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南京金域缇香工程监理工作总结
一、工程概况：
1、工程名称：南京金域缇香工程〔会所、1-8栋、幼儿园及地下车库〕
2、建立：南京置业
3、工程地点：建邺区泰山路与嵩山路之间〔嵩山路139〕
4、设计：南京民用建筑设计研究院
5、施工总承包：江苏顺通土建总包、江苏锦华装饰、上海全筑装饰、江苏顺通装饰
6、工程组成及建筑规模：总建筑面积约121273m2容积率1.6精装饰。
7、主要建筑构造及构造类型：框架剪力墙构造〔静压桩根底〕
8、工程质量等级要求：合格
9、预计工程总额：约3.63亿元
10、预计工程施工工：26个月
11、施工概况：本工程监理自2007年9月进场桩基子分部工程于2007年10月开场施工于2021年1月桩基工程施工完成1-8栋各工程于2007年11月开场施工于2021年5月完工各栋精装饰工程于2009年2月25日进场施工至2021年12月完工。
二、监理工作内容：
1、建筑工程：包括桩基、围护构造、地下根底、地上构造、砌体工程、粉刷工程等；
2、安装工程：包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、空调、煤气、弱电、、动力等专业；
3、室外总体工程：包括围墙、门卫、道路、路灯、会所、网球场、花坛、园路、建筑小品、钢构造、地下网等；
4、配套工程：包括变电站、泵房、垃圾站、小区内政配套的接口等；
5、室内外装修：包括建筑外立面、售楼处、会所、样板房、电梯、入口大堂、架空层、小区公共辅助设施部；
6、小区绿化：绿化工程包括与绿化有关的设备、种植土及上下水道等；
7、审核施工已完工程数量〔月报、工程签证变更〕准确率应到达90以上；如不能满足要求每发现一次罚款1000元；
8、亲配合建立做好甲供材料〔设备〕的供货方案、跟踪检查验收等工作做好各供货商合同履约情况的评审和对各施工甲供材料理的考评工作；
9、负责审核各承包商和供货商进度款；
10、负责审核施工总包编制的开工图后交付建立；
11、负责工程监理的整理和归档经建立认可后移交建立；
12、负责审核各承包商和供货商上报的结算资料并对结算价进展审核。
三、监理经过：
1、根据?监理合同?及业主要求于2007年9月组建南京金域缇香工程监理部工程监理部根据?监理合同?、本工程特点、工程进展需要适时装备桩基、测量、土建、强电、弱电、给排水、装饰、园林绿化等专业监理工程师工程监理实行总监理工程师负责制由总监理工程师代表江苏华厦工程工程理全面负责和指导本工程的监理工作建立总监理工程师----专业监理工程师----监理员三级人员组成的直线制监理机构：①桩基阶段总监：甘元玉；总监代表：扈益彬；专业监理工程师：尹冬骏、路秀铭、章士宏、叶兴环、刘树海；监理员：高波、赵刚、沈玉喜、王升涛、周成龙、王学；见证员：丁小松；资料员：王敬；②主体施工阶段总监：甘元玉；总监代表：扈益彬；标段负责人：尹冬骏、路秀铭、章士宏； 专业监理工程师：陈俊、陈永铎、叶兴环、孙海鹏、；监理员：高波、赵刚、沈玉喜、王升涛、周成龙、王学；见证员：丁小松；资料员：王敬、杨飞飞；③全装修施工阶段；总监：甘元玉；总监代表：扈益彬；标段负责人：陈俊、刘君、吴忠石；专业监理工程师：黄留生、陈永铎、叶兴环、、章士宏；监理员：赵刚、沈玉喜、王升涛、周成龙、王学；见证员：丁小松；资料员：杨飞飞；④入住准备阶段：总监代表：扈益彬；专业监理工程师：陈俊、刘君、吴忠石、章士宏、陈永铎、叶兴环、黄留生、；资料员：杨飞飞。同时工程部装备了计算机、打印机、一台全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、数码相机、三套常规检测仪器等硬件设施为公正科学监理提供了条件。
2、监理工作根据：?建筑法?、?合同法?、?平安消费法?建立部、质量技术监视结合发布GB50319----2000、?建立工程监理规定?；本工程业主与施工签定的工程施工合同〔含招等合同组成〕；监理合同、监理大纲；本工程全套施工设计图纸〔含地质勘察资料〕、设计图纸交底与施工图会审记录及；工程所用材料、半成品和构件质量控制方面的现行技术法规〔如质量、取样、试验等〕；建筑部公布的现行建筑工程施工质量验收〔GB50300----2001〕；有关应用新技术、新工艺、新材料、新构造等权威性技术监视部门的技术鉴定书；建筑施工平安检查评定；江苏建立工程估价表土建、装饰计价表〔04版〕；其它与本工程有关的。
3、工程部根据现行法律、法规、新、强迫性条文、设计、监理合同、大纲等并结合本工程实际情况分阶段适时编制了?监理规划?、?监理细那么?其中?监理规划?修订补充了2次?监理细那么?编制10部真正做到以?监理规划?指导现场监理工作以?监理细那么?衡量各专业监理工程师工作。
4、为了认真履行监理合同工程部及时制定了工程监理部效劳目的、理制度、组织机构、各监理人员职责、考评表、现场巡视、平行检验、检查验收、见证取样送检、旁站监理、廉洁自律、、周报、月报、工程例会等各项监理制度并严格按照通过的ISO9001：2000认证体系要求开展各项监理工作
5、金域缇香各单体桩基工程于2007年10月开工于2021年1月完工并于2021年1月监理组织桩基验收合格。各单体上部构造于2007年11月正式开工根底分部监理于2021年1月组织了业主、设计院、勘测、桩基施工、土建施工等进展根底分部验收并通过。主体分部监理于2021年12月组织总包、设计院、业主等相关进展主体验收并顺利通过2021年11月监理邀请了质检站、业主、设计院施工分别对1-8栋进展监理预验收并于2021年12月参与业主组织的正式开工验收一次性顺利验收通过开工备案完成。
四、监理合同履行情况说明
由于本工程是国内房地牌企业—集团在南京的工程是精品住宅现场工程监理部在的大力支持下在业主的全力配合和指导下在工程部全体监理人员的努力和辛勤工作下工程监理部成功完成了监理合同中业主委托的各项监理内容并获得了较好成绩受到了部门、业主及社会的一致好评。详细表如今：
〔一〕质量控制：
本工程在质量控制过程中工程部始终遵循以下原那么；
1、坚持的原那么。
2、坚持以人为控制核心。
3、坚持预防为主。
4、坚持质量。
5、贯彻科学、公正、守法的职业。
在监理工作中我工程部要求各位监理人员结实树立的意识认真贯彻落实工程建立强迫性条文、新。吃透设计要点、意图加强施工质量事前、主动控制。分阶段及时总结经历扬长避短及时发现问题解决问题本工程监理共签发了300多份质量类和平安类监理工程师单共见证取样、送检100屡次均一次性合格。从而有力确实保了工程质量。在桩基、混凝土、根底回填、屋面施工等关键、重要部位监理实行了24小时连跟班旁站监理从而确保了该部位施工质量每道工序均在施工三检合格的根底上监理再进展验收验收合格前方可进展下道工序的施工。对进场的各种原材料、构配件等均进展了严格把关材料进场前必须先申报质量保证资料各专业监理工程师认真查验质量保证资料不齐全、不合格的材料一律不得进场查验合格后再到现场进展外观质量检查核验材料规格、厂家、批是否符合合同、质量保证资料等要求外观自量核验合格后方可进场进场后监理再进展现场见证、取样、送检试验合格前方可同意使用从而杜绝了不合格材料进场使用保证了本工程质量。
对部重要、关键的分部项工程监理要求施工提早两周申报施工方案监理收到方案认真审核后方可同意施工按方案施工。真正做到了事前、主动控制的效果并节约了时间保证了质量。在控制好工序、材料质量的根底上监理部也非常重视平行检验、巡视检查、验收的工作在各种检查验收现的问题均要求施工不折不扣地完成并再次申报监理验收。
〔二〕进度控制
由于本工程是精品住宅工对房地产商比拟敏感对此工程监理部在平安、质量保证的前提下加强了本工程的进度控制。
1、要求施工及时上报总进度方案、月进度方案、周进度方案并对照实际进度进展进展自我分析监理每周工程例会将各施工方案进度与实际进度进展比拟、分析并及时修正。
2、实行月报制度即各施工每天将工程方案、施工内容、实际施工内容以及进度提早、滞后的原因分析人员、材料等情况、如实使用统一表格书面汇报监理监理再进展审核、汇总、上报业主对需要协调的方面监理及时给予协调以保证各施工按原方案施工。
3、到安装、装饰阶段由于施工较多、配合工作较多监理部不定召开专题协调会特殊情况采用现场协调会、专题会等及时解决各存在的进度问题。
4、对业主负责采购供给的材料、设备监理及时提供进场时间并提醒业主提早按原方案供给到位。
5、对总进度方案进展分解、确定根底、主体、开工验收等节点控制时间以保证总进度方案的顺利实现。
6、加强现场理研究各工序如何合理安排。如何增加人员如何各工序穿插施工如何改良施工工艺如何加快施工进度经监理与施工的屡次研究、商讨、施行最终主体进度创造出了3天一层的进度。
7、要求施工全力追赶进度无阴雨天必要时连续24小时施工。根据工程进度及时增加所需工种工人确保工程总工。
〔三〕工程
监理根据?监理合同?委托的内容详细做了以下监理工作：
1、认真审核施工提交的施工组织设计、施工方案和施工进度方案及时检查各施工是否严格按工程承包合同要求进展施工。
2、按合同要求做好现场已完的合格的工程计量工作做到了准确率在95以上。
3、严格控制现场变更、工程签证。
4、检查工程进度和施工质量及时验收各分部项工程实事求是签署每月形象进度款。
5、公正、科学地进展索赔控制。
〔四〕平安文明
我监理部在狠抓质量、进度的同时高度重视现场的平安文明消费监理部及时成立了平安文明小组着重做了如下工作；
1、贯彻执行“平安第一预防为主〞的方针以及先行的有关平安消费的法律、法规、建立行政主部门的平安消费规章和制度。
2、催促承包商落实平安消费的组织保证体系建立健全平安消费责任制。
3、催促承包商对工人进展平安消费教育及分布分项工程的平安进展技术交底。
4、审查承包商施工方案及平安技术措施脚手架、塔吊、人货电梯安、拆方案等。
5、检查并催促承包商按照建筑施工平安消费技术和要求落实分部项工程或各工序及关键部的平安防护措施。
催促检查施工现场的消防、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工程工作。
6、定组织平安文明综合例行检查提出并限整改。
7、发现违章冒险作业的责其停顿作业发现隐患的责其停工整改。
在本工程监理过程中专职平安监理每天组织总包及分包的平安员进展巡查对检查出的问题及时要求施工进展整改；每次例会要求施工做好平安文明施工的防护工作通过上述监理工作有力地消除了平安隐患促进了文明施工为平安施工提供了保障。
〔五〕合同信息理
1、合同理
对工程中签定的合同为能使合同内容得到有效的执行监理对每一份合同都进展了分析包括合同的主要意图承、发包双方的权利与义务以及响应罚那么的适用条件等。通过对合同内容进展分解确立了合同执行的根据并能对合同的各条款做出合理的解释。
在执行合同的过程中监理部主要做了以下工作：
（1） 按照合同的要求对工程的质量、进度、进展控制。
（2） 按照合同的要求签付工程款。
（3） 按合同的有关内容对工程中的索赔进展理。
（4） 按合同的内容进展了各材料供给商与总承包商的协调工作。
（5） 按合同要求进展现场平安文明理。
（6） 对于不按合同内容施工的严格按照合同的有关罚那么进展处分。
2、信息理
信息是进展有效控制的根底它全面反映了工程工程各个阶段的状况为保证信息交流的“正确、畅通、快捷〞。监理部在信息理上做了如下实在有效的工作：
〔1〕明确专人负责信息理要求各建立方统一使用?江苏建立工程施工阶段现场用表?各方往来均以书面资料为准。
〔2〕现场装备了计算机、并建立了本工程的信息数据
〔3〕工程部各种资料必须经专业监理工程师审查、签字总监再次审核、签字资料员最后审查、收发、分类、存档、保以确保资料理的化、化完好。
〔4〕对工程部各种报表、、图纸等严格按照ISO9001：2000版质量认证体系要求进展收发、分类、归档、保。
〔5〕定的对搜集的资料进展分析、比拟。
〔6〕每天向业主、各施工传递有关的信息资料。
〔7〕对已有的信息建立信息做到一分钟内能找到任何一份资料。
五、监理完成情况评价
在金域缇香工程监理过程中现场工程部在的大力支持下在业主的全力配合和指导下在工程部监理人员的努力和辛勤工作下严格按照ISO9001：2000版质量体系认证的要求开展各项监理工作成功地完成了监理合同中业主委托的各项监理内容。
详细表如今：
〔一〕、工程质量
在工程施工中监理始终严把各原材料、构配件、工序质量关严格执行“样板引路制〞认真组织各分部各分项工程验收按南京一户一验及要求对现场所有房间进展实测实量工作对超出要求的及时要求施工进展整改工程质量始终处在受控之中。
〔二〕、工程进度
在金域缇香工程施工过程中监理始终按照合同工及各节点控制的时间进展严格控制进度桩基子分部、根底、主体分部、装饰分部、示范区等节点时间均按业主要求顺利完成。
〔三〕、工程
监理严格按合同进展现场变更签证的计量与审核准确率均在95以上根据工程进展适时签付工程进度款。
〔四〕、平安理
监理严格按照?平安消费法?、江苏文明工地要求进展平安文明控制到目前为止现场未发生一起平安事故在2021年度本工程获得了“文明工地〞的称。
总之工程监理部在各位监理人员辛勤工作下在2021年度12月“示范性监理工程“检查中获得了较好成绩。
六、对工程建立中存在的问题、建议及处理
1、贵司理施工、分包的部门较多如有关变更涉及到贵司设计部门有关本钱涉及到贵司本钱部监理认为所有与本工程有关的一切事务应由贵司工程部统一牵头协调然后一致对施工有助于树立工程部理威信防止多部门理的不良现象。
2、贵司设计、本钱等需变更及确认价格的各种事宜不能及时与施工处理协调达成一致影响工程进度。
3、口头指较多影响签证质量。
4、部分包无资质如地板、橱柜安装等不符合行业理要求。
5、设计变更较多且不及时增加本钱影响进度。
6、个别监理人员组织协调才能需进步要做到及时解决现场每一个问题更好地为业主效劳。
针对上述问题监理建议：
1、对施工现场贵司的理应统一由工程部理。
2、设计变更应在施工前变更完成且有正式变更手续有关材料价格确认应在施工前完成。
3、严格限制分包及甲供材品种数量。
4、严禁无资质分包进场施工以确保合法。
5、及时下发指偏于监理理及施工施工。
5、各道工序安排应符合要求。
6、努力进步监理人员素质不断进步组织协调才能更好地为业主效劳。
七、监理工作总结完毕语
南京金域缇香工程现已开工并已交付监理认真履行了合同在今后的监理工作中我们将发扬本次工程中的优点对成功的经历进展总结并在今后的监理工作中再上新台阶以便更好的为效劳为我国监理事业作出新的奉献。

江苏华厦工程工程理有限
工程监理部
2021年12月