1、镇党委书记在阶段性工作会的讲话 刚才，*宣读了镇党委、政府对2009年金秋助学先进单位的表彰决定，对贫苦学子进行了现场救助；*对市实施农村基层组织党建“全覆盖新跃升”工程深化农村党建“三级联创”活动进行了安排部署；*镇长总结了我镇前半年的信访稳定和后备干部下基层开展群众工作并对今后的这两项工作进行了安排；最后*镇长通报了我镇上半年计划生育总体情况，安排了秋季计划生育集中服务活动。这几项工作都很重要，几位领导安排的很到位、很扎实，在这里我就不再多讲，希望大家按照要求，抓好落实。下面，我向大家简要通报以下我镇前一个时期工作总体情况。 截至7月底，全镇地区生产总值累计完成15.85亿元，占目标的60
2、.96；主要工业增加值累计完成8.36亿元，占目标的45.47；工业销售产值累计完成22.77亿元，占目标的46.29；财政收入累计完成1292万元，占目标的37.57%；固定资产投资累计完成8.13亿元，占目标的65.08；农民人均纯收入达5090元，占目标的64.35。 同志们，现在时间也过去一大半，但我镇工作总体形势不容乐观，多项经济指标未完成市下达的目标任务，信访稳定和安全生产仍处于高压状态，镇村干部工作作风还有待于进一步转变，可以说现在已经到了迫在眉睫的地步了，大家只有认清形势，齐心协力，才能完成年初制定的目标任务，就如何做好今后的工作谈五个意见。 一要抓好干部作风建设。在我们某些干
3、部身上仍存在思想解放不够，创新意识不强；宗旨意识淡化，群众观念淡薄；责任意识不强，工作落实不到位；自律意识较差，享乐之风较浓等问题；如果放任自流，将会影响我镇的发展。当前，大家要把思想和行动统一到镇党委、政府中心工作上来，统一到加快经济发展、维护社会稳定、构建和谐社会上来，切实处理好民主与集中、自由与纪律、个人与组织、局部与全局的关系，做到精诚团结，加强配合，结成一条心、拧成一股绳，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断增强加快大金店镇发展的强大合力。 二要抓好重点项目工作。第三季度是项目建设的黄金期，也是全年项目建设的高峰期，重点项目要实行领导分包，责任到人制度，采取“倒计时”办法，挂图作战，
4、加快施工进度，坚持“周督察、月汇报”，严格对项目进行质量监督管理，时刻树立“安全生产重于泰山”的责任意识。同时，要切实做好协调服务，以“优化发展环境年”和“企业服务年”活动为契机，对项目建设实行“终身帮扶”，全程提供“保姆式”服务，努力排除一切干扰和阻扰重点项目不利因素，保证重点项目如期完工。 三要抓好招商引资工作。我们要“大招商、招大商”。一是创新方式，多举并措抓招商。镇领导要带头招商，班子领导分包招商项目，全面实施“走出去，引进来”战略，采取上门招商、组团招商、代理招商、专业招商、以商招商等多种形式，积极开展招商活动。二是加快建设，搭建平台抓招商。加大高新技术工业园区基础设施建设投资力度，
5、树立园区城镇化的规划理念，逐步完善园区水电路等配套设施，把园区规划成高温元件工业区、医药包装工业区、居民生活区和休闲商贸区。提升园区品位，争创XX省重点产业园区，强化园区高新产业聚集效应，以园区完善的基础设施吸引省内外企业前来投资，把园区打造成我镇乃至全市的招商引资“洼地”。 四要抓好信访稳定工作。国庆节即将到来，抓好信访稳定是当前工作的重中之重，保证六十年大庆不添乱。一是要继续开展好后备干部下基层活动，后备干部和包村干部要密切配合村两委，时刻关注所包村群众动向，排查不稳定因素，对“重点人员”盯牢看死。二是落实领导大接访和领导包案制度。按照“规口办理，包村办理”的原则，实行领导包案，确定专人，
6、定职定责，专案专办，确保落实。三是借“4+2”工作法东风，消除村中不稳定因素。各村切实用“4+2”工作法，来决定村中较大事务，确保村中不再发生新的不稳定因素；对于已经存在的历史性不稳定因素，镇信访部门和组织部门要联合指导村两委利用“4+2”工作法来解决，彻底从源头来杜绝不稳定因素苗头的出现。四是严格落实信访工作责任追究制度。对于出现赴上级访频繁的村，给予村党支部书记和相关责任人党政纪处分，严重的将追究有关责任人法律责任。 五要抓好社会各项事业。我们在努力抓好重点工程和经济发展的同时，统筹做好计划生育、民政、文化教育、卫生等工作，各村要做好党建工作和“4+2”工作法推广工作，做好关乎民生的沼气建设、农村道路、农村改厕等工作，改善群众生活环境，保证全镇社会经济协调发展。 同志们，风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。在今后的工作中，我们一定要以更加开放的胸襟，更加务实的作风，锐意创新，奋力拼搏，倍加努力地做好各项工作，打好三季度的阻击战和四季度的攻坚战，为圆满完成市委、市政府下达的目标任务努力奋斗，为镇经济社会的发展做出新的更大的贡献。第4页 共4页
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