2022年一级建造师项目管理真题答案及解析.doc

一级建造师项目管理真题答案及解析1.“建设工程项目法人决策理性化限度以及建筑公司经营者经营管理理念”属于影响建设工程质量()。A.管理环境因B.人因素C.办法因素D.社会环境因素【参照答案】D【考查知识点】第四章。项目质量影响因素。P1652.依照中华人民共和国招标投标法实行条例(国务院令613号),投标有效期从()起计算。A.提交招标文献开始之日B.购买招标文献截止之日C.提交投标文献截止之日D.招标文献规定开标之日【参照答案】C【考查知识点】第六章。投标有效期。P276实行条例第二十五条招标人应当在招标文献中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文献截止之日起算。3下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实行阶段管理策划是()。A.拟定项目实行期管理总体方案B.拟定生产运营期设施管理总体方案C.拟定项目风险管理与工程保险方案D.拟定生产运营期经营管理总体方案【参照答案】C【考查知识点】第一章。实行阶段策划内容。P404.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审说法,对的是()。A.管理评审是管理体系接受政府监督一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系系统评价【参照答案】B【考查知识点】第五章。职业健康安全管理体系与环境管理体系运营。P2275下列双代号时标网络筹划中,核心线路有()条。A.5B.4C.3D.2【参照答案】C【考查知识点】第三章。双代号时标网络筹划。P1326关于建设工程管理内涵说法,对的是()。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目有效期管理方对工程管理C.建设工程管理是对建设工程行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【参照答案】D【考查知识点】第一章。建设工程管理内涵。P37.下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心是()。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全办法筹划制度【参照答案】B【考查知识点】第五章。安全生产管理制度。P2288依照建设工程项目施工成本构成,属于直接成本是()。A.工具用品使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【参照答案】C【考查知识点】第二章。施工成本。P79、P919.某施工项目部依照以往项目材料实际耗用状况,结合具备施工项目规定,制定领用材料原则控制发料。这种材料用量控制办法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【参照答案】C【考查知识点】第二章。施工成本控制办法。P10110关于施工方项目管理目的和任务说法,对的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方自身利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目的由施工公司依照其生产和经营状况自行拟定D.施工方不对业主方指定分包承担目的和任务负责【参照答案】C【考查知识点】第一章。施工方项目管理目的P1511.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险()。A.设计深度不够导致误差B.工程量计算错误C.工程范畴不拟定D.漏报计价项目【参照答案】D【考查知识点】第六章。固定总价合同。P30812.关于影响系统目的实现因素说法,对的是()。A.组织是影响系统目的实现决定性因素B.系统组织决定了系统目的C.增长人员数量一定会有助于系统目的实现D.生产办法与工具选取与系统目的实现无关【参照答案】A【考查知识点】第一章。组织论。P161713关于工程监理单位工作性质说法,对的是()。A.工程监理单位接受业主委托必要保证项目目的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作对象C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立第三方身份解决业主和承包商冲突【参照答案】B【考查知识点】第一章。监理性质。P7314.关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容说法,对的是()。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调节【参照答案】A【考查知识点】第六章。FIDIC系列合同条件。P35215.某项目按施工进度编制施工成本筹划如下图,则4月份筹划成本是()万元。A.300B.400C.750D.1150【参照答案】B【考查知识点】第二章。时间成本合计曲线。P9316.某工程双代号时标网络筹划如下图(时间单位:天),工作A总时差为()天。A.0B.1C.2D.3【参照答案】B【考查知识点】第三章。双代号时标网络筹划。P13417.已知工作F有且仅有两项并行紧后工作G和H,G工作最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作最迟完毕时间为第14天,最早完毕时间为第12天;工作F与G、H时间间隔分别为4天和5天,则F工作总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【参照答案】C【考查知识点】第三章。单代号网络筹划。P14418.关于施工预算、施工图预算“两算”对比说法,对的是()。A.施工预算编制以预算定额为根据,施工图预算编制以施工定额为根据B.“两算”对比办法涉及实物对比法C.普通状况下,施工图预算人工数量及人工费比施工预算低D.普通状况下,施工图预算材料消耗及材料费比施工预算低【参照答案】B【考查知识点】第二章。两算对比。P8919.关于施工安全技术办法说法,对的是()。A.施工安全技术办法要有针对性B.施工安全技术办法必要涉及固体废弃物解决C.施工安全技术办法可以不涉及针对自然灾害应急预案D.施工安全技术办法可在工程开工后制定【参照答案A【考查知识点】第五章。施工安全技术办法。P24220.依照建筑市场诚信行为信息管理办法(建市()9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录发布时间,除法律、法规另有规定,应为行政惩罚决定做出后()日内。A.14B.10C.7D.5【参照答案】C【考查知识点】第六章。诚信行为记录。P33520.依照建筑市场诚信行为信息管理办法(建市()9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录发布时间,除法律、法规另有规定,应为行政处,罚决定做出后()日内。A.14B.10C.7D.5【参照答案】C【考查知识点】第六章。诚信行为记录。P33521.某工程混凝土构造浮现较深裂缝,但经分析鉴定其不影响构造安全和使用,对的解决办法是()。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【参照答案】C【考查知识点】第五章。质量缺陷解决。P20722.关于大型建设工程项目总进度目的论证说法,对的是()。A.大型建设工程项目总进度目的论证核心工作是编制总进度纲B.大型建设工程项目总进度目的论证一方面开展工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目的拟定应在项目实行阶段进行D.若编制总进度筹划不符合项目总进度目的,应调节总进度目的【参照答案】B【考查知识点】第三章。项目总进度目的论证。P12623下列施工合同风险中,属于管理风险是()。A.业主变化设计方案B.对环境调查和预测风险C.自然环境变化D.合同所根据环境变化【参照答案】B【考查知识点】第六章。合同风险类型。P31324.使事故责任者和广大群众理解事故发生因素及所导致危害,并深刻结识到搞好安全生产重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故解决中()。A.事故因素未查清不放过B.事故负责人未解决不放过C.事故负责人和周边群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行整治办法不放过【参照答案】C【考查知识点】第五章。事故解决原则。P25825.某工程每月所需混凝土量相似,混凝土用量为3200m,筹划4个月完毕,混凝土综合价格为1000元/m;实际混凝土用量为5000m,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则依照赢得值法,前3个月费用偏差为()万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【参照答案】B【考查知识点】第二章。赢得值法。P10326.项目质量控制体系运营核心机制是()。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【参照答案】D【考查知识点】第四章。质量控制体系运营。P17527.依照建设工程施工合同(示范文本)(GF-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以()为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程验收证书之日【参照答案】B【考查知识点】第六章。实际竣工日期。P28628.普通状况下,横道图能反映出工作()。A.总时差B.最迟开始时间C.持续时间D.自由时差【参照答案】C【考查知识点】第三章。横道图进度筹划。P12729.依照国内保险制度,关于建设工程第三者责任险说法,对的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外第三人B.补偿范畴涉及承包商在工地财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.补偿范畴涉及承包商在现场从事与工作关于职工伤亡【参照答案】C【考查知识点】第六章。工程保险。P31630.用来表达组织系统中各子系统或元素间指令关系工具是()。A.项目构造图B.工作流程图C.组织构造图D.职能分工表【参照答案】C【考查知识点】第一章。组织工具。2331.关于施工现场宿舍设立说法,对的是()。A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺【参照答案】A【考查知识点】第五章。现场宿舍管理。P26832某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实行防水工程分包给有经验分包单位,属于质量风险应对()方略。A.转移B.规避C.减轻D.自留【参照答案】A【考查知识点】第四章。质量风险对策。P16733.在应用因果分析图拟定质量问题因素时,对的做法是()。A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.普通选出1-5项作为最重要因素C.为避免干扰,只能由QC小构成员独立进行分析D.由QC小组组长最后拟定分析成果【参照答案】B【考查知识点】第四章。因果分析图法。P21034.施工现场文明施工管理组织第一负责人()。A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【参照答案】A【考查知识点】第五章。现场文明施工办法。P26135.施工技术准备工作质量控制涉及()。A.明确质量控制办法B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制【参照答案】A【考查知识点】第四章。施工准备质量控制。P188B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理规章制度D.对的安装设立施工机械设备【参照答案】A【考查知识点】第四章。施工准备质量控制。P18836.某单价合同投标报价单中,投标人投标书浮现了明显数字计算错误,导致总价和单价计算成果不一致,下列行为中,属于业主权利是()。A.业主有权先做修改再评价,以总价作为最后报价成果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改后评价,可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改后评价,以单价为准调节总价作为最后报价成果【参照答案】D【考查知识点】第六章。单价合同。P30637承包商就已竣工,经检查合格工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息解决工作C.设计工作D.管理工作【参照答案】D【考查知识点】第一章。工作流程组织类型。P3438.某项目施工成本数据如下表,依照差额计算法,成本减少率提高对成本减少额影响限度为()万元。A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2【参照答案】D【考查知识点】第二章。差额计算法。P11539.关于施工进度筹划调节说法,对的是()。A当资源供应发生异常时,可调节工作工艺关系B.当实际进度筹划拖后时,可缩短核心工作持续时间C.为充分运用资源、减少成本,应减少资源投入D.任何状况下均不容许增减工作项目【参照答案】B【考查知识点】第三章。进度筹划调节。P15540.为赶上已迟延施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替本来塔吊运送混凝土。该纠偏办法属于()。A.管理办法B.组织办法C.经济办法D.技术办法【参照答案】D,【考查知识点】第三章。进度控制办法。P15741.某基本工程合同价为万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增长额外工程400万元,业主批准工期延顺。则承包商按照造价比例法可索赔工期()个月。A.8B.6C.4D.2【参照答案】C【考查知识点】第六章。工期索赔计算。P35042.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类【参照答案】B【考查知识点】第七章。项目信息分类。P36043.下列施工检查批验收做法中,对的是()。A.存在普通缺陷检查批应推倒重做B.某些指标不能满足规定期,可予以验收C.严重缺陷经加固解决后能满足安全使用规定,可按技术解决方案进行验收D.经加固解决后仍不能满足安全使用规定分部工程可缺项验收【参照答案】C【考查知识点】第四章。质量验收不合格解决。P19944.沟通过程五要素涉及()。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通办法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通办法【参照答案】A【考查知识点】第一章。沟通过程要素。P6545.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商供货质量问题,项目部决定更换供应商。该办法属于项目目的控制()。A.管理办法B.组织办法C.经济办法D.技术办法【参照答案】B【考查知识点】第一章。目的动态控制纠偏办法。P5846.采用工程总承包模式大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式普通采用()。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【参照答案】D【考查知识点】第一章。项目总承包。P4247依照建设工程项目管理规范(GB/T50326)条文中风险级别评价估表,如果某个风险事件将对项目导致中度损失,且发生也许性很大。则该事件风险级别为()级。A.5B.4C.3D.2【参照答案】B【考查知识点】第一章。风险级别。P7048.生产经营单位应急预案未按照关于规定备案,由县级以上()予以警告,并惩罚款。A.建设主管部门B.安全生产监督管理部C.建设工程质量监督机构D.人民政府【参照答案】B【考查知识点】第五章。应急预案管理。P25649.某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,导致3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应鉴定为()。A.操作责任较大事故B.操作责任重大事故C.指引责任较大事故D.指引责任重大事故【参照答案】C【考查知识点】第五章。质量事故类型。P20250某网络筹划如下图,逻辑关系对的是()。A.E紧前工作是BD B.A完毕后同步进行CF C.AB均完毕后进行E D.F紧前工作是DE【参照答案】A【考查知识点】第三章。双代号网络筹划。P13051.下列工作任务中,不属于信息管理部门是()。A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息解决工作平台建立和运营维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门信息解决工作【参照答案】A【考查知识点】第七章。信息管理部门任务。P35952.下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划是()。A.组织方案设计竞赛B.拟定项目设计合同构造方案C.拟定施工合同文本D.拟定实行期合同构造总体方案【参照答案】D【考查知识点】第一章。决策阶段合同策划内容。P3953.依照建设工程管理规范(GB/T50326-),项目管理规划涉及()。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套办法C.项目管理规划大纲和实行大纲D.项目管理规划大纲和实行规划【参照答案】D【考查知识点】第一章。项目管理规划。P4854.依照建设工程施工合同(示范文本)(GF-0201),承包人应在初次收到发包人规定更换项目经理书面告知后()天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【参照答案】C【考查知识点】第一章。项目经理工作性质。P6155.关于虚工作说法,对的是()。A.虚工作只在双代号网络筹划中存在B.虚工作普通不消耗资源但占用时间C.虚工作可以对的表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络筹划中虚工作用波形线表达【参照答案】C【考查知识点】第三章。虚工作。P12956.运用建设工程项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制()办法。A.技术B.管理C.经济D.组织【参照答案】B【考查知识点】第三章。进度控制办法。P15757.建立项目质量控制体系时,一方面开展工作是()。A.分析质量控制界面B.编制质量控制筹划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【参照答案】D【考查知识点】第四章。项目质量控制体系。P17358.关于施工合同跟踪说法,错误是()。A.承包单位合同管理职能部门对合同执行者履行状况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者自身对合同筹划执行状况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪内容涉及业主与否及时予以了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完毕,并由专业分包对合同筹划执行进行跟踪、检查和对比 参照答案】D【考查知识点】第六章。合同跟踪。P32559.政府质量监督机构对工程项目实行质量监督第一步工作是()。A.制定质量监督工作筹划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.监理工程质量监督方案【参照答案】C【考查知识点】第四章。政府质量监督。P21560.建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。A.安全事故发生概率减小B.施工成本增长概率减小C.文明施工实现概率增长D.质量事故发生概率增长【参照答案】D【考查知识点】第三章。进度控制。P12261.施工成本核算规定归集“三同步”是指()取值范畴应当一致。A.形象进度、产值记录、实际成本B.成本预测、成本筹划、成本分析C.目的成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【参照答案】A【考查知识点】第二章。成本控制。P8362.下列施工组织设计内容中,属于施工布置及施工方案是()。A.施工资源需求筹划B.施工资源优化配备C.投入材料堆场设计D.施工机械分析选取【参照答案】D【考查知识点】第一章。施工组织设计。P5363.某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实行天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司总管理费为1500万元;由于业主修改设计,承包商规定工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【参照答案】B【考查知识点】第六章。总部管理费索赔。P34664.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()办法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【参照答案】C【考查知识点】第二章。专项成本分析办法。P12065.关于钢筋保护层厚度检测说法,对的是()。A.检测构造部位由监理拟定B.粱类应抽取构件数量2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必要采用无损检测办法【参照答案】B【考查知识点】第四章。施工质量控制。P19166.关于建设工程项目施工总承包管理模式说法,对的是()。A.施工总承包管理单位应参加所有详细工程施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先拟定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完毕后再进行施工总承包管理单位招标【参照答案】D【考查知识点】第一章。施工总承包管理模式。P4567.关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点说法,对的是()。A.合用于承包商做大某些工程项目,承包商要按照业重规定进行设计提供设备以及建造其她工程B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险浮现时才调节价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担风险较小【参照答案】B【考查知识点】第六章。FIDIC系列合同。P35268.关于物资采购交货日期说法,对的是()。A.凡委托运送部门送货,以供货方发运产品时承运单位签发日期为准B.供货方负责送货,以供货方按合同规定告知提货日期为准C.采购方提货,以采购方收获戳记日期为准D.凡委托运送单位代运产品,以向承运单位提出申请日期为准【参照答案】A【考查知识点】第六章。物资采购合同。P29269.依照建筑工程施工质量验收统一原则(GB50300-),关 于检 验 批 质 量 验 收 合格 说法,对的是()。A.可由监理员组织验收B.应具备完整施工操作根据,质量检查记录C.主控项目不需所有检查合格D.普通项目检查具备否决权【参照答案】B【考查知识点】第四章。施工质量验收。P19870.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作是()。A.明确质量控制重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理规章制度D.对的安装设立施工机械设备【参照答案】A【考查知识点】第四章。施工准备质量控制。P18871.关于沟通障碍说法,对的有()。A.从信息发送者角度看,影响信息沟通因素也许是信息译码不精确B.沟通障碍来自发送者障碍、接受者障碍和沟通通道障碍C.沟通障碍涉及组织沟通障碍和能力沟通障碍两种形式D.从信息接受者角度看,影响信息沟通因素也许是心理上障碍E.选取沟通媒介不当是沟通通道障碍一种方面【参照答案】BDE【考查知识点】第一章。沟通。P66-6773.下列施工质量控制点管理工作中,属于事前质量控制有()。A.明确质量控制目的B.拟定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指引D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【参照答案】AB【考查知识点】第四章。质量控制点管理。P18674.依照建设工程监理规范(GB/T50319-),编制工程建设监理实行细则根据有()。A.工程建设原则B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文献【参照答案】ADE【考查知识点】第一章。监理实行细则根据。P7775.某项目成本及成本构成比例数据如下表,对的有()。A.成本增长比例最大是间接成本B.成本减少最多项目是机械费C.成本节约效益最大是材料费D.成本节约做得好是办法费E.直接成本增长比例最大是人工费【参照答案】AE【考查知识点】第二章。构成比率法。P11576.建设工程项目总进度目的论证重要任务有()。A.总进度规划编制B.工程实行条件分析C.工程实行策划D.项目总进度目的拟定E.项目经济评价【参照答案】ABC【考查知识点】第三章。总进度目的论证。P12678工程质量管理惯用数据记录办法中,排列图办法可用于()数据状况描述。A.质量偏差B.质量稳定限度C.质量缺陷D.导致质量问题因素E.质量受控状况【参照答案】ACD【考查知识点】第四章。排列图法。P21081关于施工过程水污染防止办法说法,对的有()。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C现制水磨石污水必要经沉淀池沉淀合格后再排放D现场存储油料,必要对库房地面进行防渗解决E化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存储【参照答案】ACDE【考查知识点】第五章。现场环保。P26582在施工合同分析中,发包人合伙责任有()。A.施工现场管理,给发包人管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行各承包人和供应商之间责任界限做出划分E.及时作出承包人履行合同所必要决策【参照答案】BCDE【考查知识点】第六章。施工合同分析。P32384.工程项目管理信息系统中,合同管理子系统功能有()。A.合同基本数据查询B.合同执行状况记录分析C.合同通用条件编写D.合同构造选取E.合同辅助起草【参照答案】ABE【考查知识点】第七章。项目管理信息系统。P37185.关于业主方项目管理目的和任务说法中,对的有()。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段安全管理工作C.关于业主方项目管理目的涉及项目投资目的、进度目的和质量目的D.关于业主方项目管理目的不涉及影响项目运营环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程【参照答案】ACE【考查知识点】第一章。业主方项目管理。P586.在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由()项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总承包单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包公司【参照答案】ACE【考查知识点】第四章。项目质量控制体系构造。P17288下列建设工程项目进度控制办法中,属于管理办法有()。A选取合同构造B分析工程风险C建立管理组织体系D拟定物资采购模式E明确管理职能【参照答案】ABD【考查知识点】第三章。进度控制办法。P15690.依照建设工程竣工验收备案制度,备案文献资料涉及()。A.工程竣工验收报告B.规划部门出具承认文献C.工程竣工与验收申请报告D.环保部门出具准许使用文献E.公安消防部门出具准许使用文献【参照答案】ABDE【考查知识点】第四章。竣工验收备案。P20191.下列成本加酬金合同长处中,对业主有利有()。A.可以拟定合同工程内容、工程量及合同终结时间B.可以通过度段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本,转移所有风险D.可以运用承包商施工技术专家协助改进设计局限性E.可以较进一步接入和控制工程施工和管理【参照答案】BDE【考查知识点】第六章。成本加酬金合同。P30992.在双代号网络图中,虚箭线作用有()。A.指向B.联系C.区别D.过桥E.断路【参照答案】BCE【考查知识点】第三章。双代号网络筹划。P12993.关于安全生产管理制度说法,对的有()。A.公司获得安全生产允许证,应当具备条件之一是依法参加工伤保险B.新员工上岗前三级安全教育,对建设工程来说,详细指进公司、进项目、进班组三级C.依照建设工程安全生产条例,对高大模板工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同步”制度规定,安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业【参照答案】ABCD【考查知识点】第五章。P229、P232、P234、P23694.某工程项目双代号时标网络筹划,当筹划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查成果表白()。A第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期B第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周C第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期D第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周E在第5周到第10周内,工作F和工作I实际进度正常【参照答案】BC【考查知识点】第三章。实际进度前锋线95.关于合同谈判中工期和维修期说法,对的有()。A.对于具备较多单项工程建设项目工程,可在合同中明确容许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更因素对工期产生不利影响时,应当予以承包人规定合理延长工期权利C.承包人只应当承担由于材料和施工办法及操作工艺等不符合合同规定而产生缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留保存金E.业主和承包人应当依照项目状况、施工环境因素等商定恰当开工时间【参照答案】AB【考查知识点】第六章。合同谈判。P27896.下列指标中,属于项目部施工成本考核有()。A.施工成本减少额B.施工成本减少率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力运用率【参照答案】AB【考查知识点】第二章。施工成本考核。P8497.关于安全生产事故应急预案说法,对的有()。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位危险性分祈状况B.应急组织和人员职责分工明确,并有详细贯彻办法C.应急预案管理不涉及应急预案奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整,预案附件提供信息精确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演习【参照答案】ABD【考查知识点】第五章。应急预案。P251、25698.下列办法中,属于施工质量事故防止有()。A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.进行必要设计复核审查E.做好质量事故观测记录【参照答案】ABCD【考查知识点】第四章。施工质量事故防止办法。P20399关于施工组织设计中施工平面图说法中,对的有()。A反映了最佳施工方案在时间上安排B反映了施工机具等资源供应状况C反映了施工方案在空间上全面安排D反映了施工进度筹划在空间上全面安排E使整个现场能有组织地进行文明施工【参照答案】CDE【考查知识点】第一章。施工组织设计。P53100.依照建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF0216),承包人重要权利和义务有()。A.依照合同商定,自费修复竣工后实验中发现缺陷B.按照合同商定和发包人规定,提出有关报表C.依照合同商定,以书面形式向发包人发出暂停告知D.依照合同商定,对因发包人因素带来损失规定补偿E.负责办理项目审批核准或备案手续,获得项目用地使用权【参照答案】ABCD【考查知识点】第六章。项目总承包合同。P300