物联网世代的工业4.0概述.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,物联网世代工业,4.0,物联网世代的工业4.0概述,第1页,一、环境和背景,三、中国智造现实状况,九、结束语,五、我们该怎么去做（方案）,八、我们创造价值,七、我们困难与风险,二、国外同行在做什么,四、相关词义解释,六、某工厂部分,ERP+MES,实例,物联网世代的工业4.0概述,第2页,互联网+风口,两会，国务院总理李克强在政府工作汇报中提出了“互联网+”，“互联网+”正式纳入国家顶层设计。在不到六个月时间里，已经有三个相关指导意见出台，足见国家对“互联网+”重视程度。,政府重视支持，“互联网+”催生出巨大市场。大数据、云计算、物联网带来了新商业运行模式，打破了线上线下服务边界，不论是餐饮、金融、医疗健康，还是教育、汽车、制造、交通出行，只要与互联网“结合”，都可能迎来颠覆性发展，为投资者和创业者带来巨大机会。,作为互联网+深度应用物联网，更是未来当仁不让风头浪尖，而工业4.0尤为被关注。,一、环境与背景,物联网世代的工业4.0概述,第3页,工业4.0时代,工业4.0是德国政府提出一个高科技战略计划。该项目由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴，其技术基础是网络实体系统及物联网。,德国所谓工业四代(Industry4.0)是指利用物联信息系统将生产中供给，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化产品供给。,工业4.0已经进入中德合作新时代，中德双方签署中德合作行动纲要中，有关工业4.0合作内容共有4条，第一条就明确提出工业生产数字化就是“工业4.0”对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为，两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。,物联网世代的工业4.0概述,第4页,中国制造,2025,规划,今年,5,月，国务院印发中国制造,2025,，布署全方面推进实施制造强国战略，成为我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。,6,月,24,日国务院办公厅公布关于成立国家制造强国建设领导小组通知，决定成立国家制造强国建设领导小组，由国务院副总理马凯任组长，统筹协调国家制造强国建设全局性工作。,中国制造,2025,中提出了,9,大任务、,10,大重点领域和,5,项重大工程，从这些重点领域中，我们不难看出未来制造业发展着力点，这些重点也将是巨大机会。这,10,大重点领域分别为：新一代信息通信技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备。,物联网世代的工业4.0概述,第5页,二、国外同行在做什么？,物联网世代的工业4.0概述,第6页,三、,中国,智能制造现实状况,物联网世代中国工业巨头在哪里？,或许我们成不了巨头，但我们能够走更加快一点！,物联网世代的工业4.0概述,第7页,“工业,4.0”,项目主要分为三大主题：,一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式,生产设施实现；,二是“智能生产”,主要包括整个企业生产物流管理、人机互动在工业,生产过程中应用等。,三是“,智能物联,”,主要经过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，,充分发挥现有物流资源供给方效率。,“工业,4.0”,概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制基本模式转变，目标是建立一个高度灵活个性化和数字化产品与服务生产模式。在这种模式中，传统行业界限将消失，并会产生各种新活动领域和合作形式。创造新价值过程正在发生改变，产业链分工将被重组。,经过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统,信息物理系统（,Cyber-Physical System),相结合伎俩，将制造业向智能化转型。,四、相关词义解释,物联网世代的工业4.0概述,第8页,ERP:,MES:,PCS:,企业资源,计划即,ERP(,E,nterprise,R,esource,P,lanning),，由美国,Gartner Group,企业于,1990,年提出。企业资源计划是,MRP II,（企业制造资源计划）下一代制造业系统和资源计划软件。除了,MRP II,已经有生产资源计划、,制造,、,财务,、,销售,、,采购,等功效外，还有质量管理，试验室管理，业务流程管理，产品,数据管理,，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定时汇报系统。当前，在我国,ERP,所代表含义已经被扩大，用于企业各类软件，已经统统被纳入,ERP,范围。它跳出了传统企业边界，从供给链范围去优化企业资源，是基于网络经济时代新一代信息系统。它主要用于改进企业业务流程以提升企业关键竞争力。,MES系统是一套面向制造企业车间执行层生产信息化管理系统。MES可认为企业提供包含制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、质量管理工作中心/设备管理、工具工装管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全方面、可行制造协同管理平台。MES意在加强ERP计划执行功能，把ERP计划经过执行系统同车间作业现场控制系统联络起来。这里现场控制包含PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。MES系统设置了必要接口，与提供生产现场控制设施厂商建立合作关系。,PCS,即,Process Control System,缩写，意思是“过程控制系统”。现场传感器总线，,Profibus,，工业控制总线以及,ProfiNet,网络总线组成其,总线网络,(,PLC/DCS/FILE,等方式,),物联网世代的工业4.0概述,第9页,五、我们该怎么做,Material,RD,Manufacturing,Service,利,潤,空,間,利,潤,空,間,利潤空間,快,準,穩,Material,/RD,Service,/Soft,Q,D,C,E,商业模式对制造业来说至关主要。那么，在工业,4.0,时代，未来制造业商业模式是什么,?,就是以处理用户问题为主。所以说，未来制造企业将不但仅进行硬件销售，而是经过提供售后服务和其它后续服务，来获取更多附加价值，这就是软性制造。而带有“信息”功效系统成为硬件产品新关键，意味着个性化需求、批量定制制造将成为时尚。制造业企业家们要在制造过程中尽可能多增加产品附加价值，拓展更多、更丰富服务，提出更加好、更完善处理方案，满足消费者个性化需求，走软性制造,+,个性化定制道路，抓住价值最高点。,物联网世代的工业4.0概述,第10页,认清事务重点，对症下药，设计出客户真正有价值产品！,物联网世代的工业4.0概述,第11页,移,动,互,联,层,我们现在能够做事情,物联网世代的工业4.0概述,第12页,生产车间,在线数据搜集系统,看板管理,条形码编译管理,工单情况查询,生产异常报警,返工作业管理,出货库存管理,包装管理,维修作业管理,MES,制造执行系统,生产命令管理,QIS,信息系统平台,供货商入口平台,企业内部,ERP,平台,用户入口平台,企业协同平台,OA,产品追溯管理,现场作业管理,设备管理,移动,APP,（预警、监控、互动）,物联网世代的工业4.0概述,第13页,物联网世代的工业4.0概述,第14页,物联网世代的工业4.0概述,第15页,物联网世代的工业4.0概述,第16页,建立产品追溯数据库，客户可经过手机电脑等随时追查生产情况，和责任人。,智能合理安排机器产能负荷，最大可能发挥生产效率。,物联网世代的工业4.0概述,第17页,昆山某工厂实例：,物联网世代的工业4.0概述,第18页,打破信息盲区,采取条码作为载体，全程实时采集物流、生产与品质信息,正向追溯,:,回溯追踪产品生产时用料、加工生产线与设备、操作员工、品质等统计分析并作出处理；,反向追溯,:,依据物料批次、生产时间等追溯使用该物料产品及在库、出货信息。,处理信息滞后,实时掌握物料收货、,IQC,、入库、发料及在制品、半成品库存信息,实时了解良率、直通率、缺点分布以及品质管制图，分析与改进品质情况。,实时监控，即时掌握计划及实际差异,实时了解生产订单加工进度，生产线产出与在制品情况；,制程防错,:,跳站、漏站、不良出货、包装错误、出货错误等预防；,包装防错,:,包装清单及附件检验。,建立企业集成制造管理平台，优化企业制造与品质流程，取得更多,OEM,订单。,1.MES,实施目标,物联网世代的工业4.0概述,第19页,2,、数据采集,以条码为载体实时采集与控制产品从投入到包装、出货全过程，并实时分析与监控生产过程,20,物联网世代的工业4.0概述,第20页,3,、多样数据采集方式,物联网世代的工业4.0概述,第21页,DCT,在线检验采集,物联网世代的工业4.0概述,第22页,4,、工艺流程,23,针对不一样产品设定对应工序先后次序，按照流程先后次序制程防错,物联网世代的工业4.0概述,第23页,5,、,工单管理,从,ERP,下载工单并进行下发作业；,试产工单直接开立；,工单进度、在制品、良率、损耗查询；,工单暂停与结案管理,物联网世代的工业4.0概述,第24页,授权验证 只有经过授权验证后，才能够执行某岗位操作，并能够限定可操作产品或设备,条码规则验证 对企业条码规则进行防错。,流程验证 确保产品按照事先设计好流程流转，降低跳站、漏测等行为。,物料验证 确保产品在岗位操作上使用要求物料。,完整性验证 确保每一岗位操作动作都完整执行。,可用性验证 对物料使用期，,ECN,变更生效时间进行验证。,存在性验证 验证产品序号是否是存在，预防非法产品序号被抽检或入库,冲突性验证 预防多个产品实物使用同一产品序号，确保实物与产品序号对应唯一性,状态验证 预防产线上产品误流转，如尚在抽检过程中产品被误入库。,兼容性验证 依据产品配置来确保是否允许产品混单，混箱，混料等情况,6,、制程防错,物联网世代的工业4.0概述,第25页,7,、,SMT,运作流程,物联网世代的工业4.0概述,第26页,8,、,SMT,上料防错和缺料预警,27,上料登录,SMT,物料上料防呆,统计实际,SMT,上料狀況,物料追溯,追溯物料与,成品,关联性,LAN,SMT,Reel P/N,SMT,Feeder,RF Laser Gun,Database Server,SMT,Control PC,物联网世代的工业4.0概述,第27页,SMT,物料追溯,自动测试设备连线,降低人为误判,降低,人工,动作,保留,测试统计,测试资料,提供分析,测试结果自动送回,MES,系统,介面接口,(API),标准化,ICT,、,Chroma ATE,、,S/W Download,並可,统计其它资讯,这些信息有：在线打印设备标识号、,无线用户,ID,、无线密钥等；,測試程式整合,测试,程式由,资料库,保留，,将少测试程序误用,狀況,Database Server,Test,Server,SMT,PC,SMT PC,API,測試程式,API,測試程式,物联网世代的工业4.0概述,第28页,9,、全方面维修管理,29,物联网世代的工业4.0概述,第29页,10,、维修作业,采集,不良原因、不良部件、不良位置、处理方案,监控,缺点分布,维修进度与绩效,追溯,产品维修信息,物联网世代的工业4.0概述,第30页,11,、抽检管理,物联网世代的工业4.0概述,第31页,12,、质量分析,-,缺点分布,按不良现象、不良原因等进行交叉分析,快速找出品责问题改进重点，不停提升品质水平,物联网世代的工业4.0概述,第32页,13,、多样返工管理,物联网世代的工业4.0概述,第33页,14,、生产过程追溯,物联网世代的工业4.0概述,第34页,15,、电子看板实时产量、良率、效率,35,实时产量，实时良率，实时缺点看板,即时信息采集，监控目标达成，提供现场目视及颜色管理，而且有利于不一样单位良性竞争，建立潜移默化激励机制,物联网世代的工业4.0概述,第35页,16,、在制品,WIP,监控,36,物联网世代的工业4.0概述,第36页,17,、工艺不良柏拉图,37,物联网世代的工业4.0概述,第37页,18,、产品时段分析图形,38,物联网世代的工业4.0概述,第38页,19,、产品各项目分析图形,39,物联网世代的工业4.0概述,第39页,电子看板系统（,VRM,）,1.,生产数据电子看板，可实时展示生产计划及完成数量；,2.,产线工序电子看板，可及时展示产线各工位或各工序,生产信息；,3.,物料电子看板，可及时展示物料状态信息；,4.,机台电子看板，可实时显示机台状态信息；,5.,质量电子看板，可实时显示生产产品质量合格率、不,良率数据；,6.,企业级管理看板，可实时显示全部生产计划执行过程相,关信息；,7.,部门级管理看板，可实时显示部门所负责相关生产任,务执行信息；,8.,班组级管理看板，可实时显示班组生产计划完成情况,物联网世代的工业4.0概述,第40页,我们价值,给客户带来价值就是我们,最大价值！,物联网世代的工业4.0概述,第41页,我们风险,缺乏足够技能人员来加紧技术打通。,各企业使用机器设备不一样通讯标准也不一样，需要整合！,互联网时代需要快速迭代。,好高骛远 不能脚踏实地走出每一笔！,物联网世代的工业4.0概述,第42页,物联网世代的工业4.0概述,第43页,