1、
医院搬迁工作实施方案
公司搬迁工作实施方案
按照公司要求，结合搬迁工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下：
一、指导思想
安全、有序、和谐、高效
二、搬迁工作组的组织机构与成员
（一）、搬迁工作领导小组组
长：
副组长：
成
员：
工作职责：
1、制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。
2、认真听取工作组意见，以便完善处理。
3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。
2、 4、落实好各科室、宿舍用房分配位置。
（二）、搬迁组组
长：
组
员：
工作职责：
1、认真做好相关资产清理分类，周密制订有关搬迁各个细节的计划；
2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品；
3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作；
4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关单位、部门的搬迁工作；
5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。
三、接收组组长：组员：
工作职责：
1、提前前往公司新址，做好物品接收前的准备工作；
3、
2、组织做好物品接收搬放工作。
四、搬迁工作安排
整个搬迁工作分为三个阶段——
1、准备阶段（
年
月
日——
月
日）
（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；
（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；
（3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案；
（4）清点相关财产，制表成册；
（5）按照公司新址布局平面示意图，落实各部门、科室位置；
4、6）按照搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品；
（7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；
2、搬迁、整理阶段（
月
日——
月
日）搬迁的拟定顺序为：
3、检查验收、总结阶段（
月
日——
月
日）
（1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定资产进行重新清查、核实整理。（2）、找出存在的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和建议。（3）、对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的单位和
5、个人上报进行表扬。
五、搬迁工作要求
1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作安全、有序、和谐、高效地进行。
2、宁海方面要提前将办公、住宿等详细资源信息提供给行政中心，以便于前期规划。
2、宁海方面要根据总部提供的搬迁计划，提前对办公室、宿舍、食堂等区域进行前期分配，在门上粘贴标识以便于识别。
3、各单位要对固定资产、低值易耗品进行前期盘点，掌握了解现有资产数量，根据公司要求分化需搬迁及需后留的物资种类。
4、试验、检测等特种设备应严格按照技术要求进行拆解、打包，确保转运工程中不出问题。
5、各单位应派
6、遣人员提前前往公司新址，做好接收物资工作。
6、有关单位及人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。
7、有关部门打包时，必须写明物品名和单位名，按秩序进行，以免混乱。
8、搬迁时要有人跟车，数量要有清单（一式三份），责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。
9、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。
10、做好搬迁期间公司财产的安全保卫工作，安排好公司新、旧址24小时的值班巡查人员，做到万无一失。
12、全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。
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