1、化验班长绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
考核人姓名
职位
序号
关键业绩指标
分值
绩效目标值
考核得分
1
班组工作计划
完成率
10
考核期内部门工作计划完成率达100%，每延误一项扣2分。
2
班组生产报表
完成率
10
考核期内部门生产报表完成率达100%，每延误一项扣2分。
3
成浆性试验
10
配合公司选煤及根据生产的实际情况，及时开展成浆性试验，为生产工艺调整提供依据，每延误一次扣2分。
4
班组办公
设备完好率
10
考核期内班组办公设备完好率达100%，每缺损一项扣2分。
2、5
计量仪器报检率
10
考核期内化验室计量仪器报检率达100%，每延误一次扣2分。
6
数据统计准确率
10
考核期内数据统计准确率达100%，每错误一次扣2分。
7
安全文明生产
检查工作落实情况
10
考核期内安全文明生产检查工作组织落实到位，每失职一次扣2分。
8
工作任务
完成情况
10
能有效处理本职日常工作，按时完成领导吩咐的各项任务，每延误一项扣2分。
9
部门协作满意度
10
考核期内相关协作部门的满意度达100%，每投诉一次扣2分。
10
员工管理
10
考核期内部门员工绩效考核平均得分达75以上
3、每低一分扣1分。
考核人(或复核人)考评：
本次考核总得分
被考核人
考核人
复核人
签字 日期
签字 日期
签字 日期
化验人员绩效考核指标量表
被考核人姓名
职务
考核人姓名
职务
关键业绩指标
分值
绩效目标值（最高扣分/得分额度）
考核得分
工作
态度
纪律性
10
遵章守纪，无违纪现象。
违纪一次扣2分，累计扣满10分止。
工作主动性
10
1． 对分内分外的工作都十分积极主动（10分）。
2． 能主动地完成好本职工作（9分）。
3． 工作较被动，
4、有时需要外界推动才能去做（6分）。
4．工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准（3分）。
工作责任心
10
1． 工作一丝不苟且勇于承担责任（10分）。
2．工作勤奋，责任心较强（9分）。
3．责任心一般，满足于完成日常的任务（6分）。
4．工作较马虎，责任心不强（3分）。
日常工作
分析数据
准确率
20
按时完成自己当班的各项分析任务，做到数据准确、汇报及时，每延误一项扣2分。
分析仪器
维护完好情况
10
本职工作使用的分析仪器完好无损，每损坏一项扣2分。
工作任务
完成情况
20
能有效处理本职日常工作，按时完成领导吩咐的各项任务，每延误一项扣2分。
工作业绩
专业知识
10
1． 全面掌握专业知识，对相关专业知识广泛了解（10分）。
2．掌握本专业知识，有一定的深度（9分）。
3．对本专业的知识一般性掌握（6分）。
4．缺乏本专业知识（5分）
团队协作
10
1．团队意识强，协作能力强，乐于助人（10分）。
2．主动与他人合作（8分）。
3．缺乏合作精神（5分）。
考核人(或复核人)考评：
本次考核总得分
被考核人
考核人
复核人
签字 日期
签字 日期
签字 日期
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