道路及排水工程监理规划.doc

监理规划一、工程概况（一） 工程名称：重庆经开区B19线道路及排水工程（二） 工程地点：重庆经开区金龙大道至陡溪立交段（三） 工程业主：重庆经开区土地整治储藏整治中心代理业主：重庆金凯实业四建立规模：全长491.182m五建立总：建安概算约1250万元六施工工：2004.112005.8七设计：中国重庆设计院 施工：重庆新科建立二、监理范围及监理内容一监理范围：按监理合同规定。二监理内容：负责按合同进展该工程施工阶段的监理包括工程质量控制、进度控制、控制、平安及文明施工理为工程按时、高质量完成提供优质效劳。详细内容主要有：三协助业主进展施工协助业主催促设计加快进度及出图深度、质量；协助业主编写开工。四编写工程监理规划及各工程的质量、总进度和分阶段进度控制方案、施行细那么并组织施行。五参与设计交底审查施工图及有关设计更改并及业主代表批准组织施行。六审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案提出审查并监视其施行。七审查承包商提报的工程经理部组员及资格。八监视承建商在施工过程中严格执行工程承包合同、和当地有关的工程技术、规程和控制工程质量催促承建施行预控措施。九检查工程施工质量、对隐蔽工程进展复验签证参与工程质量事故的分析及处理。十复核已完工工程质量签署工程付款证书审核施工图和开工结算。十一审查承包商或业主提出的材料和设备核实其规格、质量与是否相符严格按有关、规定检验进场原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量且进展见证。十二分阶段进展进度控制及时提出调整。十三处理合同纠纷和索赔事宜。十四催促检查承包商建立、健全有效的施工技术理制度和可靠的质量保证体系并监视其施行。十五催促检查承包商的平安、文明施工和工程保护情况。十六根据操作工艺与技术的要求检查工程的施工情况控制工程进度和施工质量验收分部分项工程。十七安排并组织与承包方的每周会议以审查图纸、工程进度和其他有关事务保存经有关方签字的。十八组织有关进展工程阶段验收及开工初步验收并对工程施工质量提出评估和开工验收。十九做好施工现场监理纪录定或不定向业主代表提供信息；催促审查承包商各阶段提交的开工资料及全套开工资料。二十审核施工平面布置、催促承包商做好平面理。二十一做好与承包商有关部门、线、用地人员的协调工作。二十二其他相关工作。三、监理工作的指导思想和工作目的一监理工作的指导思想： 1执业准那么 遵从“公正、科学、诚信、守法的执业准那么实在要求驻地监理人员贯彻“严格监理热情效劳秉公办事一丝不苟的监理宗旨。2效劳意识 急工程所急想工程所想只要工程需要我们将集中已有的砼专家、岩土专家、根底处理专家、道桥专家、执业资格造价师对工程施行全方位效劳。3科学意识 用科学的理方式及现代化理辅助工具多媒体电脑、数码摄影机及众多的现代化检测工具。4责任意识 结实树立“质量平安责任重于泰山监理人员必须对工程负责、对业主负责、对社会负责、对自己负责。5廉洁意识 坚持?监理工作人员三大纪律八项注意?加强纪律检查力度及奖罚力度。6团队意识 要求所有监理人员分工不分家发挥每个人的主观能动性积极、主动、精诚团结作好每一项工作。7预控与主动意识：详细调查并分析研究工程外部环境条件科学方案尽可能地将影响工程目的实现的不利因素提醒出来及早准备好应对措施。8督办意识：对预控的内容及施工方案施行过程中的执行情况进展旁站、巡视及平行检查相结合的方式进展督办。二监理工作目的：1总目的确保在业主支持配合下催促承包方在规定的工内以业主预的方案建成合格工程。2质量控制目的保证工程质量符合施工承包合同、相关技术及图纸规定的质量要求确保工程一次验收合格。 3进度控制目的按业主要求的总工严格控制并力争提早开工。 4控制目的把工程控制在施工承包合同价以内实现业主的目的。四、监理根据 一和本及相关部委的有关法律、法规、政策及相关规定：二与本工程相关的现行施工、验收、工程质量评定、监理；三工程建立设计含地勘资料及施工图； 四工程施工承包合同； 五业主方的、要求和相关规定； 六工程建立监理合同； 七有关及、电和指等。五、工程监理班子的组织机构员岗位职责 一监理组织机构员组成 1根据本工程的重要性我监理拟专门设立“重庆经开区B19线道路及排水工程监理部代表对本工程监理工作施行行政指导和技术、经济理。2监理部拟设总监理工程师1名总监理工程师代表1名。3监理部设构造含桥梁、道路专业监理工程师3-5名监理员假设干。根据工程进展对人员进展合理化安排该工程工程监理组织机构框图：监 理 机 构 设 置总 监总 监总 监 代 表测量及计量监理工程师材料及试验监理工程师道路及排水监理工程师桥梁监理工程师监理员附：本工程拟派人员序职称拟任岗位1高 工总监理工程师2工程师总监办主任兼桥梁监理工程师3工程师测量兼试验监理工程师4助 工监理员备 注：本表为首批进场人员我将根据工程进展情况对监理人员进展充实和补充。二驻地监理人员的岗位职责 1、总监理工程师 1协助业主施工签定承包合同。2主持监理组的现场全面工作指导监理组全体人员对合同施行的全过程进展全面的监视和理对监理组各种设施和财物进展理； 3根据监理工作的需要向承包商签发有关指、并报业主备案； 4全面熟悉合同审查设计图纸对在合同执行过程生的问题及时采取解决措施并及时向业主； 5审查承包商的总体施工组织方案、方案和开工。审签?工程分项开工申请单?；监视承包商施工方案的施行对滞后于方案的工程催促承包商采取积极有效的措施或调整施工方案予以补救并及时上报业主； 6按合同严格控制施工质量审批原材料的试验成果及各种混合料配合比的试验； 7经常巡视工地及时处理影响质量、进度和平安的各种问题。 8审签?中间计量单?和支付报表并上报业主签发工程分项或工序的?中间交工证书?； 9审核承包商工地的机械设备员配置情况审查承包商的质量保证体系及自检人员；检查承包商的现场平安保护措施对存在隐患的施工或操作应承包商限改正； 10对承包商的延或费用索赔要求提出处理报业主； 11主持定或不定的工地会议研究并解决施工中的各种问题； 12主持并审批报送业主的各种报表、工作； 13审查承包商提交的工程开工验收资料主持编制监理工作总结； 14完成监理交办的其它工作。 2、专业监理工程师 1在总监的指导下按的要求负责道桥构造工程施工的监理工作编制本专业监理施行细那么； 2审查承包商提出的工程施工方案和施工组织、施工方案提出审查后报总监审批对方案的执行情况进展检查监视；审查承包商递交的进度组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度方案图； 3核对设计图纸及设计资料当发现图纸中标高、基线、位置、尺寸等有遗漏或错误时应及时总监并协助予以改正对设计中的不尽合理之处及时向总监反映提出修改并报业主； 4审查承包商的?工程分项开工申请单?检查承包商的机械设备、人员、施工组织方案、施工工艺、材料等提出是否可开工的； 5做好砼浇筑前施工准备的检查及砼浇筑监理工作；做好其它各项重要控制点方案审查、施工准备的检查、施工过程监控及开工验收工作； 6审批承包商提交的工程分项的原始断面图参与审查由承包商提出的变更申请； 7在工程施工过程中经常深化工地详细检查施工的各部位和环节及时处理承包商施工中出现的影响质量、进度和平安的问题并向总监； 8审批承包商的?检验申请单?配合材料及试验工程师、测量工程师对承包商施工的工程进展抽检签认承包商提供的各种中间质检签发分项工程施工工序的?中间工序交接?； 9负责本现现场监理工作按工程分项审批质检表格、资料。 10参与合同理工作当施工生涉及工程变更、延或费用索赔等问题时应及时提出处理供总监审查时参考； 11参与签审承包送的?中间计量单?； 12出席工地会议； 13作好总监交办的其它工作。 3、材料及试验监理工程师 1在总监的指导下负责本段所有的材料控制和工地试验的监理工作编制材料监理施行细那么按合同的规定检查工程使用的材料、配件、成品和半成品； 2熟悉合同特别是试验规程、技术催促承包商提供足够的仪器设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验； 3定或不定检查各种进场材料的材质和规格是否满足、合同和设计要求并予以签认； 4做好混合料试配、原材料检验、试件取样试验等的监视控制工作； 5催促承包商按要求的频率进展取样试验按规定抽检频率对各种原材料、成品、半成品进展随机取样并将试件跟踪报送到委托的试验室进展养护和试验坚持每车测定坍落度符合要求后再行泵入仓内并监视承包商对材料进展常规和特殊检查； 6根据技术审查和评价承包商自检的试验结果；及时搜集试验并根据配合总监和构造工程师对被检原材料、半成品和成品的相应质量作出评价； 7按时编制或填写试验和试验成果汇总表编制或填写各种中与材料和试验有关的报表；配合资料工程师整理试验成果、和其它相关资料； 8按时向总监报送试验和试验汇总表编制或填写各种中与材料和试验有关的报表； 9出席工地会议； 10总监交办的其它工作。 4、测量监理工程师 1总监的指导下编制本专业监理施行细那么配合构造工程师严格按要求审查由业主提供的控制点、水准点资料必要时对这些点进展实地复测；对由承包商增设的施工控制点、水准点组织复测监视检查承包商放线、放样审查承包商测量内外业成果及构造几何尺寸、标高等； 2负责检查承包商控制点、水准点和护桩设施的保护如有变更须在图纸上说明； 3对承包商进展的重要部位的放线、放样进展复测操作时随时抽测；各项测量记录要认真核对和签认； 4配合构造工程师审查承包送的?施工放样报验单?和?检验申请单?对重要部位进展现场抽测； 5与构造工程师配合检测开挖前原始地面、基坑的土石分界限和干湿分界限签认承包商的此类测量记录和成果； 6做好桥墩施工过程中测量控制工作； 7配合构造工程师审查承包送的施工图和开工图纸配合计量工程师进展工程计量审核计算数据； 8定催促承包商将使用的测量仪器、计量器具送到专门检测进展检校； 9配合资料工程师搜集各种测量记录； 10完成总监交办的其它工作。 5、计量监理工程师 1在总监的指导下负责计量支付、方案统计报表工作； 2全面熟悉合同条件、技术、设计图和工程量与构造工程师配合严格按照合同和计量支付程序及时准确地进展工程计量和支付报表审查工作； 3协助总监对合同执行中的延、索赔、设计变更及合同纠纷等事宜进展处理； 4深化现场随时掌握施工现场的工程进展情况审查承包商的有关进度的报表配合构造工程师核实完成的工程数量； 5审核承包商申报的支付证书做到每项批准的款项手续齐全、符合合同、计算准确负责催促承包商及时准确的呈报支付报表并在规定时间内完成审核工作； 6负责搜集汇总并按送应报的各种记录、纪要和经高监审签后送有关； 7做好计量支付配合资料工程师文档的整理、归档工作； 8根据合同条件、技术、工程量报价单、测量记录成果和工程变更及其它相关建立合同段计量支付台帐协助总监有效地控制工程费用支付； 9出席工地会议； 10完成总监交办的其它工作。 7、现场监理 1在总监和构造工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下负责旁站监理； 2熟悉合同条件、技术和设计图纸做到有效地控制施工质量及时反映现场发生的问题； 3在施工过程中检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用情况； 4严格执行现场巡视与旁站结合进展现场监视理的规定检查并参与书面签认承包商的每道工序对不符合规定的部位要及时指承包商纠正对混凝土施工等重要工序进展全过程旁站监视。催促砼罐车进场至砼泵完前不得停机。对工程质量存在的问题及时向承包商发出口头警告并上报构造工程师和总监； 5在构造工程师的指导下审查承包商的各种质检表格； 6在构造工程师的指导下绘制反映质量控制和形象进度的各种图表； 7参加现场检验、测量等工作； 8正副总监、构造工程师、材料及试验工程师、测量工程师交办的其它工作。六、进度控制 一进度控制任务在工程工程的施行过程中随时掌握工程进展进展方案值与实际值的比拟。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析提出监理和建议且通过对薄弱环节的催促改良确保工程总工的预实现。 二进度控制的内容 1审查施工组织设计中所编制的总进度方案必要时提出修改特别是针对本工程线路长、拆迁量大且复杂的实际情况对承包商的施工段划分、机具安排、劳动力设置、交通的组织提出相应的和建议。 2鉴于该工程材料供给的特殊性催促承包商结合工程总进度方案制定材料供给方案表并事先审查承包人提出的材料、半成品、设备及所变更的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。 3在工程进度全过程中检查周、月、季度工程进度进展方案值与实际值的比拟如发生偏离及时提出相应的纠偏措施和处理。 三进度控制措施 1审查承包人施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程的需要并提出。 2审核承包人提出的工程工程周、月、季、年度及进度方案并催促其执行。 3采用进度控制图表进展实际值与方案值的比拟找出提早或拖延的原因进展分析提出建议有关采取组织、技术措施保证总工目的的实现。 4严格审核承包人每月报送的统计报表写出进度。 5假设因承包人原因造成工程进度延误而且承包人回绝承受监理工程师加快工程进度的指或虽采取了加快工程进度的措施但仍然达不到要求那么监理方应对承包人的施工才能和信誉进展重新审查和评价并应发出书面警告还应向业主提出书面必要时建议对工程的一部分实行强迫分割或考虑更换承包人。 6定或不定地召开工程协调会和专题会议。每次开会各先提出本周月进度完成情况存在问题下周月进度方案经例会协商确定。 7遇有影响工程进度的因素出现时监理人员应仔细记录认真分析积极协助排除并如实给予签证。 8监理应积极提出工程进度风险情况如雨季、汛及时要求施工提出防范措施9健全进度奖励机制对按进度方案完成的工程量建议业主实行奖励。 四进度控制风险分析序影 响 工 延 误 风 险1因设计调整而进展设计变更2由于拆迁挡道造成工程停滞3业主提供的材料不能及时或不能正常满足工作需要4由于遇到不明确的地下网5勘察资料不正确特别是地质资料错误或遗漏产生的影响6设计、施工中采用不成熟的技术方案或技术人员程度不够而打乱正常施工进程7图纸供给不及时、不配套或出现重大过失使工程受阻8外界配合条件问题如交通运输受阻水、电供给条件不具备9材料方案不周导至停工待料相关作业脱节工程无法正常进展10参加工程的各专业、名工序间交接配合不当11劳动力受传统节假日影响如春节、农忙等而造成工程进度滞后 五进度控制工作流程图 1施工阶段进度监理工作流程图见附图一。 2施工总进度方案的编制监理工作程序图见附图二。 3年月进度方案的编制监理工作程序图见附图三。 4阶段施工进度方案审批监理工作流程见附图四。 5阶段施工进度方案检查监理工作流程见附图五。 6工延审批监理工作程序见附图六。七、质量控制一质量控制原那么工程质量是整个监理工作的核心与控制、进度控制互相制约所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针按合同、监理委托协议书、技术、设计图纸及有关的为根据坚持“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的原那么通过超前监理预防为主动态理跟踪监理等手段实现工程质量总目的。二质量的事前控制1在开工前使施工与合同理有机联络形成完好的合同理体系使合同条款内容尽可能详尽约束力强为日后的质量控制工作创造有利条件合同措施。2明确质量、质量要求设置质量控制点技术措施。3建立工程的质量监理控制体系明确质量监理人员、相应职责、理制度及质量信息的采集、处理与存储等组织措施。4施工现场的检查验收现场定位及高程标桩的测设、验收(技术措施)。5核查承包商到场人员的资质检查承包商主要技术负责人和施工理人员是否到位组织措施。6催促各施工标段承包商建立健全质量保证体系使承包商质量责任落实到人质量自检可靠组织措施。7要求承包商编制该工程的材料试验见证取样送样方案表并予以审查。8检查工程使用的原材料、半成品。1审核工程所用的土、碎石、片石、块石、砂、水泥、外加剂等材料的质量对工厂(场)出产的材料须有出厂(场)证明、技术合格证、试验或备案证。2对采用的重要材料、半成品、制品、设备的消费厂(场)家进展实地考察催促其完善质量保证措施组织措施。3对采用的新材料、新型制品应检查技术鉴定技术措施。4预先按一定频度抽查材料、半成品的质量技术措施并实行监理见证取样、送样制度。 9施工机具的质量控制 1对影响工程质量的施工机具如张拉设备、起重吊装设备及碾压设备等对其型及消费才能必须提出明确要求并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符合要求的不得在本工程上使用。2检查施工中使用的计量器具重点是测量仪器、预应力张拉设备等是否有相应的技术合格证正式使用前或使用一定频率后应按进展校验。 10审查承包商提交的施工组织设计 1首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量平安保证体系、资源人力、水电、机械等配置方案、施工进度方案等内容.特别是该工程周边涉及农田、居民区和工矿企业假设布置不周会造成征地浪费和施工扰民施工场地布置方案需科学考虑。2结合本工程的详细情况主要审查重要分部、分项工程的施工技术方案是否合理可行。 3要求承包商提出并制定完善的施工质量预控措施和质量保证措施明确质量自检程序和质量责任。4审核承包商材料、制品的取样及试验和见证取样、送样方案。 5审核施工工地试验室的资质、设备、设施及试验才能是否符合本工程试验的要求。 6要求承包商制定预防质量通病的措施。如挖桩过程遇不良地质道道路形控制、夏季砼施工及养护、钢筋工程及支架工程等等。 7审核质量报表定检查承包商的施工质量自检资料。 10审查、考核承包商人员的岗位证书包括特殊工程人员上岗证及业务才能。 三质量的事中控制 1在施工过程中,监理对施工工序进展跟踪控制检查包括：现场动态巡视、旁站、量测、试验等。按监理及建立部、重庆建委规定进展见证取样送样。 2采取工序交接检查措施。坚持上道工序未检查、验收,不得进展下道工序施工。 3但凡有隐蔽工程的地方如桩底标高、钢筋工程、预应力施工等必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽(监理流程见附图十二)。 4做好设计变更和技术核定工作严格按照规定程序执行。 5行使监理工程师的权利下达监理工程师指。为了确保工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权下达停工整改。 1未经检验即进展下一道工序作业者；2工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施但效果不佳却继续作业者；3擅自采用未经认可或检验批准的材料；4擅自变更施工设计图纸进展施工；5擅自转包工程；6擅自让未经同意的分包进场作业；7没有可行的质保措施自主施工并已呈质量下降；8使用没有质保书的钢筋、水泥等主要构造材料；9施工中弄虚作假隐瞒重大质量隐患。 6严格进展工程开工和复工的审核工作开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的不允许开工或复工。 7对分部、分项工程质量验收、技术复核进展监理签认。 8加强沿线高切坡、深开挖、高填方工程的监理工作加大旁站监理的力度。9对工程进度款的支付签署质量认证。对质量不符合规定要求质量控制自检措施不力的监理工程师将拒签、缓签或部分签认支付证书。 10建立监理日记。监理日记的内容应化使其尽可能全面、细致、准确地记录日常监理工作。 11组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理以利于质量问题及时解决。 12以质量周报周报、月报、质量情况的形式向业主、监理本工程施工质量动态。 13常见工程质量通病分析:桥梁工程常见质量通病分析表序工程常 见 的 质 量 通 病1测量放样施工控制网布设精度不够控导点的布设精度不够角度测量精度不够；长度测量精度不够极坐标点放样的精度不够；红外线全站仪的测距精度不够红外线全站仪的测角精度不够高程测量放样精度不够；2桩根底桩壁坍孔；挖孔桩成孔偏斜；缩孔钢筋笼变形；钢筋笼位置偏向；钢筋笼保护层不够；断桩；砼强度缺乏；桩上部预留嵌入承台钢筋长度不够。3承台模板沿通长方向不顺直顶面不平整模板不垂直模板底部起动模板拼缝过大接头不平正模板外表不光洁；支架搭设不结实桩顶面处理不符要求；钢筋保护层过大或砼振捣不实砼养护不及时；砼外表产生裂缝； 4墩柱模板刚度不够；模板走动造成柱面变形鼓出尺寸不准漏浆产生蜂窝麻面；模板纵横拼缝不贴柱身偏斜上下不垂直矩形柱身扭曲圆柱柱身不圆；每节段施工缝处理不当桩底漏浆；砼浇注不当；钢筋接头及预留位置不符要求；砼养护不当和不及时；5桥台大体积砼控制不当片石的大小、强度不符合要求；模板强度不够；浇筑方式不正确；分层厚度过大；养护不及时不充分；施工缝处理不符要求6预 应力 箱梁 施工a. 集处钢筋漏扎或少钢筋；b. 模板周转后未及时仔细打磨 c. 波纹固定支架固定不牢产生位移焊接固定架时对波纹保护不当； d. 浇筑砼前无防雨、停电等应急措施； e. 泵送砼堵；f. 砼漏振、过振、欠振、振捣不实；g. 模板接缝不严产生漏浆、模板打磨差产生砼外表平整度达不到要求； h. 锚固端头砼不实锚板与孔道中心线不垂直锚夹具未按规定抽检复验；i. 砼养护时未对孔道及钢铰线加以保护致使水、杂物进入孔道或孔道钢铰线生锈砼外表裂缝；j. 预应力张拉前锚具外表的所有支承面未清洗张拉设备未按规定进展校正张拉进展时未监理旁站擅自张拉； k. 持荷时间控制不严张拉理伸长量与实际伸长量不符； l. 张拉原始记录不或记录不详、未及时整理上报； m. 预应力筋张拉滑丝、断丝超标；n. 压浆不实及孔道灌浆不通畅；O. 承包商现场理人员关键工序不到位；7支座桥面系及附属相关工程的监理要点橡胶支座的粘结剂质量必须稳定粘接橡胶与钢板、四氟板与橡胶的剥离强度必须满足和支座的使用性能要求；粘结剂应能完成抵抗光滑剂的作用、大气和生物的影响,以及支座处的环境温度的影响。 道路工程质量通病分析及预控措施序部位质量通病现象、原因、预防及处理措施一路基路基沉陷1预防措施 1填筑前对基底进展处理挖除松土、杂草、有机土等挖出台阶然后进展压实。 2选用级配较好的粗粒料土作为填筑材料当采用细料时应进展适当的处理。 3分层填筑分层压实控制碾压分层厚度和碾压次数。 4软土层采用换填土或加强排水等有效处理 5压实机械选择不当或压实不对造成压实度不够或压实不均匀二路基路基边坡滑塌1预防及处理措施 1路基应按设计要求放坡达不到要求应进展验算采用反压护道、砌筑矮墙等措施。 2路基和边坡一起全断面分层填筑压实填筑宽度比设计宽50100cm然后削坡成型。新旧交接处开挖成台阶衔接。 3坡顶、坡脚作好排水措施根据路基高度设置拦水带。2治理 把失稳路基的松散填料去除然后采用置换土层、反压护道、等处理在分层填筑、分层压实或者采用轻质填料减轻压力。三路堤失稳1预防措施 对软基进展事先处理控制填土速率2处理措施 把失稳路基的松散填料去除然后采用置换土层、反压护道、碎石桩、砂桩、塑料排水板等处理在分层填筑、分层压实或者采用轻质填筑路堤减轻压力。五路堤基底压实度达不到1防治措施去除杂土、淤泥等加强排水措施。六路堤填土压实度达不到1防治措施 1使土的含水量在最正确含水量附近时进展压实； 2选用级配较好的粗粒料作填料； 3填土注意分层填筑、分层压实逐层检验严格控制填料的强度和粒径严格控制分层厚度。2治理措施 1填料不合要求应挖出换土； 2含水量过大的土翻松晾晒或均匀参加石灰粉来降低含水量含水量小的土洒水后进展压实； 3减小分层厚度或增大机具的压实。七路基弹簧1预防措施 1严格控制填土的天然稠度、液限、塑性指数最正确含水量 2填土压实时含水量控制在最正确含水量两个百分点之内 3填上层土时检查下层土的压实度和含水量是否合符要求 4作好排水措施将地下水位降至路基以下50cm以下2治理 1将弹簧土翻开晾晒、风干致最正确含水量或采用换土 2参加石灰等固化剂减少土的含水量再压实八新旧路面未接顺1 防治 1配筋 2严格控制施工质量满足和设计要求 3如出现病害翻挖砌块调整垫层再铺筑砌块。如基层损坏可用素混凝土代替。九附属工程1砌体砂浆不饱满 1现象：主要表如今浆砌块、片石的砌体上块、片石块体之间有空隙和孔洞。2原因分析：卧浆不饱满或干砌灌浆在石块之间缝隙小或互相贴紧的地方便灌不进砂浆。3危害：石块与石块之间未全部由砂浆包裹不能使砌体完全结合成整体浆降低整体强度。承重构筑物、薄弱部分有坍塌倾覆的危险。护坡、护底有断裂下沉的可能。4治理：浆砌块、片石应座浆砌筑立缝和石块间的空隙应用砂浆填捣实石块应完全被实的砂浆包裹。同时砂浆应具有一定稠度用稠度仪测定35cm便于与石面胶结。夏天应将底外表润湿严禁干砌灌浆。2砌体平整度差有通缝 1现象：砌体外露面上下不平超出平整度要求。有两层以上的通缝。2原因分析：不注意选择外露面平整的石料。砌筑石料小面朝下不稳定当砌上层时下层挪动。外面侧立石块中间填心未按丁顺相间和压缝砌筑有通缝侧立石块易受挤压移位。当日砌筑高度过高下层尚未凝固承受不住上层的压力部分石块外移。放线不当线位不在一个平面上多反映在护坡和锥坡上。3危害：主要影响外观和量测质量承重砌体过分凹凸不平影响受力。4治理：应注意选择一侧有平面的石料片石的中部厚度最小边长不应小于15cm块石宽厚不应小于20cm以保证砌筑稳定。应丁顺相间压缝砌筑一层丁石一层顺石至少两顺一丁。丁石应长于顺石的1.5倍以上上下层穿插错缝不小于8cm。当日砌筑高度不得大于1.2cm。测量放线人员应随时检查砌筑面立面、坡面、扭面线位的准确度。3砌体凸缝和顶帽抹面空裂脱落1现象：砌石工程所勾抹的凸缝和砌石砌体的顶帽抹面出现裂缝、空鼓甚至脱落。2原因分析：砌石工程所勾抹的凸缝和砖石砌体顶面的水泥砂浆抹面没有进展洒水养生或勾缝抹面的基底枯燥原砂浆中的水分很快被蒸发或被枯燥的基底吸干水泥砂浆中的水泥来不及完成水化热硬化水化反响不充分影响强度便枯燥、收缩一裂缝一空鼓以致脱落。勾缝的基底上未搂出凹进的缝隙等于一薄层砂浆浮贴在平整的墙面上与底基结合不牢。更为突出的是由于砌筑墙体时砂浆座灰不饱满造成砌块松动、宽溥过大。3危害：勾缝和抹面是为了构筑物的结实和美观裂缝、空鼓、脱落浆影响外观质量降低砌体结实程度。4治理：在砂浆勾缝和抹面的底基上应该洒水浸湿砖面要有足够的水分浸透。顶帽抹面墙面抹面或勾缝在大气枯燥和光曝晒下应洒水养生以保证其硬化所需的水分。砌石工程在砌筑过程中应随时将灰缝搂出一定深度便于勾缝砂浆与墙面严结合。4护坡下沉、下滑1现旬象：浆砌或干砌片石护坡部分下沉或下部下滑裂缝。2原因分析：护坡下沉主要是护砌基底不实。下部下滑主要是坡脚根底下沉或未做根底。3危害：破坏了护坡砌体的整体性受雨水冲刷会造成护坡更大的损坏面或引致路基的坍塌。4治理：护坡根底应该是经分层碾压实削出的坡基。如属于培土或砂砾填筑的坡基应在接近最正确含水量下拍打或震压实不应在松土边坡上砌筑护坡。护坡坡脚应该按设计所给定的根底型式和要求施作根底。四质量的事后控制 1工程施工中假设出现质量隐患或质量事故监理工程师将参与分析发生质量隐患或质量事故的原因、责任参与审核、批准质量隐患、事故的处理措施和方案检查处理效果。对于影响构造的质量须组织质量鉴定小组进展分析及提出处理形成质量鉴定存档。 2工程完工协助业主或经业主受权组织工程开工验收。 3对工程工程提出质量评估书。 4审核施工开工图及承包送的技术资料催促承包商整理工程资料并建目建档。 5整理完善监理资料。工程开工我监理可向业主提交套本工程施工监理技术、文档、图片资料。 6在工程质量缺陷责任内我监理将定或不定回访工程质量情况。假设发现质量问题分析原因后提出处理并派监理人员至现场对工程缺陷处理施工进展监理。 五质量监理创优措施一条原那么、二个重点、三个阶段、五个手段、五个方面。1一条原那么工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视承包人按合同、技术设计图纸要求施工是监理工作的原那么。2二个重点重要的分部分项工程和关键部位。3三个阶段施工准备阶段：审查承包人装备人力、材料、机械设备是否合理审查拟定施工方案、技术、质量保证措施原材料的检验和审批的混合料配合比是否符合设计要求。施工阶段：旁站、巡视及平行检查验收。检查施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、成品半成品进展抽查。完工验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差在偏离允许范围内。4五个手段旁站：施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是不符合检查承包人是否按批准的施工方案技术施工。测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法进展整修的要求返工。试验：对各种材料、混合料配比、砼强度等级等监理人员可随机抽样试验承包人应提供条件。指性：承包人和监理工程师的工作往来必须以书面文字为准监理工程师通过书面指和文字对承包人进展质量控制。及时地指出施工生或可能发生的质量问题提请承包人加以重视或修改。支付手段：每月通过计量支付、质量签证来控制承包人工、质量及其他违规行为这一手段经理证明效果明显。5五个方面：作业人员;成品、半成品材料;施工机具、仪器;施工技术和措施;作业技术环境。 六质量控制工作流程图1图纸会审监理程序见附图七；2施工组织设计方案监理审批程序见附图八；3分部分项工程质量验收监理工作流程见附图九；4分包、材料供给商资质审核工作流程见附图十；5原材料、成品、半成品验收监理工作流程见附图十一；6隐蔽工程验收监理工作流程见附图十二；7混凝土工程质量监理工作流程见附图十三；8模板工程质量监理工作流程见附图十四；9构件安装工程质量监理工作流程见附图十五；10挖孔灌注桩监理工作流程图见附图十九；11承台施工监理流程图见附图二十；12墩柱施工监理流程图见附图二十一；13预制件施工监理工作程序见附图二十二；14钢筋工程工序检查程序框图见附图二十三；15现浇预应力混凝土箱梁施工监理流程图见附图二十四；16后张法预应力工序检查程序框图见附图二十五；17沥青路面施工监理流程图见附图二十六18附属工程施工监理工程程序见附图二十七；19桥头搭板工序检查程序见附图二十八；20桥涵工程完工验收程序图见附图二十九。八、控制一工程控制的根据 1建立工程施工合同和协议条款。2施工合同的变更及补充。3工程设计图纸、设计及设计变更、洽商单。4会议记要、电及指等。5重庆定额、取费定额及相关配套工程定额等。6工程质量合格证书。7重庆工程造价总站发布的工程材料价格信息及经业主审核认可的按有关规定属材料调价范围的材料价格。8和重庆公布的有关工程造价的法规和规那么。二工程控制的原那么1严格执行施工合同中有关的工程造价的规定。2无工程质量合格证书的分部分项工程坚持不予计量。3工程计量及工程款的签证处理坚持合理公正的原那么。4工程符合工程造价理的计算原那么。5工程量及工程款的审核均应在有关合同规定时限等。三工程控制的途径1工程量：1严格按经业主审核批准的设计施工图进展工程量统计编制工程量；2经业主、监理工程师共同审定的工程量将作为本工程施工承包合同的组成部分成为单价承包合同的取费根底；3假设实际工程量与工程量比拟变化幅度未超过合同约定,工程结算仍以工程量为准。2变更工程：严格按经业主审批认可的设计施工图执行