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保洁部优质服务月活动实施方案.docx

1、保洁部优质服务月活动方案 保洁部“优质服务月”活动方案 为规范操作标准,提升服务质量,树立五星商城品牌,部门将在十月份和十一月份开展优质服务月活动,且活动方案如下: 一、优质服务月活动宗旨: 商户、顾客至上,服务第一。 二、活动时间 : 2010年10月1日至2010年11月30日(其中活动的第一个星期为宣传、发动阶段,最后一个星期为总结评比阶段。) 三、参加活动人员。保洁部全体保洁员。 四、活动领导小组成员: 组长:副组长:成员: 五、优质服务内容: 1、真诚与微笑。 真诚对待商户与顾客,微笑服务。 2、操作规程、工作效率与强度。 能够规范的操作各项工具,并按操作流程进行熟练的操作。按部门制

2、定的清洁卫生标准出色完成工作任务。 3、讲礼貌。 主动问候商户、顾客、公司各级领导及同事,讲究仪表仪容。 4、遵守工作纪律、规章制度,服从工作安排。 必须遵守公司及部门的各项规章制度及行为规范,服从班组、部门安排的工作任务。 5、节能降耗、节省开支。 合理减少垃圾袋的使用量,正确的使用各种清洁工具,做好保养工 作,延长使用寿命。节约用水、用电,随手关闭。 6、团结友好、相互帮助。 同事间和睦相处、团结协作、互帮互助。 六、专题员工培训 针对上述优质服务月活动的六点要求,组织部门员工进行学习、培训,确保每项要求的贯彻与落实(部门制定专题培训计划)。 七、监督与检查 为保证优质服务月活动能达到预期

3、效果,部门对员工的操作规范、工作效率及服务质量将采取随机抽查、现场考核的方式进行监督和评比,由活动领导小组负责执行。 八、优秀服务员的评比 通过优质服务月活动的开展,提高了部门员工操作规范、服务质量、服务意识的同时,对于在本次活动中表现优异的员工,部门将给予表彰和奖励,树立优秀员工典型,使优质服务的理念能贯彻始终、持之以恒的在部门长期开展下去。 九、优质服务检查标准 项目分值标准 微笑服务10对商户、顾客服务必须微笑。仪表仪容10着装整洁、容貌端庄、精神饱满。 规范操作10按规范操作各项工具,并按操作流程进行操作。工作效率10能按卫生标准完成工作任务(随时保持干净)。 服务质量20对商户、顾客

4、服务的主动、热情性,保证商户、 顾客满意度。 礼貌用语10能用标准的敬语及礼貌用语与商户、顾客进行 交流、沟通。 行为规范10遵守工作纪律及公司、部门的各项制度,服从 班组、部门的工作安排。 节能降耗10垃圾带及工具的领用量,节约水电的良好习惯。团结互助10同事之间团结、友爱、互助。备注:满分100分。 优秀:90分及以上;良好:80分89分;合格:70分79分;不合格:70分以下。 活动领导小组保证每周1次以上的随机抽查,并现场评分(对不达标准的员工进行当场警告或处罚),到活动总结评比阶段进行评分汇总(评分比率:办公 室40%、部门40%、员工20%),对评分不合格的员工,重新列入试用期,评分达到优秀标准的员工,部门给予优秀员工称号,每月奖励现金100元(优秀员工每季度评选一次),并成为公司个人先进评比后选人。评选节能降耗优秀员工若干名,奖励现金100元。 保洁部 2010年10月1日第4页 共4页

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