河南东路社区网格化管理方案.docx

河南东路社区网格化管理实施方案 河南东路社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的敏捷、精确和高效，结合社区实际情况，特制定网格化管理方案： 一、指导思想 以构建社会主义和谐社会为出发点，以将河南东路社区建设为稳定和谐为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的能力与水平。 二、工作任务 实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。通过划小责任单元，对网格内居民实行全方位、全过程、全覆盖的动态管理，深入贯彻落实李源潮同志的重要指示精神，即：平安法治知晓率不断提高、矛盾纠纷调处成功率不断提高、公众安全指数不断提高，刑事治安案件逐步下降、信访案件逐步下降、矛盾纠纷案件逐步下降，增强居民学法守法意识、增强安全防范意识、增强健康文明意识、增强和睦相处意识，没有吸毒贩毒现象、没有重大生产安全事故、没有特殊人群脱管、没有邪教人员失控。 三、工作步骤 （一）网格划分 按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”的原则，以主要交通路线、街巷道路为纵横线，依托庭院、楼栋、巷道，按地型、单元型、单位型等划分类型，按照辖区居民户数和结构分为一个网格，我社区现划分了3个网格。 （二）人员设臵 每个网格统筹组建10余人社区工作人员（1名格长1名副格长，1名志愿者负责人），20余名网格管理服务志愿者。网格长由片警和社区工作人员担任。工作人员主要有网格管理服务志愿者和辖区单位的保卫力量为主。志愿者和辖区单位的保卫人员，由社区颁发聘任书，并在网格内公布。具体人员名单如下：河南东路社区网格化管理领导小组组长：俞莉（负责社区 网格化管理全盘协调工作） 副组长：刘欣（负责网格内 所有的巡控及治安、刑事案件、民事调解） 河南东路社区网格化管理总格长：刘欣（负责网格内全盘的 巡控及治安、刑事案件、民事调解） 网格分布：网格1： 河南东路北一巷西侧总网格长：刘欣（社区民警）（处理治 安、刑事案件、民事调解） 电话：[phone]格长：热孜万（社区副主任）（负责全盘）电话：139998346022 3、北一巷西侧 网格员：郝新军（三民工作组组长）电话：[phone]杨乐（社区工作者）电话：[phone]王坚（房屋出租协管员）电话：[phone]段学义（社区工作者）电话：[phone]珠峰（社区工作者）电话：[phone]网格2： 河南东路北一巷东侧总网格长：刘欣（社区民警）（处理治安、 刑事案件、民事调解）电话：[phone]格长：玛依努尔（三民工作组成员）（负责全盘） 电话：[phone]格长：熊英（社区综治转干）（负责全盘） 电话：[phone]、北一巷东侧至北二巷西侧 网格员：王坚（房屋出租协管员）电话：[phone]段学义（社区工作者）电话：[phone]刘林哲（社区工作者）电话：[phone]刘旭（社区工作者）电话：[phone]康凯（社区工作者）电话：[phone]祁永存（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone] 杨建福（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：180992318333马建江（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]白建忠（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]海金仓（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]、北二巷东侧至北三巷 网格员：杨乐（社区工作者）电话：[phone]范铭（社区工作者）电话：[phone]石洁（社区工作者）电话：[phone]田野（社区工作者）电话：[phone]王春喜（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]杜万香（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]李建忠（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]张庚成（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]薛建国（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]杜万香（社区巡逻队员）（巡逻、信息、处突） 电话：[phone]、乌市62小学、天津路市场、雄峰小区 4网格员：热孜亚（社区民政专干）电话：[phone]窦海霞（社区工作者）电话：[phone]李春涛（社保协管员）电话：[phone]艾买都（乌市62小学）电话：[phone]程国栋（乌市62小学）电话：[phone]朱红梅（乌市62小学）电话：[phone]王志德（乌市62小学）电话：[phone]力伟（乌市62小学）电话：[phone]梁少刚（乌市62小学）电话：[phone]马继明（天津路市场负责人）电话：662845专业力量和社会力量人数： 专业力量人数：66人社会力量人数：81人网格3虚增设施： 1、在河南东路北二巷加油站旁设立岗亭和电子限车设施，高清探头，需有人值守。 2、在河南东路北一巷东侧建业宾馆路口设立岗亭和电子限车设施，高清探头，需有人值守。 3、在江苏东路北二巷中心幼儿园旁设立岗亭和电子限车设施、高清探头，需有人值守。 四、工作目标 （一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发现、及时处臵、及时上报。 5 （二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。 （三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。 （四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。 （五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率。 五、工作制度 （一）会议制度。社区每周至少召开一次网格管理工作例会。如因工作需要可随时召开。 （二）台帐制度。社区和网格要建立网格化社会管理台帐，由社区进行统一规范管理。 （三）报告制度。网格管理人员原则上每3天向格长报告一次工作情况，由社区登记存档。社区每周向街道报告一次工作情况。有特殊情况随时上报。 （四）督查制度。社区对网格管理人员工作开展情况定期督查，社区每月要对网格管理人员工作开展情况进行通报。 （五）培训制度。社区要适时组织对网格管理人员进行培训，提高工作能力。 （六）奖惩制度。社区要制定网格管理人员考核管理办法，6对工作成绩突出的人员进行表彰，对工作不力人员提出批评或取消管理人员资格。 六、工作要求 （一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。 （二）相互交流，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。 （三）认真总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，为河南东路社区的发展和长治久安发挥作用。 河南东路社区2015年2月21日 7第8页 共8页