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驱动教师发展的“精神力”.docx

1、 驱动教师发展的“精神力” 精神立校基于三点考虑:一是基于“精神”的作用:精神是动力,精神是活力,人只有精神旺盛,智商与情商才能达到极至;这时的人才具有创造力;二是基于学校的使命:学校是精神文明建设的基地,学校负有传递人类“精神”火种、培育拥有可贵精神的接班人的任务;三是基于学校负有建设校园文化的任务,精神文化的建设是校园文化建设的任务之一。 一、明确成功的起点——热爱职业,埋头苦干 “干一行,爱一行”是一个人成功的起点,因为只有热爱自己的职业,才能在工作中有乐趣,而且这种乐趣久而久之就会成为乐此不疲的志趣,成为人生的追求,并能把工作中的压力,变成发展的动力,把面临的挑战看

2、成是成功的机遇,把面对的困难,视为进步的阶梯,激发英武的行为,紧扼命运的咽喉。 热爱这份职业,会得到领导的支持,同行的尊重,学生的喜欢。从早到晚扑在教学上,研究教学问题,组织教学活动,备课、改作业、抓辅导会得到精神上的慰藉。 二、夯实成功的基础——自强不息,敢于争先 古人说:“天行健,君子当自强不息”,要做生活的强者,要成为工作上的强者,就必须有争强的锐气、好胜的雄心。因为只有争强好胜者才能吃别人不愿吃的苦,花别人不愿花的时间,用别人不愿用的功夫。不甘平庸就得奋发努力,不愿误人子弟,不愿荒废生命,就得吃苦中苦,尤其是教书这项工作,是聪明人干的苦差事,是一项艰苦的创造性劳动,作为职业或许能

3、应付,作为事业就必须有不懈的追求,作为艺术就要全身心地投入。不努力工作,校园里就无你的一席之地,不发奋就很难成为好教师。做一名称职的教师难,做一名优秀教师更难。 三、抓住成功的关键——目标明确,教研结合 一个人追求的目标愈高,自身潜能的发挥就越大,“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”,关键在于要执著做,坚持不懈地努力。 一是扎扎实实学好教学理论。掌握教学理论基础,教师的发展才能后劲无穷。二是认认真真钻研提高教学质量的教学方法。教研的目标在于提高教学的质量,教学方法的钻研是关键。“机遇只垂青那些有准备的头脑”,只要你执著地追求,执著地努力,成功就属于你。“坚其志,苦其心,劳其力,事无大小,

4、必有所成”。 学校为帮助大家走向成功,采取了有效的办法:一是让有经验的老教师,回归当年投身于教育事业时的满腔热忱的工作状态,重新燃起他们对工作的热情和兴趣,使他们不满足已取得的成绩,不断地创新进取,完善自我,做出表率。二是合理地给中年教师定位,精心设计最能发挥他们专长的岗位,使之人尽其才,各得其所,从而让教师在适合自己的岗位上去自觉主动地实现最大限度的发展。三是激发青年教师形成乐于奉献教育事业的愿望。如,实施“青蓝工程”开展一帮一的“师徒结对子”活动,一些新手或者业务能力稍弱的教师,通过活动都得到了较快的发展,胜任本职工作。 人人树立“这是我们学校”的意识,把生命价值与学校的声望融为一体,让每一位教师能够分享学校取得成绩的快乐,真正形成全校师生命运共同体,在共同创造的成绩荣誉中获得幸福,从而激发每一位教师自觉奉献于教育事业。实践证明,让每位教师拥有一个高尚的理想追求、一种无私奉献精神,是一所学校汇聚成凝聚力、形成主流意识的最根本的思想保证。

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