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疫情期间公司团建延缓活动方案范文三篇.pdf

1、疫情期间公司团建延缓活动方案范文三篇 第 1 篇:疫情期间公司团建延缓活动方案 为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划 5 月份组织员工举行踏青活动,具体如下:一、活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。二、活动时间:20_年 5 月 26 日星期六上午 7 点出发 三、活动口号:放松心情、团结协作!四、活动地点:爬山 五、参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员。六、活动费用:预计 40005000 元 1、人员餐费计划 30 人50 元=1500 元 2、车辆费用:预计 600 元(提供活动车辆者

2、每车补助 100)3、矿泉水:60 元 4、应急药品:30 元 5、临时备用:500 元 6、奖品费用:1500 元 七、活动内容:为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。八、注意事项:1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期。2、爬山时间为 2 个小时,2 个小时后返回山庄进行其他活动。3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。6、在游玩中,请各组确认人数、注

3、意安全。7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。第 2 篇:疫情期间公司团建延缓活动方案 一、活动目的 通过拓展活动来拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。二、计划时间、地点、费用 1.时间:_年_月_日(星期天)2.地点:深圳南澳

4、西冲仙人掌海滩 3.标准:_元/人(暂按 100 人核价)现有人员_ 4.公司购买饮用水:_元_支/人_100 人=_元 费用合计约:_元/人_人+_元饮用水费+_元晚餐费=_元 带家属费用自理。费用包括:1)50 座往返交通费 2)培训费(专业教练执教)3)器械费 4)培训场地使用费 5.西冲景点门票 6.一正餐(8 菜 1 汤)7.快艇登岛 8.优秀的导游服务费 9.横幅特别赠送:精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险 10 万每人、横幅一条费用不含:个人消费项目 三、活动内容及时间安排 7:20-7:30 全部人员在公司楼下集合 7:30-7:35 点名清点人数 7:40 准时出发

5、9:00-11:30 开始拓展项目活动(详见下表)12:00-13:30 午餐 14:10-15:30 大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛 15:30-17:30 沙滩游戏 18:00-19:30 晚餐 第 3 篇:疫情期间公司团建延缓活动方案 一、目的:1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气。2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。二、时间:定在中秋节前一天 三、地点:_镇九龙潭山脉 四、参加的人:公司全体员工 五、相关准备:1、请各位带好自己应该带的物品。2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录。3、大巴车二辆。4、相机、cd 机、小音箱、笔记本电脑、麦克风。5、帐篷、席子、小被子

6、、枕头等睡觉用品及自己日用品。6、写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话)。7、烧烤所用的食物、用具及饮用水。8、粮食,具体包括。9、一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲。10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安排。11、月饼_个。六、行程/活动流程:一)当天:1、当天于下午 16:00 准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录。2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到 a 区扎营。3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉 ok,大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。4、晚上住在帐篷里。二)第二天:1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影。2、约 10 点后徒步到 b 区活动。3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。4、约 14:30 集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。七、费用:80100 元/人(含乘车费用)左右,基本的活动费用由公司出,私人的购物行为则由员工自己出。八、策划与执行:策划:企划部。执行:行政部。本活动由行政部负责,企划部协助实施。

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