ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:20.55KB ,
资源ID:5990143      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5990143.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(节能减排改造实施方案或想法 .docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

节能减排改造实施方案或想法 .docx

1、节能减排改造方案或想法 节能减排已是未来人们生活和工作中的一种发展趋势,既减少能源浪费,又能为企业产生利率最大化。本着低碳运营,节能降耗的经营方针,宾馆具体方案及实施如下: (一)成立节能减排小组: 根据酒店制定的低碳经营方针,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部门负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期检查,检查组成员:组长: 副组长: 组长: (二)加强劳务用工管理,简化人员配置 在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一,人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。 (三)加强能源消耗管理控制,

2、减少设备损耗 酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗,使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出 (四)分工明确,管理要到位 1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净”(设施设备干净、 机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏”(不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好”(设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。 2、提高员工对

3、节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面 的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。 (五)节能措施具体实施办法 a、布草洗涤及低值易耗品管理 1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布, 避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。 2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床少布草,视清洁程度整理,长住客床 上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为

4、下次使用。 3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收,客房在清理退房时,对半瓶的洗 发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。 4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾 纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。 5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其他清洁用品,如:洗衣粉、拖把、钢丝球、 胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。 6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费五流失,做到账物相符b

5、、餐料及酒水管理 1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理,按照酒店制 定的标准菜单用料,控制成本。 2、酒水领班做好酒水的代保管工作,财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量 和数量进行把关,掌握每月的瓶盖返现金额。 3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料),在控制员工餐成本的同时, 改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度,详细记录交接内容及数量。 4、饭店餐厅减少明档的使用,改变餐厅的菜肴的展示方式。餐厅明档的使用直接增加了饭 店空调的符合,并影响室内空气的质量。例如,在夏季,空调处于制冷工况时,餐厅内不宜设置使用明火保温

6、或煲汤的食品台;在冬季,空调处于采暖工况时,餐厅内不宜设置保险陈列展示柜。在自助早餐的食品制作台应用独立的区域,并在食品制作结束时及时关闭明火。 c、各级库房的管理 1、各级库房要从基础管理入手,重点加强七个方面的建设,即:库房的分类存储、物品验 收、入库存放、保管抽查、领发物资、记账盘点、建立档案,以达到降低酒店成本支出的目的。 2、各部门加强对库管人员的职业道德教育,所有出入库物品必须严格登记,严禁私拿酒店 物品。部门领导定期检查,检查组领导不定期抽查,如发现员工违反规定,按所拿物品价格5倍罚款,同时扣所在部门绩效考核5分。 3、对部分消耗品(电池、节能灯等)必须以旧换新的形式,严格执行报

7、废程序。对部分维 修、通讯等工具要分配到人,丢失自负。 4、财务部每月对各库房进行盘点,酒店不定期进行抽查,抽查中发现问题由该岗位责任人 负责。由于盘点不认真造成的损失,由相关责任人承担。 d、办公费用管理 1、办公设备管理: 1、)提倡无纸化办公。尽量使用电子文件,减少纸张的用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。 2、)正确使用、操作办公设备,保证纸张质量(纸张平整,无订书钉等杂物),严禁违规操作,发现故障,及时报修,延长机器使用寿命。 3、)打印文件时,文字能不加粗以宋体为主。非正式文件里,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清为宜,使用小四号字,行间距25磅,页边距2c

8、m.4、)各部门设专人管理办公设备,责任落实到人,禁止他人擅自操作。发现故障,及时联系专业人员进行维修,提高使用效率。对于认为故意损坏办公设备的,维修费用由当事人承担。 5、)严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等,部门复印件必须进行登记,每月由行政部经理审核,各部门经理签字确认。 2、办公用品管理 1、)各部门要根据实际需求,于每月14日前提报办公用品申请计划,由部门经理审核、签字后包行政部,由行政部核定、汇总后,交财务部核准,由财务部报总经理批准。 2、)全体工作人员要妥善保管办公用品,节约使用,避免浪费,严格控制不必要的消耗和损坏,对因不负责造成丢失或损坏办公用品者,自行赔偿 3、)节约

9、纸张使用,无需打印的可手写,纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写,减少纸张的使用。 4、)笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等,以部门为单位,与行政部办公用品明细账核对,不得重复领用,物品损坏需领用时,以旧换新。 5、)各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品,以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限:碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次,笔芯可每月领用一次;记录本、记事本每半年领用一次;告示贴、便签本每两月领用一次;文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。 6、)工作人员因工作变动时,应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门,否则部门经理不得在离职

10、书上签字,人力资源部加强控制。 e、建立详细的室内照度标准和点灭要求 饭店确定不同区域的室内照度标准和灯具点灭制度,严格执行。照度标准和灯具点灭制度的建立要满足客人的使用要求。例如,饭店大堂照度控制在1000lx,庭院照明灯 夏季:在早晨5:00关闭,晚上7:00开启 冬季:可在早晨6:30关闭,5:30开启;4-10月18:30时开走廊廊灯,次日5:30时关闭一组;11-3月17:00时开走廊廊灯,次日6:30时关闭一组;(具体根据天气情况调整) 酒店接待vip客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。 1、减少办公设备的待机时间 饭店的办公设备主要包括电脑、打印机、传真机、复印机以

11、及饮水机等。工作结束后,及时关闭办公室的所有电气设备,不要让办公室电气设备处于待机状态。 g、改变饭店员工传统的着装方式 因为宾馆为度假型饭店,商务礼仪的需求较少,故而夏天饭店员工宜可着轻便、凉爽的工装,减少空调负荷。同时饭店办公、后勤服务区域尽量减少空调的使用,利用开窗开门的方式保持室内空气的品质。 h、冷热水方面 工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55c,冬季按照室内温度调整出口温汽。饭店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩,引起管网漏水,同时,也容易造成客人的“烫伤事件”。 i、空调方面: 1)对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢

12、,增强传热效率 2)定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。 3)在过渡季节,充分利用新风,达到节能作用 4)开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调 j、功能区域方面 馆内的餐饮、娱乐、会议等功能区域相对集中布置于1号楼。这些区域在饭店中属于公共区域,区域面积大、人流量大、用能周期明显,用能要求高,如相对独立,集中布置,特别是集中布置于裙房部位,能减少能源的消耗。分散布置降低了用能的规模效益,且增加了管网的损耗。 k、不自设的洗衣房 馆内的棉制品全部放于城关内清洗,节约能源及保护环境 l、饭店积极采用节能型光源 在满足饭店照明质量的前提下,积极采用节能型光源。如采用led灯,在提

13、供相同照度的情况下,消耗的电量为普通光源的30%;日光灯改用t5灯,节电率在40%以上,极大地降低了能源消耗。 m、安装热水循环泵 饭店生活热水系统应安装热水循环泵,减少热水系统热量的损失。但是,热水循环泵的功率要合理设计,避免电量浪费。 n、客房设置总用电开关 饭店客房应设置总的用电开关,便于客人关闭所有的电源,减少浪费。例如,客房在钥匙插卡取电开关,在客人离开时能自动关闭电源,另外,在客房床头也应设计总的用电控。o、加强饭店设备的维护保养 饭店建立设备故障的计划维护保养制度,严格实施。加强饭店设备的维护保养,使设备处于 完好状态。设备完好,有利于饭店节能。如厨房冰箱门、温控器等的完好,对设

14、备的节能有较大的影响。 p、及时维修,更换故障设备 饭店建立设备故障的报修、巡视制度、及时发现故障设备,及时维修。对于维修在经济上不合理的设备,应及时更换。“带病运作”的设备无法满足需求、存在安全隐患,并浪费能源。q、建立设备操作规范 为饭店员工使用的每一台设备建立标准的节能操作规范。如冰箱内的存放容积以80%为宜;吸尘器需要及时清理,否则会降低吸尘效率,增加耗电量;厨房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢,以免影响热效率。 r、正确使用、操作设备 饭店员工应先培训、后上岗,正确使用设备,减少能源浪费。设备操作培训要持续进行。建立设备操作巡检制度,及时发现、纠正操作中能源浪费行为。 s、积极对客宣传 饭店应积极对客宣传,客人的节能行为有利于饭店的节能行为。例如,在饭店的公共区域,如大堂、餐厅灯设置节能、低碳宣传角,提高住店客人的节能意识。在客房内设置宣传卡,鼓励客人减少资源、能源的使用。 t、开展节能培训和奖励 饭店在员工中开展节能培训和论坛,通过丰富多样的形式,调动员工节能的积极性,讨论各项节能操作的可行性,鼓励员工的节能创新行为。例如,设立员工节能创新奖。第10页 共10页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服