ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:48.50KB ,
资源ID:5974918      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5974918.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物流配送5.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流配送5.doc

1、第九章 习题 一. 单选题 1. 构成现代配送中心产生和发展的理论基础有三个,不包括 。 A. 供应链理论 B. 分流理论 C. 交易费用理论 D. 效益背反理论 2. 将配送中心划分为供应链型配送中心、销售型配送中心和储存型配送中心,是按照 不同来划分的。 A. 按运营主体不同 B. 配送中心的经济功能 C. 功能划分 D. 物流设施的归属 3. 按物流设施的归属划分,配送中心可以划分为

2、 。 A. 公共型配送中心、自有型配送中心和合作型配送中心 B. 综合配送中心和专业配送中心 C. 城市配送中心和区域配送中心 D. 供应型配送中心、销售型配送中心和储存型配送中心 4. 为了顺利而有序地完成向用户配送商品(货物)的任务和更好地发挥保证生产和消费的需求的作用,配送中心应具备 功能。 A. 集散功能 B. 衔接功能 C. 储存功能 D. 分拣功能 5. 在物流中心作业设备中,巷道是堆垛机是 。 A. 输送机械系统

3、 B. 装卸搬运机械系统 C. 检测设备系统 D. 储存设备系统 6. 分装机械属于 。 A. 包装机械系统 B. 包装机械系统 C. 分货、拣货装置系统 D. 送货机械系统 7. 实践证明,利用配送中心 功能,可以提高车辆的满载率,降低成本。 A. 集散功能 B. 衔接功能 C. 储存功能 D. 分拣功能 8. 按顾客订货

4、要求拣出货物并在规定的时间内将其送交顾客的物流活动成为 。 A. 理货 B. 配货 C. 送货 D. 配送 9. 配送中的送货是物流活动中的 。 A. 前端运输 B. 终端运输 C. 长途运输 D. 联合运输 10. 配送的主要形式是 配送。 A. 生产企业 B. 仓库 C. 配送中心

5、 D. 商店 11. 配送中实行商品配装的目的是 。 A. 达到货车载重量 B. 充分利用货车容积 C. 即达到货车载重又装满货车的容积 D. 保证商品品种齐全 12. 在下列配送形式中, 配送的成本最高。 A. 即时 B. 定时 C. 定时定量 D. 定时定路线 13. 在各种配送方式中, 配送是一种高水平的配送方式。

6、 A. 定时定量 B. 成套配送 C. 少品种、大批量 D. 多品种、少批量 14. 实施共同配送要求参加配送的各联合企业 。 A. 具有相同的经营范围 B. 建立相同的配送机构 C. 使用统一配送设施 D. 确定统一配送用户 15. 若某个客户位于工厂与配送中心的沿途,且正好处于成本分歧点上,则该客户的送货方式应为 。 A. 有工厂直送 B. 由配送中心配送 C.

7、 直送、配送个一半 D. 即可直送也可配送 16. 多层库房的房高是指 。 A. 下层楼地面至上层楼地面的高度 B. 下层楼地面至上层楼板底面的高度 C. 下层楼地面至梁底面的高度 D. 层高即是指库房的净高,反映库房的有效高度 17. 库房楼地面设计载荷的含义是 。 A. 指在库房一个柱网面积内不得超过的净载荷 B. 指在库房楼地面单位面积上允许承受的净载荷 C. 指

8、在库房楼地面单位面积上不得超过的动荷载 D. 指库房在单位内净容积内容许储存商品的重量 18. 确定库房面积的主要因素 。 A. 根据防火规范的规定 B. 根据仓库保管员的保管规定 C. 根据商品的保质要求 D. 根据商品的储存量确定 19. 库房面积的利用系数是 。 A. 库房实际面积与库房建筑面积的比 B. 库房内将容积与库房建筑面积的比 C. 反映库房面积和高度两方面的综合利用程度的系数

9、 D. 库房内部包括穿堂、柱子、楼梯在内的面积与库房建筑面积的比 20. 多层库房各层的层高可以相同或不同,最合理的层高设计是 。 A. 等高式,各层层高尺寸相同 B. 底层较高,中间各层相同,顶层较中间各层略高 C. 自上而下,层高逐层加大 D. 自下而上,层高逐层降低 二. 判断题 1. 配送中心就是货物集散中心。 2. 配送中心就是专职从事配送的企业,属于第三方物流。 3. 物流中心的出现使物流与商流分离。 4

10、 配送中心负责货物的配送和货物的运送。 5. 集货中心多用于大型工业产品转运。 6. 加工中心是流通型结点的其中一种类型。 7. 分货中心的主要职能是进行流通加工。 8. 现代库存控制方法,分销需求计划与商品流通中的市场营销紧密相关 9. 一般情况下,客户不能到仓库内验货,而仓库又是物流成本核算的一个重要环节,因此,从仓库环节可以节省大量的成本。 10. 物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通信网络实现。 11. 配送中心的主要功能是送货。 12. 力求追求效率,降低成本,配送中心采取分货式工艺较为有利。 13. 配送中心的布局最主要是选

11、址。 14. 以批发商为主体的配送中心的社会化程度最高。 15. 以储运业为主体的配送中心规模最大,配送能力强。 16. 以零售业为主体的配送中心成本最低。 17. 配送中心是处理物流的流通设施,贸易中心是处理商流的流通设施。 18. 配送中心是从事货物配备(集货、加工、分拣、拣选、配货)并组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施,它能很好的解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此,逐渐成为现代化物流的标志。 19. 在设置物流中心时应考虑的外部因素主要有以下几点:物流规模、客户需求、自然条件、交通运输条件、人财物因素等。 20. 自有配送中心是指企业从自身生产经营活动的需要出发,根据自身 生产经营活动的规模和区域等条件,建立专门为企业自身提供物流服务的配送中心。 三. 问答题 1.为什么保有库存要耗费这么多的成本? 2.供应渠道中持有库存的原因是什么?为什么要避免保有库存? 3.库存规划中的平方根法则是什么,适用于哪类问题? 4.什么是库存-吞吐量曲线?它是如何确定的?如何运用?

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服