,大角两侧最好弹上控制线,再拉水平通钱,并弹水平线做标志块,竖向每步架做一个标志块,然后做标筋。套方抹灰饼,并按灰饼充筋,在墙面上弹出抹灰层控制线。3、 抹第一遍砂浆:抹10厚的1:1抗裂水泥砂浆内掺1/平方米聚丙稀抗裂纤维,水灰比为0.40.5底糙。 4、抹第二遍10厚1:2抗
11、裂水泥砂浆(掺聚丙稀抗裂纤维,掺量为1.0kg/立方米)。应分层刮平、找直,木抹子搓毛,刮平扫毛或划出纹道。刮平扫毛或划出纹道 5、抹第三遍砂浆:抹10厚的1:2.5水泥砂浆(掺聚丙稀抗裂纤维,掺量为1.0kg/立方米)。抹时先薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹上层灰与灰饼、分格条抹平,并用刮尺横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子压实、溜光、搓毛。 抹灰的施工顺序:从上往下打底,底层砂浆抹完后,将架子升上去,再从上往下抹面层砂浆。应注意在抹上层灰以前,应先检查底层砂浆有无空、裂现象,如有空裂,应剔凿返修后再抹面层灰;另外应注意底层砂浆上的灰土、污垢等应先清除,浇水湿润后,方可进行上层抹灰。
12、 6、质量标准 主控项目 a 抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净,并应洒水润湿。涂刷一遍107胶水。 检验方法:检查施工记录。 b 一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安定性复验应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。 检验方法:检查产品合格证书、进场验收记录。 c 抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时,应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 d 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脱层、空鼓,
13、面层应无爆灰和裂缝。 检验方法:观察;用小锤轻击检查;检查施工记录。 一般项目 e 一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定: 普通抹灰表面应光滑、洁净、接搓平整,分格缝应清晰。 高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹,分格缝和灰线应清晰美观。 检验方法:观察;手摸检查。 f 护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑;管道后面的抹灰表面应平整。 检验方法:观察。 g 抹灰层的总厚度应符合设计要求;水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上;罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。 检验方法:检查施工记录。 h 抹灰分格缝的设置应符合设计要求,宽度和深度应均匀,表面应光滑,棱角应整齐。 检验方法:观察;尺量检查。
14、 i 一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 一般抹灰的允许偏差和检验方法 项次 项目 允许偏差(mm) 检 验 方 法 普通抹灰 高级抹灰 1、立面垂直度 4 3 用2m垂直检测尺 检查 2、表面平整度 4 3 用2m靠尺和塞尺 检查 3、阴阳角方正 4 3 用直角检测尺 检查 4、分格条(缝)直线度 4 3 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查 5、墙裙、勒脚上口直线度 4 3 用5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查 二外墙、围墙涂料层工艺流程 作业条件 1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于10%。 2、抹灰作业全部完成,过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整,并充
15、分干燥。 3、冬期要求在采暖条件下进行,环境温度不低于5。 操作工艺 1、工艺流程: 清理墙面修补墙面刮第一层腻子刮第二层腻子刮第三层腻子刷第一遍外墙底漆刷第一遍外墙面漆刷第二遍外墙面漆2、清理墙面:将墙面起皮及松动处清除干净,并将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。 3、修补墙面:用水泥砂浆将墙磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸凸出处磨掉,将浮尘扫净。 4、刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍,第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法
16、同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。 5、刷第一遍外墙底漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。 7、刷第一遍外墙面漆:做法同第一遍底漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。 8
17、、刷第二遍外墙面漆:做法同第一遍面漆漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。 质量标准 1、保证项目:材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求,严禁脱皮、漏刷、透底。 2、基本项目:属中级油漆基本项目标准。 1)透底、流坠、皱皮:大面无,小面明显处无。 2)光亮和光滑:光亮和光滑均匀一致。 3)装饰线:分色线平直,偏差不大于1mm(拉5m线检查,不足5m拉通线检查)。 4)颜色刷纹:颜色一致,无明显刷纹。 成品保护 1、涂料墙面未干前不得清刷墙地面,以免粉尘沾污墙面,漆面干燥后不得挨近墙面泼水,以免
18、泥水沾污。 2、涂料墙面完工后要妥善保护,不得磕碰损坏。 3、涂刷墙面时,不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。4、可经业主单位进行协调后提前验收。 应注意的质量问题 1、透底:产生原因是漆膜薄,因此刷涂料时除应注意不漏刷外,还应保持涂料乳胶漆的稠度,不可加水过多。 2、接槎明显:涂刷时要上下刷顺,后一排笔紧接前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出明显接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。 3、刷纹明显:涂料(乳胶漆)稠度要适中,排笔蘸涂料量要适当,多理多顺,防止刷纹过大。 4、分色线不齐:施工前应认真划好粉线,刷分色线时要靠放直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷。 涂刷带
19、颜色的涂料时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料,并宜用一次用完,保证颜色一致。(三)楼梯通道翻新工艺流程 作业条件 1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于10%。 2、抹灰作业全部完成,过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整,并充分干燥。 3、冬期要求在采暖条件下进行,环境温度不低于5。 操作工艺 1、工艺流程: 清理墙面修补墙面刮第一层腻子刮第二层腻子刮第三层腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆2、清理墙面:将墙面起皮及松动处剔打清除干净,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。 3、修补墙面:用水泥砂浆将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸凸出处磨掉,将浮尘扫净。 4、
20、刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍,第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。 5、刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍
21、漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。 7、刷第二遍乳胶漆:做法同第一遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。8、刷第三遍乳胶漆:做法同第一遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。 质量标准 1、保证项目:材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求,严禁脱皮、漏刷、透底。 2、基本项目:属中级油漆基本项目标准。 1)透底、流坠、皱皮:大面无,小面明显处无。 2)光亮和光滑:光
22、亮和光滑均匀一致。 3)装饰线:分色线平直,偏差不大于1mm(拉5m线检查,不足5m拉通线检查)。 4)颜色刷纹:颜色一致,无明显刷纹。 成品保护 1、涂料墙面未干前室内不得清刷地面,以免粉尘沾污墙面,漆面干燥后不得挨近墙面泼水,以免泥水沾污。 2、涂料墙面完工后要妥善保护,不得磕碰损坏。 3、涂刷墙面时,不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。4、可经业主单位进行协调后交由楼段长负责验收提前验收。 应注意的质量问题 1、透底:产生原因是漆膜薄,因此刷涂料时除应注意不漏刷外,还应保持涂料乳胶漆的稠度,不可加水过多。 2、接槎明显:涂刷时要上下刷顺,后一排笔紧接前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出明
23、显接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。 3、刷纹明显:涂料(乳胶漆)稠度要适中,排笔蘸涂料量要适当,多理多顺,防止刷纹过大。 4、分色线不齐:施工前应认真划好粉线,刷分色线时要靠放直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷。 涂刷带颜色的涂料时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料,并宜用一次用完,保证颜色一致。(四) 雨棚安装。 PVC蓝白相间成品雨棚根据设计要求,监理单位和施工单位共同研究决定安装型号,统一安装。(五) 透水砖铺贴1、工艺流程: 清理地面修补排水设施铺水泥石粉垫层C15混凝土找平放线铺贴透水砖2、 清理地面,对基层低洼部分借土进行调平,夯实处理。3、
24、采用M7.5修补排水沟,并用1:1防水水泥砂浆对排水沟进行抹灰。4、 采用150厚C15混凝土对基层进行找平,排水坡度满足规范要求。5、 按照设计及施工要求,对地面进行分格及盲道划分。6、 采用30厚1:2.5石粉进行透水砖铺贴,透水砖规格25015050。(六) 线路整理1、对外墙、通道废旧强弱线路、废弃箱子、挂件进行拆除。2、采用200宽金属桥架对外墙、通道的强弱线路进行分类规范处理。七花台、树池处理1、 拆除花台破损部分,清理基层。不能挖到基岩则采取20cm厚1:2沙石换土。2、 花台采用MU10标砖、M7.5水泥砂浆砌筑。3、 墙体基层2cm厚1:2水泥砂浆抹灰,墙体面层为1:1水泥砂
25、浆粘贴花岗石。4、 花台、树池压顶为花岗石压顶。5、 临街树池顶为40015030芝麻白光面花岗石。(八) 保坎翻新1、 清洗保坎,剔打灰缝。对条石表面进行占毛加工处理。九植物种植1、 严格进货渠道,按规格、标准苗木采购。2、 种植土深度、质地必须满足设计要求。十拆除及外运1、 拆除材料、建筑垃圾实行当天拆除、当天清理转运至垃圾集存点。2、 按量按期对拆除材料、垃圾进行封闭外运。(十一)外脚手架工程外脚手架的搭设必须符合规范要求,保证作业人员的安全。脚手架搭设完后,必须组织有关部门和人员进行检查验收,合格后方可使用。1)扣件脚手架的搭设要求:用扣件、钢管搭设的脚手架,是施工临时结构,它要承受施
26、工过程中的各种垂直和水平荷载。因此,必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。在大横杆与立杆的交点处,必须设置小横杆并与大横杆卡牢。整个架子要设备必要的支撑点与连墙点,以保证脚手架成为一个稳固的结构。外脚手架的搭设:沿建筑物周围连续封闭,如因条件限制不能封闭时,应设置必要的横向支撑,端部设置连墙点。连墙杆的设置:连墙杆端头采用1001005钢板焊接,150124颗膨胀螺栓垂直于墙体锚固,设置间距横向3m根、纵向1.8m根。2)脚手架剪刀撑的设置脚手架纵向支撑在脚手架的外侧,沿高度方向由下而上连续设施。纵向支撑宽度宜为35个立杆纵距,斜杆与地面夹角度为4560范围。纵向支撑应用旋转扣件与立杆和横向水平
27、杆扣牢,连接点与脚手架节点不大于200mm;纵向钢筋支撑的接长, 宜采用对接扣件对接连接,当采用搭接时,搭接长度不小于400mm, 并用两只十字扣件扣牢。为便于施工操作层处的横向支撑可临时拆除,待施工转入另一施工层再设置。脚手架的横向支撑不宜随意拆除。3)钢管脚手架的拆除拆除脚手架必须有拆除方案,并认真对操作人员进行安全技术交底,拆除时应设置警戒区,设立明显标志,并有专人警戒。拆除顺序:自上而下进行,不能上下同时作业。连墙壁点必须脚手架同时拆除,不允许分段分立面拆除。拆除下的扣件和配件应及时运至地面,严禁高空抛投。4)脚手架的安全设施安全网是建筑施工安全防护的重要设施之一,按悬挂方式分为垂直与
28、水平设置两种。垂直设施安全网于脚手架的外侧,一般用密封安全网,四周满挂围护,安全网封闭严密,与脚手架固定牢固。由建筑物的二层起,设水平安全网,往上每隔一层设置一道。 第五章 施工组织及施工进度计划1、 施工段的划分 本工程施工全过程有基层清理工程、脚手架工程、抹灰工程、涂饰工程、透水砖铺贴工程、花台翻新工程、保坎翻新工程、线路整理工程等。从基层清理工程开始到装饰工程完成,由后向前平行均衡流水(不等高式)施工。主要工序本工程总的工序为先脚手架搭设后完成外墙施工,后进行透水砖铺贴。施工时,采取平行流水不等高式施工,由上而下逐层分段流水施工。 通道装饰不分施工段,采承先内部、后外部。根据本工程特点,
29、为了有利于结构的整体性,减少建筑物的施工缝,因而, 采取平行流水施工:即:由后向前流水施工。2、劳动力安排劳动力组织采用按工种分组施工的方式,统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求及施工环境复杂性等因素,选用劳动力达150人。在施工期间和水、电、 设备安装工程由专业人员配合施工。3、施工管理机构和项目经理部的组成为能够给贵单位承建优质工程,按目标工期提前完工,我公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将,并具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员,组成项目部管理机构,全面负责该项目的实施。在施工过
30、程中,公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促,对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行,我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针,全方位保证该项目标工程的顺利实施。附件:项目经理部管理机构图主要管理人员一览表 4、 施工进度计划 施工进度计划横道图附后为确保阶段工期的实现,分项工程工期按如下八个阶段进行综合控制:1) 脚手架搭设工程工期5日历天2) 基层清理工程工期5日历天。3) 线路整理工程工期15日历天。4) 抹灰工程工期15日历天。5) 保坎翻新工程工期35日历天。6) 涂饰工程工期30日历天。7) 脚手架拆除工程工期4日历天。8) 透水砖铺贴工程工期50日历天。
31、9) 绿化工程工期5日历天。10) 雨棚更换工程工期30日历天11) 道路施工20日历天12) 休息设备安装工程工期5日历天13)收尾工作10天。5、 进度计划监督管理了保证工程按期完成,我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程月、旬、周、日作业计划及相应进度统计报表,按进度计划组织施工,接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。6、施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使操作工人紧张而有序的工作,水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求,使整个现场施工有条不紊得进行,特制定如下制度:1)现场项目经理、施工工长应从
32、施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力,各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则;辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,服从项目经理部的统一管理,统一调配。2)项目经理部每日及时召开“碰头会”,由项目生产副经理主持,及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3)每周定期召开一次施工现场协调会,邀请建设单位有关人员和现场监理参加,对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持,广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素,综合平衡工程施工的每个具体环节。4)现场经营管理部门,作出切实实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间
33、的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。 第六章 质量保证措施1、施工质量把关措施1)严格按照ISO9002国际标准管理体系的要求组织施工, 把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部施工规范、质量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任
34、心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。2)附件:质量保证体系3)建材质量控制措施:严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场,必须是建设部核定的合格产品,必须有产品出厂合格证,并经甲方、监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验,钢材必须做机械性能试验;现场使用的砂、石子必须过筛,砖头必须浇水湿润,不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料,其品种、规格、技术性能,均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备,必须符合国标、部标的有关规定,具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书
35、等才可使用。4)按不同工种作业的各小组,挂牌工,责任落实到人,严管重罚,杜绝违章操作,禁止偷工减料现象的发生,达到工完场清。2、施工现场监督检查1)在项目负责人的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准,正确进行“自检、互检、交接检”实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量要求的分部分项工程,提出返工意见。3)组织定期安全检查,查出的问题在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织撤离危险区域。建立防火措施、
36、督促有关人员做好施工安全技术管理。第七章 工期保证措施1、建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后,项目部每日检查当日的施工进度情况,做到当时进度当时完成,今天不影响明天,上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位,项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量,在最短的时间内将进度抢上来。2、保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表,根据施
37、工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间。3、土建与安装的配合协调工作在施工中,双方要相互创造条件,合理穿插作业,同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下,每周召开一次现场协调会,积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验,善打硬仗的施工队伍,集中施工力量,充实组织管理机构。按施工进度计划网络图,合理安排劳动力及材料供应工作,提高施工效率。根据工程结构特点,分出主次部位,按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业,以确保工程按期完成。4、实行资金专款专用我公司对项目部资金实行专
38、款专用的管理办法,实行“一支笔审批制”,工程资金一律由项目经理批准后方可动用,确保本工程资金专款专用。第八章 施工部署本工程中标后,将开展创建“文明工地”活动,主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求,我们的口号是“建精品工程,展我司雄风”特制定创建目标。1、质量目标质量目标:优良工程1)保证合同承诺,交付满意产品;2)单位工程合格率100%,优良率85%以上;3)确保优良工程,力争市级样板工程,创国家优质精品工程。4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。2、工期目标本工程
39、要求工期为100日历天,计划2012年8月10开工,2012年11月20日竣工。工期总目标:2012年11月10日达到完工验收标准,2012年11月10日前达到竣工验收标准。我们充分利用早8点至晚6点的时间, 以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。3、安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。 从基础工作开始, 我们建立安全管理措施及管理台帐。 其次制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂勾,同时加强班组建设,制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施,巩固达标成果。安全达标目标:以安全为本
40、,突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在75%,力争100%达标。4、文明工地管理目标力争达到“市级文明工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动,主要是“以人为本”,重点培养职工的爱岗敬业精神,突出抓“职业道德”教育,提高职工队伍的综合素质。5、以科学管理为目标我公司以科技进步为本,采用国家建设部推广应用的二项新技术,加快工程进度,降低工程成本。6、抓好施工现场环境建设抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。我们采用8小时工作制,分班上岗作业, 本工程位于办公住宅区, 为尽可能减少噪声,对周围居怕影响,凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作,项目部将进行施工调整,避开夜间休息时间。围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。对项目的实施,实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中,严格按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。采用计算机管理,信息传递均以书面形式完成。
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