××项目部安全隐患停工自查整改实施方案.docx

项目部安全隐患停工自查整改方案 为认真贯彻落实武城建【2012】 271号文件精神，进一步加强安全生产工作，避免事故的发生。我项目部将开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我项目部实际情况，特制定安全隐患停工自查整改方案，方案主要分四个部分： （一）建全组织、制度、明确落实责任。 （二）广泛宣传和动员。 （三）组织各部门，各单位自查，找到安全隐患。 （四）加强督察，及时总结。 具体方案如下： （一）建全组织、制度、明确责任 制定以项目经理为施工现场第一责任人的安全管理责任制度，坚持以“安全第 一、预防为主”的安全生产方针。各工种都要由专人负责安全事项，并且组织正常的活动，每周召开例会一次，各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用。 （二）广泛宣传和动员 在接到相关文件通知后，我项目部立即停工并组织各参建单位现场负责人、安全负责人，进行宣传动员，针对本工程实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制 度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，使安全工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。 （三）组织自查和组织检查 月日为我方自查阶段。自查工作由各参建单位现场负责人，安全责任人具体落实，对自己工种的每个安全用电、消防器材，设备的机械防护dengdeng，值班情况，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项清除，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全负责人验收。 （四）加强督察，及时总结 安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全负责人将不定期地对各工种进行督察，以加强施工人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本本项目部好的做法和方法，在项目部内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。 房地产开发有限公司 双限房项目部 2012年9月16日 第二篇：安全隐患停工自查整改方案安全隐患停工自查整改方案 为认真贯彻落实武城建2012271号文件精神，深刻吸取“913”重大安全事故的教训，进一步加强安全生产工作，遏制重大事故的发生，我公司安全领导小组研究决定，立即在本工程开展一次地毯式的安全隐患自查整改行动，针对我项目的实际情况，制定安全隐患整改方案，方案分为三部分： （一）项目安全生产责任到人，建全安全生产制度 （二）组织专业人员，针对现场及资料进行全面检查 （三）整改安全隐患，学习总结，加强管理 方案内容如下： （一）建立安全生产制度，项目安全生产责任到人 制定以项目经理为施工现场第一责任人的安全管理责任制度，坚持以“安全第 一、预防为主”的安全生产方针。各工种需专人负责安全事项，并组织各项安全活动，每周召开一次安全生产会议，把现场遇到的安全隐患问题提出来，并及时整改。制定各工种工作岗位职责，并把责任落实到人，到施工的每个环节中去，在组织制度上起到充分的保证作用。 （二）组织专业人员，针对现场及资料进行全面检查 由公司组织专业人员进行全面检查，项目安全员具体落实，主要分为两个部分： 1、现场安全隐患检查 主要针对起重机械设备（塔吊和物料提升机）的安全装置，附墙连接，基础是否有积水，塔机自由高度；升降机楼层安全门设置和及时关闭情况，操作人员是否持证上岗；临时用电情况，施工用电和生活区用电，是否三级配电逐级保护，“一机一闸一漏一箱”使用情况，配电箱配置和电线敷设情况；临边洞口防护，本工程为框架结构，外墙周边防护搭设情况是否标准，安全通道防护棚是否标准；悬挑脚手架，悬挑工字钢钢丝绳反拉情况，悬挑层硬质封闭情况，架体两墙间设置情况；电梯井安全防护，电梯井口定型、工具化防护门设置，作业层临时防护情况，井道内水平硬质隔断和安全平网防护情况；消防安全，办公、生活区布局、水源和临建房屋材质是否满足消防要求，楼层内消防供水系统的设置和其他消防器材的配备，生活区是否私接乱搭电线和使用大功率电器，动火作业安全措施落实情况。对存在的安全隐患逐项清除，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全责任人验收。 2、资料检查，项目安全生产责任制度是否建全，管理人员配备情况，是否持证上岗；安全生产许可证持有情况；分部分项工程专项施工方案的编制、审批的程序履行情况；安全教育和技术交底落实情况；起重机械设备的备案、使用登记办理情况，日常维修和月度检查情况；悬挑脚手架施工方案及验收情况；安全检查及相关检查记录；总包与分包单位的安全协议情况。必须资料齐全，完整备份。 （三）整改安全隐患，学习总结，加强管理 根据检查存在的安全隐患，及时整改，并整改彻底，并组织全体人员进行学习讨论，总结经验教训，做到举一反三。整改结束后的日常工作中，安全责任人将不定期地对各个工种进行监督，以加强施工人员的安全观念，查找隐患，清除隐患，确保安全生产。 中建三局二公司XX省电力公司生活配套楼项目部2012年9月17日 第三篇：安全隐患停工自查整改方案安全隐患停工自查整改方案 为认真贯彻落实武城建【2012】 271号文件精神，进一步加强安全生产工作，避免事故的发生。我项目部（工程名称：中高档数控系统产业化工程，框架结构主楼四层，附楼六层）将开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我项目部实际情况，特制定安全隐患停工自查整改方案，方案主要分四个部分： （一）建全组织、制度、明确落实责任。 （二）广泛宣传和动员。 （三）组织各部门，各单位自查，整改安全隐患。 （四）加强督察，及时总结。 具体方案如下： （一）建全组织、制度、明确责任 制定以项目经理为施工现场第一责任人的安全管理责任制度，坚持以“安全第 一、预防为主、综合管理”的安全生产方针。各工种都要由专人负责安全事项，各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用。 （二）广泛宣传和动员 在接到相关文件通知后，我项目部立即停工并组织各参建单位现场负责人、安全负责人，进行宣传动员，针对本工程实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的 动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，使安全工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。 （三）组织自查和组织检查 9月15日18日为我方自查整改阶段。自查工作由各参建单位现场负责人，安全责任人具体落实，对自己单位的塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三宝四口临边系统、临时用电系统等，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项清除，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全负责人验收。 检查具体内容： 1.检查安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 2.检查安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况。 3.贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况； 4.检查安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员（培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5.应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队 伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。 6、现场检查、整改 组织各施工单位项目经理、安全负责人及监理单位总监、安全负责人等重点对塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三宝四口临边系统、临时用电系统等进行检查，发现问题及安全隐患，及时安排整改。 （四）加强督察，及时总结 安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全负责人将不定期地对各工种进行督察，以加强施工人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本本项目部好的做法和方法，在项目部内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。各部门通过隐患排查治理专项行动，掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势，实行跟踪监管、动态监管，督促落实监控防范责任，完善监测监控措施，并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患，又要做到标本兼治，落实治本之策，加强制度建设，建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。 山河建设集团有限公司 中高档数控系统产业化工程项目部 2012年9月14日 第四篇：建设单位-项目安全隐患停工自查整改方案武汉华龙生物制药公司4000万支冻干粉针综合制剂车间工程 项目安全隐患停工自查整改方案 为认真贯彻落实武城建【2012】 271号文件精神，进一步加强安全生产工作，避免安全事故的发生。我公司将组织对武汉华龙生物制药公司4000万支冻干粉针综合制剂车间工程开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对该工程实际情况，特制定安全隐患停工自查整改方案，方案主要分四个部分： （一）建全组织、制度、明确落实责任。 （二）广泛宣传和动员。 （三）组织各部门，各单位自查，找到安全隐患。 （四）加强督察，及时总结。 具体方案如下： （一）建全组织、制度、明确责任 制定以施工单位项目经理为施工现场第一责任人，监理单位项目总监为安全监督责任人，建设单位项目负责人为总协调监督人的安全管理责任制度，坚持以“安全第 一、预防为主”的安全生产方针。施工单位各工种都要有专人负责安全事项，并且组织正常的安全生产工作，每周召开例会一次，各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用。 （二）广泛宣传和动员 在接到相关文件后，我公司立即下发通知要求停工，并组织各参建单位现场负责人、安全负责人，进行宣传动员。针对本工程实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起， 层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度。在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，使安全工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。 （三）组织自查和组织检查 9月14日开始为我方组织的自查阶段。自查工作由各参建单位现场负责人、安全责任人、各劳务班组长具体落实，对现场工种的每个起重机械设备、安全用电使用、施工脚手架搭设、模板支撑、各施工洞口防护等等情况，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查。对存在的安全隐患逐项清除，落实整改责任人。根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全负责人验收。 （四）加强督察，及时总结 安全工作是长期而又艰巨的工作，我方要求各参建单位一定要树立长期观念，在整改结束后的日常工作中，安全负责人将不定期地对施工现场各工种进行督察，以加强施工人员的安全观念，督促检查制度的落实，查找问题，消除隐患。同时要及时总结安全生产工作中好的措施和方法，在施工现场内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。 武汉华龙生物制药有限公司 2012年9月19日 第五篇：质量安全隐患停工整改报告工程 质量安全隐患停工整改报告 年月公司 日整改回复资料目录 1、整改回复书； 2、工程质量安全隐患限期整改通知书（编号：）； 3、整改报告； 4、附件 1、材料、设备采购及租赁合同、款项支付凭证、劳务分包工程支付凭证； 5、附件2。年月日施工现场质量管理检查记录。 6、附件3。安全检查授权书、三级教育内容、日常教育记录、安全技术交底、施工技术交底。 7、附件4。检查制度、周检、月检、季检；安全日检记录、质检员巡检记录。 8、附件5。特种作业汇总表、特种作业证。 9、附件6。临时活动板房报审记录，验收记录。 10、附件7：消防安全检查记录 11、附件：8：物料提升机相关资料。 12、附件：9：相关资料及整改前后照片。 建设工程质量安全隐患停工整改报告 监督站： 于年月日接到贵站发来的工程质量安全隐患停工整改通知书，我项目工程管理部及时将本次检查情况向公司汇报，公司领导很重视，在下午召开的施工管理人员会议，明确了项目部施工管理组织机构，明确质量安全的生产责任制，明确了此次停工整改的责任人、整改措施。由公司技术负责人亲自带领安全小组到工地对项目管理部工作及施工现场存在的质量安全隐患进行检查，检查了项目部相关管理资料及工作情况，对存在安全质量问题进行分析与整改处理，并责令项目部对存在的质量与安全隐患事项进行整改；整改如下： 一、基本建设程序 1、存在问题。未能提供材料、设备采购及租赁合同、款项支付凭证核查。 原因分析。资料员未能及时收集资料。 整改措施。已收集资料存档。 2、存在问题。未能提供劳务分包工程款支付凭证核查。 原因分析。资料员未能及时收集资料。 整改措施。已收集资料存档。 二、施工单位管理方面 3、存在问题：项目部管理人员未上墙公示；项目经理、质检员、专职安全员履职不到位。原因分析：管理人员组织机构牌未粘牢固脱落；项目管理人员责任心不够强，对项目的安全生产管理不够重视。 整改措施。管理人员组织机构牌已重新上墙；项目管理人员落实责任制。 2、存在问题。施工组织设计、专项方案无针对性，与现场实际情况不符。施工现场质量管理检查记录只有年月日一次；项目部备有施工规范、施工工艺、标准图集。 原因分析。由于项目技术负责人工作的疏忽，在编制相关方案时过于笼统，未结合工程实际情况进行编制；由于资料员工作疏漏，现场质量管理检查未形成记录文件；因资料未分类存放导致检查时无法提供施工规范、工艺及标准图纸。 整改措施。施工组织设计、专项方案已由技术负责人修改，经公司重新审批与现场情况相符；10月8日对现场开展质量管理检查并形成检查记录齐全；项目部备有施工规范、施工工艺、标准图集。 3、存在问题。无三级教育公司（刘丽萍）、项目部（余文）教育人资格不符合要求，无三级教育内容；日常教育记录不齐全；未按要求进行安全技术交底、施工技术交底。 原因分析：由于资料员未分类资料造成在检查时未能提供授权书、安全技术交底、施工技术交底；未编制三级教育内容；日常教育落实不到位； 整改措施：具有公司授权委托书；具有安全技术交底、施工技术交底记录；已制定三级教育内容；公司将不定期对项目部落实检查制度的情况进行抽查确保日常教育的落实； 4、存在问题。分项工程和检验批划分方案未经建设单位项目负责人审批；未制定检查制度；公司季检、分公司月检、项目部周检记录不齐全，且现场情况不符，存在问题未及时整改完成；安全员日巡检记录、质检员日巡检记录造假，与现场情况严重不符；整改通知与回复相不相符合，无照片佐证；无公司检查通报文件和照片录像等资料。 原因分析。由于资料员工作疏漏造成方案未经建设单位项目负责人审批盖章；公司安全检查人未落实责任未起到监督和督促的职责，对项目管理过于松懈，在对项目安全检查工作中不够严谨造成检查记录不齐全与现场情况不符、未整改，整改无照片佐证等一系列问题；项目管理人员工作责任心不够强，未能及时按公司安全检查制度落实到位，对公司安全检查下发的整改通知不够重视，现场存在的质量安全隐患未督促安排工人及时整改。未认真履行定期检查制度，以致质量、安全生产隐患未能及时得到纠正和整改。 整改措施。分项工程和检验批划分方案已经建设单位项目负责人审批；具有检查制度；项目部周检已完善；公司已对项目管理人员进行严肃批评教育并要求加强和更正工作态度及对制度的落实执行。公司对安全检查人员的职责岗位再次明确加强履职布署，强化对季度检、月检、项目工程部定期检查制度的执行。我公司往后将在质检部门监督下认真对项目做好各项安全检查工作并及时整改好检查中发现的安全隐患和拍好相关的整改相片；公司将不定期对安全员日检记录、质检员日巡检记录进行检查，发现造假记录将视安全员、质检员缺勤，未履职处理； 5、存在问题。特种作业人员汇总表不完整，部分特种作业人员未持证上岗，与汇总表持证人员不相符。 原因分析：资料员未收集全现场特种作业人员证件 整改措施。特种作业人员汇总表完整，现场特种作业人员持证上岗。 6、存在问题。质量通病治理未按照住宅工程质量常见问题专项质量方案执行，未制作样板工程。 原因分析。施工管理人员责任心不强，管理不到位。 整改措施。由于时间仓促未能及时按上级主管部门下发的文件制作样本间，鉴于本项目X楼处于停工整改状态，相关施工工作末展开，主要进行X楼的施工作业，现已在外墙张贴集中样板间展示图，实物样板间已在筹备中；我项目部将在后续施工过程中将严格按照住宅工程质量常见问题专项质量方案落实整改工作。 7、存在问题。临时活动板房无进场报验记录，验收记录。 原因分析。工作疏漏。 整改措施。临时活动板房已报审，具有验收记录。 8、存在问题。消防器具配备不足，消防安全检查记录与现场不符。 原因分析。材料员未购买消防器具，消防检查记录不严谨未真实记录现场情况。 整改措施。材料员已购进消防器具，数量充足；消防安全检查记录与现场相符。 三、质量方面 1、存在问题。楼钢筋搭接区域未加设加密箍筋。 原因分析：工人施工过程中未加设加密箍筋，施工管理人未监督到位。整改措施：经整改楼钢筋搭接区域已加设加密箍筋 2、存在问题：楼梯底板钢筋保护层严重超出设计要求，人为减少原设计受力构件截面高度，改变双向受力形式。原因分析：工人绑扎钢筋过于马虎。 整改措施。经现场施工员监督整改楼梯底板钢筋保护层厚度符合设计规范要求。 3、存在问题。柱筋非连接区加密长度没按图纸要求留置。 原因分析。未按图纸施工。 整改措施。已责令钢筋班组进行整改柱筋，非连接区加密长度已按图纸要求留置，符合设计规范要求。 四、安全方面 1、存在问题： 局物料提升机。未能提供任何备案资料，未安装一视频两联动；缆风绳使用拉钩与地锚连接；首层上料口两侧贯通，停层平台两侧无防护栏杆；部分楼层未安装安全防护门；控制开关使用移动简易装置，电缆拖地。 原因分析。租赁公司未能及时提供资料造成检查时无法提供资料；一视频两联动正在筹备安装中；租赁公司安装人员施工马虎使用拉钩与地锚连接；首层上料口两侧并未贯通；因施工管理人员责任心不强，不重视安全生产工作对现场的监督管理不到位导致劳务队疏于安全生产工作，停层平台两侧无防护栏杆、部分楼层未安装安全防护门、控制开关使用移动简易装置、电缆拖地等一系列质量安全隐患问题。 整改措施：物料提升机已备有相关资料，因建设单位未报建导致物料提升机未能备案；缆风绳已整改；首层上料口两侧未贯通，停层平台两侧已搭设防护栏杆；楼层已安装安全防护门；已安装一视频两联动；电缆已整改无拖地现象； 2、存在问题： 临时用电。临时用电安装与方案不符；分部配电箱未按要求设置n线、pe线端子板，pe线没有连续设置，部分pe线末端（开关箱）未接地；开关箱未采用“一机一闸一漏一箱”制；部分配电箱门与箱体未进行电气连接；箱体未设置系统接线图、分路标记、管理人及联系电话且无防雨措施；配电箱电线颜色混用；分部熔断器电线连接处裸露，无安全防护盖。 原因分析。专职电工未落实责任制，未履职到位。 整改措施。因电工履职不到位，未落实责任制导致现场临时用电混乱与施工方案不符，项目管理人员亦未尽到监督管理的职责，我公司已对电工进行严肃批评，由安全员余文督促其整改落实；部分电箱已按要求设置n线、pe线端子板，pe线连续设置，末端（开关箱）已接地；开关箱采用“一机一闸一漏一箱”制；配电箱门与箱体已进行电气连接；箱体尚未完善系统接线图、分路标记；箱体上设有管理人及联系电话字牌，尚未加设防雨棚；配电箱电线颜色分类明确；分部熔断器电线连接处无裸露，已按规范加设安全防护盖。 3、存在问题： 落地式脚手架。扫地杆实测距支撑面大于200mm；连墙件已按“三步三跨”设置，建筑物转角位置未设置连墙件，部分连墙件垂直距离超过楼层高度；分部转角立杆缺失；首步无小横杆或未设置在水平横杆下面且未固定在立杆上；开口端脚手架未设置斜向支撑；外架与在建筑物距离大于150mm无安全防护措施；首层、作业层未满铺脚手架板；立杆间距实测1.9m，未按方案要求1.5m搭设；分部外架内侧水平杆人为拆除；部分立杆支撑在混凝土楼面上且无加固措施和验算结果。 原因分析。管理人员监督不到位，发现问题未及时整改。 整改措施。经现场整改扫地杆实测距支撑面小于200mm符合规范要求；连墙件已按“三步三跨”设置，建筑物转角位置已加设连墙件，连墙件垂直距离未超过楼层高度；缺失部分的转角立杆已按要求加设；首步已搭设小横杆，小横杆已按要求设置在水平横杆下面且固定在立杆上；开口端脚手架已设置斜向支撑；外架与在建筑物距离小于150mm设有安全防护措施；首层、作业层已满铺脚手架板；立杆间距已整改为1.5m间距符合方案要求；外架内侧水平杆已重新加设；因作业面逐层缩小立杆支撑混凝土楼面上。 4、存在问题： 模板支架。分部扫地杆、水平杆没有连续设置；缺一个方向的封顶杆；部分剪刀撑与立杆交叉位置未使用扣件扣紧且未交叉设置，无水平剪刀撑；楼梯板底存在悬空模板为拆除。 原因分析。项目部对现场安全检查力度不够。 整改措施。安排架子工整改，扫地杆、水平杆已连续设置；封顶杆已按要求搭设；剪刀撑与立杆使用扣件扣紧交叉设置，已搭设水平剪刀撑；楼梯板底经整改复查无悬空模板。 5、存在问题： 临边无防护栏杆；安全通道顶部外脚手架位置未满铺脚手板或未搭设安全防护棚。 原因分析。安全员检查不到位，为落实日常安全检查制度。 整改措施。安全通道顶部外脚手架位置已满铺脚手板、搭设安全防护棚。 6、存在问题： 文明施工。施工现场主要道路及材料加工区地面未硬化，大门口未设置车辆冲洗设施。 原因分析。未落实文明施工。 整改措施。施工现场主要道路及材料加工区地面已硬化，大门口已安装水龙头车辆冲洗设施。 本次整改相关照片已附后。 项目负责人签字： 项目总监理工程师签名：单位质安部门负责人签名： 时间： 年 月 日 时间： 年 月 日第21页 共21页