煤矿形象塑造工程活动实施方案.docx

煤矿形象塑造工程活动方案 开展形象塑造工程活动方案 根据矿精神文明建设委员会的要求，为把形象塑造工程提高到一个新水平，干部作风建设组，坚持以“三个代表”重要思想为核心，以保持新时期共产党员的先进性为标准，以树好干部形象提高党的执政能力为目标，结合我矿的实际情况确立了20xx年形象塑造工程活动方案。 指导思想： 以十六届五中全会精神为指针，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以践行“三个代表”，树好干部形象，提高党的执政能力，发挥党员干部先锋模范作用为目标，强化各级干部学习教育，健全完善各种管理制度，以“四比”活动为动力，扎扎实实开展好“五个十”活动，为提高干部队伍素质，加强党的执政能力提供组织保证。 基本思路： 为进一步把干部队伍建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。根据开展保持共产党员先进性教育活动的形势，结合当前我矿干部队伍的状况，20xx年我矿干部形象塑造工作的基本思路为“构建一个体系，引深一个活动，采取四条措施，培养一支队伍，达到一个目标” 构建一个体系： 就是由组织部、党办、纪委、宣传部组成一个干部综合评价体系。每季度根据各单位、安全生产、任务完成、技术革新、工作业绩等情况，有针对性地进行综合评价，打分排队。 引深“一个活动”： 就是引深选树“五个十”典型活动。为加快矿井新一轮战略发展，进一步加强我矿党员干部队伍建设，突出基层党支部工作职能，发挥政治优势，培养和造就我矿新的发展任务要求的中坚骨干力量，继续引深选树“五个十”典型活动，各支部要结合新的形势和本支部的工作实际，制定出有实际操作能力的运作方案，采取实实在在的运行手段和考核办法。能密切联系实际，把各个环节都落实到实处，选树出真正的先进典型，发挥他们的先锋模范带头作用，树好干部队伍的形象，增强支部的战斗力和凝聚力。 采取四条措施： 一是强化教育培训。就是强化党员干部先进性学习教育和培训，培养一批高素质干部。党的执政能力是靠各级干部特别是领导干部的能力表现出来的，因此，我们强化干部的先进性学习教育和培训，坚持干部学习考核和激励机制，把学习的“软任务”变成硬指标。通过学习、上党课、举办培训班和各种会议的学习教育，提高干部的整体素质。坚持每季度上一次党课、每月自学一次，对各级干部进行系统的教育培训。 二是做好干部测评。就是由组织部、纪委牵头，通过发放测评表，采用干部互评，职工评、家属评、离退休老干部评的方式，公正、公平、合理地组织测评，把测评结果向职工群众公示，最后装入个人档案。 三是健全完善制度。制度是提高执政能力的根本，因此我们要联系实际有标准、有依据、有针对性地健全干部管理制度，落实各级干部责任，明确职责范围，要求各级干部做执行制度的带头人，塑造良好的干部形象。做到科学执政、民主执政，努力提高执政水平。 四是加大考核力度。就是严格按照“干部形象工程”考核细则，从学习教育、工作表现、完善制度、综合评价四个方面进行严格考核，坚持通过日常检查、月度各项指标完成情况和综合测评情况进行打分，实行季度考核兑现。每年按照活动的重点要求和重点内容对各级干部进行综合考评，考评结果要公开通报并装入个人档案。 培养一支队伍。就是培养一支高素质的干部队伍。通过教育培训，开展活动，培养出能坚决拥护党的路线，贯彻党的方针、政策，遵守党纪国法和社会公共道德；有大局观念，维护团结；为人忠厚，工作踏实，作风正派。能勤政廉洁、办事公道、具有正义感的好形象。有较高的业务、技术、管理水平和管理能力。在管理、解决问题、技术攻关、方法创新、矿井新一轮战略发展上有突出贡献的干部队伍。 达到一个目标。就是通过开展形象塑造工程，使全矿各级干部合格率达到100。 附：“干部形象工程”考核细则 “干部形象工程”考核细则 考核项目 内容 分值 考核办法 学习教育方面 自学有无记录 是否参加培训 测评结果如何 20 无学习笔记扣10分 没有参加培训扣10分 测评优秀不达50扣5分 称职不达80扣5分 不称职达5该项不得分 工作表现方面 工作业绩是否突出 自身形象表现如何 群众测评结果如何 20 工作业绩不突出扣10分 群众测评优秀不达50扣10分 称职不达80扣10分 不称职达5该项不得分 完善管理制度方面 制度是否健全完善 是否带头执行制度 办事是否公道正派 10 制度不健全该项不得分 制度执行不好扣10分 办事不公道扣10分 综合评价方面 干部品质如何； 在德、能、勤、绩、廉做的如何； 是否有较高的业务、技煤矿形象塑造工程活动方案第2页 术、管理水平； 是否具备岗位工作的文化基础和胜任职务的管理能力； 是否在管理、技术上做出突出贡献。 50 干部品质不过硬扣5分 在德、能、勤、绩、廉做的不好扣5分 不具有相应的业务、技术、管理水平的扣5分 不能胜任本职工作和管理能力比较差的扣20分 形象塑造工程的主要目标 “十一五”期间形象塑造工程的总目标是全矿各级干部年年合格率能达到100，优秀率达到100。具体实施分三步走，第一步是20xx年合格率达到100，优秀率达到50；第二步是20xx年合格率达到100，优秀率达到80；第一步是20xx年合格率达到100，优秀率达到100。具体措施是有四条：一是强化教育培训。就是强化党员干部先进性学习教育和培训，培养一批高素质干部。党的执政能力是靠各级干部特别是领导干部的能力表现出来的，因此，我们强化干部的先进性学习教育和培训，坚持干部学习考核和激励机制，把学习的“软任务”变成硬指标。通过学习、上党课、举办培训班和各种会议的学习教育，提高干部的整体素质。坚持每季度上一次党课、每月自学一次，对各级干部进行系统的教育培训。二是做好干部测评。就是由组织部、纪委牵头，通过发放测评表，采用干部互评，职工评、家属评、离退休老干部评的方式，公正、公平、合理地组织测评，把测评结果向职工群众公示，最后装入个人档案。三是健全完善制度。制度是提高执政能力的根本，因此我们要联系实际有标准、有依据、有针对性地健全干部管理制度，落实各级干部责任，明确职责范围，要求各级干部做执行制度的带头人，塑造良好的干部形象。做到科学执政、民主执政，努力提高执政水平。 四是加大考核力度。就是严格按照“干部形象工程”考核细则，从学习教育、工作表现、完善制度、综合评价四个方面进行严格考核，坚持通过日常检查、月度各项指标完成情况和综合测评情况进行打分，实行季度考核兑现。每年按照活动的重点要求和重点内容对各级干部进行综合考评，考评结果要公开通报并装入个人档案。 堡垒建设工程的主要目标 “十一五”期间堡垒建设工程的总目标是通过夯实基础建设，创建特色支部，强化党员先进性教育和管理，深化班子建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，确保创优支部达80，达标支部力争达100。具体实施分三步走，第一步是20xx年确保创优支部达50，达标支部力争达96以上；第二步是20xx年确保创优支部达70，达标支部力争达98以上；第三步是20xx年确保创优支部达80，达标支部力争达100。具体措施：一是相关业务部门要深入基层，调查研究，掌握实际情况有针对性地指导各支部夯实基础工作；二是相关业务部门要根据每个支部的工作特点，指导各支部制定创特色支部工作计划及具体操作内容和方法。三是深入职工群众中对党员的先进性进行测评，让职工群众评党员的先进性够不够，每季度要测评一次，总结一次，公布一次；四是定期举办党课，强化党员和党员干部的学习教育；五是定期举办支部书记培训班，对支部书记的业务知识进行系统培训；六是突出抓住年度班子生活会，民主评议党员两大环节，集中对党员和党员干部进行思想政治教育和党性原则教育，提高素质；七是每季度对全矿49个支部进行一次检查考核，并对创优支部进行奖励，对不达标支部进行处罚。第8页 共8页