1、企业安全生产讲话稿2篇 企业安全生产讲话稿一: 一、企业法定代表人 经理(厂长)是企业法定代表人,企业建立的是以经理(厂长)为首的生产经营管理系统。经理(厂长)在企业中处于中心地位,他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因此,企业法定代表人对企业安全生产工作负有全面责任。 二、企业分级管理 分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次,明确各自在安全生产方面的责任,有效地实现全面安全管理。安全管理层次与企业规模有关。一般企业的管理层次可分为三层:总公司(公司)、车间(建设工程施工项目)、班组。无论何种规模企业,安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。决策层主要
2、起决策、指挥作用,贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策;根据法律法规制定本企业安全生产规章制度;落实制定安全生产规划、计划;建立健全安全机构、配备人员;保证安全资金和物资投入;为职工提供安全卫生的工作场所。管理层主要对安全生产进行日常管理,贯彻落实企业生产规章制度,并负责检查落实。操作层应严格执行安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。 第二节企业安全生产责任制 安全生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围对安全生产应负责任的制度。安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定。要充分体现责权利相统一的原则,而且要
3、横向到边、纵向到底,形成一个完整的制度体系。同时要落实措施,建立完善的制约机制和激励机制,奖罚分明,防止只奖不罚的现象。 1.经理(厂长)安全生产职责经理(厂长)对企业的安全生产全面负责。其内容有: (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。 (2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查副经理和下属行政部门正职抓好安全生产; (3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 (4)组
4、织审定并批准企业安全规章制度,安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全技术措施经费; (5)按规定和事故处理的三不放过原则,组织对事故的调查处理; (6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 2.副经理安全生产职责 (1)贯彻五同时的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为; (2)组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施; (3)组织分管业务范围内的安全检查,落实重大事故隐患的整改; (4)组织安全生产竞赛活
5、动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人; (5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作; (6)定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 3.总工程师安全生产职责 总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,其职责是: (1)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案; (2)组织新工程、新装置、新设备以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产; (3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行; (4)负责组织制订生产岗位尘
6、毒等有害有毒物质的治理方案,使之达到国家标准; (5)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。 4.车间主任安全生产职责(注:建设工程施工为项目经理,下同)车间主任对本车间(建设工程施工为项目部,下同)安全生产负责,其职责是: (1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产列入议事日程; (2)组织制订并实施车间的安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划; (3)组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行项目安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日;
7、 (4)组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态,教育职工加强维护,正确使用; (5)建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥安全人员的作用; 5.班组长安全生产职责 (1)贯彻执行公司和车间主任对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产; (2)组织职工学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为; (3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全; (4)负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育; (5)负责班组安全检查,发现
8、不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,做好详细记录; (6)搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行; (7)及时发放职工劳动防护用品,并教育职工正确使用劳动保护用品。 6.车间安全员安全生产职责 (1)在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻执行上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行; (2)负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况; 负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实; (3)做好职工的安全思想,安全技术教育与考核工作,负
9、责新工人的二级安全教育,督促检查班组的岗位安全教育; (4)负责车间安全设备、防护器材管理,掌握尘毒情况,提出改进意见; (5)每天要深入工地检查,及时发现隐患,制止违章作业,做好安全日记。 7.工人安全职责 (1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任; (2)精心作业施工,严格执行安全操作规程和劳动纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况; (3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实向上级报告,并保护现场; (4)正确操作,精心维护设备,做好文明生产; (5)上岗前必须按规定着装,戴好
10、安全帽等个人劳动防护用品; (6)积极参加安全活动; (7)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 8.安全技术部门职责 (1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理的领导下负责企业的安全生产工作; (2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新工人进行公司安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动; (3)组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况; (4)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患
11、整改工作; (5)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理; (6)监督检查爆破物品,安全用火管理制度的执行情况; (7)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作; (8)检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作; (9)负责对公司的安全考核评比工作,总结安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法; (10)指导车间安全员、班组安全员,定期召开安全人员的会议,加强安全生产的基础建设。 9.机动部门安全生产职责 1.贯彻国家、上级部门关于设备制造、
12、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好业务范围内的安全工作,负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度;负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通风排风装置及工业建筑物的管理,使其达到符合安全技术要求;负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒、防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管道等安全设施进行定期检查、校验工作,以及特种设备的登记工作;在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施; 10、技术部门安全生产职责 1.编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查;制订长远发展规划,编制全厂技术措施计划;严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则;组织并督促各生产工艺纪律管理规定,检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题;负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。积极采用先进技术和安全装备。第9页 共9页
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