外立面修缮工程施工组织设计.docx

目录：第一章、施工组织设计总体编制53一、工程概况：53二、编制依据及原则53三、施工部署54四、施工阶段划分与施工工序60五、施工工艺61第二章 、确保工程质量、工期及相应措施73一、总体进度计划与里程碑进度计划及措施731、工期总计划：732、阶段性工期计划：733、工期计划表：734、工期保证措施74二、施工进度图.78 附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络图78第三章 、质量管理体系与措施79一、质量目标：符合国家工程验收标准。79二、质量管理体系及保证措施791、质量保证管理体系（见下表）802、质量管理措施80第四章、质量通病及分项治理措施83一、外墙保温质量通病及措施：83二、外墙涂料质量通病及措施85第五章、安全管理体系与措施88一、 安全目标：88二、安全管理体系框图88 三、安全措施891、施工安全技术措施892、安全文明管理改善措施893、安全监督管理改善措施90第六章 、环境保护管理体系与措施91一、环保管理体系。91二、环保管理措施931 成立工地环境管理小组932、保证措施 933、专项措施 93第七章、针对工程特点、工期及技术要求所配置施工机械计划96 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表96 附表二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表97第八章 、现场组织机构设置及劳动力配置98一、现场组织机构设置98二、劳动力计划表101 附表三：劳动力计划101第九章 、安全文明施工、平面布置图102一、安全、文明施工目标1021、安全生产制度 1022、安全管理目标：102二、现场平面布置图：104 附件五：施工总平面图104 .附表六：临时用地表105第十章 、新技术、新材料、新工艺的应用106一、新技术的应用106二、新材料的应用106第一章、施工组织设计总体编制一、工程概况：xxxx外立面修缮工程，施工地点位于xxxxxxxxxx。主要施工内容包括:创业园大厦外墙保温及粉刷工程，面积约为4513；工程计划2016年10月20日开工至2016年11月30日交付使用，总工期日历天数为40天，其间包括供应商联络，材料商供应，工地清理以及与当地政府报审，联络等公关工作。 二、编制依据及原则本工程按：1.国家现行的有关技术规范、规程：建筑工程强制性条文建筑地面工程施工质量验收规范（GB-50209-2002）现场临时用电安全技术规范屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）其他相关材料和施工标准规范2.本工程招标文件、招标答疑本施工组织设计本着“适用、经济、合理、先进”的编制原则三、施工部署1.施工组织本工程施工中为了确保甲方的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进工艺，精心组织施工。我公司将组建本工程的项目经理部，项目经理作为企业合法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目技术负责人一名，负责施工技术、质量、安全和企业资料方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作经验的工人组成。本项目拟设立的项目组织机构框图如下：工程项目经理技术员项目副经理质检员安全员材料员资料员施工员木工班瓦工班电工班油漆班普工班水暖班2.施工管理目标及实现保证（1）施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下管理目标：1） 质量目标：符合国家工程验收标准2） 安全目标：符合国家工程安全标准3） 工期目标：合同签订后40日内完成施工4） 消防目标：消除现场消防隐患5） 环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求（2）目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证：公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证，不会因为资金短期不到位而停工。材料设备定货，我公司已建立覆盖全国的物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络计划跟踪管理技术，加快施工进度。我公司二次设计实力强，专业设计人员到位，可以保证深化设计任务圆满完成。在施工期间，可根据甲方要求进行各种修改或重新设计。3、施工组织协调工程施工过程是通过甲方、设计、监理、项目部、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。（1）与甲方关系的协调1）三个服从甲方要求与项目部要求不一致，但甲方要求不低于或高于国家规范要求时服从甲方要求；甲方要求与项目部不要求不一致但甲方要求可改善使用功能性时，服从甲方要求；甲方要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从甲方要求。2）三制定期例会制：定期召开与甲方碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向甲方汇报，便于甲方监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为甲方当一个好的参谋，及时为甲方提供各种提高质量，改善功能降低成本的合理化建议，积极为甲方着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。3）项目部与甲方配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助甲方选择优秀的分包商和供应商；积极配合甲方进行现场检查，接受甲方的监督和指导 积极为本工程出谋划策，做好甲方的参谋 认真核定工程进度，为甲方工程款的拨付提供准确依据。（2）与监理关系的协调1)“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位于监理意见；在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。2）与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及甲方认可后方可进场投入施工。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快施工进度，以使其符合竣工期限的要求。总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的工程师代表协助监理工程师进行上述的审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查和监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。（3）与设计单位关系的协调1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计的意见；3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点的设计，以达到最佳效果；4）如遇甲方改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们积极配合，或许部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；5）我公司将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为深化设计提供设计建议。6）项目部将积极组织协同设计认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。 （4）与现场各施工队伍的协调与配合由于本工程工期短，施工工艺复杂、工程量大，施工队伍和施工人员多，对现场各施工队伍配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全，为此，作为工程众多施工队伍中的一个装饰工程施工单位，我们将在监理公司的配合下，本着精诚合作，为甲方着想的合作态度在以下几个方面与各施工单位密切配合，保证工程顺利完工：1）我公司进场后，将与现场各施工单位签订配合协议，明确双方的责任和义务。2）每周订一次由施工单位负责人参加的例会，安排好各单位间的配合，积极执行建设单位的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证施工文明、作业安全。3）在工程施工的全过程中，组织管理和协调交叉施工中的各施工单位的成品保护工作。4）在施工过程中，我公司将安排有关专业人员与各单位核对各专业图纸。其间需统一尺寸、标高等，按照监理工程师要求及时提供相关数据，防止各施工单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。5）按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等，我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。（5）协调方式1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。2）由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。3）为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目部及技术人员核对图纸，参加甲方组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，甲方、设计、项目部、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找甲方、设计、监理商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，甲方、设计、监理、项目部、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织甲方、共同对主要分包、分供方进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。四、施工阶段划分与施工工序施工阶段主要划分为：外墙保温亮化工程。施工总工序如下：保温： 材料准备 工具准备 吊篮安装 材料配置 吊线 基层墙面检查、处理粘贴保温板/细部节点处理保温施工部分保温板打磨找平 涂抹防护砂浆 铺设网格布 整体基层清理、修整 涂料：墙面检查清理 ()(腻子施工 ()(乳胶漆施工面漆施工修整勾缝清理场地施工工序流程为保证按期竣工，我们将精心组织平行流水，分区段进行立体交叉作业，其总的原则是先拆除原有饰面，保证亮化灯具保存完好，外墙保温及涂料饰面，安装灯具。在确保质量、安全的前提下，加快总体施工进度，为早日完工争取充裕的时间，以切实保证施工进度和施工质量。工序：测量放线墙体基体表面清理保温板粘贴安装锚固件涂料饰面粘贴耐碱网格布聚合物抹面抗裂砂浆层施工清理检查涂料部位批刮外墙腻子外墙砖勾缝、刷底漆滚涂涂料竣工验收。五、施工工艺 外墙外保温施工工艺（1） 施工准备1) 材料准备：专用界面剂、粘结砂浆、挤塑板、抗裂砂浆、保温专用尼龙锚固件、镀锌钢丝网、耐碱玻纤网格布。2) 机具准备：放线工具、火烧丝、线坠、手提搅拌器等、水平尺、杠尺、料桶、剪子、盒尺、手锯。3) 施工条件：墙面平整度要求达到外墙中级抹灰验收标准（平整4mm/2m,垂直 4mm/2m）；外墙门窗附框应安装完毕。自来水管、煤气管、空调进出口及各种进户管线等所有进出作外保温外墙面的管线均需预埋PVC套管，PVC套管伸出墙面的长度至少应为外保温体系的厚度；外墙局部砌体部位已抹灰，并安装保温板固定件。4) 所有固定在外墙上的受力构件，如托架等必须在外保温施工前安装完成，决不允许外保温施工完成后再在墙面上开洞，否则质量及外观效果都难以保证；（2） 施工要点：1） 基层清理：施工前清扫墙体浮灰、铲除墙体混凝土流挂，墙体处理洁净后，满涂界面剂一遍，干燥后可进行挤塑板粘贴施工。2） 测量放线：A. 在建筑外墙阳角、柱子、线条、门窗两测口等处及其他必要处挂垂直基准钢线。B. 沿门窗上下口、飘窗外檐放水平线，水平线在各立面阴阳角部位必须交圈。C. 如墙体出现较大误差不能满足外保温施工条件，应交由上道工序整改。3） 涂刷专用界面剂：由于挤塑聚苯板表面较为光滑不利于粘贴施工，所以挤塑聚苯板粘贴前在两面均匀的涂刷挤塑板专用界面剂，干燥后再进行粘贴施工。4） 配制粘结砂浆：在施工时只需按重量比为4：1（干粉水）的比例加水用电动机械充分搅拌均匀即可使用。配好的料注意防晒避风，以免水分蒸发过快。一次配制量应在可操作时间内用完。5） 粘贴翻包网格布、粘结挤塑聚苯板：A. 凡在粘贴的挤塑聚苯板侧边外露处（如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等缝线两侧、门窗洞口处），都应做网格布翻包处理。B. 外保温用挤塑聚苯板标准尺寸为600mm900mm、600mm1200mm两种，外墙尺寸局部不规则，保温板可依据实际尺寸裁切，但切口必须与板面垂直。整块墙面的边角处、门窗洞口处，保温板最小尺寸不小于300mm。C. 挤塑板粘贴方法a. 点框粘结法：适用于平整度在 1.0cm/2.0m 范围内的墙体表面，一般采用高密度点粘法，粘贴在聚苯板粘结面均匀分布8个粘接点，四周抹一圈砂浆，不抹死四边预留排气孔个一个，砂浆抹好可进行粘贴。不得在保温板侧面涂抹胶粘剂。详细节点见下图b. 粘结面积：面砖饰面的不小于60%，涂料饰面的不小于40%，D. 保温板粘贴排列方法a. 粘贴时按照从下至上顺序排列，从首层正负零线部位水平线开始，按水平顺序，上下错缝粘贴，错开长度约为整板长度的二分之一，阴阳角部位保温板要错缝粘贴。正负零以下保温板在地面打散水前粘贴至散水下2530mm，保温板粘结砂浆干燥后由结构施工队打入密封胶密封。详见外墙面保温板排列示意图b. 挤塑聚苯板的拼缝不得正好留在门窗口的四角处，应以整块保温板在该处粘贴，粘贴前先在保温板上裁切出门窗开角。详见门窗洞口保温板粘贴示意图错误正确c. 粘板应用专用工具轻柔、均匀挤压挤塑聚苯板，随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度 (3mm/2.0m)。粘板时注意清除板边溢出的胶粘剂，使板与板之间无“碰头灰”。板缝拼严，缝宽超出2mm时用发泡胶填塞。完活后检查挤塑板粘贴平整度(3mm/2.0m)，拼缝高差不大于1.5mm，否则应用砂纸或用打磨机具打磨平整。d. 6层斜坡部位粘贴60厚挤塑板，粘贴完毕后，接缝处用18号铁丝将相邻挤塑板连接绑扎牢固。E. 门窗部位洞口保温施工a. 门窗部位保温施工前应安装门好附框，门窗洞口粘贴30mm厚挤塑板，并与附框外侧边齐平，并与附框保持1cm间距。b. 门窗侧口保温板粘贴前要保证此部位已粘贴翻包网格布，在大墙面铺设网格布前，应预先翻包粘贴至外墙面100mm处。为防止门窗洞口角部位开裂，在粘贴完挤塑板后，先在门窗洞口外侧墙面四角部位加贴一道斜拉网格带作为加强措施，网格带规格200mm300mm，与侧边形成45度角。详细节点见下图。F. 外挑板粘贴聚苯板装饰线条a. 放线：外挑板阴阳角部位放垂直线，立面放水平线。b. 粘贴挤塑板：先在挑板外檐立面粘贴一道翻包网格布，然后在挑板上底板和顶板面粘贴30厚挤塑板，上口部位保温板与顶板结构齐平，下口部位保温板应向下伸出30m（此做法可避免保温板接缝朝上，避免雨水侵蚀，接缝开裂渗水破坏保温层和装饰层），G. 外墙空调洞、设备洞处理：保温墙体施工应留出空调洞和设备洞，先在保温板表面开洞，工具采用专用开孔器，大小与实际尺寸一致。6） 锚固件辅助固定：A. 大墙面锚固件安装：大墙面安装锚固件应在挤塑板粘贴24小时后进行，用电锤（冲击钻）在相邻挤塑聚苯板接缝、整板板面处向内打孔，进墙深度不得小于5cm，然后塞入膨胀螺栓套管，再拧入锚固钉，钉头和圆盘不得超出板面。B. 锚固件安装数量：锚固件安装平均每平米不少于6个。7） 配制聚合物抹面砂浆：使用前重量比为4：1（干粉：水）的比例加水搅拌均匀即可使用。配好的料注意防晒避风，一次配制量应控制在4小时内用完。8） 安装滴水线：外挑板下檐内侧，装饰线条下檐内侧都安装滴水线。操作方法如下：a. 滴水线选用：选用优质黑色塑料滴水线，宽度1cm。b. 首先在滴水线安装部位弹出安装控制线。c. 用专用电动开槽器沿安装控制线开槽，开滴水线要注意两头与墙体阴阳角保持2cm距离，要求开槽平直美观，槽深浅度为1cm为宜。d. 槽开好后在槽内刷涂界面剂。e. 界面剂干燥后在槽内抹抗裂砂浆，然后将网格带压入槽内，随手用铲刀将溢出的砂浆清除，网格带在槽两侧各延长80mm，延长的部分用抗裂砂浆粘贴平整。滴水线槽内不得遗留砂浆，应在粘贴网格带时随手清理干净。粘贴大墙面网格布时滴水线随网格布一同压入滴水槽。详见节点图9） 外墙涂料饰面保温抗裂层做法（批刮聚合物抹面砂浆压入网格布）A. 外墙挤塑板不平之处用厚抹灰抗裂砂浆填平。B. 在底层抹面砂浆表干后铺设钢丝网。C. 将钢丝网先在地面伸直，量好尺寸进行裁减。然后在施工面从左向右平行铺设钢丝网，钢丝网幅宽不大于3m，并随手用U型卡子将钢丝网卡在底层抹面砂浆表面或挤塑板表面，在整块钢丝网铺设完毕后，在预先打好眼的部位用胀钉套好镀锌垫片，再拧入锚固件套管内，将垫片紧贴钢丝网表面卡紧钢丝网，钢丝网安装完毕后要紧贴于底层抹面砂浆表面。D. 钢丝网之间如果遇到搭接，搭接长度不得小于10cm，在搭接处必须用锚固件固定或用U型卡子卡紧，并用火烧丝绑扎牢固。10） 抹第二遍抗裂砂浆在第一遍抗裂砂浆干固24h后，再抹第二遍抗裂砂浆56mm，使平整度和垂直度均小于4mm，达到贴面砖要求。11） 窗台部位在抹抗裂砂浆时要向外侧找坡，门窗上口内侧向外侧找坡，此做法利于雨水迅速外流，窗台不积水，可以雨水侵蚀墙体。12） 外墙涂料饰面保温抗裂层做法（阳台内侧墙等部位）A. 贴网格布之前在挤塑板表面抹一层防护砂浆，要满抹不得虚粘，趁砂浆未干将网格布绷紧后压入砂浆内，然后用聚合物抗裂砂浆在网格布表面抹一遍罩面防护砂浆。B. 网格布要压实平整，严禁网格布皱褶，网格布不得压入过深，仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜。C. 抹第二遍抗裂砂浆罩面，罩面砂浆切忌不停揉搓，以免形成空鼓。单张网格布长度不宜大于6m。铺贴遇有搭接时，必须满足横向100 mm纵向80mm的搭接长度要求。D. 罩面砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处，方便后续施工的搭接，如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖已铺好的网格布，需与网格布、底层砂浆呈台阶形坡茬，留茬间距不小于150mm，以免网格布搭接处平整度超出偏差。5.1.1 外保温施工质量标准（1） 检验项目1） 保证项目：保证项目所有材料的品种、质量、性能应符合设计要求和规程要求的性能指标。保温层及构造符合建筑节能设计要求。保温层与墙体以及各构造层之间必须粘接牢固，无空鼓、开裂，面层无粉化起皮、爆灰。2） 基本项目：表面平整、洁净、接茬平整、线较平整、清晰，毛面纹路均匀一致。边角符合施工规定，表面光滑、平顺、门窗框、与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。孔洞、槽、盒位置和尺寸正确、表面整齐、洁净、管道后面平整。（2） 主控项目1） 施工前应对混凝土墙体进行验收，必须符合混凝土结构工程施工质量标准验收规范。（核查隐蔽工程验收记录）2） 外墙外保温工程施工前，应装了门窗框或铺框、阳台栏杆和预埋铁件等，并将墙上的施工孔洞堵塞密实。3） 墙体使用的挤塑聚苯板应符合设计要求（尺寸稳定性，厚度、抗拉强度检验）保温板粘贴后应符合下表允许的偏差度。 保温板安装质量标准项次项目允许偏差mm检查方法1表面平整3用2m靠尺，楔形塞尺检查2立面垂直3用2m托线板检查3阴、阳角垂直3用2m托线板检查4阳角方正3用200mm方尺检查5接缝高差1.5用直尺检查A. 按照检验规程粘结材料和保温材料，进场要进行复试。B. 粘贴保温板和机械锚固件的粘接强度以及连接方式应符合设计要求。C. 后置机械锚固件根据需要可作现场拉拔试验。D. 耐碱网格布作为抗裂措施，抹面砂浆抹压密实，不空鼓，网格布不得外露，褶皱。（观察；用小锤轻击检查；检查施工记录。）遇搭接宽度横向不得小于100mm，纵向不得小于80mm。E. 外墙保温工程的施工图、设计说明及其它设计文件。F. 抹面砂浆与保温板必须粘结牢固，无脱层、空鼓。厚度控制在3-5mm，最大不能超过6mm。 G. 保温墙面层允许偏差，应符合下表的规定。保温抗裂层质量标准见下表项次项目允许偏差mm检查方法1表面平整4用2m靠尺，楔形塞尺检查2立面垂直4用2m托线板检查3阴、阳角垂直4用2m托线板检查4阳角方正4用200mm方尺检查5伸缩缝（装饰线）平直3拉5m线和直尺检查外墙水性涂料施工工艺（1） 工艺流程：满刮外墙腻子腻子层打磨涂刷外墙底漆涂刷外墙涂料清理竣工（2） 施工准备：1） 材料准备：外墙柔性腻子、外墙封闭底漆、面层涂料。2） 主要机具：抹子、开刀、胶带、砂纸、简便水平器、线包、毛滚、油漆刷、拌料桶等、手提式搅拌器。3） 在刮腻子前对所有不施工保位进行保护，如门窗要遮挡、临近墙、地面要覆盖彩条布，施工临近场地设置警告牌，不许行人及车辆靠近，如有车辆停放要覆盖严密方可施工。（3） 施工要点1） 基层工作条件： 外保温基层质量验收合格后可展开涂料施工；基层应干燥坚实2） 满刮外墙柔性腻子：工具：手提式搅拌器搅（220V交流电）搅拌58分钟；用刮板往清洁在干燥（含水率小于10）坚实的墙面上刮腻子，根据基层情况和装饰要求刮涂1或2遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。3） 腻子干燥后用砂纸磨平，并把灰尘扫净。然后用砂纸打磨，使墙面达到平整、光滑、无油污、无裂纹、无空洞、无砂眼。4） 在外墙滚涂一遍封闭底漆，要求均匀无漏刷。底漆涂刷一般采用普通长毛滚筒涂刷，注意不可漏涂，从而导致面漆色差、光泽不均等。底漆涂刷完后应达到干燥时间才可做下道工序。5） 样板确认：在大面积施工之前先制作小范围样板墙，在经甲方和业主单位审定通过的情况下再组织大范围施工。6） 滚涂面层涂料：1） 涂料的稠度要根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀，要使其在施涂过程中不透底，不流坠，不显刷纹，涂刷过程中不得随意加水。2） 滚刷涂料：滚涂涂料时，墙面是先上后下，先将门窗口边圈用排笔刷好，再开始大面积滚刷。滚涂料要连续、迅速操作，从头开始，逐渐刷向另一头；要相互衔接好，避免干燥后出现接槎。涂刷时不能在墙面留接槎，接槎应尽量甩在雨水管背后或分色线等不明显的部位，不能影响大墙面美观。3） 下一遍涂料在上一层涂料充分干燥后（24h以后）再施工。4） 刷第二遍涂料：操作要求同第一遍。（4） 外墙水性涂料施工质量标准1） 水性涂料的品种、颜色、质量必须符合设计要求，并按技术交底施工。2） 涂料颜色一致无流追、不泛碱咬色、不起皮、不脱落、不粉化。3） 涂料饰面允许偏差祥见下表序号项目效果及标准检验方法1刮涂腻子的印痕、砂痕不允许观察、手摸2刮涂面层腻子后的平整度、垂直度3mm/2m目测观察、手摸、2 m靠尺及楔型尺检查3漆膜光泽、光滑度均匀一致、光滑无流坠观察、手摸4分色线（分格缝）直线度3mm/5m5m线和钢尺测量5阴阳角方正4mm/5m5m线和钢尺测量（5） 涂料工程成品保护措施1） 每次涂刷前均应清理周围环境，防止尘土污染。涂料未干燥前，不得清理周围环境。涂料干后，也不得挨近墙面或从窗口、阳台上泼水及乱仍杂物，以免污染涂料面。2） 操作时应注意保护非涂饰面不受玷污。涂饰施工完毕后，应及时清除涂料所造成的污染。3） 底部涂料涂刷施完毕，宜在现场派人值班看护，防止有人摸碰，也不得靠墙放置任何工具。拆除脚手架时，亦应注意，务必不得碰坏涂层。4） 在施工过程中，如遇到气温突然下降，嚗晒，应及时采取措施保护涂膜，若在施工进行中，遇到大风、雨雷，则应立即用塑料薄膜等覆盖，并在适当的位置留好接茬口，暂停施工。涂料施工完毕，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护。第二章 、确保工程质量、工期及相应措施一、总体进度计划与里程碑进度计划及措施1、工期总计划：工程计划2016年10月20日开工至2016年11月30日交付使用，总工期日历天数为40天，其间包括供应商联络，材料商供应，工地清理以及与当地政府报审，联络等公关工作。我公司根据本工程特点和工序又划分9个施工阶段。2、阶段性工期计划：根据总的施工部署，和施工工期紧的特点，我公司计划将本工程分9个施工进度控制阶段，每个阶段因施工工序紧密衔接，会出现不同任务在同时按照工序流水进行，本进度计划安排可以大量减少工序间等待现象，降低劳动力成本，为按计划竣工提供了有力保证。3、工期计划表：序号项目天数1进场准备、22测量放线、基层处理33粘贴保温板84安装锚固钉55铺设钢丝网、粘贴网格布、抹抗裂砂浆96刮腻子、刷底漆、分色57滚刷涂料58清理修整、竣工3合计404、工期保证措施4.1、施工组织保证（1） 施工准备阶段组织保证1) 尽快建立健全项目组织体系：建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。2) 充分发挥项目决策层作用：项目部主要管理和技术人员均由具有丰富外墙保温及装饰装修改造工程施工经验的人员组成。公司的工程管理部、项目经理、项目技术负责人领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。3) 施工作业层实行集约化管理：根据本工程性质及工程特点，施工作业层以公司下属的一直从事装饰改造工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍，充分发挥其各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。4) 提前开展并完成各项施工准备工作A. 加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。B. 以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。C. 尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。D. 结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。（2） 施工过程中的组织保证1) 实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：4.2、及时组织分项、分部工程验收：对己完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。4.3、制定并加强成品保护措施制定并加强成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。4.4、施工计划保证（1） 工程进度计划保证：总进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分流水段，采取平行或流水作业。在总工期控制计划中必须对各分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。（2） 物资采购计划保证1) 一次性备料计划：在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与预算部门联系对图纸问题进行澄清，有预算员及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。2) 每周采购计划及追补计划：根据每周施工进度计划安排，定期向材料员提供下周所需各种材料计划，同时，根据当时工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证进度计划按期实现。（3） 资金计划保证：根据总体施工进度计划，对资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。（4） 劳动力计划保证1) 编制劳动力使用计划：根据总体施工控制进度计划，每周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。2) 选择优秀劳务队：劳务队要按照公司一贯作风，以施工队伍的施工经验为第一选择标准，选择经验丰富的劳务作业队伍，保证在施工中不出现因施工经验不足而出现的窝工现象。4.5、施工技术质量保证（1） 由于本工程专业性较强，为此，本项目的技术队伍是以多年从事外墙保温及装饰装修工程施工，且具有丰富经验的技术人员组成的，能够确保施工顺利进行。（2） 编制最优的单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及各分部、分项施工技术方案，并报送业主、监理单位审核批准。（3） 结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。（4） 在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工面加强流水作业，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。4.6、安全保障措施（1） 进入现场人员，均应进行安全教育，并作书面记录、签名，加强安全意识，防患于未然。（2） 进行定期或不定期结合的安全检查，制定现场安全制度。（3） 施工之前，安全员对班组进行安全交底，并形成书面交底资料。（4） 重抓现场临时用电的安全。（5） 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。（6） 遵守建设单位的安全制度，服从并配合公司的安全指挥。（7） 在雨天应停止施工，当风速在10.8m/S以上和雷电、暴雨、大雾等气候条件下，不得进行作业。（8） 对职工进行防火、防盗安全教育，提高安全意识。（9） 作业前应检查所用的吊篮设施以及配重是否牢固。（10） 提高工作效率，控制施工时间，禁止疲劳施工。（11） 使用吊篮配件等必须符合国家现行安全规定要求标准及顶部的配重必须符合规范要求，设备应完好。（12） 在吊篮上作业时必须系好安全带，安全带一股脑高挂低用，防止摆动和碰撞。安装保险绳将安全带一头挂在保险绳上，保险绳应结实牢靠。（13） 在生产操作中正确使用个人防护用品，禁止违章作业、冒险蛮干，高出作业严禁往下扔材料、工具等，以免伤人。（14） 遇到各种恶劣天气时，必须对各类生产、安全设施进行检查、校正、修理使之完善。4.7协调保证措施 项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。 4.7.1项目内部关系协调 项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。 4.7.2外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。 （15） 4.7.3施工中的协调 交叉作业施工：本工程工序多，在现场施工中为保证各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。 在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实、防止临阵磨枪，导致窝工等现象。二、施工进度图. 附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络图序号日期完成任务10月11月202531510152025301施工准备（临电临水）