1、
住宅电梯管理程序文件
1.目的:
保证电梯设备完好无损,正常安全运行,满意住户使用。
2.适用范围
小区住宅楼内全部电梯。本公司电梯维护的日常治理发包给分承包商,公司要求分承包商组织特地的电梯运行及电梯修理人员,为我公司供应效劳并在效劳过程中执行公司规定的程序。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.6、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章
3.
2、2 ISO9002标准第4.6 、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章。
4.职责:
4.1工程修理部(以下简称工程部),负责制定电梯大修的工作打算和详细实施。监视、检查电梯运行及修理人员的工作。
4.2分承包商的电梯技术人员负责制定电梯的日常维护,保养打算。
4.3电梯修理人员及电梯司机负责电梯的修理、维护及巡察,并随时做好各种记录。
5.工作程序:
5.1电梯正常运行:
5.1.1电梯司机要严格遵守《电梯安全操作规程》和《电梯司机岗位职责》。
5.1.2电梯
3、司机要仔细填写《电梯司机值班工作记录》,按《电梯巡察规程》做好巡察工作。
5.1.3修理班长每天对电梯司机的工作进展检查,内容包括电梯运行、巡察、卫生状况,并填写《电梯司机值班检查记录》。
5.1.4发觉电梯故障准时通报值班室,并填写《电梯故障报修单》。
5.1.5电梯一旦消失因人故障。严格根据《电梯故障困人救援规程》执行。
5.2电梯日常保养、修理检查:
5.2.1电梯修理工依据电梯技术人员制定的《电梯周保养工程及记录》、《电梯月保养工程及记录》、《电梯半年保养工程及记录》、《电梯年保养工程及记录》,按时保质保量完成分管电梯设备的保
4、养工程及日常的修理、抢修工作,并仔细填写《电梯故障报修单》及有关工作记录。
5.2.2分承包商的电梯技术人员每月中旬及月末对电梯修理工的工作进展抽查,并填写《电梯周检查记录》、《电梯月检查记录》、《电梯半年检查记录》、《电梯年检查记录》。
5.3对电梯分承包商效劳质量的检查:
5.3.1工程部主任每月末对电梯分承包商的工作进展一次抽查,内容包括:运行状况、保养及修理状况,并填写《电梯工作考核记录》。以此做为对分承包商工作的考评依据。
5.3.2发觉重大问题,由工程部主任向电梯分承包商发出《整改通知书》限期改良。
6.支持性文件与质量记
5、录
6.1《电梯司机值班工作记录》 EJ-QR-QP4.3-01
6.2《电梯司机值班检查记录》 EJ-QR-QP4.3-02
6.3《电梯故障报修单》 EJ-QR-QP4.3-03
6.4《电梯周保养工程及记录》 EJ-QR-QP4.3-04
6.5《电梯月保养工程及记录》 EJ-QR-QP4.3-05
6.6《电梯半年保养工程及记录》 EJ-QR-QP4.3-06
6.7《电梯年保养工程及记录》 EJ-QR-QP4.3-07
6.8
6、《电梯周检查记录》 EJ-QR-QP4.3-08
6.9《电梯月检查记录》 EJ-QR-QP4.3-09
6.10《电梯半年检查记录》 EJ-QR-QP4.3-10
6.11《电梯年检查记录》 EJ-QR-QP4.3-11
6.12《电梯工作考核记录》 EJ-QR-QP4.3-12
6.13《电梯安全操作规程》 EJ-WI-QP4.3-01
6.14《电梯故障困人救援规程》 EJ-WI-QP4.3-02
6.15《电梯修理保养安全操作规程》EJ-WI-QP4.3-03
6.16《电梯巡察规程》 EJ-WI-QP4.3-04
6.17《工程修理部员工岗位职责》 EJ-WI-QM4.1-04
6.18《整改通知书》 EJ-QR-QP4.9-05