水灾事故应急救援预案演练报告 (2).docx

水灾事故应急救援预案演练报告 应急预案演练报告 XX县区超化煤矿有限公司二0一一年六月 XX县区超化煤矿水灾事故 应急救援预案演练报告 一、演练时间：2011年6月15日 二、演练地点：21061回风巷掘进工作面 三、演习灾害性质：水灾事故 四、应急领导小组成员： 总指挥：郑怀曦 副总指挥：刘福仓张喜刘松源 成员：梁怀圈楚振江位杰王留献 张保谦李强梁爱红 五、当日值班领导：魏杰 六、当班带班领导：张丰五 七、演练前准备工作： 1、首先由楚振江同志组织重新学习XX县区超化煤矿水灾事故应急救援预案演练方案。 2、由通风队、机电队、运输队负责，检查井上、下所有通讯线路及瓦斯监控系统，保证井上下通讯畅通。 3、由通风队负责，检查井下通风设施、装置是否完好。 4、由机电队负责，检查井下所有机电设备是否完好。 八、演练经过： 1、首先由矿长刘福仓同志下达演习开始命令。 22、然后由调度室主任冀保国同志介绍井下生产情况并核对下井人员情况。 3、9时20分，调度室值班员乔新安接到22061回风巷跟班队长王文标打来电话，说22061工作面片帮严重，巷道顶淋水加大，气温降低，空气变冷等透水症状，调度员乔新安作好记录后，将此情况向值班矿领导魏杰同志作了汇报，魏杰得知这一情况，立即命令22061回风巷工作面作业人员按避灾路线紧急撤离，通知技术科防治水人员司俊营等人，让其去现场做水源调查与水量测定，通知100泵房司机张书正启动备用水泵，加强排水，同时并通知其他矿领导和相关科室人员，要求其尽快到调度室集合，进行会议商讨。 4、9点30分，矿领导与各相关科室负责人已经到达调度室，等候派遣，9点45分，公司领导都到达调度室，等候技术科防治水技术人员现场调查汇报。 5、10时20分，技术科水文技术人员司俊营等人已经到达22061回风巷涌水现场，据目测涌水量已达50m/h左右，并有加大的趋势，并初步判定为老空积水，调查后，司俊营立即向调度室汇报，称水量增大，并很有可能造成事故，建议启动水害事故应急预案。 6、10时25分，调度室正在召开紧急会议商讨对策时，值班调度员乔新安接到技术科现场技术人员汇报，称水量突然增大，已经达到70m/h左右，此时，矿井防治水领导小组研究决定，启动“水害事故应急预案”，并成立水灾救援抢险指挥部。 33 37、10时35分，22061回风巷跟班队长王文标再次往调度室打来电话，称水量继续增大，涌水量已超过22061回风巷水泵排水量，涌水流向21161运输巷，21161运输巷即将被淹。调度室立即通知21161采面区域人员，按避灾路线紧急撤退。通知21161采面区域人员，在21161风巷至二斜巷临时集结，根据水情发展态势，决定下一步撤退命令。100变电所及泵房做好排水工作准备。 8、11时35分，给调度室打来电话汇报：“水量已减小到20m/h，21161运输巷及22061回风巷通风正常，隐患消除。人员已全部安全撤离。”总指挥刘福仓命令：“安全撤离现场，有序恢复生产”。 9、12时10分，井下救护成员全部升井，演习结束，工人重新下井工作，恢复正常生产。 八、演练工作总结。 1、救灾指挥部能够迅速成立，并制定了切实可靠的救援方案。 2、救灾指挥部能正常把握救灾要点。 3、井下遇险人员接到指挥部指令后能够迅速组织人员迅速全部撤退。 4、整个救灾演练过程有序开展，演练顺利。 5、演练从上午9：20开始到中午12：10结束，历时2小时50分钟。 XX县区超化煤矿有限公司 2011年6月15日 43 第二篇：水灾事故应急救援预案演练报告垚志达煤矿水灾事故应急预案演练报告 垚志达煤矿有限公司二0一二年六月 垚志达煤矿水灾事故应急救援预案演练报告 一、演练时间：2012年6月20日 二、演练地点：105回采工作面 三、演习灾害性质：水灾事故 指挥：段五红（矿长） 总指挥：崔先虎（生产副矿长） 郑保书（安全副矿长）张军宏（机电副矿长）付水良（防治水副总工程师）杨旭彪（矿长通风助理）程玉珍（安全指挥中心主任）权马义（驻矿安监站站长） 员：郭宁（防治水科科长） 崔丁丁（安监科科长）杨鲁平（安全技术科科长）杨彦科（生技科科长）陈文凯（机电科科长）张怀真（综合办公室主任） 四、应急领导小组成员：总常务副总指挥：吴俊伟（总工程师）副成 崔建荣（保卫科科长）杨建斌（供应科科长）驻矿安监员：王素来、郭育斌、杨旭东、赵云、孙志栋 五、当日值班领导：杨旭彪 六、当班带班领导：吴俊伟 七、演练前准备工作： 1、首先由崔丁丁同志组织重新学习垚志达煤矿水灾事故应急救援预案演练方案。 2、由通风队、机电队、监控维护队负责，检查井上、下所有通讯线路及瓦斯监控系统，保证井上下通讯畅通。 3、由通风队负责，检查井下通风设施、装置是否完好。 4、由机电队负责，检查井下所有机电设备是否完好。 八、演练经过： 1、首先由矿长段五红同志下达演习开始命令。 2、然后由调度室主任程玉珍同志介绍井下生产情况并核对下井人员情况。 3、9时30分，调度室值班员王强接到105综采工作面跟班队长王国平打来电话，说105工作面顶板垮落，工作面淋水加大，气温降低，空气变冷等透水症状，调度员王强作好记录后，将此情况向值班矿领导杨旭彪同志作了汇报，杨旭彪得知这一情况，立即命令105综采工作面作业人员按避3灾路线紧急撤离，通知防治水科人员，让其去现场做水源调查与水量测定，通知中央泵房司机启动备用水泵，加强排水，同时并通知其他矿领导和相关科室人员，要求其尽快到调度室集合，进行会议商讨。 4、9点40分，矿领导与各相关科室负责人已经到达调度室，等候派遣，10点整，公司领导都到达调度室，等候地测防治水科技术人员现场调查汇报。 5、10时20分，地测防治水科人员已经到达105综采工作面涌水现场，据目测涌水量已达50m/h左右，并有加大的趋势，并初步判定为老空积水，调查后，司俊营立即向调度室汇报，称水量增大，并很有可能造成事故，建议启动水害事故应急预案。 6、10时25分，调度室正在召开紧急会议商讨对策时，值班调度员王强接到地测防治水科现场技术人员汇报，称水量突然增大，已经达到70m/h左右，此时，矿井防治水领导小组研究决定，启动“水害事故应急预案”，并成立水灾救援抢险指挥部。 7、10时30分，105综采工作面跟班队长王国平再次往调度室打来电话，称水量继续增大，涌水量已超过105综采工作面水泵排水量，涌水流向105运输巷，105运输巷即将被淹。调度室立即通知105综采面区域人员，按避灾路线紧急撤退。通知105综采面区域人员，在东回风大巷临时集结，根据水情发展态势，决定下一步撤退命令。105变电所及泵房做好排水工作准备。 334 8、10时35分，救护队赶到事故现场，根据现场指挥部制定的救灾方案，制定出具体的行动计划和安全技术措施，完成对灾区遇险遇难人员的救援和事故处理工作。 9、10时45分，根据入井人员的挂牌和领取矿灯情况，已查清入井人员的人数和姓名，根据具体情况，决定救护队营救方法。 10、救援指挥部成员在矿井平面图上明确透水地点，要求各单位按照应急救援预案要求开展施救工作。救护队、矿安、通科人员迅速下井赶到事发地点，查明井下发生事故的性质、原因、范围、遇险人员数量和所在位置，以及巷道通风、瓦斯情况，为制定救灾方案提供可靠依据。保卫人员在副井口拉起了警戒线，调度员每隔十分钟汇报一下井下人员数量，并及时向指挥部汇报下井施救人员反馈的信息，为指挥部制定救援方案提供准确的数据。 11、12时10分，井下救护成员全部升井，演习结束，工人重新下井工作，恢复正常生产。 八、演练工作总结。 1、救灾指挥部能够迅速成立，并制定了切实可靠的救援方案。 2、救灾指挥部能正常把握救灾要点。 3、井下遇险人员接到指挥部指令后能够迅速组织人员迅速全部撤退。 4、整个救灾演练过程有序开展，演练顺利。 5、演练从上午9：20开始到中午12：10结束，历时2 垚志达煤矿有限公司 年6月20日 6小时50分钟。 2012 第三篇：水灾事故应急救援演练总结王家峪煤业有限公司 井下水灾事故应急救援演练总结 一、演练时间：2012年2月14日 二、演练地点：井下 三、演练目的：事故应急启动能力指挥协调能力预案程序 可操作性等 四、灾害性质：1507掘进面突发水灾事故 五、演练经过： 1、2012年2月14日7时20分矿调度员接井下电话1507掘进面掘进过程中发生突发水事故。 2、调度员接电话后查询事故地点、性质、时间、现场人员等基本情况如下： 1事故为1507掘进工作面出水，本工作面人员已全部撤出。临近10572综采工作面人员也已经撤出。指示汇报人与当班瓦检员要在1507水仓电话处待命随时接听电话指示。2电话指示井下1507掘进面、1507-2综采工作面等水灾威胁区域采掘面班队长组织撤出人员到运输大巷1507水仓附近安全地点。瓦检员、安检员全力配合撤人工作。3通知救护队做好救灾准备。 4、通知值班矿长、矿长、灾害救援指挥部成员到矿调度进行指挥救援。 5、通知矿医院、机电科、通风科、供应科、技术科主要负责人到矿调度待命。7时45分所有井下当班人员全部升井，水仓水泵司机、事故地点瓦检员及汇报人在临时硐室待命，指挥部人员于7点50大多到齐。指挥部成立后发布如下指令： 1通知井下当班人员全部升井，下一班暂不入井，充灯房做好当班入井人员统计工作。 2询问1507掘进工作面瓦检员进一步查明井下灾害情况。通知水仓做好排水准备。 3经总指挥同意将目前水害情况上报集团调度室。4因无人员遇险因此只进行了库房、机电科水泵、管路等紧急排水设备备用情况调查。 6、8时10分演练结束。下一班人员开始正常入井。 六、演练总结 1、演练获得基本成功。 2、问题与今后措施。1各种图纸准备速度慢。 2未及时通知水灾地点停动力电。今后将根据现场实际情况及灾害性质确定停电区域。 3通知顺序不十分合理如应首先通知机电科及通风区。根据事故性质编制灾害发生后调度通知顺序并放在调度室内。4未及时成立各应急小组。5通知速度慢，9229电话无人及时接听，组织撤人路线没交待。加强对调度员培训。今后要求电话必须有人及时接听确保调度指令顺畅。 山西王家峪煤业有限公司2012年2月15日 第四篇：矿井水灾事故应急救援演练矿井水灾事故应急救援演练 为在矿井水灾事故发生时，及时有效地实施应急救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，根据有关法规和上级主管部门规定，我矿特举行一次矿井水灾事故应急救援演练。 一、演习时间 定于2010年5月10日上午十点 二、成立水灾事故应急救援演练指挥部负责组织指挥应急救援工作。 总指挥：马步龙（矿长） 副总指挥：胡亚星（总工）、于保明（安全副矿长）成员：冯海维（机电矿长）、王瑞英（生产副矿长） 闫爱虎、王振栋、翟学文、韩海生、张光建邱海东、张志荣、朱乐永、任建宇 下设指挥部办公室，设在技术科负责承办指挥部交给的有关事项和应急救援演练的组织协调工作。 办公室主任：王振栋副主任：翟学文 三、应急演练 1、十时前矿井正常生产，十时二分井下汇报某工作面突发水灾，调度听到汇报后，立即汇报矿长、总工程师、并向集团公司调度室报告，向矿山救护队报警。 2、矿长立即召集有关人员召开紧急会议，并通知地质测量科。 3、总工程师胡亚星查询突水地点、水源、水量、受灾范围和受区人员分布情况，判断突水量发展趋势及可能波及的区域和有无淹井危险，预计的突水量及流水路线，立即作出处理意见： 1、地质测量科立即对涌水量的观测。 2、撤退及营救灾区人员。 3、关闭水闸门。 4、保护重要硐室变电所及主水仓泵房的措施。 5、防止水患扩大的临时措施。 4、矿长马步龙根据总工程师提出的意见和实际情况作出以下命令： 1、井下所有人员全部撤离升井，由邱海东、张光建带领救护队下井实施营救，各科队清点撤出人数。 2、保护变电所及泵房。3关闭水闸门。4增加排水设备，迅速增加两台大功率排水泵和两台备用水泵。 5通风科随时检查突水区域和全矿井的通风系统及瓦斯涌出情况。 6矿山救护队检查撤人路线内的风量和瓦斯情况，引导灾区人员安全撤离出井。 7机电科保证提升、排水、运输、供电系统的运行，准备好增加排水能力的各种设备和管路，保证地面主扇的正常运行，制定好停送电措施。 8技术科准备好有关水地质图纸资料，观察地面积水和河流水位变化，积极查明和分析判断水源和水量。 5、采煤队、掘进队、供应科、安全科按矿长命令积极投入救灾工作和救灾物资设备的准备。 6、准备救护车运送伤员的准备。 四、演练结束后，组织相关人员进行总结并写出总结报告。 第五篇：水灾应急救援预案演练总结矿井水灾应急救援预案演练总结 为加强我矿对事故的预报、预警、预防和应急救援能力，增强部门协同配合能力，充实救援装备和力量，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力及职工自我保护意识，根据工作安排，2015年5月14日下午16：00进行了一次矿井水灾事故应急救援演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我矿安全生产应急管理能力，我矿全面总结了演练工作。 一、演练时间： 16：00-17：02演练时间62分 二、演练方式：模拟演练 三、演练地点：调度室 四、演练内容： 本次演练确定为全面实战演练，主要针对矿井正常排水时11采区二坡轨道下山中部排水管路突然破裂，无法正常排水，水倒流采面临时水仓，水位处于上升趋势，井下人员被迫撤离。矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续62分钟，采取交叉方式进行。调度室立即通知井下各作业地点跟班队长立即带领本队人员按水灾避灾路线撤离，并在撤至安全地点后用电话汇报矿调度室井下人员撤离情况。 五、演练过程： 16：00总工程师宣布演练开始 16。17井下机运队向调度员雷耀武汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂，无法正常排水。 16。17调度员接到电话后向调度主任汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。 16。18调度员接到电话后向矿长汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。 16。18李永昌向鹤郑公司汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。 16。19调度员通知值班矿长斜井二轨道下山450米处水管破裂。 16。20调度员通知总工程师斜井二轨道下山450米处水管破裂，无法正常排水。 16。20总工程师令启动水灾事故应急救援预案，并安排通知各单位干部到调度室听候命令。 16。21调度员通知跟班矿长安排井下人员按避灾路线撤离现场。 16：22调度员通知各单位应急小组干部到调度听候命令。16：29总工程师下达命令，通知跟班矿领导水位上涨，立即安排二轨道、皮带巷所有人员按避灾路线撤离现场。 16。30调度员通知跟班矿长二轨道管路破裂，水位上涨，立即安排二轨道、皮带巷所有人员撤离现场。 16：31总工程师下达井下中央变电所停止向下部采区供电。16：31调度主任陈万顺向总工汇报应急小组成员已全部到齐。16：34调度主任通知中央变电所姚志轩井下全部停电。并向总工汇报地面所有单位人员到齐。 16。37中央变电所汇报井下已全部停电，并闭锁。 16：38调度主任向总工汇报应急救援队伍人员已到齐待命。16：39总工程师根据应急预案各小组职责进行分工。16：46生产科长汇报图纸已拿到位。 16：46跟班矿长汇报井下人员已全部通知撤离，正在按指定避 灾路线撤人。 16。48安检科长汇报所有需要材料已备齐。 16。48通修队长汇报通修队下井人员1名，根据探头显示情况，无瓦斯超限现象，风速无异常，通风路线顺畅。 16。49供应科汇报所有物资已准备到位。 16：49行政科科长汇报，已安排人员在XX县区维持秩序。16：50机运队长汇报，已安排专人清点人数，已落实井下变电所全部停电到位。 16。56跟班矿长汇报，水位无上升状况，瓦斯无异常，通风系统正常，可以送电。 16。57总工程师下达命令同意送电。 16：58调度主任已通知井下中央变电所送电。17：00中央变电所汇报电已送上，启动正常。 17。02总工程师说整个过程，井下无异常，通风系统可靠，井下供电已恢复，各工作地点可恢复工作，演练结束。 17。10向公司调度汇报，演练结束，19人全部撤离，无人员伤亡现象，已恢复正常工作。 六、演练效果及达到的目的 1.通过演练进一步检验了指挥部成员到位情况和有关单位对指挥部命令的执行情况。 2.在接到指挥部命令后，有关单位值班干部能够积极组织本队职工有秩序地在预定时间内到达了指定地点。 3.通过这次演练，提高了全体员工对防灾抗灾重要性的认识，提高了自我防范的应对能力，增强了安全意识。 4.各业务科室及施工单位接到调度通知后，能及时赶到指定地点，表明了我公司组织性较强，重视性较强。 七、存在的问题 1.个别应急救援小组成员对应急救援预案不熟悉，职责不清楚，程序不清晰。 2.现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。 3.在演练过程方案实施中，个别单位值班人员不能清楚汇报实际入井人数及安全撤离人数。 4.个别单位对演习不太重视，少数人这次演习目的不太了解，了解不够详细。 八、建议 1.今后认真组织全体员工认真贯彻和学习应急救援预案，做到职责清楚、程序清晰。 2.现场人员汇报情况时要做到及时、准确、条理清晰。 3.调度人员要加强熟悉各项指令以及提高自己的综合业务素质。 4.先关单位应加强业务管理，提高职工自身素质。 5.下次演习进行不定时演习，随时下达演练命令，尽量贴近真实。第17页 共17页